【如果你只能再活三個月,會怎麼更改行事曆?這個信念竟讓他成為億萬富翁】
「如果我只能再活三個月,我要怎麼更改行事曆?」
這是加拿大億萬富豪/運動服飾公司創辦人威爾遜,對自己的提問。以世俗眼光來評量,他無疑是非常成功的人;然而,他在乎的卻不是成功,而是「我是否做了真正重要的事?」、「我有哪個想法還沒落實!」
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大億做什麼 在 游智維的說書傳道室 Facebook 的最佳解答
公共電視 有話好說─ #南部開講
上星期臨時接到邀請,面對大環境的危機到底該怎樣面對和處理。最近一兩個月幾乎天天都遇見這樣的提問和諮詢。謝謝公視給予機會說了一些想法,可惜時間不夠無法暢談更多。或許該直接做一個Podcast 就一直來聊這個? #不知道有沒有人想聽
#挖洞給自己跳
_________
節目主題:
疫情海嘯第一排? 倒閉?失業?觀光慘不忍睹?
搶救觀光 紓困?振興?防疫旅遊怎麼做?
觀光產業在這次肺炎疫情中衝擊很大,對於旅行社來說,這幾個月受創多嚴重?國際旅遊幾乎全部停擺?導遊、領隊與旅行社員工面臨減薪?無薪假?國內旅遊狀況也很不好?
#救急從寬 #救窮從嚴 #引導轉型從出境市場到國內市場
#調整傳統旅行社過多不合時宜的結構性問題
尤其清明連假到處人潮壅擠,造成防疫疑慮,這一個多月來,國旅也被打趴?甚至五星級飯店台南大億麗緻驚傳退出,之後還會有更多未爆彈?品保協會預估疫情如果持續到下半年,九月之後觀光業恐怕會有真正的倒閉海嘯?
#退出關閉是市場機制 #斷尾求生是本能和策略
#有人收起來就會有人開 #日本三井東日本JR西鐵都等著來
#谷關星野不便宜還是訂不到房不是嗎
交通部從2月開始,就開始著手進行觀光產業的紓困計畫,4月底甚至推出2.0方案,對觀光業者來說,從員工薪資到營運補貼,這些紓困金額足夠嗎?員工薪資政府可以補貼4成,最高兩萬元、三
個月,對於幾乎沒有收入的旅行社,其實政府就算有薪資補貼,也只是杯水車薪?在營運補貼方面,其實也真的很有限?
#從農業到製造業每個產業都會遇到大型危機和市場大好
#危機是風險也是轉機就看大家怎樣面對怎樣迎接
#下起大雨來還要在河裡玩那就是風險極高
#紓困只是一時救急 #振興才是整體思維的救窮轉型提升計畫
現在業者幾乎都在吃老本?政府推出很多的紓困方案,對業者最有用的是什麼?或市政府應該推出哪些方案?讓業者能度過這段防疫期間?觀光業者最期待的還是儘速恢復正常的生活方式?
#紓困除了補貼 #還有貸款 #未來也可以針對企業思考公司債
#這些政府都有做了不是嗎 #恢復正常生活也不會是過去的樣子了
#未來振興計畫要亦步亦趨的調整額度和目標內容
台灣連續快一個月無本土病例,連續幾個假期也沒爆發社區病例,台灣該大幅開放國內旅遊的限制嗎?人流管制該放寬?交通部這禮拜推出三階段振興國旅計畫,依照台灣目前的疫情狀況,我們現在應該算是疫情減緩了?觀光局應該儘速推動防疫旅遊?讓觀光業起死回生?
#防疫旅行該一步一步慢慢來 #生存給顧到生命和生計 #給政府多一點支持和信任 #大家辛苦一點換來未來的永續發展
屏東和台東陸續推出出國玩、不如在台灣玩的旅遊行程規劃,台灣人喜歡出國玩,但這段時間,反而可以轉型成國內旅遊?國旅振興可以是轉型機會?中央與地方該如何提升國旅內容與品質?
#未來三年以島內遊當出國玩 #該重點擺在建構深度體驗和提供服務品質 #台灣要像是防疫一樣建立全球高標準給這個世界看
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