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五天前才說履歷審核成功率是83％，前天又收到一位同學告訴我他也收到面試邀請了🎉🎉🎉～履歷審核成功率立刻上升至85.7％，接下來面試會更困難，如果你有以下困擾：
1. 還不知道怎麼準備
2. 不知道自己準備的方向對不對
3. 想知道自己的水平在哪
那就一定要來參加此場模擬面試！

還在猶豫的你，看看至僖老師的學員怎麼說吧！（五天前的分享還有另外四位學員心得）

✈Oliver
大家好我是Oliver，想在這邊跟所有想考航空卻又不知道如何前進的朋友們一個建議，快來找至僖老師吧！先說說我自己的經驗，當初看到星宇開招時，興奮過後馬上開始擔心自己寫的履歷不夠吸睛，後來在網路找資料的過程發現至僖老師的履歷課程，覺得老師的介紹影片很有重點，課程收費也很實在，所以馬上報名了! 在課程中，老師會逐漸帶領同學去發現自己的亮點，打造出屬於個人獨一無二的自我介紹，最後以完全客制化的方式修改每位同學的履歷，而且老師說話都直接精準的命中紅心，讓你在最快時間改善自己的弱點。 事後，老師還會後續追蹤與關心，跟外面一些收了錢後變一個態度的課程完全不一樣喔（本人親身經歷）。 總結一下，我認為老師是一個很棒的輔助，讓你發現自己的個人特色並加以運用，當然，最後關鍵還是自己的選擇與努力！各位同學們，面試持續加油！😊
#JT空服教室 #航空招募 #航空面試 #空服面試

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✈Oliver
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我覺得其實我還挺努力的​
為了一場線上課程的加碼內容， #我做了幾乎一百一頁的投影片​
提供四大方向的關鍵商業表達思維​
#而且我可以保證每一的方向的加碼​
#絕對都是其他講師一天授課課程中的精華​
我很虧說真的 XD​
​
而主要分為這四大面向：​
#職涯面試、#大型演講、#商業簡報與 #新創募資簡報 這四大面向​
​
假如你想要在疫情中好好鍛練你的簡報力，那就請搜尋一下​
「大大學院＋孫治華」你就會看到《晉升主管的28堂簡報課》線上課程​
#全台灣銷售量最好的簡報線上課程3500份​
#太多的學員傳訊給我說他們的簡報真的改變了​
現在拿這個優惠碼「ZHST」過去買吧！​
這折扣也是很夠意思的。​
​
課程連結 https://bit.ly/3dOIbOf​
​
而現在只是想跟大家介紹 非主體的部分，也就是這次的線上課程加碼版​
也就只有加碼的部分而已​
​
▌#職涯面試​
每一個面向我都會提供三大區塊的關鍵課程與心法​
第一區塊，利用STAR原則呈現你的過往經歷，這應該是履歷課程基本功，讓你的過往經驗備量化，這是每個講師都會教的，但是很意外大部分的人還真的不知道這種寫作架構，所以沒聽過STAR原則的這邊就賺了​
​
第二區塊，建構你的任勝策略，#這幾乎就很少講師在教了，但是這卻是最關鍵的面試原則，如何讓你過往豐富的經歷可以快速精準的呈現與抓到面試官的注意力，就靠這塊了，說真的，光這一塊就夠你花五六千元去學了 #現在加量不加價​
​
第三區塊，這是之前跟Jill 幫內向者做的內容，這邊是 #教所有的內向者如何在多人面試時展現自己價值的關鍵技巧與心法，你是內向者嗎？你在面試過程中吃過虧嗎？在多人面試更是手足無措嗎？那就來看這一篇吧！​
​
值得嗎？我覺得這三塊超值得，這基本上就一個一天課程中的最精華的部分了，#我是不知道幫你找到一份好工作值多少？但是都送給大家，而這也只是四大面向的其中一部份​
​
除此之外，我還為了 #大型演講、#商業提案、#新創事業募資簡報 這三大塊，也都各自補充了最關鍵的三大區塊，讓大家可以在關鍵的時刻中，展現自己的價值與事業的價值​
​
▌#大型演講​
當你開始要有一點個人品牌的時候，你的第一個關卡大型演講，你一定會收到別人的演講邀請，你已經準備好了嗎？還是默默承受了巨大的壓力，迷惘的準備呢？這就是我選擇大型演講的原因，因為這是個人品牌中，最關鍵的一個坎，過了，你就順了，所以要學嗎？這年代大家都應該要學吧？而我會教你們三個很關鍵的技巧，協助你們可以順利過關​
​
▌#商業簡報​
而商業提案簡報呢？我則是會跟你們分享如何跳脫出口拙的印象，說真的台灣的員工大部分的人都擅長於建立價值，也就是努力的工作，但是卻拙於呈現價值，就是 #很擅長將自己的付出說得平淡無奇， #卻期望主管與客戶挖掘出自己的價值，何苦為難彼此呢？所以這邊會跟大家分享如何 #讓自己在簡單的工作會報中慢慢的建立自己的個人品牌與價值​
​
▌#新創募資簡報​
而最後一個部分#新創事業募資簡報，其實就是當你哪天想不開想要創業時，你必經的一個門檻，這部分台灣有在教的講師不超過五位，而我只能說我是全台灣第一位將募資簡報這件事情變成一門課程與事業的人，當然這邊我也不可能只用三門課就讓你們學會這一切，但是我也把最關鍵的三個區塊與你們分享了，像是，國際募資簡報的架構與如何針對你們團隊的特色調整架構的心法、投資人或是政府計畫評審委員到底在最在意什麼樣的關鍵點？我都放進去了，所以要是你們真的有人想要創業，記得去看看這一段吧​
​
而這些在我新加碼課程上線前，都是加量不加價，只要你已經有購買過之前的《晉升主管28堂簡報必修課》你都可以在新課程上線之後，免費觀看，所以我會建議大家，先買起來吧！因為線上之後我的線上課程又會再調整價格了！​
​
那現在除了加量不加價之外，還有一個好處就是和我合作的大大學院也提供優惠碼給我，所以要是你們想要在這疫情中好好的提升一種能力，那我會建議要是你想要提升的是商業簡報力的化，拿這個優惠碼「ZHST」過去買吧！這折扣也是很夠意思的。​
​
課程連結 https://bit.ly/3dOIbOf​
​
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#已經買過我線上課程的有福了​
#加量不加價​
要是還沒買過的朋友​
我會建議趁這疫情的時間買下來看一下​
強化一下自身的底蘊​
不要浪費了一場災難，因為當大家都停滯不前時​
我希望你可以選擇前行，磨練好一項關鍵技能​
​
​

本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包，來讓自己更進步突破? 連貫第40集，本集作者教我們如何採樣，尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢，校准你的優勢和劣勢面對真相，打造你在職場專屬差異化(個人品牌)，加上心態設定小撇步，新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好！

詹姆斯（William James）曾說：「思想（態度）決定行動，行動決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運。」

1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
2.受教之耳、明辨之心
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★ 優惠方案：
1.💎9/29(三) 21:00 VIP職場諮詢相談室：心態致勝進階篇_如何掌握三步驟鍛鍊成長心態。凡參加ezManager五種超值方案任一，均可免費參與&提供側錄音檔，能無限複習。(暫定時段/由平台工作人員email通知)
2.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
以上詳見 MixerBox網址 bit.ly/3xFWX4M

★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破，你絕對有能力提高！
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？

2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？

《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：

1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)

★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。

★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類
3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類
5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢

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你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)

1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。

2.本集語速可調1.5X收聽。

3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★本集重點

::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?

::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。

::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等

::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。



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★ 本集分點章節:

(00:01:06)本集我能學到什麼

(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實

(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋

(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答

(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答

(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒



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★ 本集補充資料

:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。

:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2

《第一部份問答》:

1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？

Julie的回答：有思想、有熱情、有動力

2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？

Julie的答案：好奇、反思、樂觀

3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚

Julie的答案：遠見、決心、謙遜

4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？

Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者

收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。



《第二部份問答》:

1.我的內在批評者每次都批評我什麼?

Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法

2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？

Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。

3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？

Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人

4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？

Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。

收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。



★過往集數關聯

:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集

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::這集語速調慢了，請讓我們知道，您喜歡之前的快語速、還是現在的語速。
::本應每月一次的聽友時間，這次隔了兩個多月，請見諒。
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(00:10:03) 一星達人抱怨廣告太長
(00:12:20) 新手主管上任三把火真心話

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