時代的背景條件往往會塑造一代人的性格。在戰爭窮困中長大的孩子,與在富裕和平鐘長大的孩子,往往就有不同的精神氣質。20世紀90年代後半期至21世紀00年代前半期出生的人稱作「Z世代」,他們除了受到網路普及的影響外,又表顯出哪些特質呢?
這篇來自【The News Lens關鍵評論】是轉載自《Z世代經濟:未來最有影響力的新世代,將如何塑造2035世界新常態?》的文章,帶我們看到「Z世代」在消費上、自我認知上的特性。這也帶我們進一步思考,什麼又是台灣「Z世代」的特徵?
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永遠都要講究個性化
Z世代已經進入一個儘管年紀尚輕,卻已經看到遠比史上任何世代所見更多產品、服務和品牌廣告及內容的時代,這是由於這個世代投入數不清的時間滑手機、平板與更大的螢幕,以及無所不在的廣告與促銷活動,它們不僅出沒在高中校園的牆面上、大學的學生餐廳裡,甚至在Waze找路時也會跳出來。
但請試想這一點:多數Z世代從來沒有被週日報紙上的廣告或投入郵箱的優惠券所吸引。根據我們的研究顯示,年齡介於十三至十七歲的Z世代中,有24%甚至從未讀過實體報紙;相反地,他們被專門為他們個別設計的高度客製化廣告所淹沒,就混夾在朋友與家人的照片以及社群媒體新聞動態的回憶之間。
還記得幾年前你什麼時候第一次看到定向廣告嗎?我們大多數人都發現,在網站或社群媒體新聞動態中看到我們稍早才搜尋過的事物有點讓人毛骨悚然,然後就是鞋子、旅遊或攪拌機的廣告透過重新定位在網路上緊跟著我們。現在高度個體化的廣告與內容已經落在Z世代的期望中,這使得非定向的一般性廣告對他們來說完全就是令人倒胃口。
瑪莉.艾倫.杜根(Mary Ellen Dugan)是WP引擎的行銷長,它是架設商業網站工具WordPress的數位體驗平台,專為各種規模的品牌和代理商推進業務。WP引擎總共服務下轄六十萬座網站的十二萬名客戶,定期舉辦思想領導力研究並分析顧客數據,以便更充分理解現代人的偏好如何與品牌商互動。
WP引擎的研究交由世代動力學研究中心領導,結果有44%的Z世代都說,如果他們造訪企業網站後發現對方根本不知道他們在找些什麼,他們就會離開網站。杜根分享:「這個世代已經完成從『恐懼』過渡到『無懼』的轉變。前幾個世代害怕在線上分享他們的個人資訊,但談到分享個人數據時Z世代卻毫無所懼,只不過他們反過來對個人化體驗抱持難以置信的高度期待。」
(以上引用網頁原文)
引用網址:https://www.thenewslens.com/article/154509?utm_campaign=sharebtn&utm_medium=facebook&utm_source=social2017&fbclid=IwAR1men1IzkbRsuSI537l6m5YvtsixaYaZFwJjohjKWL6Z83TuwCUG5rlZjk
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【賺錢力培養的故事】月薪23K到月入400K
這什麼聳動標題?!先聲明,這個路程走了十幾年啊~~而且月薪四十萬是某一兩次,完全不是常態!要是可以每個月都40萬就可以一直買房子了吧?但我現在的人生目標確實是:期望可以穩定每個月賺到50萬!(我都有乖乖報稅喔~這樣未來才好跟銀行談判哪~)
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23歲的時候,薪資實在是低到哭,23K還要支付房租,我開始練習兼差。我擅長的是寫腳本、訪問、文字整理...上兼差網找尋媒合case,老實說,成效不彰。所以我在跟節目來賓聊天時,時不時會透露「我想要在放假之餘兼差」的訊息,後來真的開始接到工作,反而是節目來賓們給我的case。現在社交媒體發達,要釋放出想兼差、專項長才這件事實在太容易了~~開始兼差的第一步,就是 #請好好宣傳你的專長與想要接案 這件事,讓大家知道你可以兼差。
這樣累積到我轉職健身教練錢,好口碑會逐漸流傳,但因為時間有限,靠著兼差寫腳本、寫企劃...一個月可以多10k~20k。
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剛轉行當教練時,無法賺到錢因為賺到的錢又全部拿去進修了;我至今認為, #只有持續學習可以讓自己在產業內走出獨樹一格的路。原因很容易理解:學的越深、越廣,就能看到更多非主流觀點,個人化特色的源頭往往藏在知識細節裡,藉由大量學習才能找到它,這就是你的毛線頭,把它拉出來變成富有個人特色的一條路。
2018年以前當教練賺到錢幾乎都砸在自我進修上,而後就可以開始回收,不論是找到個人特色並行銷,或者是提高自己的單價;不要用價格戰去賺快錢,壓低自己行情這種手法錢賺不了多久~~長遠看來,#提升自己素質_就能提高自己價值,而這必須有一定成本在投資自己。
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但我正式轉行當教練時已經34歲了,並不期望自己40歲後還必須單靠體力活維生(教練有腦很重要,但真的就是體力活);一開始便規劃自己要當教練、也要成為能教認證課的講師、還要代理到證照能夠頒發證照,這樣才是一條龍,從頭賺到尾,成為同一產業內的多重斜槓。
#在自己擅長的領域一條龍_是最可能達成斜槓也省力省時的
為了達到一條龍,在初期也投入許多時間和學費在講師培訓,同時找到了志同道合夥伴,成立教育平台代理國際健身證照學分課;這花了我三年,也必須擁有「見到機會就毫不考慮抓緊」的快手;
相關的還有把知識變成文字:出版;把說話力結合知識:演講;這些我都並軌進行,去累積更多工作機會。
如果你希望自己在未來能有更多斜槓管道,就該從現在開始思考自己工作領域的一條龍有哪些可以跨足?如何規劃出學習費用?多與相關領域的人群交流討論,並且有耐心的養育這條路,幾年後一定有機會開花結果。(#如果覺得很難而不開始_那就一點機會都沒有)
廣告一下,我和夥伴的證照教育代理機構是 Fit Strong 飛創國際運動教育平台
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開團這件事,我從2015年轉行就開始了。前面幾個團怎麼來的呢?
我很愛參加進修研討會,席間有健身器材廠商參與,研討會中也大量使用該器材來做評估與訓練;於是我大量購買器材來自己教學使用;幾個月後再去另一場研討會,又遇到該廠商,攤位上就開始自我推薦,想幫學生們談團體購買優惠,而廠商覺得我的粉專潛力可期,建議乾脆在網路上團購,於是開始了團購事業。
常常是我自己去購買好用的健身器材,主動談團購,都是直接對代理商或者製造商,這些廠商至今都還是非常友好的關係,甚至當他們需要培訓講師時,就會想到我。
團購,我們做的是B2C,也是屬於分眾行銷。許多大廠開始理解找不同領域KOL開團與業配,比買傳統廣告回收率可能更高,紛紛挪出預算大量開團,於是中間商開始雨後春筍的發展。
廠商不用再自己找團購主,而是透過中間商來操作團購,也在這個時間點,團購開始競爭激烈起來。這對許多人來說是好事,因為開團對許多專職媽媽來說,是最能在照顧孩子之餘,還能上手的工作模式;但是人多就容易稀釋市場,所以簡單也不簡單,很有可能開團半天一個客戶都沒有,就很容易灰心喪志。
後來我也會去談聯名+團購,逐漸嘗試參與產品製造本身,而不是只有單純幫廠商銷售。
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因為前幾年的持續鋪成,2019年筋肉爸爸突然中風長期無法工作後,我就靠著找廠商開團、開實體運動講座、演講、當講師、出版新書來維持生計,並且卯起來做;老實說還是需要熬夜(譬如趕稿時),最好的時候,所有收入加起來一個月賺到40萬。
但是我知道團購市場競爭已經很激烈,必須思考商業模式,還有找出其他開源方法;所以2019年就開始規劃線上課程,錄製與製作;靠的當然是過去進修學習與教學經驗,才能寫出大眾需要的課程,而且藉由螢幕示範就能理解。
而現在線上課也因為疫情雨後春筍冒出來,是不是? #每一個產業與工作模式_都會有蛋塔效應;其實沒什麼可以放鬆的時刻,必須不斷找出路、不斷創新、不斷嘗試、不斷讓自己的價值提升....才可能在最後,不成為消失的泡沫。
最近大家在家時間多,不妨想想自己的工作,有哪些往上、往下、往周遭延伸的相關工作,可以嘗試去納入自己斜槓版圖。
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有人抨擊過我開團、業配,其實我是一笑置之的;
我很愛賺錢,我想要學習當商人,我想要培養業務能力,即使我擁有其他專業。
真正想培養賺錢力的人,會學習他人開源的方法;
看別人做什麼都不爽的人,檢視他們的人生,大約都是處在什麼都不幹的狀態,所以轉移了怨念到他人身上;
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如果想要多賺錢,多累積退休金,理財之餘也不能不開源!而且有好的開源能力,較高收入也會幫助自己跟銀行談判時更順利。
我還做過找國外運動服裝,自己成為台灣經銷,結果這是失敗經驗,賠了一些錢。
反觀團購,的確是讓凡人也能賺到錢的方法!
只要是消費民生、只要是分眾,其實就算競爭激烈,也不至於到市場飽和!畢竟好商品如果有價格優勢,就能吸引買主;看看電商股價一直噴,就會知道團購市場還有很多前景可期。
文章太長,過幾天再來細細聊團購這件事。
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今天下午才在節目上提到,建議蔡政府積極取得國際疫苗的優先管道,第一順位就是日本打算捐助給COVAX和台灣的AZ疫苗。
很開心願望成真!根據新聞報導,日本政府拍板定案,將提供約124萬劑的AZ疫苗給台灣,預計明天下午兩點多就會抵台。感謝日本及時伸出援手!
而這也間接澄清了,前幾天「移花接木」、「斷章取義」的假訊息,說中國擋日本提供台灣疫苗;事實上,中國外交部並不是直接針對日本供台灣疫苗這件事說「不會得逞」;甚至有媒體把兩個場合說的話,硬是剪接在一起,進而製造對立、升高仇恨。
真的不必這樣。沒有要幫誰說話,而是不應這樣製造假新聞。
回過頭來看,目前國際上的確疫苗短缺,都急著搶貨;身為全球第一大疫苗生產國的印度,又因疫情升溫,疫苗限國內施打、出口喊卡,進而影響COVAX配送疫苗的全球計畫。
此外,因為全球緊急狀態,大多藥廠只和國家層級談疫苗;再加上昨天看到郭董方面辛苦遞交的文件,陳時中指揮官卻執意說缺少「原廠授權書」...
(如果食藥署一樣願意主動依循AZ和莫德納疫苗模式,雖沒有藥證,但幫BNT申請緊急授權,哪還有這麼多麻煩?)
我就一直在思考,除了揣測蔡政府阻擋國際疫苗、護航國產疫苗之外,到底現階段實際可行的管道有哪些?
1.日本打算提供AZ疫苗,蔡政府應積極爭取,有多少是多少。
2.德製BNT疫苗:可以參考類似菲律賓的模式,政府、藥廠和企業三方協議。蔡政府可以讓民間企業牽線,和身為大中華區代理商的上海復星談,讓疫苗從德國直送來台。(硬要挑戰商業模式,直接跟德國原廠談,只會不斷碰壁而已。)
因為中國已明確表達,支持上海復星提供台灣疫苗。中方善意我們收到了,但其實也可不需再過度喊話,希望能讓蔡政府放下「心魔」,把事情單純化,沒有所謂低頭不低頭的問題,就只是跟中國代理商談疫苗而已。救人要緊,意識形態先擺一邊吧。
3.既然「台美關係史上最好」,美國打算捐第一批八千萬劑疫苗,雖然應該是以拉丁美洲國家為優先,但蔡政府仍應盡力跟美國爭取!
無論如何,蔡政府此時都應「盡全力」爭取疫苗進口,疫苗現在是多多益善,能救多少人是多少人;大家不要氣餒,只要充滿盼望,一定會有一絲曙光的!做好防疫措施,等待疫苗到來,一起共渡難關!
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---------- SAAB沒賣新車多久了?
最近有許多朋友已經發現,【SAAB開講】的單元回歸了,這裡面傳達的不只是汽車的原理或概念,也更透露出SAAB代理商 -商富汽車,還在正常經營這個品牌的事實。而在沒有新車接替的情形下,舊有車主還能得到原廠的服務,真的是很偷笑了。
不過,事實還是事實,舊車身上的一些便利配備真的已經過時許久了,尤其是牽涉到3C類的音響系統!
這次,SAAB要跟我們介紹的是:
經過客製化開發的多媒體影音系統,它不僅完全吻合於現行SAAB車輛的控台中央;而且背後的接線完全是用專屬插頭連接,並非剪線施工,完整度相當高。
至於有哪些功能呢?基本上,現世代新車該有的功能都整合進去了;換裝完畢後,會有跨世代躍進的錯覺感。
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主講人/剪輯後製/企劃:廖剛
註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~
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