什麼是好的KPI？KPI與OKR有什麼差？KPI不可缺少的５大要素...
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2021/9/29 l 14:40 l數位轉型攻略 III：IT 即戰力
精選議題：Jira 神助攻，執行 OKR 管理事半功倍
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內容摘要： Covid-19 造成台灣企業工作形態大轉型，如何提升團隊成員 WHF 的工作效率並且確保與公司和部門目標一致？在 Linktech 過往的導入經驗中，OKR 被證明是最佳解法，搭配專業的專案管理軟體，更能讓我們即時掌握團隊成員工作的動向、增加部門間協作的順暢度、達到團隊績效提升的效果。
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Notion 全方位實戰課程｜中文世界裡，最完整的 Notion 線上課程
Notion 是一款跨時代的雲端數位工具，被稱為來自未來的人生管理工具。讓我們幫助你打造出專屬於你的數位大腦和人生系統。
當疫情讓所有人都必須適應遠距工作，你應該趁這機會增強自己的數位工具能力。
新時代的工作者，必須懂得運用數位工具來為自己賦能，解放個體的潛力，省下時間、避免拖延、管理知識、提升工作和學習的效率。
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- 擁有遠距工作的能力，是現在和未來的關鍵競爭力。
- 多人協作的三大問題：目標不一致、溝通門檻高、檔案找不到
- 單元知識點：OKR 目標管理、文件檔案管理、Notion 遠距協作技巧
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什麼是WFH (Work From Home)？全台疫情警戒升到第三級，在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ，這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守，資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
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★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向，不但讓公司具備應急承受能力，更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向：
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時，公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:，
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH，實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
★ 本集補充資料
6 charts that show what employers and employees really think about remote working https://lnkd.in/gaDnpHd
擔心員工在家工作會耍廢？老闆你不只想太多，還想錯了 by READMOO
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