Search
【照顧好咱們寶貝 2歲幼幼班6年將開10班】
為了減輕年輕家長之負擔，實現 #就近照護安育 的政見，鎮浯上任後，便要求教育處要突破困難，積極推動2歲幼幼班開辦事宜。
去年試辦的 #上岐國小幼幼班，成效卓著，獲得烈嶼鄉親的讚賞與肯定，給我們信心擴大開辦。今年我們在 #古寧國小、#述美國小、 #柏村國小 開班。
預計到113學年，將會 #在十校開辦十班兩歲幼幼班 。
這些幼幼班的開設，教育處透過 #召開公聽會，聆聽家長的心聲，廣納多元意見，尊重學校開辦意願，最後決定在幼托整合需求高的小校開辦，配合爭取教育部補助經費及部分縣款支持，來推動完善的幼兒教育環境。
今天，鎮浯到古寧國小了解幼幼班開辦的狀況，感謝校方的用心，為我們可愛的寶貝安排了優質的環境：敞亮的教室、嶄新的教具設備、舒適的學習氛圍，還有具愛心、細心又耐心的老師群們，讓寶貝們開心學習、健康成長。
金門教育fun學趣
#就近安育
#政見實現
#過去沒做的我們趕快來做
#孩子是金門的未來
#照顧孩子就是照顧金門的未來
#完善的幼托照顧
#縣府在做事
#金門在進步
家扶中心，70歲了!!
阿純今上午陪同 蔡英文 Tsai Ing-wen總統參加「#家扶基金會 70週年慶暨扶幼館啟用典禮」，這個老字號的兒福團體，70年來投入兒少保護、反毒、長照、幼托照顧及身心障礙等領域，迄今幫助了超過50多萬名國內外兒童，服務觸角多達35個國家，讓阿純十分敬佩。
阿純深知兒少工件千頭萬緒，從擔任議員時代到現在持續捐款，目前是北台中(原台中縣)家扶的副主委(榮譽職)，而主持人也感謝蔡英文總統也是捐款人；其實阿純深深體會，協助兒少，是一份不分你我，有錢出錢、有力出力的長期工作。
未來，阿純將持續督促政府滾動式修正各項政策，提升兒少福利和權益保障，且希望未來政府與民間能夠一起繼續攜手合作，把好的構想化為具體的社福政策和行動。
家扶，生日快樂!!
心存感恩！
蔡英文總統在520就職演說中提到:「過去幾年，我們把長照2.0、幼托照顧、居住正義的問題，一個一個補了起來。」壁如不禁想問，居住正義的問題真的補起來了嗎？三月初，民眾黨就提出居住正義三支箭，對《房屋稅條例》、《平均地權條例》、《不動產經紀業管理條例》都提出自己的修正版本，除了提高囤房稅率之外，針對實價登錄2.0也提出修正，無奈本會期已經快結束，財政及內政委員會卻遲遲不排案審查，根本就是選前居住正義，選後影響經濟。
現在的實價登錄制度對外揭露資訊只能用「區段化、去識別化」的方式呈現，另外，對預售屋登錄時間點的認定，還有一定的困難度，通常預售屋業者會在交屋之後才登錄揭露，但是從買方一開始簽約到最後登錄，往往已經過了2到3年之久，在這個過程當中，民眾就無法即時的知道實際成交價格，在購房時常常會因為資訊嚴重的不對等，在議價時無法取得公平的售價，資訊相對不透明，讓民眾淪為買房弱勢。
因此，民眾黨提出的版本更著重於詳細的門牌揭露到戶、登錄的即時性、將「預售屋」納入實價登錄的範圍內，也增訂違反預售屋定型化契約備查關規定的罰則，並規定預售屋在簽訂買賣契約書30日內就必須登錄，不會再有拖延2-3年才知道實價資訊的狀況，希望讓交易資訊公開透明，健全房屋市場。
大家歹勢啦！這篇文有點長，因為講到政策，我就情不自禁停不下來。
今年是高雄改制及更名的一百週年。回顧過去百年的發展，我們由名為「打狗」的漁村，數十年來成為台灣最重要的工業城市，肩負國家經濟發展的使命，如今朝向國際宜居港灣城市轉型。
今天是我就任市長以來，第一次施政報告。我提出四大優先、13個方向，考量到過去歷史、展望高雄未來，在城市轉型的關鍵時期，希望為高雄的下一個一百年，奠定堅實的發展基礎，也為市民創造更好的生活。
.
👉四大優先：
#產業轉型
•橋頭科學園區
• 亞洲新灣區設立5G AIoT創新園區、5G應用示範場域
•轉型高階製造中心(和發+仁武)
•新材料創新研發專區
•高雄表參道計畫（以車站為核心，將後驛、大連、長明、三鳳中街、新堀江、中央公園、南華、六合等商圈進行轉型改造）
•205兵工廠遷建
•打造前鎮國際級觀光漁港
#增加就業
•青年創業資源網、青年創業發展基金、青年就業超前部署（大實習計畫）
•培育專業技術人才
•鳳山中城計畫（結合衛武營國家藝術中心與周遭建軍站藝術群落的文化藝術能量，積極爭取「台灣設計研究院南部分院」、「文策院南部中心」與國家級博物館來高雄設點）
#交通建設
•積極推動捷運岡山路竹延伸線、小港林園線、黃線
•加速輕軌二階
•大眾運輸接駁MeN.Go
•綠色交通運具
•共享運具（YouBike 2.0將繼續擴增租賃站，公車式小黃將提供更彈性的預約服務）
#解決空污
•國營事業帶頭降低污染源
•持續改善空污（PM2.5 AQI橘色提醒110年目標力求降為108年的一半，281站日）
👉除了四大優先外，市府也將以13個方向來努力，帶給市民好生活。
[#真安心]
1.財政紀律 舉債減少 建設增加
2.基礎建設強化
•路平SOP（落實道路施工標準化、道路挖掘管理再精進）
•綠園道（鐵路地下化完工、拆除陸橋後，將原先的鐵路廊帶，打造成為城市中的綠園道）
•透過公民參與設計，打造共融式公園
•污水接管工程
3.強化系統防災能力
•警消設備提升
•科技辦案執法、警民合作、打擊犯罪
•治水防災（針對積淹水熱點，加速提出改善方案等）
[#顧教育]
4.學童上課有冷氣（結合綠能、節電等措施）
5.推動雙語教育
6.校園永續環境
7.提升運動環境
•友善運動環境
•以促參方式、活化閒置空間、引進民間資源，增設10個國民運動中心為目標
• 開放夜間學校戶外運動空間（預計明年6月前可完成62校）
•選手培訓獎勵與生涯發展
[#好生活]
8.在地文化 走入世界
•海洋流行音樂中心
•文化建設繼續推動(大美術館、見城、興濱、眷村文化保存)
•打造南台灣國際觀光城市
•原鄉建設與文化傳承
•友善新住民
•客家文化保存
9.減輕青年負擔—#長照、#幼托 政府都在
•興辦社會住宅（四年內預計興建/興辦至少6,000戶）
•降低托育與托幼負擔（將開辦首創全國夜間托育及臨時托育、公共托嬰中心、社區公共托育家園至110年底將可達34處）
•持續提升公共化幼兒園供應比率（預計110年公共化可達40%）
•長照服務涵蓋率提升（長照服務涵蓋提升至46.59%、1學區1日照預計111年完成達65個）
10.衛生醫療與防疫
11.社會安全網全力建構
•勞工權益維護
• 社區關懷照顧據點（111年底目標達500處）
•照顧弱勢家庭
•強化社會安全網計畫
•維護高齡者健康(肺炎鏈球菌疫苗+居家醫療交通費補助)
•毒品防制
12.建構農漁業高雄隊
•挺豬農加碼方案（發給每場養豬場消毒劑、補助養豬場除臭生物製劑、全面補助豬瘟疫苗）
•輔導農民因應價格波動
•農作物保險（市府編列1千萬預算，針對水稻、芒果、香蕉（植株/收入）、番石榴、荔枝、棗、木瓜、梨等8項農產品，補助農民參加「農作物保險」）
•漁產品輔導
13.發揮治理效能
•智慧城市推動委員會
作為高雄子弟，回饋故鄉，是我一生的理想；只要市府團隊在任的每一天，都將秉持「緊緊緊」的精神，讓高雄成為所有人都能夠實現理想、築夢踏實的海洋首都。
大港起風湧之時，高雄人從來就不怕挑戰，我們將以撼動TAKAO的精神，向前程邁進。謝謝大家。
.
完整簡報👉 https://www.facebook.com/pg/chenchimai/photos/?tab=album&album_id=3626938120701775
金門的常住老幼人口占比較高，因此幼教、社福與醫療一直都是鎮浯及縣府團隊十分重視的課題，這部分的施政目標很明確，就是要小孩能「開心長大」、老人能「安心變老」、病人能「放心養病」。
簡要來說，扣除日常業務不談，今年在老幼醫福方面，至少有以下新作為：
開心長大：
強化幼托─將幼托整合向下延伸至2歲幼童，並開辦烈嶼公立幼兒園2歲幼幼班，將積極視試辦成果來研議擴辦。
改善校園環境─投入超過6億，改善8棟教學大樓74間教室、全面汰換全校國小及幼兒園燈具，改用6,007盞高效率低眩光之LED照明燈具及其他各式設。
安心變老：
持續推動一村里一據點計畫─今年的老年照護據點增加至28處，設置涵蓋率提升至62%。
提升輔具服務能量─增聘輔具評估人力，自8月起增加各鄉鎮定點辦理輔具巡迴維修服務，12月再於烈嶼鄉西方日間照顧中心成立輔具工作站，明年將購置新的輔具專車，提供輔具巡迴服務及宣教，預計每年度將增加服務400人次。
放心養病：
金門醫院化療調配室7月已啟用、也積極構思在地癌症治療中心的可能性，已向中央爭取相關預算、同時成立了轉診服務中心及進行轉診服務平台電子化、並將於金門醫院與台大醫院端設立轉診服務台。
而鄉親和議會很關心的【轉診住宿補助辦法】，也在這個月研訂完成，視轉診病患身分別不同，以補助額最高的低收入戶為例，每人每趟可獲補助6000元(單日最多1200元)，一年至多也可獲補助12趟，如獲議會支持預算，可立即上路！
#施政有感金門更好
#老幼醫福
孩童的安全不能等，守護安全帶您一起來監督！！
志航國小舊校舍志勤樓過去因地震影響，從拆除至今圍起鐵皮三年又九個月，目前已編列預算3千632.5萬元(財團法人賑災基金會願補助2千200萬元；市府自籌1千432.5萬元)，現在問題在於都發處的建照尚未核發，空留預算卻無照可執行。
戴寧督促教育處及都發處因加快速度，配合政策儘速興建校舍，以提供幸福幼兒園的增班需求，讓更多嘉義市的家長及幼兒們受惠，不只有好的師資更有安全完善的空間，使師長及家長和孩童更安全更安心。
專設幼兒園是幼托整合後的轉型托兒所，在衛福部的眼裡，它是屬於機構不是機關，與一般學校附設的幼兒園的福利差異有如天壤之別，極度缺乏人力，沒有專業的會計、出納及人事，都需要老師兼代，甚至連老師與教職員人力也不足。
幼兒是國家的主人翁，讓嘉義市更能吸引青年回流，幼兒教育環境更需要重視！
目前嘉義市三所公立幼兒園，由教師兼任行政職務之組長，平均一位老師要帶15位幼童，又要兼任行政、清潔工作，這樣的品質和環境，試問在職場中已滿載工作量，更別說幼兒需更細心細膩的照顧，如何好好照顧孩子呢？戴寧請教育處將三所公立幼兒園所需的人員編制需補足！讓學校有更好的教學品質，提升幼兒的身心健康及教學環境。
戴寧相當重視孩子們的健康與安全，同時也希望能更好的受教環境給嘉義市所有的孩子們，並提供平價的教保服務減輕嘉義市家長育兒負擔。我們都有義務跟責任給我們的孩子一個良好且安全的環境，讓他們能夠平安、健康、快樂地長大！
【戴寧官網．好城好政】https://www.lovedaining.com
【戴寧IG】 https://instagram.com/lovedaining
【戴寧LINE】https://bit.ly/2qMLb7S
【戴寧Youtube】https://bit.ly/2FhcMr3
