坐在怡和旗下美心咖啡店 思考鴉片戰爭的諷刺
1992年正值哥倫布所謂「發現」新大陸500周年,全美國都有各種盛大慶典和紀念活動。耶魯也不例外,舉辨了一系列相關學術講座。其中一場較特別,為顯示現代美國的「開明」,不會只從白人帝國主義觀點來看歷史,就特別邀請了一位美國女性原住民酋長來演說,講述原住民對被哥倫布「發現」的感受。
首先「被發現」一詞已極具侮辱性,而美洲原住民與歐洲人接觸500年來的經驗非常差,是人類歷史上有數最嚴重的災難。哥倫布1492年抵達中美洲前,估計南北美洲總人口高達1億以上,到了1650年,估計跌至只約600萬!除暴力衝突、甚至直接屠殺外,更重要的是歐洲人帶來眾多美洲原住民從未接觸過,毫無免疫力的多種疫症,包括天花、鼠疫、霍亂、 瘧疾和梅毒等等。到了今天,擁有原住民血統的南北美洲人口仍只約4000萬,不到500年前的一半!
美洲原住民「被發現」極侮辱
年代太久遠,已記不起當日講者名字和演講詳細內容,但對她開場白印象仍非常深刻。她對耶魯主辦單位表示謝意,早上到達New Haven時,先由一位學生充當導遊,帶她參觀校園。其中一個景點就是耶魯最著名的秘密組織Skull and Bones(骷髏會),被稱為The Tomb(古墓)的會所。
這位導遊興奮地介紹骷髏會的驕人歷史和傳統。創立於1832年,創會成員為William Huntington Russell、Alphonso Taft和其他12名同學。每年春季的Tap Day,Skull and Bones秘密地從第三年學生中,挑選十多名精英領袖,邀請在Senior Year入會成為Bonesmen,是一種終生榮譽,極少人會拒絕。Skull and Bones經常被譽為全世界最具影響力的秘密組織,部分被披露的舊生會員包括3位美國總統,William Taft(創辦人Alphonso Taft的兒子)、George H. W. Bush(老布殊)和 George W. Bush(小布殊),被稱CIA之「母」的James Jesus Angleton,《時代雜誌》創辦人Henry Luce,以及黑石創辦人Steve Schwarzman等等。
名字叫得做骷髏會,總要些陰深恐怖的故事來加點色彩,這位導遊很驕傲地娓娓道出最有名的一個傳說。在1918年第一次世界大戰尾聲時,Prescott Bush(老布殊父親)和其他數名Bonesmen同學,自願參軍,但幸運地沒有被派到歐洲戰場,只駐守在Oklahoma的Fort Sill。幾個年輕人「百厭」地掘開著名Apache族戰士Geronimo的墓地,偷走了頭骨。Geronimo是位驍勇善戰,最受所有印第安人,甚至美軍尊敬的戰士,他的名字至今仍代表勇敢,所有美國傘兵在跳傘前,仍會大喊Geronimo。退役後,Bush等就把「戰利品」帶回耶魯,從此就成為了骷髏會的「鎮墓之寶」!(在2009年,Geronimo的後人曾控告骷髏會,但不得要領。)
這位女酋長表示聽完這故事後,感覺被侮辱和很諷刺。既然耶魯邀請她來演講,扮開明,願意聽到原住民對哥倫布的觀感,又何必如數家珍般介紹骷髏會的盜墓史?是年輕導遊的無心之失?還是反映耶魯,這所表面推崇自由平等的高尚學府,骨子裏其實仍深藏着白人帝國主義的基因?
近日香港小學歷史教材中,出現了有關鴉片戰爭的小風波。網上出現一段視頻,中小學老師扭曲史實,把鴉片戰爭的成因說成英國企圖拯救中國,幫助解決嚴重的鴉片問題!很多家長發現後,就馬上向該小學投訴,該校長也作出回應,刪除視頻,並答應徹查此事。後來又有人發現另一小學教科書,提及鴉片戰爭時,聲稱引述耶魯中國近代史大師Jonathan Spence(史景遷)的巨著《The Search for Modern China(追尋現代中國)》內,對林則徐的評價,似乎批評他太過鹵莽,不了解中英貿易狀况,禁煙對英國的影響有多大,最後不「明智」地貿然銷毀鴉片,導致戰爭。
我與史景遷教授有素面之緣。十年前他來香港出席進念.二十面體,改編自他的著作《The Memory Palace of Matteo Ricci(利瑪竇的記憶宮殿)》,在九龍華仁書院的舞台劇首演。演出後在石澳高爾夫球會舉行晚宴,史教授更講述了一些利瑪竇的生平事蹟。
我翻查了一下《追尋現代中國》,並不覺得對林則徐的評價負面。因語言和文化差異,中英互相誤解肯定是有的,但以當時標準,林則徐已非常好學,經常找人翻譯西報,並跟與外國有交往的中國商人傾談,加深對英國的認識。他曾力諫道光皇帝增加軍費,購入西洋大炮和戰艦,但可惜數量仍遠不足以抵抗英國艦隊的火力。
評論歷史人物決定 不應事後孔明
第一次鴉片戰爭又是不是真的因林則徐的「鹵莽」所引起?看歷史有兩大忌,第一不應以事後孔明態度來評論歷史人物一些決定。尤其在戰爭的霧中(fog of war),每位將領只可按不完美資訊來作決策。林則徐出身文官,絕不好戰,受命欽差大臣後,身負重任,執行禁煙。但他不想開戰,曾直接嘗試致函維多利亞女王,請求她出手制止鴉片貿易,但最後此信石沉大海,似乎沒有交到女王手中。
現在我們當然知道清廷打輸了仗,證明嚴重低估了英國海軍威力。但在開戰前,林則徐是否就應能料到必將落敗?其實中方人多勢眾,1839年剛開戰時,清軍曾在數場衝突中小勝,只是後來英國從印度和南洋調來士兵和多艘砲艇增援,轟炸廣州、廈門和寧波等城市,才扭轉戰况,最後迫使清廷求和,簽下割讓香港的《南京條約》。諷刺地,戰敗的林則徐固然受責,被貶至新疆伊犁。打勝仗的Captain Charles Elliot(義律)也逃不過厄運,被指摘不遵命令,為何拿下香港這塊barren rock(廢石頭)。結果他也被革職召回,其後被派至得克薩斯和百慕達。
忌用現代道德標準評價歷史
評論歷史的第二個大忌是用現代道德標準來評價歷史人物的某些行為。例如歷史上中外最受人景仰的「明君」,包括唐太宗、凱撒大帝和乾隆等,以現代標準來衡量,他們都是大量殺人的暴君。成吉思汗和匈奴阿提拉等就更不用說了,行徑比希特勒更殘暴。
那麼從19世紀中葉觀點來看,英國販賣鴉片又是否一門不道德可恥,和違法的生意呢?
從中方角度來看,鴉片貿易絕對是違法和不道德的。從18世紀初,清廷已多次頒令禁煙,一百年都未見成效。英國毒販從印度Bengal偷運鴉片到中國,1800年約4000箱,到1830年升至4萬箱。當時超過四分之一成年男子成了癮君子,女煙民也很多,上至官紳巨賈,下至販夫走卒,都做了毒品的奴隸。因鴉片所導致的貿易逆差,也逐漸挖空中國的白銀儲備。
英國方面,雖當時沒有明文規定禁鴉片,但並不等如英國不知道在中國販賣鴉片是違法和不光彩的。英國人非常熟悉不道德交易,長期活躍於販賣黑奴,從非洲虜走土人,運到美洲當奴隸。但在英國本土,中世紀後已停止奴隸制度。20世紀初,英國國會曾貓哭老鼠辯論過香港「妹仔」問題,迫使逐漸放棄此傳統。
1840年,英國國會曾就攻打中國議案,展開三日激烈辯論,主戰領袖為外相Lord Palmerston,反戰領袖為自由黨的William Gladstone(後來兩位都曾先後當首相)。Palmerston極力狡辯宣戰原因並非鴉片,而是因為清廷侮辱了英國使節,必須保衛英國名譽和僑民安全。但連當時的英國報章都不相信,即時把事件稱為鴉片戰爭。Gladstone警告如因鴉片而宣戰,英國將永遠蒙羞。可惜最後國會仍以少票數差距通過動議。
怡和創辦人渣甸醫生出身
毫無疑問,鴉片戰爭的真正罪魁禍首是William Jardine(威廉•渣甸),怡和洋行創辦人(現時老闆Keswick,是他外甥家族)。渣甸是蘇格蘭人,年輕時讀醫,畢業後加入東印度公司,在貨船上當醫生,但對錢更感興趣,所以兼做走私生意,後來索性辭職,留在廣州從商。
本來東印度公司擁有英中經商,包括鴉片的專利權,但後來經渣甸游說,在1834年被取消。取而代之的正是怡和洋行,還有第二大的Dent & Co,和美資的Russell & Co (骷髏會創始成員William Russell家族企業)。
據記載,渣甸是個擁有紳士風度,充滿愛心,樂意幫助家人和朋友的大好人。這可能是真的,正如很多現代南美毒梟,無論在「公事」上多兇殘,對家人鄉里都非常好,且經常去教堂。但渣甸性格反骨且極具野心,出賣完老顧主東印度公司後,就馬上處心積慮,計劃游說英國政府對中國宣戰,目的是迫使中國開放廣州以外更多商埠,並且一早計劃奪取屬於英國的殖民地,商船不需再經屬於葡萄牙的澳門。
初時他派合伙人James Matheson到倫敦游說攻打中國,但當時外相Duke of Wellington(曾打敗拿破崙)鄙視毒販,拒絕無理要求。後來渣甸告老歸田,回到倫敦,且進入了下議院。當中英關係日趨緊張時,Palmerston向他詢問意見時,原來他已一早寫好全套攻打中國計劃,包括地圖、攻擊戰略,以及需要調動多少士兵和戰艦!
我正坐在一家怡和集團的美心咖啡店寫稿,有點跟女酋長在耶魯演講時同樣的諷刺感覺。整件事匪夷所思,令我想起兩套Netflix有關毒品的電視劇《Breaking Bad》和 《Narcos》。《Breaking Bad》劇中主角本來是個中學化學老師,後來步上成魔之路,成為Crystal Meth大毒梟。渣甸更離譜,本是位濟世為懷的醫生,但後來竟不止變成大毒梟,更成為發動侵略中國的千古罪人! 《Narcos》主要敘述曾壟斷美國可卡因的哥倫比亞大毒梟Pablo Escobar的故事,雖不少當地政府人員被他收買,但美國的DEA(反毒部)一直和他周旋。Escobar最終下場仍是被警察擊斃。渣甸更犀利,竟然贏得歷史上最強大的大英帝國的支持,出軍為毒梟賣命,替他爭取更多可恥的利益!
美疫情仍嚴重 特朗普企圖卸責中國
美國疫情仍然嚴重,死亡人數超過7萬,已超越總統特朗普原先低於6萬的預測,看似將攀升至10萬。特朗普毫無承擔,當然企圖把責任推卸給中國。但美國情報機關和健康部門都已宣布無任何證據顯示Covid來自武漢的病毒實驗室,亦沒有任何基因改造迹象。但特朗普繼續亂說一通,說見過病毒來自實驗室的證據。國務卿蓬佩奧(Mike Pompeo)更差,竟可在15秒內自相矛盾,先說相信病毒是人為的,然後當記者指出美國自己情報顯示毫無人為迹象,隨即改口說相信情報,病毒是天然的(真的西點考第一?)!
人為病毒是一個極嚴重、極危險,甚至可以導致第三次世界大戰的指控,絕不可信口開河。幸而中國已非吳下阿蒙,早貴為核武大國,處理疫情更遠勝西方,經濟已開始復蘇,今季GDP更將直逼美國。希望特朗普清楚明白今天中國不再是毒癮纏身,可被列強隨意欺負的積弱晚清皇朝。
(中環資產持有Netflix的財務權益)
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斷物識人 年輕人上位要講Commitment - Jimmy Leung
常常跟一些跨國公司老細、知名人士見面,我發現他們往往錯誤地把自己事業的成功歸於自己的能力。很多時候,他們的成功往往是環境變數帶來的,跟時機有很大的關係。
俗話說:主帥無能,累死三軍;領導力就是兩件事:「斷物」和「識人」。斷物代表戰略思考,識人代表執行能力,並不是老細你識得幾多人。
所以,作為領導、部門主管,最重要的事是「斷物」。因為一個公司的戰略來自於對事物的判斷。因為工作原因,很多的聰明人有非常強的思辨能力,但是他們永遠做不成大事。為甚麼?因為他們沒有決斷力、沒有洞察力。
一個好的部門,最重要的一個能力,就是「斷物」,認認真真、誠誠實實地面對問題。如果是戰略問題,就應該認認真真地討論戰略。如果是執行問題,我們就換人「識人」,不要把兩個問題混合起來。
那些能做大事的老闆、領導、部門主管,都是具有傳教士能力的,傳教士有一種非常強的願景和感召力,告訴你這就是未來,他是真心對未來願景,有很強的價值觀輸出能力,是一個超級Sales。
所以,從這一點上,這對領導來說,也是一種很重要的能力,一個團隊對自己做的事情沒有信心,是很難成功的,主帥輸出價值觀的能力是非常強的。
「斷物」和「識人」是一個硬幣的兩面,戰略想不清楚,其實你找不對人,你也不容易說服人。因為戰略的思考以及對核心競爭能力和壁壘的思考會轉化為公司需要甚麼樣的必備核心技能,而核心技能是由人掌握的。所以戰略想得越透,你對所規劃需要找的人的描述就越清楚。
另外,年尾流流,又到揾工洗牌時,年輕人要上位,更要講Commitment。
首先問一個主要問題:矽谷、倫敦的科技公司、太古坊互聯網公司給員工升職,最看重甚麼因素?如果妳老細是鬼,身為Chinese,並不熟悉美國企業的工作密碼和職場規則。如何儘快晉升到更高級別?
年輕人有很多優點:做事不設框框,沒有太多自我要維護,經常能打破常規,非常努力、不妥協、不圓滑世故。我見到很多一起共事的同事中,有很多非常不錯的人才,但三幾年過去,我覺得他應該能做得很好,但他卻沒有做到。問問自己,畢業多年後 ,為甚麽原本水準差不多的同學和妳的都拉開了差距?
多年觀察 ,我遇到的撈得掂的,優秀的年輕人都有這幾種大特質。有好奇心,能夠主動學習新事物、新知識和新技能。如有好奇心的人,前端、後端、Model都去掌握、至少有所瞭解的話,那麼很多調試分析,自己一個人就可以做。第二,對不確定性保持樂觀。只有樂觀的人會相信,會願意去嘗試。第三,不甘於平庸,其實走向社會後,應該再設定更高的標準。
在美國的科技公司、互聯網公司,做事的方式是評價的重要指標,而最關鍵的三點是Transparency(保持透明)、Collaboration(合作分享)及制造Impact。即妳做出了甚麼事情,deliver了甚麼,給公司帶來了甚麼影響。很多做事方式恰恰是很多華人所缺乏的。為甚麼華人比較難以升職,因為大部分人以為「少說話多做事」會Work。
「透明」和「合作分享」就是推動自己多多交流表達。保持透明,是指從專案或創作的需求分析與設計開始,完成任務的整個過程要透明,隨時和主管、同事以及合作方更新最新的情況,不要自己埋頭苦幹。
有時候Teamwork就是「做得好不如唱得好」。而合作分享,需要大家有個想法為前提,就是把自己當做公司的一員,為公司創造價值,而不是為自己做事。
對於大部分Chinese來說,用特別西方的方式去Networking,不太符合我們的習慣和文化。而在工作中,如果你表現的非常優秀,別人就會尊重和重視你,這樣就有機會和他們建立私人的關係。
提供了三幾個有用的實踐錦囊,希望幫助更快做到在職場上的如魚得水。妳做的每一件事情,不是都被別人知道或者清楚瞭解其價值與意義的。所以,們針對這個提出兩點建議。
1. 將結果量化成一個可以衡量的數字,體現在考評(Review)中。這可能包括:讓你搭建的平台用戶量增加;提供更好的用戶體驗;帶來更多的流量;或者賺更多的錢、GP多少、NP多少。直觀的量化結果,讓人有直接的感受。
2. 對自己做過的所有工作進行記錄,就像寫簡歷時,會把自己做的項目予以列出那樣。這能把你的工作成果置於陽光下,幫別人(尤其是決定妳是否升職的人)有意識地回憶到它們;同時,也能展示你為公司所做的努力和Commitment。
長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海,所以執行力和戰略一定要結合起來。主帥無能,累死三軍,斷物識人,上位要講Commitment,戰略的執行和落實需要掌握核心能力的人,所以領導力是戰略與執行的原動力。
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... 排名:7%,獎項:書卷獎. 愛心 嗚嗚. 63. 18. 收藏. 研究所. 2019年11月26日. #請益交大管科所v.s 成大國企所. 小弟有幸在本次推甄正取交大管科所跟成大國企所,但網路上 ... ... <看更多>
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2)聽說成大的教授在業界人脈比較廣, 但畢竟是工科學校, 管院資源相較不多, 而中山是資源比較多但是校名相對不好。 想請問是否有學長姐能分享實際就讀 ... ... <看更多>