【新興領域:6月焦點7】
2019年5月物聯網早期投資趨勢與科技巨頭動向觀察
本文將分析2019年5月全球物聯網早期投資趨勢
以及值得持續關注的物聯網新創個案,
並進一步檢視近期科技巨頭動向,供各界參考。
經濟學中分析寡佔市場理論的模型中,有一個知名模型為Stackelberg,該模型的基本假設是,在一個寡占市場中有兩個廠商。
他們生產相同的產品,其中一個寡占廠商具優勢地位,另一個是寡占廠商為追隨者;每個廠商都會選擇自己的最適產量,以實現利潤極大化。
有趣的事情來了,在此設定下具有優勢的廠商為先行者,可以知道自己決定產量後跟隨者的策略與影響。後進者在觀察到先行者最適產量後,被動式決定自己最適的產量。現實中,創新創業領域競爭激烈,很多現象是反過來,或是較理論複雜些。
在特定新興領域中,先行者通常為新創企業,在資源上處於相對弱勢;在發展一定時間後,發現並證實自己的商業模式/產品/服務可行,此時虎視眈眈的優勢廠商可能是後進者,在資源居優勢下大量投入研發。
此後,兩家廠商就在賽道上彼此角力,新創企業多半勝少敗多,併收購則可能是皆大歡喜的結局。做為一家物聯網新創,要克服的不只是軟體,在硬體面的挑戰更是艱難。
募資時與大多數其他領域新創相同,都會被問到的問題:「你的潛在競爭對手是誰?如果大企業或是行業領先者,接著做了跟你一樣的解決方案,你有何因應之道?」。一旦回答不出問題,間接顯示出行業內熟悉度不足,或是競爭優勢不明等訊息;因此大廠動向與平行發展的新創不可不持續關注。
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#物聯網 #IOT
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寡占廠商 在 老車事務所 Facebook 的最佳解答
《摘錄自內文結語》
本土廠商也因為沒有競爭,所以無需在技術上進步或改善製程、降低成本,
使得台灣消費者必須付較多的錢,在性能比印度差、品質也沒印度好的摩托車裡做出選擇;
而台灣製的機車也因為缺乏技術與價格競爭力,無法走進國際市場。
這種等同全民補貼特定廠商,任其賺取超額利潤的利益結構早已穩固,
政府主事者與一般大眾對於此事的認知亦不足,在可預見的將來,台灣的消費者仍只能任寡占廠商宰割,
望著印度洋彼岸蓬勃發展、張燈結綵的機車市場興嘆罷了。
寡占廠商 在 股市達人 鄭瑞宗 Facebook 的最佳貼文
今天讓會員買進一檔剛發動第一根的股票,所有TYPE-C在高速傳輸之下,都會出現很高的雜訊,相關副作用如何解決,全球只有兩家公司有解決方案,這家公司是全台唯一,全球唯二的寡占廠商,未來不管TYPE-C誰勝出,這家公司都穩贏不輸,三月營收又有機會創新高,個人相當看好會是下一檔大飆股,今天剛發動全力搶進,明天繼續加碼
寡占廠商 在 MoneyDJ理財網 Youtube 的精選貼文
美國最大醫療設備廠商Hillrom的氣墊病床,空巴、波音的充氣逃生滑梯,還有戶外運動大廠Patagonia,這些全球一線大廠,背後的供應商,就是這間隱身在宜蘭的TPU機能布料供應商-八貫,股號1342。
即將在11月底掛牌上市的八貫,資本額不到10億元,但客戶卻能囊括醫療、航太等國際一線大廠,究竟公司產品有什麼特色? 跟競爭者又有什麼不同? 才能讓這些大廠非他不可呢? 一起來聽董事長劉宗熹的經營心法。
#八貫 #宜蘭 #TPU #劉宗熹 #醫療 #航太 #戶外 #HillRom #Safran #Yeti #氣墊床 #逃生滑梯
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