無意思 ◎唐捐
現在
沒事了
你站
起來
又坐下
寫字
劃掉
站
不起來
卻走得
出去
地上有
鉛
Coca-Cola
明信片
坐下
假寐
而真想
就說沒
事了
捏,碎
又想它
復原
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◎作者簡介
唐捐,本名劉正忠,一九六八年十二月生於嘉義。國立台灣大學文學博士,曾任教於國立清華大學中國文學系,現任教於國立台灣大學中國文學系。
曾主編台灣詩學學刊。曾獲梁實秋文學獎、時報文學獎、聯合報文學獎、台北文學獎、高雄市文藝獎、一九九八年度詩人獎、五四獎之青年文學獎等。著有詩集《無血的大戮》、《暗中》、《意氣草》、《金臂勾》、《蚱哭蜢笑王子面》,及散文集《大規模的沉默》。
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◎小編 #三進 賞析:
分行的藝術,就是流暢度控管的技術。應該不會有人想把流暢度搞壞吧?不,相反的,有時弄亂,反而更符合詩人要傳達的情境。
次元切割尊者唐捐(這我擅自取的),除了會在同一行文字中,切出子母畫面(比如〈無饜的青春〉、〈小賦別〉,請自行翻閱《金臂勾》)。還會透過分行,微操斷句,來達成效果。〈無意思〉即是最明顯也最具啟發性的作品。
#碎裂的技藝
〈無意思〉全詩切得細碎,兩到三字就分行,一句話砌成絆腳矮牆。恰如心緒不安、心神不寧時的狀態。
心中有個掛念的念頭,雖然企圖把注意力轉向身旁瑣碎的事物,想從煩躁中分心。想寫東西卻寫不出來、想出門透氣卻並不想真的走出去。唐捐刻意用極瑣碎的斷句來還原此狀態,讀起來斷斷續續(實際讀出聲音會更有感),即便你還沒讀懂文字的意思,感受上已經夠煩了吧?
反之,那些令你讀起來覺得身心流暢的詩句,或許就是詩人細膩安排分行的結果。
說到分心的企圖,唐捐〈無意思〉與楊牧〈蘆葦地帶〉那種,透過繁複的描述,以敘述把思緒拉遠的方式,恰好形成兩種絕妙的對比。(但毫無疑問都是傑作)
#你也來拆拆看
拿一個大家比較熟悉的例子來實驗,如果把大家都讀過的楊喚〈夏夜〉,拿來修改會怎樣。
當街燈亮起來向村莊道過晚安,
夏天的夜就輕輕地來了。
來了!來了!
從山坡上輕輕地爬下來了。
變成:
當街燈亮起來
向村莊
道過晚安
夏天的夜就
輕輕地
來了
來了
來了
從山坡上
輕輕地
爬
下
來
了
切成這樣的夏夜,欲言而又止,你覺得是什麼,正在從山坡上,爬下來呢?
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美術設計:江襄陵 -Nysus IG:https://www.instagram.com/nysus_/
攝影來源:Unsplash
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https://cendalirit.blogspot.com/2021/08/20210825.html
#每天為你讀一首詩 #奇怪 #唐捐 #無意思
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅高雄市議員鳳山黃捷,也在其Youtube影片中提到,農林委員會質詢,我持續關心 #流浪動物動保政策 和 #有機農業發展。 回顧前陣子台南女童活活被未繫繩的狗狗嚇死,飼主因而被判過失致死六個月,動保處今年在公車站體購買廣告以及粉專上大肆宣導「1不3要」,不放養、要打晶片、要打疫苗、要絕育,若違反的話將會無勸導期直接開罰,但事實上#動保處廣告...
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【從奧運談根部中心】
2020東京奧運終於在剛過去的星期天落幕。在環球疫情肆虐下舉行的這次奧運會,本身已經極具歷史意義,透過自身就已經盡顯不屈不饒、堅持不懈的奧林匹克精神。而更值得高興的,當然是香港與台灣皆獲得了前身未有的好成績,相信能夠在這動盪不安的大時代,帶給大家一點安慰與振奮。
能夠踏上奧運這終極舞台,並最終贏得獎牌的選手們,必定每位都是身經百戰的戰士,擁有常人無法媲美的強大心臟(拳擊術語,代表無法阻擋的求勝意志,如何被擊倒都有力量再次站起來)。然而,看著選手們的精彩比賽,不禁讓我疑惑到,他們的Human Design 人類圖設計究竟長甚麼模樣?根據Human Design人類圖的區分系統,有說到開放根部中心的人(空根)比較不擅於抗壓,那奧運奬牌得主是否會比較偏重有定義根部中心的人呢?
在好奇心和市場調研職業病的驅使下,我決定做一個客觀的研究分析,挑選了60名來自世界各地的歷屆奧運奬牌得主,跑他們的圖來看看他們的設計差異。
這60位選手皆曾經在奧運比賽中贏取過奬牌,也橫跨了不同的年代、國籍與比賽項目,以求盡量減低sampling bias(取樣偏誤)。此外,除了少數能夠找出準確出生時間的選手(依據 Astrodatabank),其餘大部份選手我都會替他們每隔6小時跑一張圖,確保得出的結果具可靠性。
在這60個樣本當中,有31位選手根部中心有定義,其中包括「台灣聖筊」麟洋配二人、為香港拿下第一金的張家朗、100米世界紀錄保持者牙買加飛人Usain Bolt(保特/博爾特)、以及曾拿下三面奧運銀牌的「大馬羽球一哥」李宗偉等。
開放根部中心的則有16個,其中包括為香港拿下兩面銀牌的飛魚何詩蓓、被譽為羽球壇GOAT(Greatest of All Time)的林丹、曾於2016里奧奧運拿下四金一銅但這次因為精神健康而選擇臨場退賽的美國競技體操選手Simone Biles(比列絲/拜爾斯)等。
另外的13位,由於無法呈現出一致結果(同一天的部份時間為有定義,部份時間為開放),所以無法解讀。
➡️➡️ 如果有興趣知道詳細分析結果,歡迎前往網頁版並滑到最底下查看明細:https://bit.ly/3yK0xLS
驟眼看來,31比16(66% vs 34%),奬牌得主看來彷彿真的比較傾向擁有有定義根部中心。然而,當考慮到人口中根部有定義的本來就偏多(60-68%),剛好與以上選手有定義比例相符合(fair share的概念)。換句話說,根部中心有定義與否,似乎並不影響這選手在奧運做出好表現並贏得奬牌的機會。
若是如此,那我們又該如何理解有定義與開放根部之間的差別呢?
首先,開放根部中心,並不代表一定無法在壓力下發揮,只是代表他們比較沒有穩定的方法去面對壓力,因此在面臨壓力的情況下,反而會呈現出兩極化的表現,要不超水準,要不失場。
在近代NBA中,出現了三位歷史級超巨,分別是Michael Jordan(佐敦/喬丹)、Kobe Bryant(高比/柯比)以及 Lebron James(大帝占士/詹姆士大帝)。他們經常被球迷拿來作比較,而且就算不太懂籃球的人大概也聽過他們的大名,所以用來作例子正好。
Michael Jordan 與 Lebron James 兩者的根部中心皆有定義。在他們的職業生涯中,場均得分大約是27-30,歷史最高單場得分分別為69和61,而得分少於20的場次只佔總場次的14-18%。
相比之下,開放根部中心的Kobe則有著很不一樣的表現。在他的職業生涯中,場均得分為25,略少於前者,但差異並不算太明顯。但有趣的是,他的得分更顯兩極化,他曾經單場砍下81分(1963年後的最高記錄),但得分少於20分的場次卻佔總場次的30%,比例明顯比前者高。
當然以上只是很片面的數據分析,既沒有理會數據的完整分佈(data distribution pattern),也無可避免忽略了很多難以量化的影響因素(傷患、職業生涯的長短、關鍵時間的得分)。
但無論空根也好,兩極化的得分也好,我以上所說的,並沒有意圖否定Kobe的偉大。剛好相反,我反而覺得Kobe的偉大,正正在於他能夠從自己的不穩定中,領悟出一套屬於自己的打球智慧。
面對壓力的不穩定性,只是開放根部中心的一個特質,並不代表比較不厲害,也絕非甚麼需要改善的缺點。現實是,只要能夠讓自己回到內在權威與策略,開放根部中心的人其實也能夠減低壓力對他們的負面影響,在轉化壓力成為推動力的同時,不會被壓力壓垮。
擁有20-34通道的Kobe正正是這樣的一位偉大球員。他曾說過,當他專注在比賽中,他會忽然進入一個心流的境界(being in the zone)。時間會放慢,你再也聽不見週邊的聲音,只專注在當下眼前這事情上,彷彿一種入定的狀態。就是這樣的一套打球心法,讓開放根部中心的Kobe最終成為了籃球世界中的傳奇。
換句話說,根部中心有定義與否,影響的並非最終的表現或成就,而是你展現才能的模式。
回到這次的奧運賽事觀察體驗中,上星期看著小戴與陳雨菲的羽球冠軍戰,也同樣讓我得到很深刻的感受與領悟。
看著小戴不斷猛烈進攻,和陳雨菲的穩守突擊,讓我不禁好奇他們有著怎樣的Human Design人類圖設計。我本來最想看的就是小戴的圖,但偏偏因為出生時間不明,只知道她必定是顯示者,卻無法確定她根部中心是否有定義。但她的對手陳雨菲則一整天都是開放根部中心。這確實讓我感到挺訝異的。
雖然我也很想小戴可以擊敗陳雨菲,拿到金牌,但無可否認的是,陳雨菲的防守真的很厲害。尤其無論落後或領先,她總是一直能夠穩定地、不慌不忙地執行相同的策略,就是一直防守等待對手出錯。
這不禁讓我疑惑到,開放根部中心的人,面對壓力時真的能夠如此穩定嗎?壓力到底是甚麼一回事?
然後我發現到,壓力其實是一件很個人的事,全看個人的心態。
同樣的一位奧運選手,如果他覺得自己能夠走到這裡已經很滿足,真心相信輸贏與否已經不再重要,因此只想盡情享受高手過招,那壓力應該會比較少;但如果他覺得自己非拿到奬牌不可,就會形成很大的壓力,再加上如果他更自覺能力比不上對方,那壓力就自然更大。
一念天堂,一念地獄。壓力絕非一個可以由旁人客觀量化的指標,也因此可以透過心態的改變作出調整。
一個空根的人,或許可以透過作出充足的準備,讓自己壓力減少。當他已經把對方的招數研習清楚,當他認定雙方實力程度有明顯的差距,那壓力自然會降低。
同樣地,一個空根的人,也可以透過接受抗壓鍛鍊,讓自己對壓力變得麻木,去提升自己的抗壓力。(當然這只是一種可以提升抗壓力的可能性,或許的確能夠讓選手在大賽中獲得好表現,但對空根的人來說,絕非好的做法,因為長期下來身體或許會付出代價)
當然,我們都不知道陳雨菲在背後經歷了甚麼,經過了甚麼鍛鍊,才能夠在壓力下保持穩定,但從她、Kobe和其它空根奧運選手的例子中應該能夠看出,空根絕非弱點,擁有這設計的人更不一定無法承受壓力,做出驚人的表現。
只要學懂跟自己的身體相處,其實我們每個人都能夠用適合各自的方法,把壓力轉化為推動力。
#東京奧運 #Tokyo2020 #小戴 #戴資穎 #陳雨菲 #Jordan #喬丹 #佐敦 #Kobe #柯比 #高比 #Lebron #大帝 #根部中心 #空根 #定義與開放
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當我們在面臨任務的時候
很多時候我們都會擔心
或懷疑自己做不到
所以我們會去想該如何讓自己做好
在思考如何讓自己變好的時候
其實我們都忘了最該思考的是眼前的任務
當我們能夠先把想法和注意力放在任務上如果這個任務跟自己的能力相當時
就更能夠進入心流狀態
狀態是一個抽象的概念
今天就要用具體的例子
來和大家分享到底什麼是心流!
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#專注 #心流 #此時此刻 #表現 #狀態
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回顧前陣子台南女童活活被未繫繩的狗狗嚇死,飼主因而被判過失致死六個月,動保處今年在公車站體購買廣告以及粉專上大肆宣導「1不3要」,不放養、要打晶片、要打疫苗、要絕育,若違反的話將會無勸導期直接開罰,但事實上#動保處廣告不實騙很大 ,不只與自治條例的罰鍰金額不符,勸導期資訊也與自治條例有出入,且未落實嚴格執法,以至於飼主責任也始終未建立,甚至我所接到的陳情案件,承辦人都到現場稽查也有明確事證證明飼主未繫繩了,仍僅開立勸導單,不真正開罰。
從今年截止到4月底,動保處總共開出280多張勸導單,卻無任何罰單,不僅對於違規行為無法有效遏止,也違背市府所要推行的政策用意。本身也是浪浪貓奴的我,也不是鼓勵市府一定要祭出強制手段、高額罰鍰,但是市府在經勸導後該罰則當罰,改善流浪動物問題及培養飼主責任,市府應起帶頭作用才行。
另外,由於前端民眾棄養高、不當餵養、絕育不完全,造成收容所總是爆滿,嚴重增加所內獸醫師負擔,平均一位獸醫師要負擔73隻犬貓,再加上原本所需負責的業務,更顯負擔過大,而提高認養率是暫緩收容所問題的方式,目前現行市府所推行的認養活動之外,我也參考國外案例並建議公共資源捷運公司電視牆及其他公部門的廣告運用,藉以曝光收容所須待我們協助的犬貓之外,期盼能提高認養率,讓浪浪得到完善照顧。
最後,我也針對有機農業促進區設置提出質詢,《有機農業促進法》已上路一年,但目前農業局卻對有機農業促進區設置沒有任何規劃,也就是說,在高雄的有機農民必須單兵作戰,無法享受有機農業促進區的各種優點,如:#租金優惠、#租地保障(如中崎有機農業區的困境)、#降低共同管銷成本、#減少臨田污染風險(屏東有機玫瑰園楊添得的例子)等。
因此,我也請農業局盡早提出「有機農業促進區選址評估報告」,尤其是目前農業局主推有機農業的幾個區域,包括:永齡農場、甲仙有機青梅產區、美濃區,都是可優先考量轉型成有機農業促進區的地區,應立刻展開有機農業促進區設置的各項準備工作!
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以下為本段內容文稿:
這是我們談Csikszentmihalyi的《心流》的第四集。
在第三集當中,我為你分享了,我們要找到一個既「回到世俗」,又能夠「超越世俗」的努力。
那當然了!這對很多人來說,可能就會聯想到你最初的夢想、你最想要去做的事、你最想要完成的人生的任務。
可在這個過程當中,你可能會有很多的焦慮、懷疑,或者是有很多的外在因素,逼得你讓你不得不放棄。那很多人就會問我:「要怎麼樣讓自己能夠堅持下去?」
其實如果你要在你認為有價值、有意義的事情裡堅持下去,你第一個要能夠做到的事情,就是要能夠擁有,隨時能夠幫自己找到獎賞的能力。
這個「獎賞」可以由自己定義,這個「獎賞」可能是你主觀的認為;但是你一定要幫自己找到,能夠去鼓勵自己的地方。
可是這份鼓勵的背後,它還有一個更核心的原因,就是你必須要先回答自己:「你到底要的是什麼?」
就像我在【過好人生學】的課程裡的最後一講,我有提到的是「人生的羅盤」。
我必須這麼說,每個人要的都不一樣,既然宇宙萬物它的法則,並不是為我們人類服務;所以呢,相對而言衪是公平的。
當你自己確定你自己要的是什麼,你自然而然,就可以透過宇宙萬物的法則,跟他人的運作裡面,取得你所要的。或者是精確一點講,去放大、去挖掘那些為你自己設定「自己想要的」。
就像是有時候你上街購物,假設你很清楚自己要買的是什麼,那麼你就可以相對比較容易的是,買到你要的就可以回家。
可是當你不太確定自己要的是什麼,而這個時候,你口袋裡又有一些錢;就好像你「覺得」生命好像還有一點時間、好像還有一點空間,這時候你可能就會亂買東西。
再不然就是,當你不知道自己要的是什麼,而你口袋裡又沒有錢;這個時候你上街逛逛的時候,其實你心裡會非常、非常難受。
因為你看到好多東西,都好像是很棒、你很需要,但是你卻沒有錢買。當你回觀你的人生,是不是很多時刻都是這樣?
有了資源就會亂揮霍,沒了資源心裡就會很難過。那麼其實這在反映一個現象,就是你根本不知道「自己要的是什麼?」
在這樣的條件底下,你根本沒有辦法幫自己設定,什麼事情會讓你快樂?當你完成了什麼,你認為有價值的事情之後,你可以給自己內在或外在的獎勵。
所以如果一個人,可以在川流不息的生命體驗裡,也就是在生命的過程裡,找到意義跟樂趣。那麼社會的制約,這些重擔就會從他的肩膀上卸下來。
這個世界依然運作著、這個世界依然有他們的價值觀,你仍然是可以活在這個世界。但是你可以不必屬於這個世界,你不用被他們控制、你不用被他們制約,你可以活出自己想要的樣子。
而且當「獎賞」不是從外在而來,不是透過世俗的這些規則來確定,那麼你的掌控權,就會回到自己的手上。
沒有人需要為看不見的未來而努力,或者是在無趣的一天結束之後,去寄望明天能有什麼好事情發生。
大家可以從生活裡,獲得真實的獎賞,它可能是你孩子的微笑、它可能是來自於你自己認定,你做的事情是有價值的。
而不要再為了那些遙不可及、那些老調重彈,或者那些聽起來很棒、很大,大家都認為對的事情,可是他老吊著你的胃口,而讓你受盡折磨。
就拿最明顯的例子來看,很多人都覺得自己只要有錢就會快樂。可是呢,當你還沒有錢的時候,你為了追逐有錢,就已經很痛苦了!
好!就算你真的有錢,你發現當你有了錢還是不快樂;那這樣的痛苦,是不是雙重的痛苦呢?
所以呢,「心流」這樣的概念,它一再強調的就是,關鍵不在於你所遇到的事,而是在於當你遇到這些事情的時候,你怎麼詮釋它?關鍵不在於這個世界怎麼變化,而在於你的大腦是怎麼想的?
所以呢,不管是痛苦的感覺,還是快樂的感覺,都是發生在我們的意識裡,也只存在我們的意識裡。
如果我們像是一般的動物一樣,透過這個社會給我們的刺激、反應,我們來決定自己的人生;我們等於把自己的主導權,交給了這個世界。你讓這個世界的好壞定義,來定義你的人生,那麼悲劇就是這麼發生的!
因為你完全沒有掌控感,因為就算你符合了這個世界,所要求的一切條件,你仍然會懷疑自己的價值;你仍然會問:「我這輩子只能這樣嗎?」
就好像是我們很容易會因為一個廣告,去引發我們無邊無際的慾望;或者是會因為老闆的一個臉色,就讓我們一整天心情不好。
如果我們不去回答,自己終究要的是什麼,那麼你的人生就注定了,是自己沒有辦法決定自己的快樂。
就像是美國的哲學家愛默生,他說的:「我們一直想像著,未來要過什麼樣的生活,但是到頭來,卻像沒有真正活過一樣。」
因為你的順序弄錯了,你並沒有先確定自己要的;你只是不斷的在回應,這個世界要你做的事。
所以呢,要能夠成為一個自由的人、要能夠活出一個你想要的好人生,關鍵就在於你自己會不會讓自己快樂?
然而「快樂」它是一個漸近線,它不是一個絕對值。它也不是一個明確的答案。
它是我們在生命實踐的過程當中,不斷不斷要去靠近的事物;也因為你很清楚,你要不斷的靠近,你反而才會為「自己要的到底是什麼」的這個意識,保持一份很重要的警醒。
最後呢跟你分享,羅馬皇帝馬可·奧理略,他說的一句話。他說:「當外在事物讓你感到痛苦時,並不是因為它們困擾著你,而是你是怎麼看待他們的。」
你擁有推翻這些判斷的力量,祝福你能夠成為一個自由的人;也希望你能夠花你的人生、花你的時間,好好的回答自己:「我到底要的是什麼?」
然而我也很希望,我推出的線上課程【過好人生學】,能夠陪伴你,更容易的找到自己生命的答案、找到你生命的羅盤。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於線上課程,【過好人生學】有興趣的話,我們在影片說明裡,都有相關的連結。
我很期待能夠在線上課程裡,跟你一起學習、一起前進;讓我們一起過出一個更好的人生。謝謝你的收聽,我們再會。
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作者簡介
《心流》一書由匈牙利心裡學家 Mihaly Csikszentmihalyi 所著。Mihaly Csikszentmih
alyi 是著名的正向心理學領域的佼佼者,曾任職芝加哥大學心理系系主任,以及加州克
萊蒙研究大學杜拉克管理學院的心理系以及管理系的教授。Mihaly Csikszentmihalyi 教
授也是許多協會、學院以及研究會的成員,例如美國文理科學院、美國國家教育研究院以
及美國休閒科學研究院的成員。除了學術領域的成就,Mihaly Csikszentmihalyi 個人獲
得的榮譽也不少,他在 2011 年獲得匈牙利最高科學技術獎 Szecheny Prize;在 2014
年獲頒匈牙利共和國大十字勳章等等。
內容簡介
《心流》出版於 1990 年,在這三十年間影響了無數的心裡學家與其著作,相信蠻多人都
曾經在其他成功學或心理學書籍看過心流這個詞。《刻意練習》、《深度工作力》與《恆
毅力》等等暢銷書中都應用甚至是引述了心流的概念,簡單來說,《心流》一書可以說是
這個領域的濫觴。
有鑒於網路上對於心流體驗的介紹已經夠多了,因此這篇心得我只會用很小的篇幅,為那
些從來沒聽過心流的朋友簡單介紹心流的意思。這篇心得的重點會放在《心流》這本書的
介紹以及核心思想,接下來,我邀請你一起跟我閱覽這本出版三十年的經典暢銷書吧。
#「心流」是什麼
心流,是一種內心諧和的狀態。在本書的開頭部分,心流也被稱作「最優體驗」,而作者
是這樣描述最優體驗的:
「沒有人會否認,主宰我們命運的幾乎都是外來的力量;然而我們一定也有過這樣的經驗
,雖然置身於各種不知名的力量,但是我們仍感受到事情都在掌控中,自己就是生命的主
宰。」
心流的英文是 Flow,有時也被稱作 Zone。有看過動畫《黑子的籃球》的朋友對這個詞應
該不陌生,類似於在《網球王子》中提到的「無我的境界」,一但進入心流,總感覺事情
將無往不利。這種感受每個人都一定有過,也許是全心全意唸書準備考試的時候、也許是
專注在體育競賽的時候、也許是在做電子競技的時候又或許只是單純在看電影看小說聽音
樂的時候。
如果要你描述這種狀態,你會如何描述呢?也許你經歷的次數很少,或是從來沒有意識過
自己進入那個時期的感受,所以無法具體明確的說出進入心流狀態是什麼樣子。不過不用
擔心,本書作者與他的研究團隊,在歐洲、亞洲與美國西南部進行了超過 600 次的面談
訪問,歸納出了進入心流的具體特徵與條件,分別是下面八項。
1. 從事艱難但有成功機會的事情
2. 全神貫注
3. 明確目標
4. 立即回饋
5. 忘卻擔憂與挫折
6. 對自己的行動有掌控權
7. 忘我的境界
8. 對時間的感覺受到影響
回想一下,當自己全部的身心都投入到一件稍具挑戰性的事項時,你是否有類似的感受呢
?通常進入心流體驗時,都會體會到這八項中的至少其中一項,但在研究的訪談中,更多
時候是八項都提到了。現在,你應該稍微了解「心流」究竟指的是什麼了,心流其實就是
一個人全神貫注於某件事而渾然忘我的境界。因為,生命最美好的時候,其實是發生在一
個人有意地將身體或心智能力發揮到極限,去完成某件有難度或有價值的事時。但是進入
心流真的很重要嗎?又為什麼我們必須學習進入心流呢?而要回答這些問題,就得先了解
《心流》一書想探討的終極問題:「人在什麼時候感覺最快樂?」。
#你幸福嗎?
什麼時候最快樂?如果我回答說,感到幸福的時候最快樂,應該是個大眾都可以接受的答
案吧。那問題就變成了,究竟什麼是幸福呢?
英國哲學家 John Stuart Mill 說道「『問問自己幸福嗎?』一旦你花心思去想這件事,
幸福就成過往雲煙了。」為什麼?因為幸福其實是一個差值,或稱為比較值。在西元 198
7 年,有一項調查被發佈在《芝加哥論壇》上,調查的內容是,年收入超過十萬美元的人
認為要過著舒適的生活的話,每年約要花費八萬八千美元;收入低於十萬美元的人則認為
其實只需要三萬美元;而較為富裕的人們則認為大概要花二十五萬美元左右,最後,作為
參照,一般的美國人的夢想只需要花萬五萬美元就可以完成。
這項調查有個很明顯的結論:「生活是否幸福,取決於期望擁有與實際擁有之間的差距。
」所以當人們思考自己是否幸福時,他們總是在進行主觀比較,既然思考幸福是在進行比
較,而且世界上一定有比自己更高級的存在的話,那麼只要一思考幸福,幸福就勢必成為
過往雲煙了。不過好險事情沒有這麼無計可施,既然思考幸福是在進行比較,而比較又一
定是主觀的在意識中進行的話,那麼人們只要能控制住意識,似乎就能夠產生幸福感了。
於是,一個億萬富翁可以感受到幸福、一個中產階級也可以感受到幸福、一個流浪漢或乞
丐對幸福也不一定陌生,根據「控制意識」這個想法,甚至連被視為弱勢的殘疾人士感受
到幸福的機會與時間都可能比一般民眾還多。作者認為,物質條件不是生活的全部,主觀
體驗才是,因為物質條件必須透過體驗才能對人造成影響。
#控制的難處
上一段說起來很簡單,好像只要能控制住自己的主觀體驗,幸福就隨手可得。但是,如果
有這麼容易的話,現代人怎麼還會飽受心靈之苦呢?
原因是因為,在現實生活中,人們的心理狀態往往比想像中來得混亂,在心靈中建立秩序
可不是一件容易的事。如果沒有經過操練,也沒有外在事物迫使人們專注的話,要人們的
心思專注個幾分鐘都有困難。有外在刺激的話,例如開車或看電影時,要集中注意力就容
易多了。讀一本精彩的書也有利於人們專注,但通常是讀個幾頁,心思就要飛了,得費點
力氣才能再把注意力拉回來,繼續讀下去。
人們很少注意到自己的心理控制能力竟然這麼差,那是因為人們的精神能量已經有一定的
慣性了,所以思緒像是沒有間斷似的,一個接著一個。例如,早上鬧鐘一響,我們重新恢
復意識,馬上知道要早近浴室刷牙。接著,文化賦予的社會角色便擔當起思想塑造的工作
,而我們就像進入無人駕駛模式般那樣度過一天,最後上床睡覺,放下意識。
但是當人們獨處,或是沒有其他事情需要使用注意力時,心理原本雜亂無章的面貌就出現
了。因為無所事事,思緒開始隨意亂竄,最後往往停留在最痛苦或是最煩惱的事上。除非
知道如何駕馭自己的思緒,否則專注力總會落在當下最苦惱的事上。這些痛苦有真實的,
也有想像的,有些是近期的不滿,也有些是長期的積怨。
為了避免陷入這種狀況,人們總會急著用隨手可得的資訊來填滿心靈,只要能將注意力從
這些負面情緒挪開,做什麼都好。這就是為什麼許多人會花大量時間看電視或是隨時隨地
的拿出手機看個一兩眼,即使這麼做並不能帶來多大的樂趣。跟其他刺激來源,例如閱讀
、與他人交談或是發展嗜好相比,電視與滑手機可以不斷提供容易獲得的資訊來吸引觀看
者的注意力,而且耗費的精神能量是很低的。看電視時,就不必擔心隨意飄移的心靈會迫
使人們去面對自己不想面對的問題;滑手機時,就可以隨時將注意力要渙散的狀況用一個
極低的成本抓回來。這也難怪,人們一但習慣用這種方式來克服心靈的問題時,要他們放
棄這種習慣是難上加難。
#精神熵
在上一段中敘述的「雜亂無章的心理」,其實在《心流》中有另一個名字:精神熵。
「熵」在熱力學中是一個代表物質狀態的量,代表的意義是系統的混亂程度。而在《心流
》中,作者用「精神熵」這個詞來代表意識的失序。對意識造成負面影響的一大主力是精
神失序,也就是進到意識裡的資訊與我們現有的意圖是衝突的,或是會讓我們分心而無法
實現它的。根據當事人當下的經驗,這樣的資訊有著各種名稱,像是痛苦、害怕、憤怒、
恐慌或嫉妒。這些失序狀況都會迫使使我們將注意力用到不是目標的事物上,不再依照我
們的意思接受安排,精神能量也因此變得停滯且沒有效率。如果一個人長期處於這種狀態
的話,會讓自我變得軟弱,無法再支配注意力,也沒有追求的目標可言。
當外來資訊對意識的干擾威脅到我們的目標時,就會發生所謂的精神熵。精神熵的基本模
式是:外來資訊與個人意識中的目標出現衝突,依據這個目標目標對個人的重要性,以及
這個威脅的嚴重性而定,一定會有部分注意力被挪去應付或消彌這個危險。這樣的狀況,
會造成能用來處理其他事物的注意力也就減少了。舉個例子,在你的生活中是否有過這樣
的一天,做任何事都不順心,擦肩而過的路人像是故意去撞你的、城市街道上每個紅綠燈
都像是針對著你一般,看見你就轉為一圈通紅、上司無理取鬧、下屬愚昧笨拙等等,這些
想法都是嚴重的精神熵。
這種外來資訊與個人意識的目標互相矛盾的狀況可能會導致很悲慘的結果,在《心流》中
,作者提到了一個作者的朋友在空軍服役時的故事。韓戰期間,空軍的某個單位必須做例
行性的跳傘訓練。有一天正當大家準備跳傘時,卻發現標準降落傘的數量不夠,導致一位
右撇子士兵得用左撇子專用的降落傘。「就跟平常的降落傘一樣」負責軍用品的士官跟他
保證「只不過開降繩位在左邊,你要用哪一隻手拉都可以,但是用左手會比較順。」等到
大家上了飛機,從離目標八千英尺時,一個接著一個的往下跳,進行的非常順利。但是有
一名士兵的降落傘始終沒有打開,就這樣活活地墜落在沙漠上死去。
當調查小組前去調查為什麼降落散沒有打開時,發現這位士兵用的剛好是開降繩在左邊的
降落傘。在他制服右邊的胸口,大約是標準降落傘開降繩所在的位置,已經被扯破了,連
胸膛都被他沾滿血跡的手給抓裂了。降落傘很正常,一點問題都沒有。只要那位大兵的手
再往左邊移個幾英吋,他就可以拉到那條完好如初的開降繩。問題是,在下墜的過程中,
這名士兵一心想在慣有的位置尋找開降繩,心思完全被恐懼佔據,以致忘了他遍尋不著的
安全其實觸手可及。
不知道你有沒有遇過一種情況,在街道或是高速公路上開車時,一片瘀水或是一個紙箱突
然蓋住了車前的整片玻璃,以至於你完全看不到前方的路況。這種狀況就很像那位美國大
兵了,容易讓人陷入精神熵的狀況。當然,這些都是比較極端的舉例,精神熵並不一定需
要在這麼極端的狀況才會出現,也許只是今天午餐便當給的配菜不是你喜歡吃的,或是自
己在意的異性說的簡單一句話,就足以讓你的心思混亂一整天了。
心得
心流其實就是對抗精神熵的一種方式。
我看過許多提及「心流」的書籍、心得或是懶人包,但是它們大多都只著重在如何進入心
流:找一個難度與技能相匹配的挑戰。我認為《心流》這本書囊括的議題有很多,例如,
幸福的由來與演變、心流的好與壞、物理層面與心理層面的心流,還有一堆的社會學知識
。所以,有關「如何進入心流」根本就不會是本書最大的看點。這篇心得,我希望做到的
效果不是告訴讀者如何「進入心流」,而是告訴讀者「為什麼」要進入心流。
《心流》的最後一個章節叫做《創造意義》,是在介紹如何創造有意義的人生,有意義指
的是創造長達一輩子的心流,以一個人生終極目的為目標。作者在最後寫道,人生的意義
就是在尋找意義,我認為這是作者想透過《心流》一書給讀者的最大啟發。人要如何快樂
?必須抵抗精神熵。要如何抵抗精神熵?必須進入長達一輩子的心流。要如何進入長達一
輩子的心流?必須以一個人生終極目的為目標。以一個人生終極目的為目標有任何意義嗎
?人生的意義就是在尋找意義。 而且,說生命沒有意義是一回事,任由它去又是另一回
事;就像是沒有翅膀,也不會阻止人類飛翔。
人們所做的每件事不是讓他更接近目標,就是更遠離目標。心流是一個幫助我們接近目標
的技術,我推薦這幾年有閱讀過任何成功學,或是有提及心流這個名詞的朋友去讀看看這
本經典書籍。《心流》不能帶給你如何更加具體的進入心流的方式,《心流》能帶給的,
是更加了解你之前學習心流或任何成功學時,想要得到的東西到底是什麼,與之對抗的東
西又到底是什麼。
題外話
不知道在書版上有多少人有在關注我的文章。在 Medium 上我有一定的讀者了,一些心得
的成果也不錯,例如《與成功有約》、《蒙馬特遺書》、《千面英雄》與《理想國》等等
目前在 SEO 上的名次都不錯,有興趣的版友歡迎過去看看,都是圖文好讀版。
不過我可不是來宣傳我的 Medium 的,雖然做的不錯,但書版才是我的根啊!之後在心得
的最後,我都會附上我閱讀這本書時,為每個章節做的章節評論。這些評論都很簡單,只
是提供我自己回去重看時一個快速了解全書篇排的方式。一般來說我唸書做筆記的方式除
了章節評論之外還會節錄每一句我認為好玩的文句或深刻的故事,但如果全放上來的話篇
幅就過於冗長了,因此我只會放章節評論。章節評論只會出現在書版的心得,算是我自己
為書版特別提供的服務。說服務好像也有點怪,畢竟可能也不是大家都想看,不過只要有
任何一個人想看我就會丟啦,就從這篇開始試看看吧~~
章節評論
#第一章 重新詮釋幸福
本章簡單介紹了什麼是幸福,以及為何一直以來人們都無法獲得幸福。首先,獲得幸福感
往往不是再無慮無憂的時候獲得的,幸福感是全力以赴後的副產物(全力以赴往往帶來物
理上的疲憊)。接著介紹了幸福是人們必須「控制意識」才能得到的,有點類似思維典範
。最後本章說明了其實控制典範的方式古代就有,但為何現在的人們還是無法做到呢?主
要是因為控制意識這個技能跟物理與數學不一樣,不太能簡化成公式代代相傳,而且每一
個時代的變因也不太一樣,把過去時代的方法拿到現代來用,往往會造成反效果。
#第二章 解析意識
本章在解析意識,人可以用注意力來建構意識,但要注意的是注意力的特性(快速篩選與
有其極限)。注意力會塑造自我,而自我的建構與破壞根據的條件是,注意力篩選進意識
的資訊,與個人成長的正向目標是否吻合。若不吻合可能就會造成精神失序,吻合就可能
擁有最優體驗(心流)。
#第三章 樂趣與生活品質
本章介紹了獲得樂趣的八個要素,細節節錄在上方。我自己對於這八項都有深刻的認知,
甚至終於認知到,原來體驗 LSD 時那種感受具體寫出來就是這八項。比較特別的是在結
尾處,作者提醒讀者心流並非全然正面的,一如世界上沒有絕對正確的事情,心流根據運
用的方式以及結果也有好壞之分,例如做原子彈時的科學家進入的心流,算是怎麼樣的心
流呢?但總地來說,我們必須要認識怎麼進入心流,以及全盤瞭解心流的特徵,才能再來
談論如何控制心流。
#第四章 心流的條件
本章在推論心流的必備條件,從前幾章提過的:技能與困難相等,開始討論。後來開始介
紹文明對於心流的關係,有些事有助於心流的,有些也有害。不過要注意的是,有助於心
流的文明不一定事正義的(例如美國南方白人)。討論完文明,作者開始討論人進入心流
能力的差異,從精神病與社會症狀討論。最後,作者帶領我們看看那些容易進入心流的人
,用那些在惡劣環境中仍能進入心流的人舉例,我自己是覺得有點像斯托克岱爾悖論。
#第五章 身體的心流
除了技能或逆境之外,身體本身就可以提供足夠的樂趣了。每個要素的共通點就是,必須
經過適當的訓練以及開發。本章提供了滿多資料,應該可以隨時查閱。
#第六章 思想的心流
心靈是混亂的,當無所事事或是放空的時候意識時常把我們帶向最近煩惱或痛苦的事情。
本章介紹的就是如何藉由文字、文學、歷史、科學以及哲學這些符號系統的學習進入心流
,進入心流就是控制意識,控制了意識就能抵抗那種狀態。
#第七章 工作中的心流
本章介紹在工作中獲得心流的條件。有趣的是,心流是一種獲得樂趣的狀態,而在工作的
時候進入心流的程度明顯遠大於普通休閒的時候,但許多人們仍然偏愛休閒大過於工作。
作者認為這是因為工作有種與動機相反的預設:我是被迫來工作的。要提升工作中的心流
有兩個條件,而且缺一不可,對我來說,這兩種改變都像是更動自己的思維典範。
#第八章 獨處與和他人相處的樂趣
本章介紹人際關係。首先是如何獨處,獨處是一項需要修煉的技能,當然,交朋友、與家
人相處也是。與他人相處的過程可以創造心流,但必須注意內在與外在動機,還有共同目
標與個人目標是否吻合。
#第九章 翻轉混屯
幸福是比較出來的,但如何比較是由每個人的主觀意識自由控制的。這一張介紹了創造心
流的步驟與順序,簡單來說就是成為一個自得其樂的人,感覺跟老莊思想有很大的關聯。
其中,面對逆境時,要注意環境而非自己的目標這一點我覺得很重要,認清目標後,就該
全力體察環境而非對著目標心心念念。
#第十章 創造意義
本章在介紹如何創造有意義的人生。有意義指的是創造長達一輩子的心流,以一個人生終
極目的為目標。所以這張從生存是有意義的,到介紹社會文化環境,到目標是什麼,最後
是下了結論是只要是目標都有意義。
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