#跨界讀書會 #OGSM
本場讀書會感謝 作者 張敏敏講師粉絲團提供原著簡報，並親自來信鼓勵（超榮光）：「能夠一起共讀，是很棒的事，難得有人願意讀書，我都是很樂意幫忙的。」，這讓讀書會成員在現場實作時，有很好的指引跟討論，真的非常感謝:)
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這場讀書會，也是歷史性的一刻，過往平均每8周舉辦一場，而今則是一個月舉辦4場，串接越來越多的新人脈，更難能可貴的是讀書會打破階級，讓知識回歸到自身，從個人觀點無限演繹，波盪彼此心靈的漣漪。
《OGSM打造高敏捷團隊》這本書，是我在 提提研 李昆霖老闆粉專看見推薦，立刻就下單了，內容提及的Objective 企業願景及全公司上下都需要努力的事情，的確是近日常常被討論的。
那就像小王子作者說「如果你想要造一艘船，你要做的不是請大家一起找木頭、分配工作，跟下令誰該做什麼。取而代之，你應該做的是，勾起大家對浩瀚無垠的大海產生渴望。」這就是我認為願景要做的事情。
大家都分享自己對OGSM的理解與運用，而我則是分析待過每一間公司，他的O與員工的GSM是否相同，從落地執行面，去回推企業的O是否真的落實，以及生活會是什麼樣子。
其中印象深刻的，是老張 特別去借了OKR這本書，想探討哪一套理論較為實用，他所得到的心得是，兩者沒有誰比較不好，只有誰願意真正推動，且「早點犯錯、不斷試錯」。互動討論時，阿國 與老張的想法正好有歧異，一方認為，只有主事者可以向下推動，一方認為下面的人也可以往上推動，進而影響主管；雙方說的都沒錯，端看運用在哪個領域當中（激起討論的火花最棒）
另外 Grace 與 Tina 不謀而合的用了 跨界讀書會延伸出來的微創交流社，繪製OGSM，對我來說是社長與成員的想法，攤開一起討論，雙方想的是否與 讀書會最終的目標 「#把社群變成自己喜歡的樣子」方向一致。（身為創辦人看到成員有各自想法，想法社群變得更好就覺得很開心）
這次是 如佑 第二次主持，風格也開始轉變，越來越有主持範，調整後，相信不久就可以自己主持啦！（增生的讀書會要來囉）
另外是Beth第一次擔任小天使組長，事前超貼心想到很多細節，現場也很暖暖的提供各種協助，超超給力！
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9月：你的溝通必須更有心機
10月：原子習慣
專欄：《原子習慣》的精髓其實是：「成為你理想的模樣，就能自然地改變習慣。」
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