#衝突管理 #深入了解衝突 就 #不怕衝突
要掌握衝突控管,一開始要先認識自己和他人的個人價值觀。#所有人類的行為都是個人價值觀的展現。要是有人覺得自己的個人價值觀被冒犯,或覺得別人把他們的價值觀強加在自己身上時,衝突就會出現。在某些狀況下,個人價值觀容易被冒犯,而為了管控「棘手」狀況,就必須先認清何謂棘手狀況。
人要是碰到的狀況冒犯到自己價值觀的狀況,就會引發情緒。情緒是一種能量或燃料,可促進行動,而衝突狀況會引發情緒反應。
情緒之所以存在,是因為在我們眼前的他人行為有違我們的世界觀、我們的堅定信念。我們以為事物就是自己心目中的模樣,以為事物只會以自己心目中的模樣存在。
情緒之所以存在,是因為我們眼前的他人行為有違我們自己的模樣或我們心目中自己的模樣。我們往往會把對方的行為看成是故意的冒犯。在我們的世界裡,我們認為人們就應該表現出某些行為舉止,就應該遵循我們眼中的原則,亦即界限與容許範圍。
當對方的行為不符合我們所預期時,我們就想改變對方的行為,有時甚至是強迫對方改變。於是,引發的情緒不是壓抑下去,就是要表達出來。選擇壓抑,就會退縮不前,停止溝通,感到無助又無力;選擇表達,就會發脾氣,顯得氣憤又有攻擊性,愛辯又好鬥。
在情緒反應下,有贏家也有輸家。做出情緒化的反應,就表現不出最好的一面,造就不了最佳的結果。
由此可見,困難點在於要認清對方行為的真實樣貌,對方只是在彰顯他們自己的價值觀。對方的行為是跟他們自己有關,但我們因對方行為而做出的反應,則是跟我們自己有關。
前述簡單的認識正是關鍵所在,有利解讀情緒反應並打造出必要的空間,把負面的情緒反應轉變成有益的回應,結果整體互動就能從負面變成正面。
我不得不學會許多痛苦的事情,其一就是我們有時會引發別人做出我們不想看到的行為。而我肯定就是犯了這樣的過錯。然而,最痛苦的莫過於體認到我是自己人生的衝突源頭。當我不再怪罪自己和他人,並為自己引發的狀況擔起責任來;當我提高自我覺知並培養其他覺知,不再成為衝突源頭後,所有衝突隨之消失不見。
我人生中的所有衝突都是自己製造出來的。在我明白自己應負起責任的那一刻,深感震撼不已。也就在那一刻,一切都有了變化。當時的我對此雖是渾然不覺,卻花了大半輩子造就「超棘手問題」,還火上加油。假如想解決問題的人就是導致問題的人,那麼超棘手問題就會出現。
所以,我的「頓悟」時刻來自於體會到: #我這一生經歷的衝突都是自己造就出來的。我不該把目光放在旁人身上,我應當望向自己,鏡中的自己。我們會一起經歷這段過程,更深入探究五大衝突控管的步驟。
#體悟章:認清自己的個人價值觀與價值導向行為,評估價值是學習衝突控管的第一步。再現章的重點在於認清哪些狀況往往會冒犯到自己的個人價值觀,認清那些狀況是學習衝突控管的第二步,而務必要懂得認清自己的「棘手」狀況,以利有效控管狀況。
#反應章:認清自己固有的反應模式,了解自己的反應風格是學習衝突控管的第三步,若想為自身的行為擔起責任,就必須認清自己往往會有何反應。
#暴怒章:探索自己,以及這些年來是何因素引發自己的情緒反應。在此我會說明衝突如何充斥我的人生,自我生存模式如何快速變成自我毀滅模式,太過強大的優點又是如何變成巨大的弱點。
#抑制章:學習中斷情緒反應的技巧,中斷情緒反應是學習衝突控管的第四步。至於中斷本身,則是分成兩種等級的能力。第一種等級是憑藉蠻力達成,亦即學習從生理上去抑制情緒引發的反應;第二種等級是讓情緒本身不復存在,把看到他人公然冒犯行為而感知到的意向予以消除。在此我會提供一些生理上的技巧,例如深呼吸、數到十、走一走等。不過,最終大腦還是必須認清他人的價值觀及其引發的行為之間的關係,藉以中斷情緒反應。
#回應章:如何將負面的情緒反應轉變成正面的回應,將情緒反應轉變成回應是學習衝突控管的第五步,也是最後一步。把負面互動換成正面互動,我們還是能贏,也不會再損及他人。
#解決章:教你從頭到尾廣泛應用整套逐步流程,以期擁有更平靜的將來。
綜上所述,我學會這些事情,從而得以去除人生中的種種衝突。
唯有#認識衝突、#經歷衝突、#成為衝突以後,
才能真正做到 #重視平靜、#促進平靜、#享有平靜。
在此我懷以同樣的盼望,與你分享內心感想。
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#中國 與 #日本 的關係到底是怎麼一回事,我們把時間推到日本首相菅義偉在4月17日與美國總統拜登(Joe Biden)在白宮舉行美日領袖會談,聯合聲明中明確載明 #台灣 ,其中強調「台灣海峽和平穩定的重要性」;不過,事隔不到1周,就在4月20日菅義偉接受備詢時澄清,上述聲明「根本沒有預設軍事參與」,並強調,日本自衛隊不可能投入任何環繞台灣的軍事突發事件。
根據香港《南華早報》報導,有分析人士指出,雖說日本可以向美國提供後勤支援,但若中國企圖以武力犯台,日本憲法將不允許日方參戰。由這件事看出菅義偉跟美方發表聯合聲明後,內心充滿煎熬,所以在相隔一周之後立刻向中國大陸示好,但是這樣真能安撫老共嗎?日本與中國現在的狀態又是如何呢?
根據維基百科中日關係是這樣說的,中日關係(日語:日中関係〔日中關係〕/にっちゅうかんけい),指中華人民共和國和日本國之間的雙邊關係。在漢唐時期,中華文明在政治、經濟、文化、宗教和科技等很多方面都對日本產生了深遠的影響。但在日本明治維新後到1945年二戰結束前,中日間發生了多次軍事衝突及全面戰爭,形成了戰後兩國的政治格局並影響了以後的中日關係。1949年中華人民共和國成立後,日本在1952年與中華民國恢復外交關係,直到1972年才與中華人民共和國建交,同時與中華民國斷交。現時中華人民共和國將兩國關係稱為「戰略互惠關係」。
中國和日本的經貿往來早在「關係正常化」之前便已開始。1972年雙方「恢復正式邦交」後,兩國經貿關係也從以往的「半民半官」轉變為「官民並舉」。1978年,《中日和平友好條約》的簽訂,使得中國和日本的貿易又進入了新的發展期。1978年中國和日本的貿易額是50.8億美元,1980年上升至84億美元,1983年達到100億美元,1987年貿易額迅速發展到156.5億美元,在1978年至1987年的10年間貿易額增加3倍。
到了2004年日本對中投資4900億日元中國成為日本第三大對外投資目的地,和居第二位的美國僅相差100億日元。在兩國關係艱難的2005年,日本對中國投資達到新高,較2004年上漲了19.8%達到65.3億美元占日本對外投資總額的15%。日本對中國投資主要涉及電子、纖維、汽車製造及配套企業、食品加工和金融保險、物流、市場調查、諮詢、廣告流通、飲食、美容美發等服務業等領域。2005年下半年日資汽車在中國轎車市場份額已接近30%。至2005年末,在中國日本企業達3.5萬家。
根據路透社報導,日本公司2018年在中國至少有7400個工廠設施,這些在中國的製造廠出售價值高達2520億美元的產品,其中70%在中國市場銷售,17%回銷到日本。
其中以武漢的本田汽車裝配廠為例說明日本企業要滿足中國這個世界最大的汽車市場,嚴重依賴中國的供應商。豐田、日產和本田各自在中國至少有3個研發中心。從政治到經濟可以看出日本與中國之間密不可分,甚至難以脫鉤,那麼未來兩方的走勢又是如何呢?
回過頭來我們來看看日本與台灣的關係,根據維基百科講述臺日關係史,是指臺灣歷代與日本歷代在歷史上不同階段的關係。雙方自十六世紀即有相互來往,並建構了各式各樣的關係。臺日關係可分為幾個階段:1895年前明鄭與清朝統治下臺灣與日本的關係、1895至1945年臺灣做為日本殖民地與日本內地之間的關係、1945年後中華民國統治下的關係。
從民間角度切入,日本與台灣的兩地人民互動友善,而且從311大地震台灣對日本的捐款高達200億日圓,可見雙方關係的良好。
從經濟貿易觀察到,日本是台灣第3大貿易夥伴,而台灣則是日本第4大貿易夥伴,2020年雙邊貿易總額為692.8億美元,台灣對日出口為234.0億美元,進口為458.8億美元,台灣對日貿易逆差是224.8億美元。
從政治面來看,根據大紀元報導,日本最新外交藍皮書指出,關於台灣的記載延續去年立場,認為台灣是「重要的夥伴與朋友」。雖說日本在外交藍皮書上說日台關係是重要的夥伴與朋友,但是如果有一天中國大陸武力侵犯台灣,日本將會做出怎樣的抉擇呢?
最後來談談 #釣魚台 ,釣魚臺列嶼是位於東海南部、台灣與八重山群島以北、沖繩海槽南端西北方向的一組島嶼,由釣魚臺、黃尾嶼、赤尾嶼、南小島、北小島等島嶼及岩礁構成,總陸地面積6.1636-7平方公里,其中主島釣魚臺之面積3.82-4.38平方公里(潮差變化),高363公尺。19世紀末期至太平洋戰爭期間曾有日本人定居,惟現今各島均為無人島。目前中華人民共和國、中華民國與日本國皆聲稱釣魚臺列嶼為其領土,引發一連串爭議。中華人民共和國與中華民國認為釣魚臺列嶼依地理、歷史和法理均為中國自古以來的領土(明清海禁),屬台灣附屬島嶼。日本稱其為尖閣諸島,日本政府認為島嶼按歷史及國際法均屬於日本固有領土,歸屬西南諸島一部分,不存在領有權問題。一個釣魚台引發中日台三方角力,究竟它有什麼樣的魅力呢?
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成為衝突以後 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Youtube 的最讚貼文
在經歷了寒假作業繳交第一天的無間道般的燒腦鬥智過程之後,因為躲了好幾天不想直播,但一堆人一直在問,我只好開啟預測模式了。根據邏輯和人世間的常理判斷,其實國民黨最近的紛擾已經結束啦。
首先,你仔細看看【韓先生來敲門】系列影片中的各種細節和預告片【謝謝一直都在,公益代替謝票】的片花,至少可以看出幾個特徵,第一個,大概是去年就拍好了,或者至少去年開始製作,因為片花裡面的場景和人物,大概至少有五到六個以上,第二個,如果是五到六個主題或是影片,包括了拍攝或交通時間,也就是前置和後製時間,一則影片短則兩周,時間久一點大概要到一個月到一個半月以上。
所以簡單來說,這個不可能是今年才開始做的。所以簡單來說,這跟今年的黨主席選舉或是趙少康要不要參選都是獨立事件。不是互相關聯的,黃暐瀚覺得他要出來選黨主席了,我覺得不會。不然下次找他賭雞排好了。
但你可能會問那做這個系列影片要幹嘛?很簡單,要疏導韓粉的支持力道和力量啊!
君不見因為一直等一個人等不到,有好幾個韓粉直播主開始分派分系鬥爭,甚至互告了?(別問我這到底是怎麼一回事,或者誰對誰錯,我不知道,我也不想知道,因為我根本搞不清楚)這樣的互相衝突和鬥爭對於支持群體來講並不是好事啊,你想想看不管你接下來要做甚麼事情,結果你底下的人等不及你出兵作戰,光是左手打右手就折損一堆人了,你當精神領袖的還不應該趕快出來呼籲一下,引導大家的方向?難道要開放大家繼續內鬥?又不是羅馬競技場!
所以很簡單啦,如果韓粉還在一直喊等一個人,那這系列影片的意思就是去跟那個人做公益去,該當義工的當義工,該去支持買產品的買產品囉~~~但韓粉會不會做?我就不知道啦
而國民黨現在的狀況更清楚了,江啟臣既然已經說要連任成為一個造王者,那這個意思就是各位大哥不要廢話了小弟願當後勤補給士,幫各位築牆、積糧、挖壕,沒有要稱王,請各位大哥高抬貴手想互鬥以後再說,小弟這趴沒有要參與。2022年沒有,2024年也沒有(雖然說我很好奇每個月三千萬要哪裡冒出來),我小江江就是只想當個黨主席將來連任立委而已!
而趙少康呢,基本上他也就是要選2024的總統,目前看起來國民黨內沒有要為他破例開一個黨主席選舉的門,所以趙少康也講了,樂見江啟臣做一個好的造王者,那這樣還不明顯啊!明顯嘛!不過吳董說二月這期美麗島民調會把趙少康放進政治人物喜好度裡面去調查,是驢是馬溜一溜就知道啦哇哈哈~~~
明天再來講疫苗啦,今天東西太多了,實在講不完,尤其我被寒假作業耗盡內力......
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