亞洲首座!直擊西門子歌美颯機艙組裝廠,重達400噸的「風機心臟」怎麼組裝?(09/14/2021 BusinessNext數位時代)
全球最大離岸風機系統商西門子哥美颯於歐洲以外第一個機艙組裝廠建置完工,座落在台中港,目標是協助台灣成為亞太離岸風電產業重要樞紐,以及培育離岸風電人才。
文:陳映璇 攝影:蔡仁譯
巨大的離岸風機機艙,排排站在廠房外,這是全球最大離岸風機系統商西門子歌美颯位於歐洲丹麥以外,首座離岸風機機艙組裝廠,就座落在台中港工業專業區。同時,也培育了80位在地離岸風電相關人才。
西門子歌美颯於2019年9月宣布在台投資建廠、2020年4月啟動建廠,攜手下游包商、經歷392天工程完成建廠,並在今年8月正式投產,今(14)日首度對外揭開機艙組裝廠的神秘面紗。
重達400噸機艙零組件組裝,首波供應沃旭能源
機艙裡頭包含上千個零件,當葉片受到風力吹動旋轉,帶動旋轉軸和齒輪箱轉動產生機械能發電,機艙被稱作是「風機的心臟」,重要性不可言喻。
採訪這天,機艙組裝廠因安全考量進入停工狀況。廠房內可容納兩條生產線,將從歐洲丹麥工廠運來台灣的三大機艙零組件:Hub(輪轂)、generator(發電機)、back-end(後段)進行組裝。完成一個機艙約需十天的工作天。
「首波將供應沃旭能源大彰化東南及西南第一階段所需要的900MW機艙共111個,預計明年如期如質完成交貨」,西門子歌美颯亞太區離岸風電營運發展總部董事長倪邇思說。
沃旭能源是西門子歌美颯在台灣的重量級客戶,也是全球離岸風電開發商龍頭,沃旭能源台灣總經理汪欣潔表示,沃旭自2018年確立了大彰化風場的風機系統商後,經歷近三年的時間,並在疫情下如期如質完成機艙組裝廠,「機艙組裝廠的落成,是完成大彰化東南及西南第一階段離岸風場重要里程碑。」
而機艙組裝廠在地化的過程,對離岸風電第三階段區塊開發(2026~2035年)會是很重要的學習,汪欣潔不諱言,「未來(離岸風電供應鏈)在地化挑戰還很多」,必須政府攜手開發商、在地供應鏈共同努力。
台中市經濟發展局局長張峯源表示,台中港鄰近風場、水深夠深,因此不只西門子歌美颯,包含鑄件廠永冠、葉片廠天力以及世紀鋼都來此投資,台中港工業專業區至今累積投資達165.9億元,創造1425人就業機會。隨著西門子歌美颯積極搶進亞太離岸風機市場,他預估,「未來亞太地區每2座風機,就有一座來自台中生產。」
「只要有疑慮就暫停」,安全是企業文化核心
除了建造機艙組裝廠,西門子歌美颯也委託金屬工業研究發展中心訓練在地人才,從今年5月以來,共培育80位機艙組裝人員接受西門子歌美颯基礎機艙訓練,包含手工具訓練、電纜訓練、螺帽旋緊訓練、防護警告訓練、墜落防護等。
特別的是,廠內採取「師徒制」進行技術與經驗傳承,共有7~10位丹麥籍技師「手把手」教導80名在地員工,進行環安衛課程、廢棄物處理、液壓(高壓)設備操作、天車操作訓練。
「安全」是西門子歌美颯非常重視的核心,西門子歌美颯全球離岸風電執行長Marc Becker強調,「在廠內你只要感到不安全的話,我們都鼓勵員工提出來。」
台中機艙組裝廠採取兩班制,工作不會超過24點,一班約20~30人,機艙三大機艙零組件Hub(輪轂)、generator(發電機)、back-end(後段)加總重達400噸,都是龐然大物,工序為透過機械組裝、電器組裝、塗裝,再測試完成後交給客戶。
連擁有20年再生能源產業經驗的西門子歌美颯機艙組裝廠的產線主管陳泓政都坦言,「第一次看到這麼大的零件!雖然跟組裝飛機類似,但飛機用的材料很輕,(機艙)材料很重、很扎實,危險性也高,」因此廠內員工都遵照一個指標:「 只要你覺得有疑慮就暫停, 」他們鼓勵同事共同找出解決方案,再繼續上工,以安全為優先。
台灣預計在2025年發展5.7GW離岸風電裝置容量,目前西門子歌美颯在台握有2GW裝置容量訂單、1GW風機優先承攬合約,占台灣整體總裝置容量的70%,對於產業來說,機艙組裝廠的落成,能否促成台灣成為亞太離岸風電機艙出口中心,將是未來關注的焦點。
完整內容請見:
https://www.bnext.com.tw/article/65047/siemens-gamesa-renewable-energy-
♡
承攬合約 在 MyGoNews不動產網路新聞粉絲團 Facebook 的最佳解答
👨🏫👨🏫中華工程股東會,在建承攬合約千億元👷👷
#中華工程(股票代碼:2515)2021年8月4日召開 #股東會,該公司2020年營收135億元,稅後淨利6.19億元,較2019年成長97.8%。而EPS(每股純益)為0.4元,較2019年的0.2元成長1倍;股東會通過配發現金股利則發放每股0.23元,微幅增加0.03元。
MyGoNews不動產網路新聞粉絲團
承攬合約 在 林宜瑾 Facebook 的最佳解答
秋天近了,早晚溫差大,大家衣服要多穿點。
然而最近國立臺灣美術館,許多館務事情陸續發生,這代表很多館務進步空間非常大。像是說基層展場人員的使用,從制度面來說,目前是採用勞務承攬的方式來因應,但是在這種「僱用」與「使用」的分離的法律關係中,勞工就變的比較弱勢。
勞務委外帶來最大的風險,就是新舊廠商在交接之際,可能會事先聯繫交流,去排除比較不聽話的人選,讓他們沒辦法再獲得聘用,這樣對勞工的就業安全較容易陷入缺乏保障。即便勞工最終透過其他機制回來上班,對他們而言都是一種傷害。因為勞工本身財力可能不是那麼足夠的話,這份工作的穩定就是重要的,而且這種可歸責於雇主之中斷年資事由,除了影響勞工的特休假計算外,對於勞工應有的權益是無法妥善保障。
同樣的,這樣對於館內的其他勞動派遣或是勞務承攬人員在參加工會時也會產生寒蟬效應。如果我們建立監督機制不夠全面的話,容易會讓廠商有空間對於勞工施予不利益待遇,像本案只要換一個廠商,就可以把有參加過的工會的勞工朋友們換掉,如果承攬合約期限1年的話,勞工即使透過勞動部的不當勞動裁決委員會的機制等等,最終回復他應有的權利時候,都有可能已經換下一家廠商。所以宜瑾認為除了文化部與行政院人事行政總處檢討相關人力資源合理運用外,應該於廠商於違反勞動法令抑或違約情形時,建立起相關的即時保護機制。
在本案中,國美館協調角色要再積極一點。回歸制度面的話,我們立法者開放勞務承攬或是勞動派遣的制度方式,賦予行政機關用人方面的彈性,是希望透過能增進行政單位的效能或是專業,但政府機關使用這樣的人力的同時,還是必須兼顧基層勞工的權益,宜瑾未來也會在立法院為基層勞工繼續監督政府施政。
承攬合約 在 承攬契約的好處是不適用勞基法,不必投勞健保。... - 王寶華Rola 的推薦與評價
(3)乙方承攬(委任)之工作,無法完成或瑕疵重大者,甲方得解除或終止合約。 第八條乙方於承攬(委任)期間與本公司間無上下服從之隸屬性,非屬民法上之僱傭關係。 ... <看更多>