連可口可樂都找他做產品！一個想法，讓這款瓶裝水 90 天賣破一億瓶
在日本設計師德田祐司看來，設計，就是連接產品和消費者的故事。設計師要成為故事的講述者，就要根據時代的變化不斷地去改變，這樣誕生出來的設計才能夠打動人心。
德田祐司作為設計師的生涯從武藏野美術大學視覺傳達設計學科畢業那一刻開始，他進入日本電通公司工作了近 15 年，期間去荷蘭的事務所 KesselsKramer 工作一年多後，又回到日本。在他認為「時機成熟」的 2007 年創辦自己的設計工作室 Canaria。
「設計師要講一個好的故事，需要考慮的不僅是產品的色彩、形狀，更重要的是哲學」
談起工作方法的養成，在荷蘭工作的一年對德田祐司影響巨大。後來回憶起這段經歷，他認為他理解事物的方式，以及與客户談生意的思路都發生了很大的變化。「在荷蘭，我們在開始談計畫前，總是會一遍遍地去跟客戶確認，什麼是必須的？哪裡是不足的？先把目標明確下来，再談設計方案」。
他也開始對設計有了更深的理解——「審美和設計能力，在做設計兩、三年後會很容易獲得，但這只是表面的東西。實際上，好的設計下面隱藏了什麼樣的訊息，你如何去找到它、提煉它，這都和你的經驗、見識有著密切的關係。」
德田祐司也沒想到，憑藉著「可以擰的塑料瓶」這一賣點，水森活在上市後迅速引發話題，第一年就成了日本銷量第一的瓶裝水。水森活帶來的話題和經濟效應吸引了日本各大新聞媒體的關注，日本經濟新聞把這種獨創性的設計稱之為「可以感覺到的環保」。
品牌打造就是確立品牌，它包括不變的東西、不能改變的、和必須要改變的東西。消費者喜新厭舊的速度越來越快，要告訴消費者什麼是不變的東西，要在變化的時代中培養這種意識，這就是品牌打造。
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