#提前兩個月提離職好嗎？
我偶爾會遇到為公司著想而想提早很多時間提離職的人。這是什麼意思呢？就是，法律規定離職預告期最長30天，但有人因為公司內規、擔心公司找不到人、不想手上的任務沒做完落人口舌或打壞關係等，而提前兩個月甚至更久前預告離職。這些看似貼心，為公司為同仁著想的舉動，真的好嗎？
所有的職涯問題，都沒有簡單的答案。
我常常說情、理、法，若情感上你願意等對方找到人再離開，看似沒有什麼問題；只是對方是否還能一如往常對待你，這是無法預料與決定的，更別自以為的貼心，對方會因此感動涕零。因為能夠好聚好散的前提，是在雙方平時就真心實意的相處，坦誠以待的溝通，知道彼此的需求與困難，協調出雙方都能接受的方式。但是一個人決定離職，大多與人有關，像是組織文化、主管風格、同事相處等原因；溝通相處都有問題了，那最佳的選擇就是先照規矩，而非顧心情。
離職對雙方都是壓力，就跟談分手一樣。
就跟提分手一樣，不論是提的還是被提的，第一時間彼此壓力都很大，很難沒有情緒。試想，面對一個心已經不在自己身上的情人，留他是因為愛(需要)，但若對方擺明不愛(不需要)了，是要放他走還是硬留？硬留下來了，還要戰戰兢兢的相處，深怕對方又想離開。放在職場，這個時候是要要求還是不要求，做不好可不可以講？工作可否交代？這些心理，反倒會消磨彼此的信任感。後續，依然要走的話，就容易由愛生恨，那才是真正的痛苦。放在職場，故意漠視事小，可能還會出現刻意刁難或言語攻擊等行為；此時若是感情分手，還可以一走了之，職場分手還要慢慢等到離職那天。
離職，心理因素才是我們真正要關注的。
最難處理的永遠是人心，所以有句話「長痛不如短痛」，放在分手或離職都很適用。因為，時間拖得越長，情緒就越難掌控，風險也就越高。既然要走，就用對的態度(堅定與感恩的心)、做該做的事(流程規範)，把任務做好交接，確保接任的同仁可以銜接。只要過程自己的部分沒有瑕疵，未來在面試時自然坦蕩蕩。當然，若你提離職只是為了要談判，那就是另外一回事了，只是我從來都不推薦將離職作為談判的籌碼。
想要獲得好的評價，平時就要經營人際。
會想要更早的預告離職，很多時候也是為了能獲得「好評價」。當下一間公司要做資歷查核(Reference check)，可以獲得好的評語。但其實，真正的評價是是平時就要盡量和同事、主管保持良好關係，也要趁早培養個人職涯上的「重要關係人」，若是平時就不經營職場人際，就算提前半年離職也不會有太大幫助。
結論，法律規定離職預告期最長就是30天，有些公司內規會要求兩個月三個月，這些都不合法。不論是找人接任或招募新員工，是企業的責任；將工作清單列好，資料整理好，讓下一個接任的人好上手是自己的責任。除非你有其他的考量，不然滿三年以上就是30天，真想幫忙，可以離職後用約聘或工讀的方式，降低陣痛感，讓雙方保持合作的彈性。
提前兩個月提離職好嗎 在 [閒聊] 提前跟公司預告要離職卻被～ - 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
朋友沒帳號代PO文
簡單說明一下，朋友是業務工作，整個部門差不多4～5個人，每一個人負責的客戶差不多
1～2百人。
之前只要有人要離職，都是已經先找好新工作，再跟公司提離職。從提出到離開公司，通
常都只有半個月，有時甚至只有一星期的交接時間。
在這麼短的時間其實都來不及應徵，所以在找到新業務來接手之前，都是把客戶分配給其
他業務代管，大家工作量也因為這樣被增加。
然後最近我朋友也要離職了，由於不想害其他人工作量增加，他也沒先找好工作，就很好
心（蠢）的跟公司預告三個月後要離職，他的想法是：
一來公司可以利用這3個月的時間應徵新人、訓練、交接。
二來我朋友也利用這3個月找工作。
然後其他同事也不用代管別人的客戶工作量增加。
這原本應該對大家都好的事情，公司卻覺得既然提離職了，就會無心在工作上，跟我朋友
說直接做到月底就好了，朋友當下覺得自己的好心被當成驢肝肺。
到了月底或許因為還沒應徵到人，又問我朋友要不要再多留一個月？我朋友當然不願意，
即使那時他也還沒找到工作。
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實。
會很辛苦。
量。
※ 編輯: loneleonlmc (114.27.87.152), 02/27/2018 19:05:17
※ 編輯: loneleonlmc (114.27.87.152), 02/27/2018 19:07:20
誠心問標題484不能改了？
※ 編輯: loneleonlmc (114.27.87.152), 02/27/2018 19:12:11
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