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#AI語音助理是要花相當多的資源才能做本土化
#即使是中文Google也不比英文強勢_本土方案都還有機會
金寶在菲律賓廠雇用1.3萬作業員，在每天揪人錄語料打造資料庫下，經過兩三年累積，加上AI人工智慧學習，目前這套語意系統已經能辨識97%日常菲律賓對話，另一套泰國語意平台則靠的是1.8萬泰籍工廠員工語料訓練。
這套語意平台將找菲律賓SM Shop跟7-11談合作，預計2020年第三季上線。
#語音購物與精準廣告是智慧音箱接下來的兩大商機
金寶的盤算是，狂灑自有品牌智慧音箱30~50萬個到家家戶戶，消費者可以在家聲控購物，購買日常用品，看要送到府還是到店取貨都行。「每筆成交我們只抽2%轉接費。」而後面物流則由合作方處理。
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www.smarthomelab.tw 智慧家庭實驗室
我的公司裡面現階段總共有28個人，裡面擁有台灣的大學文憑只有三個人，其中一個是我，然後這三個大學文憑全部都學店之類的學校，因此對於知識的擁有量，我們公司真的非常低，我們廠長不會用傳真機、不會打進出貨報表、不會印出貨單；我們老闆娘不會寫E-mail、不會用Line、不會用進銷存軟體的數據分析，甚至我最常做的事情是被叫回工廠排除一個只要把電腦重開機就會解決的問題，在這種知識含量特低的偏鄉工廠，我們會找到什麼樣子的同仁呢？就是沒被當人看的那種，像是極度重男輕女家庭下產出的女性，大字不識兩三、生活毫無目標，一生的"功用"就是被生出來，然後期待她國中畢業之後就出來工作（我的年紀只有九年國教），年紀到了就嫁給村裡浪子回頭的八九努力為生活戰鬥；除了這樣的人之外，最多的就是外配，他們甚至連繁體中文都看不懂，慣用語言是閩南語，我問菲律賓來的會不會英文，他說他用的英文跟台灣的英文不一樣，所以基本上不會使用英文（但其實只是她的"鬥氣"被磨掉而已，私下英文根本精通）。
像我這種實質經營"這種樣子"中小企業家庭出生的人，回家繼承家業一開始最想做的事情就是與這些真正底層的人共事、共感、共時，我們這款資源佔盡的勝利血脈繼承者最愛的劇情就是這樣：「從基層做起、一開始先掃廁所，然後跟基礎作業員一起吃飯打鬧上工閒聊民視八點檔，晚上回家想想那些人辛苦的樣子，突然隔天就變成CEO，公司在自己的領導之下業績蒸蒸日上還被新聞採訪」，這種劇情不僅我們這種"資源佔盡的勝利血脈繼承者"最愛，連"台灣社會普羅大眾"也最喜歡這樣的劇情。
所以一個董事長吃草炸雞排蹲下綁鞋帶、一個三歲自耕農修車端湯還洗車、兩個蠢蛋趴著吃土、一個總統要去耕田、一個市場總仔要涉水兼睡別人家裡地板，所有人都期待這種親民、苦民所苦的形象，彷彿不過這一關不是自家人似的。（但事實上在我婚前獨身一人時朋友來家裡拜訪，我爸說客人要睡床上，要我隨便找地方窩，這情況直到婚後才改變成客人隨便窩，因為我的房間不再只是我的房間了。）
曾經我非常喜歡"那種樣子"的作家，我還記得「做工的人」是我在跟女友約會的當天在台北車站誠品買的，我放著小隻馬女友在溫泉會館一個人洗著泉水直送的溫泉，而我則是正坐房裡一口氣讀完那本書，最後淚流滿面的坐在椅子上嘆息，然後因為太累了直接上床睡覺，最後當然沒有然後了。我之所以曾經那麼喜歡「做工的人」這本書，是因為我認為該作者真真正正的與那些書裡描述的人"共事、共感、共時"，可是後來我發現所謂的共事、共感、共時非常難存在，很多時候這樣的「共同」都只是一廂情願的鄉愿，最後這些「共同」都是無情的「掠奪」，只拿走那些你需要的、甚至連你想要但卻不需要的都拿走，最後讓所有觀眾滿足自己內心不願面對的自私，讓所有人扮演稱職的角色，演出一場大戲。當你在起飛升空的時候，那些曾經與你「共享」一切的人，其實根本沒有改變過，你回過頭來，他們還在那裡；甚至你繁榮富貴你洗盡鉛華時，他們依然還是在那裡。
我初期回家繼承家業時有一次在大便，突然外頭五個包裝部的同仁一起來排廁所（女生不管幾歲都要一起上廁所嗎？）正快樂的聊著天，其中36歲育有兩子，老公是廟宇彩繪專家兼鐵工廠點工的台灣人同仁說：「別人都說不能讓孩子輸在起跑點，我們這種人的孩子哪有什麼起跑點，不要學壞就好了，好吃懶做也沒關係，我養！只要不學壞就好了，一學壞，一輩子就"歐又"了。」我一陀屎擠在洞口，怎樣也擠不出來，最後卻變成了淚水還不敢哭出聲音來。
我們公司每年都沒有尾牙，因為我們冬天正忙，但我們每年都有春酒跟員工旅遊，從業至今三十年，台灣全國都玩過了，很神奇的是每年都會有同仁家裡的小孩突然發燒，所以臨時不能參加旅遊；而我們的旅遊都是去很Low的地方，IG網美景點都不會去，最常去的地方就是全國各地的香火極盛大廟宇，每位同仁三柱清香握在手，嘴裡吐出的都是：「眾神保庇，家裡小孩個個會讀冊不要學壞。」講完一串之後，全部相揪廟口商店街買點漬物跟水果，香火錢都是管理階層投的，他們只負責購物，買來的戰利品卻全部都是給家裡小孩的。
我剛回家繼承家業那幾年，春酒的時候我總是想跟所有同仁坐在一般桌，但每次都被我爸叫到主桌坐在他旁邊，我一開始總是有點抗拒，嘴巴嘟的翹翹的，我爸是個細心的人，他給我倒杯酒，然後告訴我：「你的位子跟他們不一樣，就算你真的想去，你也不能去跟他們坐在一起，這是他們的場子，你只能等他們來的時候站起來敬一杯，然後乖乖坐在這裡，喝不完就去吐，回座又有人來，再站起來敬一杯。」可是他們從來沒有敬到我吐過，因為他們都不喝酒。
有一次我剛好很閒，提著工作手套，清晨7:30就到作業區等待派工（表定八點上班，但同仁送完孩子上學就會來工廠，大約7:30-7:50就會全廠集合完畢），原本以為我會順利的做完一整天基礎的作業員工作，結果做到十點的時候，印尼籍、嫁來台灣十幾年的作業班班長把我拉到一旁，非常誠懇的對我說：「老闆～～這不是你應該來的地方，你是頭家囝，冊讀的也比大家多，你會曉（ē-hiáu）欸代誌（tāi-tsì）比大家多，你應該去做你真的會做的事情。」我傻眼、呆然佇立在原地一動也不動，他拍拍肩膀轉身準備回去工作崗位時，說了一句：「你是頭家囝，你要帶我們去更賺錢的地方，而不是跟我們一直在這裡做這些事情。」
事後我跟我爸報告這件事，他呵呵傻笑了一陣子，試圖緊閉嘴皮卻又忍不住撲疵呵呵傻笑，然後他跟我說：「你是他們的未來，知影否（tsai-iánn-bòo）？」、「你是這裡最有體力、最年輕、最聰明、最本科系的人，你是這裡最有資源的人，你要做的不是跟他們站在一起、不是試圖融入他們。」、「你要站在他們的前面。」
我說完了
謝謝大家
最近同時在看兩檔台灣原創的精彩戲劇。
一檔昨天晚上剛播畢，一檔還會繼續演下去。
播畢的那檔，叫做《 我們與惡的距離 The World Between Us》，讓我感覺戲如人生。
還要演下去的那檔，叫做《#我們與民主的距離》，讓我感覺人生如戲。
郭台銘 董事長宣布角逐 #中國國民黨 的黨內總統初選，快打旋風那「Here comes a new challenger」的提示聲突然在我耳中響起。
相對於我的同溫層對 韓國瑜 市長的壓倒性不認同，對郭台銘董事長的態度及認同與否，分歧就大很多。
我自己在創業，很多朋友也是還在路上勤勤懇懇的創業者，有不少人接受過郭董事長跟鴻海集團的投資或是提攜。另外，有好幾位企業家朋友，也都立刻表態支持他。
也有朋友馬上質疑他在中國的龐大事業，會無可避免地成為中共政府的把柄。
另外也有少數幾位，是製造業子弟，曾受過鴻海的氣，例如拖延半年才付款之類的。認為光是這種他們親身體會過的行徑，就讓他們不可能支持郭董事長成為總統。
當然，有更多跟我一樣的人是被「媽祖托夢」說給刺激到了，嘲諷技能全開，畢竟連外國媒體也都拿「海洋女神」為標題，報導這起大事件。
也有朋友說，因信仰而做出重大決策，古今中外皆有之，何必用科學主義強壓信仰？雖然我是一個科學傳播工作者，想了想，也可以認同這說法。
這些都是這檔戲劇之所以精彩的原因，更何況全民共創，有超級富豪參演的政治真人秀，怎麼能只是美國的專利？
然而就如我希望自己能夠撇開既有偏見，重新看待韓市長一樣，我也希望能用同樣的方式，重新看待郭董事長。
當我們討厭，而且想要繼續討厭一個人的時候，就會不自主地累積那些相罵本，讓我們得償所望，實現一個 #自我實現的預言。
(參考閱讀：自證預言（維基百科）
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%87%AA%E8%AF%81%E9%A2%84%E8%A8%80
同樣的，當我們喜歡，而且想要繼續喜歡一個人的時候，就會不自主地陷入「情人眼中出西施」的情結，#愛上那個愛那一個人的自己 。
照慣例，我先把形成我目前個人「偏見」的那些關鍵訊息曬出來。先知道自己既有的偏見長什麼樣子，才能往後走。
郭董確認要選了之後，我立刻看到有人把 2010 年那陣子深圳富士康員工的連續跳樓事件拿出來討論，「血汗工廠」的標籤立即醒目地貼上。
蕭立峻 導演將他的紀錄片《機器人夢遊症》完整公開在 Youtube 上了。這是一部得過 2016 年台北市勞動局勞動金像獎的作品。
Youtube 完整紀錄片：
https://www.youtube.com/watch?v=VW7__lZsrZc
音地大帝 Indie DaaDee 則以實際行動表示他的反對。他在昨天(21)晚上到土城的鴻海廠區，朗讀由墜樓身亡的深圳富士康前作業員許立志所寫的詩《一顆螺絲掉在地上》。
https://www.facebook.com/IndieDaaDee/posts/2157323121015916
清華大學 林宗弘 教授將鴻海的稅後純益率與台積電的加以比較，有人認為這代表鴻海經營績效不怎樣，也有人認為這樣比較並不妥 （可看下方留言）。
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10156311940203174
意見領袖 飆捍 館長則延續他這陣子與台北市議員 羅智強 的齟齬，表示他不會投給郭台銘董事長。
https://www.youtube.com/watch?v=owAOrFfgTS8
黃國華耕讀筆記則在今年 1 月就發了這篇〈首富的忽悠史〉，批評了郭董事長過去多年來沒實現的承諾：
http://bonddealerbook.pixnet.net/blog/post/466848953
郭董事長則是與 @蔡英文 Tsai Ing-wen 總統連番在臉書上一來一往，我覺得 Hao Chuang 這篇評論值得一看：
https://www.facebook.com/tzyhao/posts/10214430100931303
元毓 這則發文從經濟發展創造財富，讓更多人能以更低代價滿足生活需求的角度，認為郭董事長對世界的實質貢獻遠遠超過檯面上所有政客總和：
https://www.facebook.com/yuanyustatement/posts/2263027443762285
中國的一位網紅「本末測評」最近才發表的兩部影片〈三百六十行：某网红潜入富士康做苹果质检员！〉與〈本末测评：10块钱在富士康食堂能吃到啥？〉，則讓我們看到現在深圳富士康廠區的樣貌，並沒有那麼血汗：
https://www.youtube.com/watch?v=XJe7V8BL2Vc
https://www.youtube.com/watch?v=nfAEkkjKtU8
相反地，戴興盛 （Hsing-Sheng Tai） 教授，則試圖用多個問題來反駁郭董事長對於「意識形態」的理解，認為若真如郭董事長聲稱的「不要用意識形態治國」，我們會失去的更多：
https://www.facebook.com/hsingsheng.tai/posts/2273293292988434
至於誰主張的民主才是好民主？民主跟經濟，統與獨...這些內涵類似的議題我個人之前幾篇文章已經談過，目前還沒有改變立場，就不多討論了。
但 王宏恩 （Austin Wang） 老師這則對於民粹的簡短定義〈到底什麼是民粹〉，我認為很棒，可以幫助我們辨識太過薄型化的操作：
「根據政治學界目前最流行的Mudde(2004)的定義，民粹就是：
1. 把全體民眾區分成平民跟菁英兩種
2. 把所有議題都只二分成好或壞兩種
3. 民眾的全都是好的，菁英全都是壞的，然後我站在民眾這邊，不管你覺得啥政策議題有問題，反正解法就是支持我打倒菁英就解決了！」
https://www.facebook.com/wearytolove/posts/10161835129535694
林從一 （Lin Chung-i） 教授這篇其實並不長的〈防衛性民主保衛了民主還是破壞了民主 〉，也非常推薦大家讀讀：
「也因此，我贊成歐洲人權法庭(the European Court of Human Rights)的這段話(ECHR , Petersen v. Germany, 2001)：
『多元主義和民主是建立在一種妥協上，那妥協需要個人或團體的某些讓步，有時候個人或團體為了保障一整個國家的更高的穩定性，必須同意限制他們所享有的一些自由。』」
「防衛性民主的實施也要符合民主、法治的原則，而在內容面上，對於甚麼樣的言行屬於「嚴重威脅民主體制」，特別需要界定的非常清楚。寧願過於嚴格，也絕不寬鬆，因為當「嚴重威脅民主體制」行為的界定過於寬鬆時，防衛性民主將剝奪過多個人政治自由，因此成為反民主。」
https://www.facebook.com/prof.chungilin/posts/2306910856223679
我認為，在《我們與惡的距離》中，律師王赦的經典台詞定義了這部戲：「什麼是好人？什麼是壞人？你有標準答案嗎？」而我想，在《我們與民主的距離》這部長壽劇裡，「什麼是好民主？什麼是壞民主？你有標準答案嗎？」也是我們所有人要一起學習回答的。
前提是：我們是抱持著學習跟同理的態度，而不是使出超能力，扛著各種修辭武器，打算來場英雄內戰。
以上，差不多就是形成我個人目前的偏見/立場的資訊來源。其實蠻少的，也因此我覺得得坦承 #我自己根本還什麼都不知道，不該急急忙忙就上舞台，開始站隊當小兵跑龍套。
我真的不熟悉郭台銘董事長。我沒看過他的傳記，對他的企業的了解跟任何一個台灣一般人差不了多少。
我不持有鴻海的股票，我跟鴻海最近的接觸，除了拿著他們代工的手機，常常去逛 SYNTREND 三創生活園區 以外，大概是當過兩屆 鴻海獎學鯨 的評審。
https://www.facebook.com/foxconnscholarship/photos/a.316005262172506/606081566498206/?type=3&theater
不過有一個立場是我目前可以明確表態的，那就是既然郭董事長已經宣布要角逐總統，我認為就代表身為公民的我可以開始將他的言語、行動、歷史，當作政治人物來衡量，而不是像之前一樣，只當作一位成功的企業人士。
看到這篇文章的人當中，肯定有非常多人比我更了解郭董事長，如果你們願意分享「可信」且「可追溯來源」的資訊，不管是支持他還是不支持他的，我都想看看。歡迎提供給我。
越完整豐富的媒體再現，會讓無邊想像塌縮成無趣現實。這就是為什麼通常原著小說比翻拍的電影更好看，但在政治跟公共領域，我不能放任我那無邊的想像去自動駕駛，想像一個可能的台灣總統參選人有多棒或多糟。
我需要無趣，但現實的現實。
為什麼當個台灣人要那麼累？可能因為我們比較勇敢吧。
(借宋喬平的台詞改一下)
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我看新聞報導，一般大學生畢業，多益分數平均落在550那邊。我身邊根本沒有人
講英語，連閱讀英文都沒有。我自己的生涯也沒看到有人用英語。是不是英語程度
好在台灣用處並沒有很大呢？
還有我發現一個現象，大家求職的時候都會唬爛自己多益考到700、800分，其實用
統計數字看就知道，大部分的人都唬爛。
不管怎麼樣，我覺得英語的重要性在台灣好像名過其實，根本沒有很重要。
大家覺得呢？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.52.103.170 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1612587875.A.2E5.html
※ 編輯: applebg (27.52.103.170 臺灣), 02/06/2021 13:23:52
沒辦法直接問這些前輩你會不會看英文，這樣做有點失禮。
※ 編輯: applebg (27.52.103.170 臺灣), 02/06/2021 13:30:38
我對於我去做作業員，其實不感覺意外。可以活就好，不用太計較。
※ 編輯: applebg (27.52.103.170 臺灣), 02/06/2021 14:12:03
很誇張，照理來說重要情報要傳達給公司決策高層知道，翻譯人員應該是很重要的呀，何
以落得薪資只能跟便利商店店員比較的田地？
有很多事情我想知道的，好有趣呢~
我作業員我感到驕傲的耶。
※ 編輯: applebg (27.52.103.170 臺灣), 02/06/2021 14:50:56
※ 編輯: applebg (27.52.103.170 臺灣), 02/06/2021 14:53:13
... <看更多>