成果行銷在 2020 年成立「冰果影室 Bingo Studios 」子品牌,這支新團隊除了有執行能力,又能深度扣連成果既有的創意力、數據力,並提供客戶嶄新的影音解決方案。
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成果行銷 在 台灣數位媒體應用暨行銷協會 Facebook 的最讚貼文
【本消息稿由成果行銷提供】
成果行銷宣布陳炘威(Johnny Chen)正式加入成果行銷擔任總經理一職。憑藉陳炘威在數位行銷策略及數據分析累積的豐富產業經驗,推動 MarTech 業務成長、注入創新能量。
新任成果行銷總經理陳炘威表示:「成果一直以來致力於數據與媒體的整合應用,並在市場上提供從數位媒體行銷服務,到數據引流與數據再應用、數位行銷及影音內容與直播的服務。我期待能與各項業務團隊合作,在既有的基礎上更好的發展成果的每一項服務,在行銷環境日趨複雜與挑戰的市場上為客戶建立更好的品牌價值!」
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成果行銷 在 台南學甲人 Facebook 的最讚貼文
「2021學甲區西瓜產業文化節」活動,自上午9時00分開始假華宗紀念公園隆重開幕,由「西瓜評鑑」競賽及「東陽國小功夫扇」精彩表演揭開序幕。
到場貴賓臺南市政府農業局副局長陳仲杰、臺南市政府民政局局長姜淋煌、農業局農業輔導科科長郭德偉、立法委員賴惠員、謝財旺議員、蔡蘇秋金議員、蔡秋蘭議員、陳昆和議員、方一峰議員、學甲區里長聯誼會會長陳敏男等人,現場致詞及西瓜評鑑頒獎,選出2021學甲西瓜王,現場一片歡呼,試吃西瓜口感「脆甜多汁」,直呼好吃。
學甲區區長張明寶表示今年西瓜評鑑競賽共有27位瓜農參加,因乾旱缺水,產量減產但品質較佳,重量25-30斤上下,甜度高達14度,以果重、甜度、外觀及肉質綜合評分,由莊曉琳以果重40台斤、甜度達到14、並以較優的外觀及肉質奪得今年度的「西瓜王」;第二名郭茂永;第三名郭蔡麗雲,現場也有優良瓜農設攤展售學甲在地的華寶大西瓜,還有「臺南新農人」在地青農的安全無毒與有機認證農漁特產展售,讓「友善環境」及「精緻農業」展現不同的經營成果,行銷推廣在地農漁特產,獲得在場民眾搶購,銷售一空。
公所社會課辦理110年度學甲區模範母親表揚計有秀昌里吳謝秀蘭女士、明宜里李洪京女士、慈福里李吳玉雲女士、仁得里謝莊筍女士、新達里王步若女士、中洲里許梅雀女士、大灣里王侯錦雀女士、豐和里莊李珠花女士、新榮里謝玉秀女士、光華里陳李秀來女士、宅港里 女士、平和里周黃清時女士、三慶里李蘇喜美女士、等13里模範母親接受表揚。
學甲區區長張明寶表示為了培養轄內學童課後從事正當益智休閒,避免沉迷電子產品危害身心,藉由分組對奕鬥智,增加活動的趣味性,延續辦理各界好評的學甲盃「西瓜棋」少年棋王爭霸賽,今年各校小棋士摩拳擦掌,有備而來,結果第一名由頂洲國小楊凱傑連闖五關擊敗群雄奪得「少年棋王」頭銜;第二名宅港國小鄭楷軒;第三名由頂洲國小郭守益及蕭世岳同得。
區公所邀請消防局學甲分隊設攤宣導,提醒市民居家用火、用電安全及推廣裝設住宅用火災警報器,現場還有CPR操作訓練,希望參與市民能有防災、急救知識,確保大家生命財產安全。
學甲區區長張明寶表示除了4月24日活動當日西瓜及農特產品促銷外,並於西瓜產期(4月下旬)在公所廣場前提供不定期西瓜展售,並提供西瓜訂購專線(洽瓜農蔡瓊蕙:0924178450、郭林綉枝0911629117及永琳農場0988580964),歡迎大家前往產地跟瓜農採購當日現採的新鮮西瓜,活動現場配合頑皮世界發送「相邀學甲買西瓜,暢遊頑皮世界兩人同行799元」 優惠卷,優惠從4月24日起至5月9日,限量300份,歡迎全國民眾前往學甲採購鮮脆多汁的西瓜,感受南臺灣熱情人情味,來一場與動物同樂的盛夏之旅。
110.4.24
成果行銷 在 LittleBoatTan小船 Youtube 的精選貼文
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成果行銷 在 苗博雅 Youtube 的最佳貼文
#苗博雅 #台北市 #質詢
2020年,北市府以「推動數位轉型」的名義,耗資1.69億,推出「三倍券綁定敬老悠遊卡,加碼1000元」的活動
當時我同意市府提出的預算,更親自協助不熟悉數位支付的民眾操作綁定,希望幫忙提升政策成效。
市府對1.69億加碼的成果感到相當滿意。柯文哲市長將「台北市老人綁定悠遊卡,比例高於全國其他縣市」當成自豪的政績,多次宣傳。
但很遺憾,市民的1.69億,只換來一時燦爛的煙火。
大數據顯示,在加碼1000元回饋的激勵下,敬老卡一般消費人數確實激增,8月時最高衝到單月15萬人。
但在回饋使用完畢後,大多數的長者就停止使用敬老卡消費。
從9月開始,使用敬老卡每月一般消費人數逐月遞減。到今年4月,僅剩4萬7千人。
加碼活動前,有2萬1千人使用敬老卡消費,到今年4月的4萬7千人,因為加碼活動而增加的持續用戶,僅約2萬6千人。
1.69億加碼活動後新增的用戶,至今已有超過63%流失,並沒有真正養成數位支付習慣。
市府推動數位轉型,獨厚悠遊卡,市民當悠遊卡的富爸爸,但悠遊卡卻留不住人。
從鼓勵數位支付廣告行銷的觀點,市民花1.69億幫悠遊卡打廣告,僅為悠遊卡增加2萬6千名用戶,每位忠實用戶的轉換成本竟超過6千元。柯文哲沒發現問題所在,還經常洋洋得意地宣傳政績。
這個政策最大的問題在於,只想到用優惠進行短暫的刺激,沒有思考如何建構目標群眾日常使用數位支付的誘因。
柯市府把數位轉型的目標群眾鎖定在「65歲以上長者」。但悠遊卡支付對於多數長者而言,用途相當有限,在長者的生活情境中,並沒有特殊的優勢與便利性,自然難以形成使用悠遊卡支付的習慣,「數位轉型」當然轉不過來。
若數位支付對長者而言沒有比較便利,發生「優惠用光,用戶跑光」的結果,是意料中事。
去年1.69億的數位轉型,成效還沒檢討,市府今年又要追加4.59億,推出「普發1500,每張敬老卡加值1500元」的活動,名目同樣是「推動數位轉型」
這樣的政策,除了送錢給市民花之外,真的有養成數位支付使用習慣的效益嗎?
優惠用完後,用戶會留下嗎?還是一開始數據亮眼,過半年後現出原形?
4.59億的血汗錢,是數位支付的推進燃料,還是錢燒完就沒有的煙火政策?
我認為,市府必須記取1.69億「優惠用光,用戶跑光」的教訓,對這筆4.59億的預算,提出更周全的計劃,以說服議會支持。
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成果行銷 在 音樂老師的斜槓生活 Youtube 的精選貼文
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2:17 只能拉人才能賺到錢嗎?
3:00 累積消費族群才能真正創造被動收入(東森後台大公開)
3:51 零下線也賺到六位數獎金的例子
4:07 如何用蝦皮電商經營東森?(蝦皮後台大公開)
4:57 網連通都沒獎金?(東森購物後台大公開)
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5:52 部落格還能做嗎?
6:37 免費課程學到飽
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