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怎麼帶團隊 在 The News Lens 關鍵評論網 Facebook 的最佳貼文
【不論怎麼帶團隊就是看不到成果?那你該當機立斷直接改用OKR】#精選書摘
日本首屈一指的 OKR 教練指出,在使用 OKR 時,訂定目標重點在於「野心」。與其參考其他競爭同業的資訊,不如以「想要成為業界第一」為目標更讓人有幹勁。
而訂定了OKR的「O」( 目標) 之後, 接下來要如何設定能達成此目標進程的 「Key Result」(關鍵成果):
#最快最短完成目標的OKR #OKR #進步 #目標
怎麼帶團隊 在 美樂蒂 Melody Facebook 的精選貼文
今天帶公司的行銷團隊到宜蘭進行四天三夜的閉關,我們要在這段時間內完成明年的行銷規劃。
晚餐回來後,我坐在民宿外的樹下休息,聽著蟬叫聲,從外頭看著裡頭鬧哄哄的他們,心裡想的是:「啊~不知不覺都走到這裡了呀。」
從公司一個員工都沒有,到幾年後請了第一個員工,我沒有那麼幸運,第一個員工做沒一個月,就說講好的薪水他後來想想太低了,用簡訊拍拍屁股閃電離職,留下當時沒經驗,還不知道這種情況根本就不算什麼而很錯愕的我;第二個員工跟了自己好一段時間,真心相待最後因軟土深堀不歡而散。還有第三個、第四個⋯
我從不知道怎麼帶一個團隊開始學習,接連遇到數不清的在人事上的挫敗,讓我曾數度嚴重的質疑自己。
我也從一個多言的人,逐漸變得少言,再到現在知道如何慎言;從作他們的老闆與作他們的伯樂之間取得平衡。我學到了很多說話的藝術、鼓勵的方式、傾聽與引導的技巧,最重要的是,我學會了包容。
人非聖賢,一個溫和內向又不會打仗的人,你要他衝鋒陷陣很難;就像,你要一個殺伐果斷才能上戰場的人,去對別人的怯弱給予理解也很難。
能做老闆的,都是上戰場的人!可做一個老闆,沒有主見無法成事,你帶領的人會說你沒有方向;但當太有主見傷了人和,你帶領的人也會說你沒有打開耳朵。要一個人果斷、心狠才能帶領大家打仗,又要這個人抱有同理心理解與傾聽所有兵將,是件很難的事!可任何老闆,只要是有心想學會帶人的,都必經這關自己與自己打架、無比自我折磨的過程。
這幾年我的公司成長得還行,員工也來到了三十個人,我一邊要學習怎麼「帶人」,一邊又要學習怎麼「帶團隊做事」;隨著人越來越多,剛學會了一個方式,很快的就又不管用了;甚至很多時候是,來了一個人然後又走了,一切又得重頭來過。
讓我有很長的一段時間,都混亂得忙著顧別人,卻忘了顧好我自己!我沒有做過專業的精神評估,但我幾乎肯定的知道,我前兩年都活在非常嚴重的憂鬱當中。(雖然從我社群上的發文看不出來)
一直到今年,我才感覺自己好像突然間熬過去了!就像一個開關突然被打開了一樣。現在帶人與帶團隊,對我來說,沒有太過艱難的地方。
以前,我們這星期才在做下星期的工作,每天被緊急的事物追趕得快要窒息,團隊裡的每個人也都很痛苦。逐漸的,我們開始學會從這個月可以做下個月的事情,到這一季可以做下一季的事情,再到現在,我們今年已經可以做明年的規劃了。
我感謝陪公司走到現在,仍留在團隊裡的每一個老成員,也謝謝每個新加入的小夥伴,謝謝他們相信我們企業的理想,相信我們在做的事情是有意義的,相信每一個摩擦跟辛苦的過程後面都有果實等著我們。我也衷心感謝曾經參與但現已離開的同仁,你們每一個人都曾給我帶來過不同的成長!
我此刻坐在民宿外頭,看著裡頭的他們,還有公司的其他同仁,我覺得曾經的挫敗跟痛苦都像是上輩子的事了。現在的我,擁有很棒的團隊、很優秀的夥伴,有共同的目標與理想。雖然挫折沒有停止的一天,可是我沒有畏懼!
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我這次準備了一個別墅型的泳池 villa,作為我們閉關的場地。今天下午抵達,villa 的大門一開,我的孩子們(我都稱他們像我的孩子)每個都興奮得蹦蹦跳跳,我問他們喜歡我準備的驚喜嗎?他們都很給面子的大喊喜歡!
我曾因為自己一路戰戰兢兢、步步為營的經營才走到今天,害怕自己犯錯、做錯任何一個決策會失去努力才有點成績的一切,那漸漸讓我脫離了自己原始的個性,變成一個嚴肅又不苟言笑的人。
一切都是直到今年,或許是我在這個階段的痛苦學分也修滿了吧,在開關打開以後,我已經無所畏懼,也不害怕任何失去。
因為比起失去自己,失去任何東西都不可怕!
我也從自己的轉變中體會到,人常說,有開心的媽媽才有開心的孩子;一樣的,有開心的老闆,才有快樂的員工。我顧好自己,就是顧好自己的企業。
敬,全天下有心的老闆;也敬,我的團隊。
怎麼帶團隊 在 企業教練雪兒院長 Youtube 的最讚貼文
如果你在過去已經有一種狀況,很難叫得動你的團員,領導與團員的溝通出現問題,你會發現你的團員會漸漸的離開你。這影片關於老闆帶人的方法,企業領導者如何帶領團隊,如何帶領員工,提升團隊戰鬥力,打造卓越團隊。
0:00 影片重點:
1:12 領導做死自己 不需要太厲害
2:15 團隊招人
4:15 金錢,學習型組織
6:05 精神環境
6:57 企業文化
8:40 意願與態度
10:55 以結果為導向
12:05 發掘才能,了解動力
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?三招教你如何有效帶領團隊或員工: https://youtu.be/RVE94S-hTj4
?團隊跟不上目標 如何打造卓越團隊: https://youtu.be/s3MUGaYPYio
?互聯網時代 如何把公司做小 把用戶做大: https://youtu.be/1YOTpR6sM-c
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?如何賺更多錢: http://bit.ly/32A0wuH
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#團隊 #企業管理
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怎麼帶團隊 在 企業教練雪兒院長 Youtube 的最佳貼文
員工沒動力,沒執行力,沒效果,到底是誰的問題?沒有人願意為別人工作,我們都只為自己工作。企業管理者該如何有效帶領團隊?
0:00 影片重點:
2:08 找意義
5:13 教釣魚
9:53 畫重點
【點按“菜單”開啟中英字幕】Tap Menu for English captions
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