關於 大鼓燒心得 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「除了你的老婆女朋友，所有鼓吹服飾在你身上好看的人，都是要賺你錢的人。」
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這是我前幾天在網路上看到某知名人物的發言，當下我就笑了，我不就是那個透過影片製作講述城市故事、球隊歷史、球衣細節鼓吹大家的人嗎?
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真人不說假話，當時製作球衣的這些開箱、介紹影片的起頭，要說完全沒有希望JHM球衣藏家能讓更多人認識帶來更多新客人，絕對是假的。

但更多來自於：「這件事情沒人做過，而我認為我做的到，我覺得這很酷」，真的，就這樣就開幹了。
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頭洗下去之後，雖然不是超認真的製片，但投入的成本實在不計其數，我自己付出的精神時間人力都不算，僅僅每年製作影片的費用就穩穩超過六位數，你可能覺得很扯，但20支影片的費用這是真真實實的銀彈支出。
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說來有點丟人，經過了一年多，才終於在這周我們收到了來自Youtube的超過營利門檻通知，但我幾乎可以未看先猜如果我的影片真的有收益大概不到成本的一成吧......

所以其實這個通知對我來說達成里程碑意義遠大於實質帶來的收益或任何收入，算是證明我燃燒熱情點出來的星星之火吧，至少，狹隘的球衣影片範疇內，這應該算是第一次有人做到這樣小小的一腳步了。
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未來，對於球衣影片老實說我沒有什麼偉大夢想，也不知道我影片能做到啥時，搞不好明天就不做了，但如果能繼續透過影片跟大家分享介紹 NBA 球衣的文化、一切，希望大家都能小小的關注一下，真的只是看個影片留個言就是莫大鼓勵。
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我們的頻道正式可以營利了，未來，球衣藏家一整年的YT頻道收益，將會全數捐出做為公益使用，明年五月在跟大家開箱我們做了多少業績XD，希望不要被笑。

感謝大家看完我的漫漫心得，很久，沒打這樣長篇大文。
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最後我想問，那當老婆女朋友說服飾在你身上好看的時候，她的動機是什麼?

【亮亮三隻小豬計畫】#第三週 有意識的花錢
為了配合雙寶早上小睡，特地選了有點車程的苗栗出發，不然剛睡著就抵達景點也很麻煩。

春田窯不大卻很暖心！尤其是餐廳的婆婆阿公，對我們說話的口吻就像阿公阿嬤一樣～
好亮看到桌上有草莓吵著要吃，很貼心的零散賣我們需要數量（以顆計算）

餐點看起來不起眼，烤雞超美味的，皮脆帶著窯燒風味，肉質多汁搭配雞油拌飯好好吃喔～
雞油有蠻明顯的窯燒風味，雙寶不愛！肉倒是大愛！

還做了小盤子，外觀可用竹籤畫出紋路～比起上次在日本做的陶器便宜很多（光運費就省很大啦）
日本那碗燒完顏色好美，等這次成果出來再跟你們分享。

昨天的稍息動作是亮亮的習慣，從一歲開始我們練習「手手抱好」看媽咪做示範，每次看他按耐衝動認真抱手都讓我好想抱緊處理啊❤️

自從上學後教室的「觀察」採用稍息後，搞得我很像軍事化管理孩子啊😝
亮亮觀察虎斑貓時也很自然的就觀察動作！

「媽咪～有貓咪！他是石虎嗎？」

『你要慢慢的靠近，小小聲，才不會嚇跑他喔』
▶️直接告訴孩子你希望他的作法，避免說不要跑、不要大聲

『來看看他是阿虎（石虎）還是斑斑（虎斑貓）吧』

「他長得很像阿虎耶！他有尖尖的耳朵跟鬍鬚」

『對啊，石虎跟虎斑貓長得很像，那你記得石虎有什麼特色嗎』

「石虎快要沒有了！」
▶️每次聽亮講康軒台詞都很驚訝默默記起來了

『對，石虎很少喔～觀察看看哪裡不一樣』

「他的眼睛沒有白白的？是貓咪！」
▶️有記得一點呢

『冰蹦，石虎的眼睛會有一圈白色的，而且身上的紋路是圓形的花紋喔』

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這週亮亮買了小兔子仙人掌（30元）
在仙人掌海中亮亮一見傾心～問我仙人掌多少錢？

「這個仙人掌30元

『30元沒有很貴對嗎？』

「對啊，你還剩下很多錢喔～可以買大顆一點的比較不容易死掉」

『不用啦，我買小兔兔，比較便宜～～媽咪把它照顧長大吧』

看來亮亮應該是不會破產了（扶額）

🔸延伸閱讀前面幾集：
【亮亮三隻小豬計畫-第二週】上週亮亮的消費（買東西）戶頭只有30元，可預期的大部分東西都買不起。

週日去牧場玩，無論是扭蛋或是氣球通通無法買，藉機跟亮亮教育「商品的價值」

💡明明都是氣球，樓下的書局一個只要十元，來到牧場卻變成一百元了呢？

在牧場內亮亮看到什麼都說要買，說他有零用錢，卻因為只有三十元什麼都買不了。

「這個也太貴了吧」

『對啊，觀光景點賣的東西大多會漲價』

「為什麼？」

『因為你在這邊沒有辦法跟其他人買東西，一樣的店只有一家，要嘛你就要花錢買，不然只能看著別人拿走』（獨佔市場）

「這樣太可憐了啦～」

『而且啊～本來你沒有那麼想要，但是看到小朋友手上都拿著氣球，你也會有點想要對嗎？』

「對，可是亮亮沒有錢錢啊」

『對喔，你現在只有三十元，買不起氣球。但是媽咪問問你，你覺得為什麽要買氣球呢？』

「因為會很開心」

『嗯！媽咪買到新東西也會很開心，那你再想想，你跟媽咪在牧場玩有沒有開心？』

「有很開心！」

『開不開心，跟有沒有氣球沒有關係對嗎？』

「對，可是亮亮還是想要氣球，亮亮沒有錢好可憐喔」

『啊～亮亮還是很想要氣球的話，你這週存了好多錢，會長很多利息喔！』
▶️不要否定孩子的想要，但晚上夜深了下次再跟他聊需要與想要吧

「對，亮亮要趕快睡覺，錢錢就會長大」

『好喔，這樣下次就能帶錢來買了』

「不用啦～下次從家裡帶就可以了！」

「不用錢」亮亮笑彎了眼❤️

看來很難讓亮亮破產耶😂

⬇️回顧前面幾集⬇️
【亮亮三隻小豬計畫-第一週】
上次跟亮亮清洗零錢，並介紹三個戶頭：消費（買東西）、儲蓄（錢變多）、稅金（幫助人）

週六一早取出消費戶頭（10元*29個）出發看劇，途中亮亮練習買黏土，將將好就是290元耶！

請亮亮練習看標籤售價，認識金錢符號，取出29個10元（數數）練習結帳。

「我是亮亮！我已經三歲喔！我有零用錢～可以買這個黏土」

接著跟店員數兩張一百元（我們先在推車上把20個十元換成兩百元怕數太多硬幣影響結帳）跟九個十元順利達成購買任務。

離開後我提醒亮亮，你花光零用錢了，包包空空的，沒有錢買東西喔。

後來亮亮在超商看到喜歡的，我提醒他本週沒有錢錢了，要等下週重新分配變多錢（儲蓄）
才能有零用錢。

出乎預料的點點頭離開。

週日晚上清點變多錢（儲蓄）戶頭，利用托盤一行十個排序，一共有兩行又一個。

亮亮，這個戶頭的錢錢會變多喔，為了鼓勵你沒有把錢花光，存在這邊以防萬一。

每一行錢有十個十元，媽咪給你20%的利息，一行錢我會多給你兩個十元（排在木盒外）

你看第三行只有一個錢，不達十個，媽咪給你一個十元作為利息，一共得到五個。

📍亮亮你今天跟爸爸出去玩，爸爸送了小兔子手風扇給你，風扇的價格是一百元，一百元等於十個十元硬幣！
亮亮只是把錢存起來，過了一週就得到「利息五個十元」就是半個兔子風扇喔！
#用風扇舉例亮亮秒懂啊

亮亮聽到很興奮，說他要繼續存錢，買很多風扇給爸爸媽媽還有弟弟。

💡接下來我跟亮亮說要收取買黏土的稅金。
二十九個十元排出來是兩行又九個，一行十個十元，一行需要付一個十元作為稅金（幫助人）

第三行快要排滿了，超過五以上就要再收一個十元，共收三個作為稅金。

📍稅金是「買東西」時才會額外取出投入（因應不同東西的稅金不同，ex糖果稅金20%、文具免稅、玩具10%）

🔸現在亮亮有21（原本儲蓄）+5（利息）-3（稅金）共23個十元硬幣。

亮亮嘴巴上說要各存一半，卻投了好多在存錢戶頭喔，投完才說買東西怎麼這麼少啊😂

亮亮：會長很多錢錢出來嗎？讓我們拭目以待第二次花錢紀錄吧！

⬇️複習先前亮亮的三隻小豬計畫⬇️
【亮亮三隻小豬啟動】上次跟大家聊到要零用錢要如何分配，我將亮亮的零用錢分為消費（買東西）、儲蓄（錢變多）、稅金（幫助人）

週末進行點五十個硬幣及清洗工作後，由亮亮決定要怎麼分配儲蓄與消費的金額。

稅金是「買東西」時才會額外取出投入（因應不同東西的稅金不同，ex糖果稅金20%、文具免稅、玩具10%）

📍我們沒辦法要求孩子不能自由使用他的零用錢，但可以規定「稅金」加強買了稅金高昂的產品會使得錢變少的後果！
讓孩子自發性的選擇買正確的東西，或是儲蓄。

🔸稅金我們約定好要在聖誕節一起買材料做餅乾送給育幼院的小朋友🎄

🔸儲蓄我給20%利率（週）要是亮亮每週都選擇存錢我會破產吧😂😂😂

🌟亮亮小豬計畫第一週選擇儲蓄跟買東西各半分，這週末我要讓她帶著買東西的金額出門買！
（我家利息固定週一發啊）

⬇️前情提要⬇️
【零用錢】上次過年跟大家聊到零用錢，其中我提到一個紅包要讓亮亮留下一百元，他一共拿到五個紅包，共五百元。

接下來我參照「三隻小豬養出巴菲特」因為想要天然材質，又希望能讓亮亮一目暸然，我跑去訂製存錢桶到現在才收到😝

📍我準備將零用錢分為：儲蓄、消費與稅金。
而儲蓄的戶頭我給他20%的利率，消費的戶頭額外付10%稅金到第三個戶頭（稅金到時候做為捐獻）
把儲蓄跟花費的報酬率拉大，鼓勵亮亮存錢！

已經做好亮亮會花光光後買不到哭哭的心裡準備～我打算眼睜睜的看亮亮犯錯，把消費花光後沒辦法動用其他的錢。

沒有破產過怎麼懂得儲蓄的必要呢😂
#歡迎姨姨們跟我一起期待亮亮破產

今天有人在TG問零用錢，來分享我的閱讀心得（還沒辦法說是我的想法，還沒實踐出成果啊）

美國幼兒發展研究博士表示，三四歲上幼兒園的孩子已經有分辨wants（想要的東西）和needs（需要的東西）的能力。

孩子也開始對金錢好奇，為什麼爸媽有錢？為什麼要工作賺錢？為什麼他沒有錢？

💡也可能會問出讓你措手不及的問題，我們家很有錢嗎？
父母通常很難對這麼小的孩子說真話，總是敷衍的帶過。
在賣場孩子想買玩具，父母不想要買時，甚至會說出我們家沒有錢不可以買的謊話～這種謊話只有低年紀的孩子會相信啊（攤手）

💡我時常強調要對孩子「說真的」～說實話、不威脅不利誘不哄騙。
對孩子說實話其實有更深的含義，表示你可以跟孩子一起面對困難的議題，孩子也會明白，如果他想知道真相可以相信你。

反之，如果總是敷衍哄騙帶過，孩子可能會用各種方式去尋找答案，寧可相信外面的也不願意聽從父母的建議～以後遇到重要的問題可能也不會問你了。

太多金錢是三歲的亮亮無法負荷的，不勞而獲的金錢來源對孩子沒有正面效果。

過完年之後，我打算每個月給亮亮三十元，讓他「練習」使用零用錢！
#是練習而不是花零用錢

許多人會選擇讓孩子幫忙家事換取零用錢，這點我不同意～在家裡我們應該無條件讓孩子做能力所及的家事。

💡大人在做家事時沒有報酬對吧？那我們為何需要做？
孩子做家事的理由應該和我們一樣，家事就是家裡必須做的事不應該有報酬啊～

那麼該怎麼給的零用錢呢？我覺得用定時定額制是比較好的選擇。

切記，不要給孩子太多，在拮据的金額中才能練習取捨。

#亮亮三隻小豬觀察週記
#好亮育兒日誌

懷念高雄黃色光榮，
當年我們一起創造的驕傲時光！


【從黃色小鴨看港都城 上下一心，串起觀光城市新紀元】

文／吳怡銘

昨晚手機簡訊通知知道黃色小鴨隔日再度充氣，儘管玉兔颱風在北部擾民不小，風勢也讓遠在高雄的小鴨消氣重來。 今早又再度接到簡訊，黃色小鴨因風速甚強，原訂下午一點充氣的時間改為下午三點。看到一則則由高雄市政府新聞局發出的訊息，不得不好奇這個懂得掌握媒體心理的團隊。這是還沒到高雄市政府採訪時，記者心裡的一段話，也很想見識一下這個幕後藏鏡人──他是賴瑞隆，高雄市政府新聞局局長，2009年注意到日本大阪黃色小鴨，就開始期待有一天能引鴨來台。 巨無霸鴨，亞洲第一大 為什麼要做18公尺的鴨，相信很多人都有這樣的疑問？明明在香港才16.5公尺，在荷蘭，霍夫曼的母國也才5公尺，賴瑞隆解釋：「這是高雄主動提給霍夫曼的建議尺寸！過去高雄燈會曾做過18公尺高的主燈，對這塊是很有經驗的，也很有自信。在霍夫曼看過場地後也覺得可行，港都鴨的身高也就這樣確認了，這次的確認也順道確認了台灣三個展覽城市的小鴨都是同一高度，也確定亞洲第一高的黃色小鴨會在美麗的寶島誕生。」 賴瑞隆說，雖然高雄的黃色小鴨只比香港高1.5公尺，但是重量卻是香港的兩倍。將鴨體製作的堅固、厚實，在該補強的地方進行強化，其實也是參考曾經展出國家的經驗，也考量著台灣的天候環境。 雖然高雄的黃色小鴨比起其他國家肥美一些，靈活度卻是全球第一，七分鐘就可以充氣完成，誕生一隻三層樓高的巨型動物，「當時香港用了一至兩小時的時間才充好氣，北京方面則是充了一個晚上，這點連霍夫曼都嘖嘖稱奇，大嘆不可思議。」賴瑞隆說。 他繼續解釋，主要是評估過風險，小鴨最不安全的時候就是把氣灌飽之際，因為氣體一充出去很可能不小心會拉扯，必須承受內外的壓力，不可抗力的問題就會增多，「越短的時間充飽氣，其實相對安全。」此點也是拜大氣層公司擁有數十年的汽球製作經驗，擁有份量很足的鼓風機。 對於外觀，賴瑞隆則轉述霍夫曼看過小鴨後的心得，「他很滿意，這隻小鴨的色澤飽滿，製作上非常專業，台灣真的是很強，後續其他國家要超越可能要花一些工夫，技術真的很厲害。」 開幕式那天，黃色小鴨之父如此讚賞，真的讓所有團隊受到莫大鼓舞，更打了一劑超級強心針。

超越SOP，不可思議的旱鴨子 除了擁有「快速長大」的本領外，高雄的黃色小鴨還有一個了不得的絕招，也是有別於全世界的做法，可以套用成語「旱鴨子」來說明，在教育部成語字典解釋，旱鴨子是指「不會游泳的人」。不過用在這裡，想要指的是，多數國家在鴨體和浮台接連的時候，多數會選擇在水面上為黃色小鴨充氣，然後在水上將扣環扣緊合體，此舉的風險很大，尤其其他國家的黃色小鴨重量其實都不超過1,000公斤，大概不是一半就是更小，照著原本其他城市經常用的「標準作業流程」來走，可能不是很合用。 賴瑞隆針對此點說明：「其實也沒有所謂的標準作業流程！怎麼把黃色小鴨做最恰到好處的呈現才是最大的重點。」也因為鴨體比較大，幾經討論後，團隊們決定揚棄既有模式，先把黃色小鴨在陸地上充氣，再用吊車拉到浮台。賴瑞隆進一步解釋，「這也是經過評估的，其他城市都會用一部吊車將鴨體擺放浮台，我們選擇用兩部，而且在充氣時，就開始使用吊車，讓黃色小鴨內部能平均受力。兩部吊車拉住鴨體兩側，亦能讓兩邊重量平衡外，還能安穩優雅的將她放在浮台的正確位置。」 而看到高雄高規格，設想周到的對待黃色小鴨，霍夫曼感到很驚豔。 從賴瑞隆言談間，似乎也讓我們深層感受到一隻黃色小鴨牽動了每個城市的邏輯和智慧。發現到，原來不同的環境、不同的人種，思考的模式也都不同，「每個城市決定出屬於自己想要呈現的黃色小鴨和黃色小鴨最佳實務，或許這也是霍夫曼想給的另一個啟示！」

主動出擊，與媒體保持好關係 本文一開始曾寫到，筆者隨時能掌握黃色小鴨在光榮碼頭的狀況，相信每個追這條新聞的記者從開幕記者會到閉幕後，經常每天都會收到多則黃色小鴨的最新資訊，而且每天都會有最新狀況來提供發稿。雖然身處媒體，不得不說高雄市政府新聞局很高招，在《大眾傳播理論》曾云，媒體餵養資訊給電視機前的觀眾，高雄市政府新聞局卻主動扮起餵養媒體的當事人，總能找到媒體最想要的訊息，行銷力道果然發揮得很徹底。 「我們在行銷上做了很多功課，同仁不斷沙盤推演，衷心期盼能將黃色小鴨在高雄的點點滴滴放送給全台灣或是全世界的朋友看。所以打從小鴨開始製作，就開始製作生產記錄，去浮台（慶富造船）和鴨體（大氣層公司）做拍攝，一方面放在高雄市政府入口網站，讓鴨迷可以隨時掌握資訊；另一方面提供給媒體，讓整個新聞事情可以一直延燒到開幕。開幕當天，在小鴨的進港畫面，因為是大型的展覽，而且是走水上，畫面要好看空拍是最好的選擇，也將這些訊息提供給電子和平面媒體，甚至為了方便媒體捕捉最好的畫面，開幕之前就準備好所有的進港路線、節目的流程、進到光榮碼頭後呈現方式等。開幕後，則隨時有新的動態就主動提供給媒體，讓熱度持續加溫到閉幕。而從媒體角度來看，願意持續報導黃色小鴨，也是代表著新聞價值。」賴瑞隆說著。 他也認為：「黃色小鴨的可愛和療癒是大家有目共睹的，能夠把自家小鴨最體面的狀況，放送在鎂光燈下。其實也是遊客、媒體、主辦方一起得到三贏。」

觀光配套應變力、整合力十足 在高雄展覽期間，筆者曾四度去光榮碼頭看過黃色小鴨，每一次都有不同的感受，不管是開車、坐計程車，或是搭乘大眾交通工具，都有著城市一條心的感覺。這塊土地的每個人好似都為黃色小鴨感到驕傲，都用在地人的心態在幫助外地人來觀看活動。 此點若往外放大，在霍夫曼授權黃色小鴨時，有幾條不成文規定，其中兩項即為不能有商業行為和免費提供民眾參觀，代表著場域內不得有任何廣告。這對去爭取來高雄的市政府團隊來說，的確是一項難題，要嘛就是政府拿出預算出來，要嘛就是去民間找贊助款。賴瑞隆指出，「我們選擇了後者，找高雄在地的民間企業來贊助。過程很感心，雖然從簽約到展出時間並不長，也跟企業表明不能有任何廣告機會，好幾家廠商除了力挺之外，還反倒來安慰我們：『真的沒關係！能一起辦這樣的活動，很榮幸！』」此等義舉的象徵意義非凡──地方政府和民間企業上下一心。 再來看周邊的觀光措施，幾乎所到之處，不管是百貨公司、餐廳，或是飯店，即便是街上的攤販，都有黃色小鴨活動的配套措施。令人訝異的是，高雄是最早展覽，卻最遵守霍夫曼規定不能洩漏保密訊息的城市，但眼前這些觀光的配套好像是好幾個月前就做好準備一樣，只能再度讚賞高雄市政府和周邊業者的能力好、應變力很好、整合力強勢。

值得一提的還有以下這件事情，或許微不足道，但涉及的廣度卻很強，值得往後將舉辦大型活動的城市學習。 不曉得去過光榮碼頭看黃色小鴨的讀者，有沒有這樣的感覺──地上幾乎沒有垃圾、紙屑。是國人的公德心進步了嗎？其實，這也是高雄市政府默默做的事情，「一張紙屑可能就是一則負面新聞，也會造成遊客觀感和心情降低。再者，在場埋線的媒體很多，國外的觀光客幾乎每個時段都會來，場域清潔其實是最基本，卻也是最重要的，所以我們加派很多人手做清潔工作，希望給大家一個和黃色小鴨最美、最乾淨的回憶。」賴瑞隆認真地說。

全文轉載自專案經理雜誌
https://www.pm-mag.net/article/Article_p.aspx?Tid=555

以往也拍過幾次日式燒肉，不少觀眾查詢如何用檸檬開爐，以及在燒肉時有沒有什麼技巧。這條影片就分享一下有關心得。

牛角日本燒肉專門店
地址：屯門屯順街1號屯門市廣場1期2樓2173-2182號舖
電話：28457588

本影片並非廣告，誠實食評，有碗話碗，有碟話碟！
食評只反映當日食物質素及本人主觀感受及喜好！
最新價格請自行向店方查詢。

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