#又要來講嚴肅的話題了
武漢肺炎在今年年初開始探頭時,台灣人已經搶一波衛生紙還有清潔用品了。
不過就是兩年前的現在,我們也才經歷了"衛生紙之亂"(甚至被加拿大媒體列為當周全球趣聞)
結果,現在口罩在政府的控管下沒甚麼好搶了,衛生紙再次成為焦點。
但這次的搶購也不是空穴來風,因為時空背景不一樣了。
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這還要從有點遠的地方說起。
柯文哲說他去美國最大的體驗就是 : 原來美國人的文化不會說謊。
這種情況會造成兩個現象 :
1、說謊的政治人物會讓生涯破產,所以尼克森在水門案後灰頭土臉的下台了。
但台灣不會,台灣政治人物很喜歡說謊,大家當下罵完就沒事了,所以總統可以騙人、官員可以騙神,說謊的只要能證明其他人也說謊,就下庄了。
2、你說甚麼人家都會相信。
於是,當WHO的秘書長譚德塞在之前為了不想得罪金主--中國,所以始終對武漢肺炎的疫情粉飾太平,(除了我們之外的)大家也都相信了;結果,後來發生了-----他們向中國討錢,中國方付款給WHO時卻打了折扣,然後譚德賽就在3月11號記者會上說"全球已經陷入大流行"(然後中國才趕快把餘款補上)-----的鬧劇後........其他國家才驚覺不妙,但全部都太遲了。
這其中反應的點是 : 除了我們以外,其他國家聽到WHO說沒事,就會真的覺得沒事。對他們來說,追蹤關心中國跟亞洲的疫情只是報導別國的故事;但當譚德賽說全球大流行時,他們心中疾呼"靠么"的當下,才發現真的出事了。
#而且是出大事
所以,人類的盲從心態就開始出現了;人家搶什麼,他們就跟著搶什麼。
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而這個時候,另一個人性的基本面就會出現了 : 弱肉強食。
我們習慣有秩序,除了教養、自制、社會氛圍外,就是法律約束力了。
但在這樣情況下的我們,其實少有經歷過"遭遇強暴且力有不逮"的經驗;之所以少有如此經驗,正是因為上述情況的保護下所造成的。
但,現在的國外已經開始出現搶民生用品而大打出手的情況了。
別以為那是人家的事。
我朋友在香港的家人,就遇到打架還搶不到衛生紙的窘況;因為他家的外傭在超市跟人家打架打輸了所以沒搶到(他的同鄉有打贏,所以有替主人家搶到......)
所以你們有想過如果接下來這種事發生在自己身上,你能是打贏的那個嗎?
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#這看起來有點驚悚了?
其實我想台灣應該不至於走到那一步,前提是大家必須有自制力。
所謂的自制力是包括 : 不要再該死又自私的出國去玩了(你若取消了行程,可能會損失幾萬塊;但你若出國中鏢了,那就不只幾萬塊,而且是全民幫你買單)、確實做好洗手清潔、相信政府措施,然後不要哄搶物資。
說到哄搶物資。
其實我可以理解大家哄搶的心理,但無法理解哄搶物資類型的邏輯是什麼?
我見過很多人搶的都是泡麵、礦泉水、罐頭、衛生紙、餅乾......
衛生紙還能理解,畢竟這是日常清潔用品的最大宗。
那其他物品呢? 是颱風要來了?
如果從情境上來想。
要是台灣真的出現社區感染,可能就會封城(就像現在的美國洛杉磯、中國武漢、馬來西亞的某些城市),現階段是確定外國人不得入境,這也是大規模封鎖的第一步而已。
如果惡化,可能就會有第二步第三步。
可能是勒令某些地方不能開放(樂園、酒吧、夜總會等多人群聚的場所)
可能是進一部控制更多物資,可能是對員工多的公司企業進行分批工作的控管,也可能真的對人口稠密的大城市進行封城(例如台北市、新北市跟台中市)
希望真的不要走到這一步,所以大家真的要勤洗手、少出去玩。
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當然,有鑑於兩年前衛生紙之亂的經驗------就是那個所有人瘋狂買衛生紙,然後我這個沒囤貨的人卻因此買不到我生活會用到的物品。
我會建議大家開始預備足夠的物資。
何謂足夠?
政府是呼籲大約準備兩周,也就是自主隔離的天數。
但我自己是會準備兩個月,因為我習慣做最壞的打算與最好的準備。
所以問題就在於 : 我們為了什麼做準備?
如果今天我們預計的對手是短期災難如(颱風或地震急救包),那我們就會需要泡麵、餅乾、礦泉水、罐頭等可以在沒電沒水時幫助我們維生的物資。
但問題是,我們可能要面對的是時間稍長的隔離,以確保人群不再接觸(減少新增的感染人數),還有真的罹病的人可以在這段時間內接受妥善的治療。
從這個角度來看,我們就能知道有些人瘋搶的方向值得商榷。
舉例來說,如果真的發生的那樣的狀況,你能一天吃泡麵、罐頭吃多久?(一天吃兩次,五天你大概就瘋了)
另一方面,你買礦泉水、電池要幹嘛?
沒人會斷你水電啊,病毒也不會汙染你的水源啊......
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就算真的走到那一步了,我也相信政府會有相對的措施;例如食物跟物資的配送(再對我們酌收費用),這是之前與目前中國正在做的事,我相信我國會做得更好。
對我來說,我會想確保的是 : 如果有個什麼延誤或是小狀況,我也能健康地度過這段時間。
所以,我們必須研討一下我們到底需要什麼?
要是我的話,我會想確保我能獨立在家供應自己跟家人一小段時間內所有營養需求。
所以我會去買一些紅豆或綠豆,那能確保我有蛋白質跟纖維質;我會去買一些真空包裝的米,而且不能破包,那可以提供澱粉;然後我會去買一些常溫的調理包;買一包鹽兩包砂糖;買一箱保久乳(蛋白質)、幾包乾燥的常溫蔬菜。
這些東西的共通點是 : 可以供應我澱粉、蛋白質、醣類、脂肪跟纖維質。(再買一瓶善存,以作為不小心長期食用單一來源食物可能會造成的營養不均的預防補充食品。)
而且只要沒有破包、存放在陰涼的密封容器裡面,它可以放很久很久。
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#那什麼是我不會買的?
新鮮蔬菜水果、雞蛋、冷凍食品、罐頭、礦泉水跟泡麵。
羅列這種清單不只要考量的是 : 真的有狀況的時候我們能否靠它來供應我們的營養。
還要考量 : 事發當下,你能吃這些東西吃多久?
最後要回到現實層面去想 : 如果什麼都沒有發生,那你要怎麼解決這些東西?
現在的泡麵沒有防腐劑,而且包裝常常不夠嚴謹,只要放兩個月就會開始有油耗味或是受潮變質;當你沒有用到它時,你還是必須在一個時間點內吃完它。
罐頭呢? 它符合可以長久保存的條件,只是一般罐頭不會太營養或均衡;而且你總不會覺得你可以在十幾天或幾十天裡面天天吃麵筋、菜瓜或是那些真的是罐頭口味的東西?
礦泉水呢? 我本來就對那種長時間泡在塑膠罐子裡面溶出塑化劑跟塑膠粒子的東西沒什麼好感。(而且隔離不會被斷水,我要做的是買一盒濾心就能搞定乾淨水源的問題了)
至於新鮮蔬果跟雞蛋就算有冰也會爛,冷凍食品有冰不會壞,但你家的冰箱有多大? 能裝幾包?
一包水餃50顆,也不過就是四口之家吃一頓;總不會冷凍庫裡面放個六包,然後三天就告罄了吧?
那餅乾呢? 相信我,市面上能買到好吃的餅乾都是垃圾,你不會想買的那種,叫你吃兩天你也會瘋掉.........
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而如果情況很好的話,我們不用面臨封城;那就表示我們也要消化掉這些物資。
調理包的話,加點蔬菜就能分幾次消耗了;綠豆或紅豆可以分次煮甜湯吃掉;善存一天吃一顆也就消耗掉了;其他保久乳、白米、乾燥蔬菜在合理的保存條件下也不會很快壞掉,幾天吃一點也就不會壞掉了。
但如果什麼事都沒發生,而你家裡卻有很多很多的泡麵、罐頭跟餅乾,那大概就會吃到眼前跑馬燈了。
所以,你買了什麼,最後還是要吃掉些什麼(這是一種各人造業,各人擔的概念),所以你一開始買了什麼,其實很重要。
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那什麼是額外卻也很重要的物資呢?
隱形眼鏡跟香皂。
要是女生的話,我會建議至少準備家中成員三五個月都能夠用的衛生棉與護墊。
然後合理的購買家中可能三個月能足夠的衛生紙(並且開始養成節用這些東西的習慣)
.
.
.
#那些看到什麼就什麼都買一些的人.....
#先決定我們要解決那些問題再來羅列清單
#不要看人家買什麼就跟著搶什麼
#不要哄搶跟無謂的屯積
#相信政府勤洗手
#天佑台灣
#我都擔心會不會被人家說我散播不良訊息製造恐慌
#開學了
#回到上班上課沒休假的時光
#所以發文無法準時
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庫洛米盲盒 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最讚貼文
Netherlands On Line 11/3
* 歐洲的城市化率已達到74%。聯合國經濟和社會事務部發佈的全球人口數據顯示,2018年荷蘭的人口密度為每平方公里505.9人。人口密度如此之大的國家,是如何進行城市管理,讓城市的街區成為滿足民眾各式需求的「快樂街」的呢?
有限的城市空間,騎車的朋友們一定受過這種「委屈」:自行車車道比平常車道窄很多,而且吸旁邊的車子尾排氣。
2014年的歐洲可持續主題周上,一群拉脫維亞的青年舉行富有創意的街頭抗議,打響自行車城市道路的爭奪「反擊戰」。在拉脫維亞首都里加的街道上,這群青年扛著全比例汽車骨架騎上車道,展示了汽車佔用的空間遠比單獨的一輛自行車所佔的空間要大得多。
荷蘭的首都阿姆斯特丹素有歐洲"自行車之都"的稱號。數據顯示,阿姆斯特丹的居民自行車使用率過去20年內提高40%,全市人每天騎行合計約200萬公里。市中心68%的出行方式是騎車,但僅有11%的交通基礎設施空間分配給自行車。
相反汽車佔據的基礎設施空間卻是自行車的4倍。2016年,荷蘭人開創性地設立了全球首個"自行車市長"一職,試圖解決日益嚴峻的自行車擁堵與停車難問題。
荷蘭努力吸納孩子們對城市建設的意見,今年7月,荷蘭阿姆斯特丹選了10歲的阿米·塔赫里(Armin Taheri)作為新上任的「初級自行車市長」。這位「小市長」很有想法,他希望打造一個更適合兒童騎車的城市——為智能化的自行車道增添一些創意元素。
此前在NEMO科學中心舉辦的一場關於自行車展覽的開幕式上,50名參賽選手受邀,根據自己的想法創造模型。塔赫里作為參賽者之一,提出了自己的想法。
他表示,「自行車道上有傳感器,如果有人在騎車,可以自動播放音樂,夜晚就點亮燈。這樣也許會讓人們更願意騎自行車,也能在騎車的過程中更有趣和安全。」這個提議最終讓塔赫里獲勝,阿姆斯特丹監督交通事務的市議員迪克斯瑪(Sharon Dijksma)宣佈將努力把這個計劃變為現實。9歲的前「市長」洛塔·克羅克授予了塔赫里一個由改裝過的自行車鏈製成的市長制服領子。
比賽亞軍得主麗茲(Lizzy Stroo)和亞當(Adam Belbah)的想法也得到了肯定,麗茲想要開闢特殊的自行車路線來教孩子們安全地騎車,亞當則主張建立一個以自行車為基礎的兒童遊樂園。
除了改善自行車道以外,荷蘭人還為自行車打造遮風避雨的港灣。
曾經荷蘭東北部城市格羅寧根的中央車站前面停滿了自行車,不僅不方便行人進出,事實上,也不方便自行車的存取。
2007年,為了解決格羅寧根的自行車「停車難」,不同於修建單獨的停車樓或停車廣場,設計師採取把停車場放在下沈的空間里,在上面覆蓋一個廣場,以達到解決停車問題和改造火車站廣場的雙重目的。格羅寧根車站的這一自行車停車庫是最早的大型自行車停車庫之一,也是荷蘭最大的自行車停車庫。當年停車庫開放時,可容納4000多輛自行車,加上其它停放空間,可以容納約6000輛自行車。
隨著火車、公共汽車和有軌電車旅客的數量繼續快速地增長,幾乎有一半的乘客是騎自行車來到火車站的。就在今年,烏特勒支中央火車站開放了世界上最大的自行車存放處,這個存車處有12500個自行車停放位,現在,乘客們可以將他們的自行車停放在荷蘭最大的火車站的站台附近。
荷蘭基礎設施、公共工程及水管理國務秘書範豐霍芬(Stientje van Veldhoven)說:「這個自行車存放處的規模,顯示有很多人——特別是上班一族——已經發現了自行車是對抗道路繁忙的秘密武器。」她表示在未來荷蘭將會繼續投資,讓騎自行車變得更加便利和安全。
* 每年10月下旬在荷蘭埃因霍溫舉辦的荷蘭設計周(Dutch Design Week,簡稱DDW)是歐洲北部最大的設計盛會。今年的展期為10月19日至27日,400多場展覽、講座、討論會、頒獎禮、音樂會、發佈會……如火如荼地召開,2600多名設計師參展,展館遍布埃因霍溫全市近120個地點,共接待超過35萬來自全球的參觀者。
在設計周核心展區之一的鍋爐房廣場(Ketelhuisplein)上,矗立著一座美輪美奐的圓形建築——生長中的館(The Growing Pavilion),該館完全由被譽為「未來的混凝土」的生物基材料建成。展館地板的材料為香蒲,天花板為棉花,外牆則為菌絲體。設計師通過刻意延長菌絲體的成熟週期來獲得特殊的紋理效果,一種具有生物有機體肌膚特色的質感與色澤,帶來震撼人心的感官體驗:它是活著的!
生長中的館是循環與生物基建築大使館的一部分。該大使館以鍋爐房廣場為中心,延續去年循環大使館的使命,關注如何推動建築業從化石基經濟向生物基經濟邁進。
荷蘭設計周上,Atelier NL設計的長凳所用的材料全部取自今年六月暴風雨襲擊埃因霍溫時被摧毀的樹木。設計師將這些樹縱向劈開製成長木板,疊起時用小木栓隔出一定空間助其乾燥。每條木板的末端都印有編號,有心的參觀者可以據此查詢,瞭解更多有關該樹生前的信息,如樹種及其原先栽種的地方。
毗鄰生長中的館的是一個巨大的木結構露天平台——生物大本營(Biobasecamp)。平台的地板由模塊化的正交膠合木建造而成,拆除後可再次使用,支撐柱則是因老化而被淘汰的高速公路行道楊樹的樹幹。
生物大本營的設計者Marco Vermeulen是木建築的積極倡導者,甚至提出荷蘭的住房短缺問題可以通過建造木房子解決。荷蘭有14萬公頃的可砍伐林,每年所提供的木材足夠建造2.2萬棟房屋——由此推算,有望在45年內完全不依賴鋼筋水泥徹底解決住房短缺問題。
用木材取代混凝土是全球建築業的新趨勢,可以大幅度降低施工過程中的二氧化碳和氮排放。不僅如此,木材經濟價值的提升鼓勵人們植樹造林,進而改善環境。這種良性循環模式並不只是夢想:離埃因霍溫不遠的布拉班特楊樹林景觀就是為給木屐和火柴工廠提供原料而形成的。
本屆荷蘭藝術周的主題是:此時不做,更待何時?(If not now, then when?)明顯接續去年的主題:我們不做,更待誰做?(If not us, then who?)。在設計周上,設計師們擔負起了喚醒社會關注,帶動政府、企業、民眾參與,推進循環商業模式的責任,他們以旁觀者的角度審視我們的社會,率先發現社會中存在的環境問題,進而以設計本身引導人們重新審視自己的生活方式,認識循環經濟的重要性。
*荷蘭最大的電商平台Bol.com10/30單獨開設了一個可持續商品的頁面,消費者可以買到多達6500種的可持續商品。
Bol.com的總經理Huub Vermeulen在接受採訪時就為公司定了個「小目標」:要在2025年實現二氧化碳的零排放,而且是要保證從商品到倉庫、再到送至消費者手中,這一整套流程都要實現零排放。
總經理Huub說,實現二氧化碳零排放是企業承擔社會責任的表現,Bol.com努力的第一步是要為快遞包裹「瘦身」,以便每次可以運輸更多快遞。通過用再生塑料袋代替紙箱子來縮小包裹、減輕體積。而且,Bol.com還在與PostNL(荷蘭皇家郵政公司)開展合作,正在進行用電動車來送貨的測試。
Bol.com為自己設定的這個目標無疑是一項不小的挑戰,但作為荷蘭線上購物的巨頭公司,不論是零排放還是可持續商店,皆為此行業展現示範作用!
* 「霧霾餐具(Smogware)」,是荷蘭獨立建築師Iris de Kievith和設計師Annemarie Piscaer一起製造的「黑色幽默」,由粉塵顆粒物煉製而成。顆粒物是指懸浮在空氣中的固體和液體顆粒,如煤煙、煙塵、粉塵等。
據AQLI報告稱,從全球來看,1998年至2016年間全球顆粒物污染加重,導致人均預期壽命減少約 9個月。
設計師表示,這樣的漆黑色餐具需要一位鹿特丹市民在85年內所呼吸的顆粒物才能製成。這85年內吸入的霧霾搖身一變,成了餐具,你可以吃得下餐盤內的食物嗎?
十月十八日北京國際設計週期間,荷蘭駐中國大使館舉辦了以「your case, my case」為主題的七場跨文化設計工作坊。有一場工作坊的主題便是:霧霾餐具。
Iris 和Annemarie説:Servies在荷蘭語中是餐具的意思,Vies在荷蘭語中是灰塵的意思,這是她們之所以把項目命名為Servies的緣由——由灰塵變成的餐具。同時由於與科學家、政策制定者、居民的合作,Servies也是一個重要的跨學科項目。
兩位荷蘭設計師首先介紹了她們行李箱內的物品:Smogware刮片(用於刮灰塵、收集灰塵),顯眼的明黃色工作服,以及口罩、抹布、黃手套。
灰塵特別薄的時候,還可以用肥皂水收集,工作人員需帶上手套洗抹布,等到肥皂水乾燥後再把灰塵收集起來。
等到收集的工序全部完成後,再把顆粒物倒入試管。
她們帶來的霧霾餐具陶片樣品,一片又一片,陶片的顏色越來越深。
越淺的顏色,顆粒物的量越少,所需用的製作時間越短;越深的顏色,顆粒物的量越多,所需用的時間越長。」所以,用85年內呼吸的顆粒物所製成的陶片,自然是接近於純黑色。
Annemarie觸摸陶片。從上而下,指肚的觸感由粗糙變得越來越順滑。使用者這才會切身體會到:10年、20年、25年……85年,每個陶片代表著同樣的時間長度;而即便是同樣的時間長度,要由灰塵(顆粒物)煉製出一個個霧霾餐具成品,正是我們一生呼吸的縮影。
目前荷蘭鹿特丹市民10年可吸入大約1克顆粒物(灰塵)。產生1克顆粒物的污染,鹿特丹市民只需要——吃5個雞蛋或4頓肉食,3個月內,每天吃一份奶酪,又或是5天連續開汽車(平均每天10公里),在火爐燃木20分鐘。Iris說到,如果鹿特丹沒有顆粒物,市民的平均壽命將能多14個月。
Annemarie在談到項目初衷時說到,做這個作品的部分緣由是為了孩子;讓下一代生活在更美好的環境。「Everything has a value, even dust. From dust to dust.」每一件事都自己的意義,哪怕是一粒微塵,哪怕是一粒微塵。
* 荷蘭推出食物「魔盒」,對浪費說NO!
瓦格寧根大學的相關研究表明:在荷蘭生產的食物中約有三分之一都被丟進了垃圾桶,荷蘭每天浪費的食物能達到500萬公斤,平均每個消費者每年會扔掉41公斤的食物。
荷蘭人已經發起了數百項反對食物浪費的倡議,其中有一個創意的做法是反浪費的 「魔盒(Magic Box)」項目,麵包店、飯店、超市等等都可以將沒有賣出但仍可以食用的商品放進「魔盒」,目前荷蘭有2500個「魔盒」提取點。消費者可以通過應用程序來尋找附近有哪些餐館、超市在出售「魔盒」,然後以食品原價的三分之一購買一頓美餐。
據調查, 35%的人表示註冊「魔盒」的原因是對食物浪費的現狀感到擔憂。大約25%的人表示這種「盲買」能帶來驚喜,你永遠不知道今天會買到裝著什麼食物的「魔盒」,是不是都治好了選擇困難症~還有20%的荷蘭人是被優惠的價格吸引而來。
「魔盒」應用上架以來,已經幫助荷蘭人節省下了約120萬頓飯的食物量,為消費者樹立意識、對食物浪費說「NO!」
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