「與Lynn教練對話的過程中,得知可以用另外一種角度來重新看待過去的工作經歷,及重新去包裝的方式。用過往經歷搭配自己的優勢能力去做未來發展的規劃,幫助我跳脫單用一個角度在看待職涯。教練更提供了我另一個思考的面相,幫助我不陷在自認不足的狀態,反而能繼續前進。
另一個啟發是,也許不是只看自己能做什麼,而是看到自己擅長的是什麼。如何在尋找下個工作的時候,去找到可以發揮自己擅長的位置。
教練帶給我最大幫助的地方是,讓我不再因為自己過去的經歷感到焦慮。不再因為自己沒有Hard skill,或是過往不愉快的面試經驗而一直沮喪著。對自己未來 #轉職 或 #職涯發展,我開始發現有 #不同的角度 可以切入。在進行這次的職涯諮詢之前,我未曾找到一位專業的人,可以與我進行這樣深度的討論,或提供從人才市場的角度,來看自己的職涯經歷與發展。很感謝教練的引導與幫助。
結束諮詢以後,回去我會開始進行履歷上的修改,並重新瀏覽市場上的職缺。用不同的角度來看,也許會找到不同的機會。」
——《#一對一職涯諮詢 學員回饋》專案經理— W小姐
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專案經理工作說明書 在 熱血people人資暗黑棋局 Facebook 的最佳貼文
【運用「月暈效應」,擊退壞主管】
你們有遇過壞主管嗎?
新鮮人剛進職場,對於所謂壞的定義,不盡相同。
「有些認為嚴格要求」「有些認為超時加班」
「有些則認為緊迫盯人」等。
但接下來的這位壞主管,可就真的是有品質保證的了。
凱中是位職場新鮮人,進入大型科技公司四個月,
前面時間都做些雜事,而座位也被安排在行政助理區。
而主管的說法是說「新人一律重最基礎開始學起。」
凱中內心相當疑惑與不解,
畢竟面試時,所談的職務是工程師,
但,怎麼進了公司都超過三個月,
都還是做一些跑公文、寄郵件包裹等。
但,直到凱中說出,每當小組開會時,
這位主管總會把對於其他人專案的疏漏與不滿,
遷怒於他,而先前的一、兩次,
他都心想說,應該是自己多想,
但,就在這四個月來,
摔筆、憤怒手勢及大聲嚷嚷都來了,
此時,凱中才開始決定要瞭解個清楚,
最後,才從前輩們得知,
這位主管對於私立大學畢業的新進人員,
通常都不太會有好臉色對待,傳統刻板印象濃厚。
而凱中當時之所以錄取,可能是其他面試主管的青睞所致。
若今天你是凱中,會怎麼辦呢?
以下依據自己過往經驗,整理出幾點,與你們分享
① 更努力把現在自己份內事情,做到更好。使其他主管與同仁,能夠更看見你的實力,使他們瞭解是你主管虧待了你。
② 試著在自己非常站得住腳的時機,勇敢去做反駁,但用字遣詞須適時注意職場倫理。
③ 運用「月暈效應」做擊退。所謂的月暈,指的是月亮在霧中,圓圈外所呈放射狀發散的光芒,看起來像一種光背。適時地把利於你自己的評價,藉由第三者的口中,傳入你的壞主管耳裡。
「凱中能力真的很不錯,昨天我完全寫不出來的程式碼,他兩小時就搞定了!」
「聽說凱中的爸爸,與我們公司總經理是忘年之交的好友啊!」
「你們有聽說了嗎?凱中昨天的表現,被軟體一部經理大大稱讚呢!」
「月暈效應」的原由及實際運用手法,在《活用心理學-讓安靜內向是才能》一書中有更深入的說明。書中提及類似手法,在歐美已算是一種社交技巧,稱作是「我的朋友是約翰」(my friend John)。
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在你們心目中好的主管的模樣是什麼呢? 快點在底下留言告訴我們喔~
你們的按讚、留言,與分享,是我們寫出好作品的能量喔~~ :)
下一場時間,12/28(五)1900~2130
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https://goo.gl/AmbVzu
《活用心理學-讓安靜內向是才能》書籍連結|
https://www.books.com.tw/products/0010803525
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#活用心理學
#領導力
#新鮮人
#自我探索
#職涯規劃
#職場關係
#人際關係
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