#連續創業家的策略覆盤 ♟
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前幾年剛遭遇失敗的時候,科技島讀邀我去錄 podcast,Michael 一開場就說「我們今天主要是來覆盤」,我書讀得少,沒聽過這詞,Michael 還親切地為我解說是檢討、重播一次的概念。
後來,我才知道覆盤是圍棋世界的用語,意思是棋局結束後再 #從頭到尾檢討一次每一步的決策,每一步對局勢、對成敗的影響。
上次銘元邀我分享這些年的經驗,除了有點緊張,也開始覺得自己不知道有沒有料,那些年少輕狂的胡鬧,真的值得分享嗎?可能值得吧,畢竟,我們幾個合夥人們,#十年下來燒掉上億的積蓄跟借來的錢,創造了上百個就業機會、讓幾百萬用戶的生活因為我們而有了些不一樣。
有人問我,燒這麼多錢,怎麼不拿來買 HTC 股票、買 微軟股票、買 Shopify 股票?
是呀,我都算過,而且我算過好幾次,這些都是人生的機會成本,紮紮實實就隨著青春而逝去。
如果我把賺來的錢拿來買 HTC,我的身家就翻倍了;買微軟股票的話,就是三倍;買 Shopify 的話,就是五倍起跳了。
但是,人生往往就是這個但是決定了之後的許多事,古人說這叫蝴蝶效應。
我在股價持續突破新高的階段選擇了離開 HTC,我想重押微軟的時候決定把錢拿來創業,我注意到 Shopify 的時候我剛好接近人生第二次破產,我的人生彷彿反指標。
好險,人生往往是這個好險,有了以前的瀕臨破產經驗,#我知道避險的重要性,誤打誤撞建立的避險部位,在這幾年大風大浪、有驚有險的日子裡讓我至少還吃得起滷肉飯、喝得起礦泉水、還得起債務。
以前,我總在想,年老時,要給我的下一代、下下代聽到怎樣的故事?
是我買了微軟股票,所以我們家的學費、生活費都要感謝 Bill Gates,雖然我們家裡的電腦都是 Apple 的,但這就是為什麼角落那台吃灰塵的 Windows 依然捨不得丟掉,而且畫面經常顯示系統升級中。
還是我創業了,雖然起起伏伏,但堅毅不屈,做出了點對世人有幫助的產品?還是我因為創業,所以爺爺 80 歲了也還無法退休,不然沒法還錢、沒法供你們讀書?
沒想到故事沒這麼簡單,要不是經歷了創業、經歷了瀕臨破產、經歷了失敗,現在也不會有空在這裡發廢文了...
我想,這就是 #創業家的浪漫吧?
這些年來,想起一些年少時無知的時刻、不成熟的判斷,一方面覺得好笑,一方面卻也還想提醒自己,別忘了當年的自己,#莫忘初衷。
為了準備這場分享,我想起 2010 年某次 Inside 創辦人們聚會的對話,當時我們流量越來越大,從 Alexa 1000 一路進到前 500,自己覺得還算不錯。
我突然一個念頭問了 Sting 「如果我們可以擁有 5 個 Alexa 前 500 的網站,應該很酷?」
現在回想起來這還真是個蠢問題,蠢到爆了。
Sting 回我「然後呢?」
我還繼續接話說「就...很酷吧?我們能做出一個,就能再做出下一個,就會有影響力、也能賺錢。」
Sting 依然酷酷的問我「然後呢?怎麼賺錢?」
忘了這對話後來怎麼收尾,但印象中是我們在討論把一個 Inside 推向大流量網站、經營人力媒合服務 2.0 的商業模式。
那天的聚會結束之後,回家的路上我只有一個念頭:「不然來試試看 35 歲以前擁有 5 個 Alexa 前 500 大的網站好了,那應該很酷?」
偶爾我會想到這個念頭,想到那天愚蠢的對話,同時也為自己的愚蠢覺得尷尬也好笑。
但每當想到這個愚蠢,隨即又會出現的幾個念頭,又讓我不禁羨慕年輕時候的自己,也慶幸自己曾經年輕、大膽過。
後來,我陸續做了很多網站,運氣好,也誤打誤撞的,好幾個網站的流量超過當初設定的目標,我學會了幾個寶貴的經驗:
- 相信自己,但光是相信不夠,要執行
- 相信前輩,但光是相信不夠,要執行
- 勇敢做夢,但要做大夢(Dream big. Aim High)
後來,有的大流量網站賺不了錢,我知道怎麼變流量,但不知道怎麼賺錢,Sting,一開始問我的問題就是一開始就要思考的問題,以終為始。
現在年紀大了,我才理解,「做出五個大流量網站」不是什麼太好的目標,但確實是一件有趣的事,可以做做看。好一點點的目標修正方式,可能是做出五百個或五千個?或是增加獲利能力的描述?或是對場景、對人群的描述更精準些。
最後跟各位朋友分享最近很喜歡的一句話:
「如果你把目標訂得可笑的高,即使失敗了,也敗得比別人的成功還高」
覆盤自己的年少輕狂,想起這些往事,除了覺得有趣、值得回味,也更提醒自己,要把握青春,共勉之。
分享結束後,被問到這些年做這些事有什麼共同點?
後來回家我持續想這個問題,想了想一個簡單直白的答案就是,我學生時代做的網站讓我學到一個重要的事實,就是比我有創意的人太多了,
而我能做到的是建立一個機制讓他們的才華被更多人看到、變出價值。
後來一路走來的脈絡大概都有這個想法潛藏其中:
Inside 可以成就大概十幾個作者、幾十萬讀者,有些影響力;
iCook 更大規模的成就了幾百個作者、幾百萬讀者;
KumaWash 是我希望用 uber 模式做洗衣,成就上千個在家工作的洗衣媽媽、每個人每個月都賺個幾萬元;
現在開課快手則是繞回線上,用 SaaS 模式、開店平台,搭配適度的商業思維跟 business model 設計,看能不能做出很多個不同領域的內容平台,更大規模的協助有才華、賣知識的人,經營自己的網路門面與數位領域的戰場。
——以上分享自主講者 林宜儒 Lawrence Lin
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「微軟股票 可以 買 嗎」的推薦目錄:
- 關於微軟股票 可以 買 嗎 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最佳解答
- 關於微軟股票 可以 買 嗎 在 臺灣電子商務暨創業聯誼會 Facebook 的最讚貼文
- 關於微軟股票 可以 買 嗎 在 謝銘元:失敗並不可恥但要有用 Facebook 的最佳解答
- 關於微軟股票 可以 買 嗎 在 睿富財經頻道WealtHub Channel Youtube 的精選貼文
- 關於微軟股票 可以 買 嗎 在 OP凱文 Youtube 的精選貼文
- 關於微軟股票 可以 買 嗎 在 春哥投資日誌Spring Invest Youtube 的精選貼文
- 關於微軟股票 可以 買 嗎 在 [新聞] 微軟第三財季業績超預期,雲業務營收維- 看板Stock 的評價
- 關於微軟股票 可以 買 嗎 在 全世界最香的股票:為什麼你該考慮投資Microsoft? MSFT美股 ... 的評價
- 關於微軟股票 可以 買 嗎 在 請益美股微軟、亞馬遜還可以買嗎? - 股票板 的評價
微軟股票 可以 買 嗎 在 臺灣電子商務暨創業聯誼會 Facebook 的最讚貼文
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是呀,我都算過,而且我算過好幾次,這些都是人生的機會成本,紮紮實實就隨著青春而逝去。
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但是,人生往往就是這個但是決定了之後的許多事,古人說這叫蝴蝶效應。
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好險,人生往往是這個好險,有了以前的瀕臨破產經驗,#我知道避險的重要性,誤打誤撞建立的避險部位,在這幾年大風大浪、有驚有險的日子裡讓我至少還吃得起滷肉飯、喝得起礦泉水、還得起債務。
以前,我總在想,年老時,要給我的下一代、下下代聽到怎樣的故事?
是我買了微軟股票,所以我們家的學費、生活費都要感謝 Bill Gates,雖然我們家裡的電腦都是 Apple 的,但這就是為什麼角落那台吃灰塵的 Windows 依然捨不得丟掉,而且畫面經常顯示系統升級中。
還是我創業了,雖然起起伏伏,但堅毅不屈,做出了點對世人有幫助的產品?還是我因為創業,所以爺爺 80 歲了也還無法退休,不然沒法還錢、沒法供你們讀書?
沒想到故事沒這麼簡單,要不是經歷了創業、經歷了瀕臨破產、經歷了失敗,現在也不會有空在這裡發廢文了...
我想,這就是 #創業家的浪漫吧?
這些年來,想起一些年少時無知的時刻、不成熟的判斷,一方面覺得好笑,一方面卻也還想提醒自己,別忘了當年的自己,#莫忘初衷。
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現在回想起來這還真是個蠢問題,蠢到爆了。
Sting 回我「然後呢?」
我還繼續接話說「就...很酷吧?我們能做出一個,就能再做出下一個,就會有影響力、也能賺錢。」
Sting 依然酷酷的問我「然後呢?怎麼賺錢?」
忘了這對話後來怎麼收尾,但印象中是我們在討論把一個 Inside 推向大流量網站、經營人力媒合服務 2.0 的商業模式。
那天的聚會結束之後,回家的路上我只有一個念頭:「不然來試試看 35 歲以前擁有 5 個 Alexa 前 500 大的網站好了,那應該很酷?」
偶爾我會想到這個念頭,想到那天愚蠢的對話,同時也為自己的愚蠢覺得尷尬也好笑。
但每當想到這個愚蠢,隨即又會出現的幾個念頭,又讓我不禁羨慕年輕時候的自己,也慶幸自己曾經年輕、大膽過。
後來,我陸續做了很多網站,運氣好,也誤打誤撞的,好幾個網站的流量超過當初設定的目標,我學會了幾個寶貴的經驗:
- 相信自己,但光是相信不夠,要執行
- 相信前輩,但光是相信不夠,要執行
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後來,有的大流量網站賺不了錢,我知道怎麼變流量,但不知道怎麼賺錢,Sting,一開始問我的問題就是一開始就要思考的問題,以終為始。
現在年紀大了,我才理解,「做出五個大流量網站」不是什麼太好的目標,但確實是一件有趣的事,可以做做看。好一點點的目標修正方式,可能是做出五百個或五千個?或是增加獲利能力的描述?或是對場景、對人群的描述更精準些。
最後跟各位朋友分享最近很喜歡的一句話:
「如果你把目標訂得可笑的高,即使失敗了,也敗得比別人的成功還高」
覆盤自己的年少輕狂,想起這些往事,除了覺得有趣、值得回味,也更提醒自己,要把握青春,共勉之。
分享結束後,被問到這些年做這些事有什麼共同點?
後來回家我持續想這個問題,想了想一個簡單直白的答案就是,我學生時代做的網站讓我學到一個重要的事實,就是比我有創意的人太多了,
而我能做到的是建立一個機制讓他們的才華被更多人看到、變出價值。
後來一路走來的脈絡大概都有這個想法潛藏其中:
Inside 可以成就大概十幾個作者、幾十萬讀者,有些影響力;
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KumaWash 是我希望用 uber 模式做洗衣,成就上千個在家工作的洗衣媽媽、每個人每個月都賺個幾萬元;
現在開課快手則是繞回線上,用 SaaS 模式、開店平台,搭配適度的商業思維跟 business model 設計,看能不能做出很多個不同領域的內容平台,更大規模的協助有才華、賣知識的人,經營自己的網路門面與數位領域的戰場。
——以上分享自主講者 林宜儒 Lawrence Lin
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現在回想起來這還真是個蠢問題,蠢到爆了。
Sting 回我「然後呢?」
我還繼續接話說「就...很酷吧?我們能做出一個,就能再做出下一個,就會有影響力、也能賺錢。」
Sting 依然酷酷的問我「然後呢?怎麼賺錢?」
忘了這對話後來怎麼收尾,但印象中是我們在討論把一個 Inside 推向大流量網站、經營人力媒合服務 2.0 的商業模式。
那天的聚會結束之後,回家的路上我只有一個念頭:「不然來試試看 35 歲以前擁有 5 個 Alexa 前 500 大的網站好了,那應該很酷?」
偶爾我會想到這個念頭,想到那天愚蠢的對話,同時也為自己的愚蠢覺得尷尬也好笑。
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後來,我陸續做了很多網站,運氣好,也誤打誤撞的,好幾個網站的流量超過當初設定的目標,我學會了幾個寶貴的經驗:
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科技股走勢強勁,加上中概股頻頻於美國、香港上市,投資者如何從繁多選擇中,找出高回報的股票呢?《#致富解碼》今集邀請到豐盛金融資產管理董事 #黃國英(Alex),與你縱觀美國、中國、香港投資市場的新經濟、舊經濟板塊!
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主持:天窗文化集團 CEO #李偉榮、資深 iBanker #蕭少滔
業界嘉賓: #黃國英 Alex(豐盛金融資產管理董事)
➤ 全新環節【投資Hotspot】,與你捕捉環球及香港市場投資先機! 00:00
01:09 螞蟻重新上市估值會如何?
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04:13 疫經濟振奮人心的股票
➤ 【致富解碼】
05:58 本集主題:2021年股票部署
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08:56 科技股FAANG(Facebook、Apple、Amazon、Netflix、Google)是否已經到頂?
10:36 陸金所在美國上市,值得入手嗎?
11:24 有否考慮新經濟模式的物管股?
12:54 新能源汽車股是否可跟的明星股?
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微軟股票 可以 買 嗎 在 OP凱文 Youtube 的精選貼文
#美股 #熔斷
嗨大家好我是凱文
今天要介紹的是熔斷機制
源自於1987.10.19的「黑色星期一」
道瓊指數暴跌508點(22.6%)
引發全球恐慌拋售
美股在隔年推出熔斷機制。
在交易期間
若指數的漲跌幅達到一定程度時
就會暫停交易一段時間
這裡可能會有些新手朋友覺得混亂
因為你會聽到人家說美股不是沒有漲跌幅限制的嗎
那怎麼會這個限制呢?
其實是個股沒有限制
(例如蘋果、微軟)
而指數有(例如道瓊、那斯達克)
設定「停損點」的概念
讓瘋狂漲跌的股市以及投資人
都能冷靜下來
因為人不是機器
有些時候會失去理性
導致股票被錯殺
熔斷則是讓大家先休息冷靜一下
不要因為暴跌引發恐慌而繼續拋售股票
主要分三個階段
1.當日下跌7%
停盤15分鐘
2.當日下跌13%
停盤15分鐘
3.當日下跌20%
當日休市停止交易
2020年三月
受疫情和油價崩盤影響
10天內就熔斷了4次
連股神巴菲特都說
活到了89歲
第一次經歷到這種連續熔斷的事情
如果覺得影片有幫助的話
可以分享給你的朋友
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Music By: LAKEY INSPIRED @ https://soundcloud.com/lakeyinspired
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微軟股票 可以 買 嗎 在 全世界最香的股票:為什麼你該考慮投資Microsoft? MSFT美股 ... 的推薦與評價
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0:00 2023最優秀的公司:MSFT 1:48 Microsoft 公司簡介&概況4:29 近期股價走勢5:04 財報分析7:23 重要估值概念:EV/EBITDA 9:00 你該 買 進MSFT 嗎 ? ... <看更多>
微軟股票 可以 買 嗎 在 請益美股微軟、亞馬遜還可以買嗎? - 股票板 的推薦與評價
... 想說往美股下游端品牌去看不過雲端相關的標的實在很多,看來看去覺得權值股像亞馬遜和微軟還是比較好的選擇,不過近期股價都來到新高了. ... <看更多>
微軟股票 可以 買 嗎 在 [新聞] 微軟第三財季業績超預期,雲業務營收維- 看板Stock 的推薦與評價
原文標題:
微軟第三財季業績超預期,雲業務營收維持兩位數增長,盤後一度漲超9%
原文連結:
https://news.futunn.com/hk/post/26386716
發布時間:
20230426 0711
記者署名:
原文內容:
4月25日週二美股盤後,$微軟(MSFT.US)$公佈截至3月31日的2023第三財季業績。
財報顯示,微軟上季度營收同比增長7%至529億美元,這是微軟營收增速連續第二個季度
僅有個位數,但依然高於市場預期的510.3億美元;其中,包括Azure等在內的智能雲營收
同比增長16%至220.8億美元,高於市場預期的218.9億美元。
報告期內,微軟經營利潤同比增長10%至224億美元;淨利潤同比增長9%至183億美元;每
股淨收益同比增長10%至2.45美元,高於市場預期的2.24億美元。
微軟董事長兼首席執行官Satya Nadella表示:
世界上最先進的人工智能模型與世界上最通用的用戶界面自然語言相結合,開創
了一個新的計算時代。在整個微軟雲計算業務中,我們是幫助客戶從數字支出中獲得最大
價值併爲下一代AI進行創新的首選平臺。
微軟執行副總裁兼首席財務官Amy Hood表示:
我們的銷售團隊和合作夥伴在微軟充滿活力的環境中專注於提升執行力,使微軟雲收入達
到285億美元,同比增長22%。
微軟高管在財報發佈後的電話會上稱,預計匯率因素將在本財季對營收增速構成2%的拖累
。公司預計第四財季生產力營收將爲179億-182億美元;智能雲銷售236-239億美元;剔除
匯率因素的Azure銷售將增長26%-27%。此外,公司預計第四財季資本開支將因AI開支而顯
著增長。
財報發佈後,微軟盤後股價大漲,漲幅一度超過5%;而在電話會時,盤後漲幅一度超過9%
,截至發稿,微軟漲超8%。
儘管在經歷了五年更強勁的增長後,總營收增速已放緩至個位數,但微軟的Azure和
Office 365雲產品等產品繼續吸引着客戶。爲了幫助度過可能的經濟衰退,微軟今年已經
解僱了1萬名員工,其中包括Azure和安全軟件等關鍵業務的員工。
幾個月來,微軟高管一直在向投資者發出信號,表明經濟低迷將對公司的雲業務造成影響
。微軟稱,許多雲客戶一直在尋找削減整體雲計算費用的方法。
拆分業務來看,生產力和商業業務上季度貢獻了175億美元的收入,同比增長11%。其中,
在微軟Office 365軟件收入增長14%的帶動下,辦公室商業產品和雲服務業務同比增長13%
;辦公室消費產品和相關雲服務業務同比增長1%;領英貢獻的收入同比增速爲8%;動態產
品及相關雲服務營收同比增長17%。
智能雲業務在上季度貢獻了220.8億美元,同比增速達16%。其中,在Azure及其他雲服務
營收同比增長27%的帶動下,服務器產品及相關雲服務業務營收同比增長17%。
個人計算機業務營收同比下降9%至133億美元。其中,Windows系統營收同比下降28%,設
備業務營收同比下降30%,Windows商業產品及相關雲服務營收同比增長14%;Xbox內容及
服務營收同比增長3%;搜索和新聞廣告營收同比增長10%。
關於市場矚目的AI業務,儘管科技行業對生成式AI充滿熱情,並相信該技術可以引發雲計
算客戶支出新的增長浪潮,但分析師表示,生成式AI暫時還不太可能推動有意義的銷售。
Stifel Financial Corp的分析師Brad Reback表示:
微軟在AI方面的影響力是獨一無二的,但這顯然不會對收入造成一丁點兒影響。
他說,等到AI確實開始提振銷售時,微軟可能會領先谷歌、亞馬遜等競爭對手。
有分析師表示,雖然微軟已經披露了將生成人工智能整合到其Outlook和Excel等產品中的
雄心勃勃的計劃,但這一動作相對緩慢,而且整合新功能的成本可能很高。 分析師表示
,目前還不清楚微軟將如何從這些新功能中獲利。
上季度,微軟通過股票回購和分紅等方式向股東回饋97億美元。
最近,由於在AI領域的成功投資,微軟也引來衆多投資者的關注。Synovus Trust的高級
投資組合經理Dan Morgan表示:
當我們比較大型科技公司的業績時,微軟的表現要好於大部分科技巨頭,至少沒有產生負
增長。
今年以來,微軟股票已經累計上漲了15%,而同期標普500指數漲幅僅有6%。
心得/評論:
連帶影響所有科技股在盤後大漲,微軟財報重振了人們對科技股的信心.
盤後一度重回300大關.
也讓AMZN賦予新的想像,盤後大漲.
畢竟之前的財報指出雲業務面臨萎縮導致股價跌跌不休.
費半也是被奶了一口.
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