#該怎麼評估自己在求職市場上的價值
諮:「我想知道自己的身價大概多少?」
我:「你的意思是薪資嗎?」
諮:「對,就是以我目前的背景經歷,在市場上值多少錢?」
我:「很多人跟你有一樣的疑問,不過這關乎產業、什麼樣類型的組織,例如台商、外商,規模多大?職務、職級...等。所以,回答這個問題前,還需要釐清這些。不過,我更在意的是為什麼想問這個問題?」
諮:「其實是我以前研究所的同學,他在XX公司擔任研發,我知道他的薪資時很震驚,覺得自己的薪資是不是被低估了?」
我:「懂,那你們的產業跟職務內容很類似嗎?不然怎麼會這麼想?」
諮:「不大一樣,他們公司是做網通,我是工業用電腦;不過我們的工作內容差不多。」
其實薪資的概念就像股價一樣,就算是同產業、類似產品的企業股價也有所不同,獲利能力也有好有壞。所以,不同舞台的待遇本就不同;更別提不同產業或職位了。
回到核心思考,常會聽到那些在職場闖蕩了幾年的人,埋怨自己在公司已學不到任何新事物,感覺成長已到達天花板,真正原因有時不是成長得太快,而是自己的天花板太矮了。這個天花板,常常是因為只看到天花板一個個孤立的點(點:朋友同事),而忽略天花板外原來還有樓宇的鋼筋水泥結構(線:不同的職務系統),城市空間的規劃原則(面:企業的規模),城市的發展的建築歷史(體:產業的趨勢)。所以,為什麼有些人可以站得更高,領國際薪水,打國際戰役;反之,淘汰弱的浪潮也越來越無情。
實際上,有越來越多的工作,需要的是多功能的人才,薪資當然更好。也因此越來越多跨領域專家,像是懂的銷售的工程師,具有財會知識的採購,會行銷工具的產品經理。舉一個實例,就在前陣子的一位諮詢者,換工作後年薪就成長近兩倍,就是結合了財務與資料科學領域的人才。
因此,在每次遇到薪資相關的問題,除了自身條件,還要看所處或應徵職務的職能(單一/多種)、舞台(企業的競爭力)、產業發展(成長/持平/衰退)。你會發現,要增值是沒有捷徑的,就是跨領域,跳脫單一職能的思維,建構系統化、多元化的知識架構,將知識技能活用在不同領域,幫助更多的人,倍增自己的價值,薪資自然倍增。
所以回到身價這回事,我們更該思考的是「我的能力能創造多少價值」?經過釐清,他也理解,所處的企業相對穩定,變動性不高,儘管有技術有經驗,能做的事大多相同,幾年下來並沒有太顯著的成長;相比之下,變動性高的產業或企業,技術要不斷更新,以跟上市場的變化,那相對的工作壓力、產出也一定不同,薪資自然不同。
了解這些後,他才更清楚自己要的是什麼。最後補充,求職如何談薪資,除了自我盤點,還需評量自己是否有持續的成長?這些能力是否有對接世界的需求?如果都不確定,再多的方法技巧,效果也好不到哪去。所以,除了自己,我們更需要持續更新這個世界的變化。
#求職輔導
#生涯健檢
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
採購 薪水 天花板 在 BAI YU 白玉 Facebook 的最佳解答
為什麼實習沒薪水還要額外支付$6萬台幣的學分費,我還要做?
我人生的第三次實習是我在美國念研究所的暑假,在投了幾十封履歷都毫無下文的壓力下,好不容易在截止日前兩週爭取到的唯二實習機會,一個是Max Mara 採購部實習,另一個是Vera Wang 的研發部實習。在兩者都不支薪的情況下,最後因評估個人職涯規劃、公司的未來發展與企業的種族包容性,選擇去Max Mara。
以前在台灣念大學時,要得到實習的機會其實並不難,因為學校都已經有徵才企業的名單,學生只要根據想去的幾家填寫志願表投履歷,就可以確保安排面試,而且一定有實習可以做 (現在可能不一樣了); 然而,在美國的情況是,實習的機會必須自己去爭取,學生當然可以利用學校的徵才網搜尋企業徵才資訊,同時,也可以使用外面的求職網或官網投履歷,但沒有保證; 期限一到,如果你沒有找到企業實習的話,你就錯過了一個可以拓展人脈與累積專業資歷的寶貴暑假!
由於我念的 Global Fashion Management 是秋季班,暑期實習算是額外附加的,如果有找到實習,還要加修暑期實習課程,繳學分費$2000美金; 換句話說,如果實習的企業不支薪,實習不僅付出勞力,還要繳交昂貴的學費給學校,當時也是挺糾結的。
你可能會說,難道不能找有付薪水的企業實習?這要端看個人的職涯規劃選擇了。普遍來說,國際時裝品牌就算不支薪,還是搶破頭一堆人應徵,因為履歷上有國際大牌的工作資歷就是很加分。而事實也證明,時尚產業鍊也有無形的產業天花板,你的工作資歷在哪個品牌屬性,決定你之後未來能夠求職的領域的廣度; 平價服飾,折扣通路,中小型企業的工作資歷很難跳到福利制度完善,資源完整的國際企業,而國際企業的資歷,要跳哪個層級都Welcome。
採購 薪水 天花板 在 半路出家軟體工程師在矽谷 Facebook 的最佳貼文
2017年度文章總結
今年的我比較有在更新半路出家軟體工程師在矽谷部落格。我想從我本身的觀察、體悟,分享給大家。以下是我的年度文章總結:
軟體工程師無法逃避的宿命:持續學習、大量練習: 這篇是我今年部落格最熱門的文章,有近1萬7千個點閱,看來大家都很努力向上呢。我從 Hacker News上 How do you keep improving? 討論軟體業的持續學習之必要。要如何判斷你有在學習呢?Learning without a mentor: how to become an expert programmer on your own 提到一個很好的判斷方法:如果你在煩惱、困惑,如果你感到笨拙及一切事物都比想像中難,那麼你就有在學習了。而學習的內容可以參考 Effective Engineer 的 Edmond Lau:首先找你有熱情想要學的領域,如果你沒有特別對哪個方向有熱情,他建議學習和你最專精才能相近的技能。學習貴在實踐,大量練習,用你新學到的知識來開發新產品則讓你更加掌控技能。之前我問了一位 Facebook Engineering Director 軟體工程師如何成長,他的回答很簡單,就是 code, code, code。持續寫程式、用更有效率方法寫程式、寫出更好更高品質的程式,從做中學,從錯誤中學,你就會持續改進變成更好的軟體工程師。
2017年科技業全球薪水趨勢: 矽谷帳面上平均薪水上還是全球之冠,但是考慮到物價、稅率後,德州奧斯汀其實是實質薪水最高的地區,比矽谷高出近50%,西雅圖及丹佛緊接在後,也高出近35%,詳細比較內容請看我的分享。
矽谷流行指南:矽谷標準配備入門包: 矽谷標準配備入門包的圖片,還蠻精確的把當下矽谷流行的事物放進去。Zero to One、各種公司 t-shirt、Venmo、PurpleTie、矽谷工程師潮鞋 Allbirds、Oculus、特斯拉電動車、Blue Bottle Coffee、Soylent等等。
2016 數位廣告營收首次超越傳統電視廣告營收: 2016 年去年數位廣告營收首次超越傳統電視廣告營收、手機上的廣告收入也首次超越桌面廣告收入、而影音廣告則是成長極快的部分。數位廣告的優勢就是更精確的投遞給更可能購買的消費者,我想2017年數位廣告營收會大幅拉開和傳統電視廣告營收的距離。
軟體工程師是否過得很淒慘不快樂呢?: 瑞典一個收集1300個軟體工程師回答的問卷探討軟體工程師是否過的很淒慘不快樂: Are Software Developers Miserable? 結果顯示軟體工程師平均而言"稍微快樂"。矽谷這邊的情況來說,為了要讓員工開心及少為工作外的事情分心,許多公司員工優惠(perks) 給予免費提供三餐,吃不完的零食、喝不完的飲料外,還有符合人體工學的 standing desk及電腦椅、進修補助、免費健身房、免費乾洗服務、家居清潔服務等等。從公司角度大量採購可能不會花費太多,但對員工的心靈及家庭幫助很大,員工心情安心了、快樂了,才可以無所牽掛的高效率寫程式阿。
Coding bootcamp 程式語言密集班- 從不會寫程式到3個月被矽谷科技公司雇用的終南捷徑? 矽谷乃至於全美國各個城市都有許多3到6個月的 coding bootcamp 程式語言密集班,主要的訴求就是不需要你之前會寫程式,只要你上完課程,畢業3個月內可以找到矽谷科技公司的初階軟體工程師職缺。我也以我個人 Hack Reactor的經驗,分享上課內容及如何找尋 coding bootcamp。
有感 ”陳瑞聰之矽谷誰在一例一休?" 不知是哪個矽谷?: 看到台灣身在公司高位的管理階層講一例一休,上位者不是應該帶領大家走出更好的路,讓大家工作生活更有品質嗎?況且矽谷這裡公司都是在比福利的,領導階層是不會(也不敢)公開要大家長時間工作的。
”Lyft总监沈思维谈“硅谷职场”:到底有没有天花板?” 之心得 我參加了在南灣 BitTiger 辦的活動Lyft总监沈思维谈“硅谷职场”:到底有没有天花板?許多分享的內容在他的文章 "职场丨你的老板也是人" 及 "职场丨硅谷职场,如何更好地“挖人”和“被人挖”?"都有所著墨,我認為他的口才及思考邏輯都是華人中頂尖的,許多觀念和我心中所知互相印證。
西雅圖要超越矽谷了? 全世界許多城市都想模仿矽谷、成為矽谷、或是超越矽谷。最近一篇 Seattle’s software job openings outpace Silicon Valley’s 顯示出在 2017 年六月,西雅圖地區的軟體工程師職缺數超越了矽谷(計算方式其實是很簡陋的看職缺標題中有沒有軟體這個詞)。矽谷各大科技公司 Google、 Facebook 都在西雅圖有辦公室,Microsoft 及 Amazon 則是把總部設在西雅圖。 最近 Amazon 的擴張,更是驅動西雅圖科技職缺上升的關鍵。
學習成為更好的軟體工程師: podcast 推薦及尋求推薦: 我每天通勤上下班的時候,喜歡聽 Podcast 來找尋靈感,學習新知。有兩個 Podcast 是我蠻喜歡且一直持續收聽的。其中一個是Soft Skills Engineering: 節目座右銘
IT TAKES MORE THAN GREAT CODE TO BE A GREAT ENGINEER.
另一個是 Front End Happy Hour: 節目以輕鬆的方式討論前端開發的相關主題,參與討論的來賓多為 Netflix、Evernote、 LinkedIn,及矽谷科技公司的前端工程師。
感謝你今年的支持及閱讀,下一篇:"2017- 3個精彩經歷回顧、及3個人生領悟分享" 會分享我今年的心得領悟總結。
https://brianhsublog.blogspot.com/2017/12/2017_16.html