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繼八月底專訪 #涵碧樓 總經理後，這回也把握難得機會來專訪 #虹夕諾雅谷關 的總經理田川直樹先生，每回總能從這些國際級高端飯店管理領導者的眼中看見不同視野，是很棒的經驗。
在一小時的時間裡，了解他從 2018 年來台參與飯店籌備過程到現在，是如何帶領團隊，讓虹夕諾雅 谷關持續成為一房難求的頂級渡假飯店，同時也挖到不少小故事與台日不同度假方式的比較，很有意思，之後再整理成文章來跟大家分享。
#很美的場景是在水之庭園
#拍攝後即戴上口罩 #谷關星野
創業6年10個月了,感謝粉絲一路走來的支持
從聽損人生到突破自己框架
從沒有父母的金援到白手起家再到創業成績
帶著使命感只為了鼓勵想過的更好的你
為回饋粉絲們.來開直播給您
🟢下方留言👇
妳最想知道的是哪件事情？
1:創業前要準備多少資金？
2:要如何才能讓自己做到想要的目標
比如月入多少？
3:如何存到第一桶金
4:怎麼建立自己的事業與商業模式？
5:如何讓大腦運作快速，提升cpu與記憶力
6:怎麼樣才能有效提升管理？
7:如何帶領團隊，我總是自己做的很累
8:心裡有想做的目標，但我怕別人的眼光，怎麼辦
9:對未來不確定性很高，要先創業好，還是先找工作
10:我適合什麼樣的工作性質如何面試才能提高成功率
11全部都要
我會根據需求最多的選項.來開免費直播分享給你們
在你的人生路上，讓我指引你陽光吧
可以吸收到很多關於
人生觀經歷
創業故事與心法
以及大腦思維成長的故事
#創業 #勵志語錄
企業拚轉型，人才投資是關鍵！
老闆們你願意花多少年度預算投資在人才訓練上？
經理人ｘ 數位時代 ｘ Shopping Design
百堂課程 #非預錄 ，線上直播 x 實體課程
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無論你正在面臨...
跨世代加入，主管如何帶領團隊？
商談合作，無法堅守原則總是被對方牽著鼻子走？
數位行銷工具推陳出新，該如何選擇適合的宣傳方式？
品牌重新定位，產品全新上市，7秒視覺溝通怎麼掌握？
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無論你是不是管理職，每個人都會有累的時候，偶爾對工作感到疲乏是相當正常的事， 但因倦怠若造成績效／評價變差，後果卻要自己承擔，該怎麼改善呢？從心理學層面來看又是如何發生的？
:: 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
:: 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
:: 上市櫃公司副發言人唐老師的三點精闢心法消除職場倦怠
＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。
★ 本集私語：
減少出門，勤洗手，常酒精清潔，防疫加油! 台灣加油!
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★ 本集重點摘錄:
你知道嗎? 世界衛生組織（WHO）在2019年正式將「職業倦怠」列為一種疾病，
美國社會心理學家把對工作上長期的情緒及人際上的外界刺激，而產生的心理綜合症稱為職業倦怠。
美國研究認為，職業倦怠包括三個面向，分別是：
1.情緒耗竭（emotional exhaustion）
2.去人性化（指對他人消極、冷淡、過分隔離、憤世嫉俗等態度和情緒；）
3.自我效能降低（decreased professional self- efficacy）。
簡單說來就是：「心好累、不高興、我不行。」
台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象 ，你中了幾項呢？
NO.10 借酒澆愁
NO.9 容易生氣不耐煩
NO.8 什麼事都提不起勁
NO.7 上班昏昏欲睡
NO.6 工作效率變差
NO.5 常常發呆放空
NO.4 睡眠品質變差
NO.3 早上起不來狂遲到
NO.2 健康出問題
NO.1 裝病請假翹班
超過五項並且影響到工作生活，建議到家醫科或身心科 看看喔！
如果你是管理職或HR，更要注意了，
因為職業倦怠感是很容易在辦公室發酵蔓延，進而讓團隊產生雪崩式的士氣崩解。
所以 如何避免團隊出現職場倦怠，如何帶領團隊同仁 渡過職業倦怠感難關，
如果我們管理職能早一點、包括去改善一些工作環境、工作流程，適時給予他們一些建議、鼓勵，
來避免人才最終採用「離職」作為解決的方式， 帶來團隊損失。
上市櫃公司副發言人唐老師的三大建議：
1.自我覺察
2.硬實力
3.軟實力
★ 本集提到的過往重點:，
Ep03.(00:17:00) 馬斯洛需求法則
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 本集導覽
(00:01:03) 職業倦怠的三個定義
(00:02:07) 管理職或HR需要注意職業倦怠帶來的團隊破壞力
(00:03:00) 台灣網友最廣泛討論的十大職業倦怠現象
(00:07:09) 從心理學層面看職業倦怠為何發生? 外部與內部因素
(00:09:40) 上市櫃公司副發言人的三大建議
★ 本集補充資料
早上醒來只想裝病請假！網友熱議「職業倦怠十大症狀」by網路溫度計 https://reurl.cc/9rZ5Ga
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★ 本集快問快答：
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想要擁有有素質的團隊，是不是卻一直做不到？
身為領導，你需要的是檢討自己的“能力”是否出現問題了！
我們來談一談領導者到底有哪些不可犯的禁忌呢？
想要成爲一個卓越的領導不是沒有辦法，但是你要怎樣提升你的領導能力？
我們必須清楚知道有哪一些禁忌我們是不可以犯的！
影片重點：
0:00 領導者不可犯的禁忌
0:59 只提要求，不講結果
2:43 事事過問，事事都管
4:09 工作不順，加大考核
6:15 有功必搶，有過必推
7:25 工作出錯，全怪員工
9:12 只会下达，不敢上傳
10:57 領導者不能犯的6大禁忌
11:19 打造可複製的領導力
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想要讓團隊達成目標，是不是覺得很有難度！
身為領導，你需要的是訓練團隊養成“達成目標”的能力！
我們來談一談如何訓練團隊擁有“達成目標”的能力吧
想要達成目標，其實是有方程式的，但是在還沒有講這個方程式之前，
我們首先要有一個明確的年度目標！
影片重點：
0:00 四個步驟達成目標
2:34 目標信念
4:45 策略規劃
6:24 瘋狂行動
7:49 复盤重置
10:00 達成目標的方程式
10:43 打造可複制的領導力
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#團隊目標 #如何領導團隊 #團隊
... 他人”的能力有關每個人都可以是一個好的「領導人」，不論是自我領導，或是領導一個團隊。 ... 卻無法提供具體方向或建議的人，如何期待他能有效決策､帶領團隊衝鋒陷陣? ... <看更多>
如何帶領團隊 在 一個好主管的價值，就是帶領團隊完成組織交付的任務！... 的推薦與評價
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