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【國民黨舉辦「網紅青年營」，藍營青年自己怎麼看趙少康喊出的「戰鬥藍」行動？】
營中趙少康強調，不可能所有人都喜歡你，有時候得罪越多人，吸引的人越多；另外提出網路自媒體最理想是「新聞不超過150字，文章不超過300字」。
羅智強則說，他自己經營社群最大的特色，是一天到晚都在網路上「救人」。因為綠營側翼經常抓到一個藍營的失言，就會彼此串連群起圍攻。
《關鍵評論網》實地訪問幾位參與的藍營青年，以及過去曾協助國民黨選戰操盤、社群經營的政治公關專家，試圖瞭解他們怎麼看國民黨的「戰鬥藍」行動。
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►有話想說，新功能「網路沙龍」讓你在文章中提供更多想法： https://bit.ly/2VtklER
#國民黨 #網紅青年營 #戰鬥藍 #趙少康 #羅智強 #黃士修
最新的百靈果News，Ken在第三段介紹了《#Vaxxers》這本書，他花了兩天把它聽完，覺得內容真的超棒！作者是 #AZ疫苗 的兩位發明人Sarah Gilbert 和 Catherine Green。
從AZ研發第一天開始紀錄，可以了解疫苗研發的過程，還有為什麼媒體上有那麼多針對AZ的負面消息，比如狗仔一直在跟拍、實驗數據被質疑、被認為太便宜了可能無效、打了可能會退化成猴子（結果真的有人相信…）
以下擷取書中兩大重點：
🗣 擋人財路，假消息頻傳
作者有提到，當其他COVID-19疫苗失敗的時候，大家會覺得很可惜，但當AZ成功的時候，眾人卻拚命質疑它有問題。他們心理很不平衡，懷疑：我們是擋人財路了嗎？
事實上AZ真的擋到Pfizer、Moderna等大財團的財路。其他疫苗在研發測試的過程中也有出事情，但 #AZ總是被拿出來放大檢視。AZ在美國申請FDA也狂被擋。
幾乎每個章節一開始，會提到當下的日期，以及全球確診數、死亡數。數量從幾十人到幾百萬人，全球疫情越來越嚴重，這讓Sarah的內心非常著急，心想「你們為什麼要這樣？我們急著在救人啊！」
而Pfizer、Moderna有認真在做新聞媒體的行銷，可以抬高自己的身價。Sarah覺得，#政治角力 已經大於疫苗本身有沒有問題，還有如果下次要再研發像這樣緊急的大型疫苗，團隊一定會找一個 #政治公關專家 處理輿論問題。
🗣 便宜＋研發快 ≠ 爛疫苗
AZ很便宜，但Sarah Gilbert並沒有放棄疫苗專利權。目前該研發團隊擁有AZ疫苗的專利權，並授權給英國藥廠阿斯特捷利康生產。然後他們和藥廠協議：在疫情期間要以 #成本價 出售至少30億劑AZ疫苗。之後的疫苗所得，牛津大學會按協議收取 #權利金，幫助他們進行更多研究。
此外Sarah領導的團隊本來就有在研發疫苗，很早就建立SOP應對 #未知疾病 突然爆發，以加快疫苗開發的速度。Sarah本人曾參與研發 #MERS疫苗，MERS也是一種冠狀病毒疾病，團隊改良了MERS疫苗，接著做一期、二期、三期測試，這才讓AZ的開發速度那麼快。
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每個疫苗的開發過程都不容易，就算你完全不懂這個領域，相信看完《Vaxxers》也會有很大的感觸，感受到他們是真心想救人！也希望大家不要再挑疫苗了！
歡迎轉傳這篇給身邊的朋友看看（特別是那些死不打AZ的人😂）
#我是蛇編 #快去打疫苗吧
借問一下 - 台灣人的FAQ
S2ep.29 [係金欸小學堂] 番外篇 - 1450網軍大揭密
對於「網軍」這兩個字
你的第一直覺是什麼呢
這個詞在現代政治操弄下
儼然已帶有負面的意味了
然而最初網軍到底是怎麼起家的😳
要培養一支網軍需經過什麼養成🤔
本集魚缸以前網軍大都督身分
來告訴你那段不為人知的祕辛
🚀借問螢光筆捷徑
(01:35) 1450網軍大頭目就在這
(03:24) 網軍養成日記🏋
(04:57) 原來網軍是這樣運作📲
(08:08) 網軍大都督擁手下萬人
(10:34) Warning💢網軍出沒地
(13:09) 網軍身價大公開💰
(17:24) 正派網軍🗞做教育市場的事
(21:27) 經典操作案例💡輿論控制
(23:57) 網軍還有這招殺手鐧💣
(26:34) 魚缸之野望 ➡成為黨的大外宣？！
#借問一下 #網軍 #數位行銷 #1450 #PTT #批踢踢 #Dcard #卡提諾論壇 #台灣論壇 #公關操作 #輿論控制 #輿論消除 #係金欸小學堂 #大外宣 #台灣人的FAQ
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無時差feeding 好料的、好玩的、啟發的、起鬨的，絕對是紓壓好選擇
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發，引起一陣對於數位編輯（小編）與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好，社群與小編進入到公部門（或是商業組織）算是這5年內的新興現象，都在嘗試，希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播（可以是推廣、說服、行銷、洗腦）。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看，兩者都在新媒體的架構下，都有著劇烈的變動與廣泛的影響力，小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編，小編真的很可憐啊，創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的，我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等，叫老闆自己來做，掰掰。
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📌 #今天的節目有：
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對，就是小編治國，小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡：https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡：https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版：https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通（communication）是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言，溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段；對政府部門而言，溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具（黃俊英，2011）。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像，我們會認為，人民隔在大眾媒體的後面，只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通，我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中，讓政策的雙向溝通成為可能。所以，政府部門開始將「溝通」的工作外包，讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編，處理像是貼文、圖像設計的事務，也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化，而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因，因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上，政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上，應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上，在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言，才有社群傳播的效果。從我的觀察來看，這些能力，傳統的公務員並不具備，體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過，這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊？可不可以接受政府投放廣告？再過去這幾年來，我們可以發現一個明顯的趨勢，除了政策的行銷外，科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學，透過從科學普及轉向科學傳播的變化，試圖讓人們更加接近科學，或者被科學說服（單文婷，2017）。
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從「科學人」小編的貼文內容來看，「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容，並是非偽科學或假訊息，只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上，可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是，「科學人」做為一個科學家社群，是否可以做政策行銷。科學家與科學組織，本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作，這種科學傳播的合作方式，可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度，構成一個科技治理中專家政治的基礎（某個程度上是必要的，但是應該 #資訊透明）（National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017）。
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科學事件總是可以充滿政治因素，但我支持強的科學文化立場（#公衛議題的確是要小心一點），就是歡迎更多關於科學的聲音發出，這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外，政府與委外單位的合作，具備更細緻嚴謹的貼文審查，是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後，當然推文不等於新聞，我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾，在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的（全）媒體素養程度越高，就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言，自然就會更加小心，且富有懷疑論的多元檢證精神，與反思批判。
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說實在的，無論是政策傳播，或是科學傳播，我覺得問題根本就是在：「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事，別人做就好，我們要做更重要的事」。能夠在單位內，設置媒體公關部門，或是合理培養溝通人才，才是這個到處都是媒介傳播的時代，應該做的事。然後薪水要高一點，謝謝。
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#參考文獻：
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1. 黃俊英（2011）。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊，第三卷，第二期。
2. 單文婷（2017）。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論，教育傳播與科技研究，（117），47-65。
3. Peters, H. P. （2020）。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐，10（1），1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
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