在《阿甘正傳 Forrest Gump》(1994)之中,湯姆.漢克(Tom Hanks)飾演的阿甘的桌球長才意外被挖掘,代表美國走進竹幕,來到中國進行友誼賽。在電影之中,他是和平大使的象徵,但在原作小說之中,他卻不小心揭穿了中共一手打造的馬屁神話,與電影劇情可說是南轅北轍。
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1971年,正好距今50年,毛澤東破天荒邀請美國桌球員訪問中國,時任美國總統尼克森(Richard Nixon)眼見機不可失,同意派隊前往。這段中美交流後來稱為「乒乓外交」(Ping-pong diplomacy)。
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表面上是體育交流,但真實目的是當然是政治性的。當時的美國代表團包括七位球員從香港轉搭火車入境,每個人還領到了一本英文版的《毛語錄》。在北京的表演賽上,有近兩萬人到場觀賽。不過至今比賽的具體比分與勝負都是一個謎,原因應是避免失焦,畢竟當時中國的桌球實力已經處在世界頂尖,即便是阿甘這樣的桌球奇才,恐怕也不是中國球員對手。
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《阿甘正傳》的故事純屬虛構,不過電影與小說在這段中國行的描繪卻大有出入。原來他去中國的壯舉可不止包括桌球,還包括「渡江救毛」。
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在當時根據中共放出的政宣,酷愛游泳的毛主席,曾有過多次泳渡長江記錄, 年近七十仍能創下驚人成績。在1966年的《人民日報》的社論〈跟著毛主席在大風大浪中前進〉當中,開篇便寫道:「我們敬愛的領袖毛主席,最近又一次在長江的滾滾波濤中破浪前進,暢遊一小時零五分,遊程近三十華里。」
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這個報導在國內外都引發熱烈迴響,在中國國內有許多人為此開始勤學游泳,但在海外,大家卻是非常詫異毛澤東的泳速遠超世界紀錄。後來在2013年,有中國網友在網上發布諷刺文〈孫楊算啥?毛主席才是冠軍!〉,指出即便是奧運金牌泳將孫楊起碼也要花超過兩小時,但毛主席卻只需要一小時零五分,意指當時官媒的報導涉及造假。
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當年如此驚人的消息當然也吸引了《阿甘正傳》原作小說作者溫斯頓.葛魯姆(Winston Groom)的注意,於是不忘在作品之中澈底惡搞毛澤東一番。
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話說阿甘代表桌球隊來到中國時,毛主席為了在美國人面前表現自己的健壯英姿,於是要保全人員不必隨行,隻身表演泳渡長江。豈料他卻當著眾人溺水,然而他揮手呼救的動作,被民眾以為是在帶氣氛,全場反而一片歡騰。但阿甘立刻察覺狀況不對,游下去救人,拉上了奄奄一息的毛主席。
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阿甘的義舉獲得中國官方的嘉許,獲得「中國榮譽公民」稱號,但回去美國之後,美國政府卻對他的「多管閒事」大感不滿,因為他們都更希望毛澤東趕快淹死。
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在電影之中,或是編導認為描寫這樣一段情節太浮誇,或是擔心辱華,總之這段情節沒有發生。衷心期盼好萊塢電影人未來也能發揮如同《名嘴出任務 The Interview》(2014)當中惡搞金氏王朝的精神,炮製一個中國版,畢竟過去這種中美友好的主旋律,至少現在已經不再能反映現實。
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(圖為《阿甘正傳》劇照。)
#阿甘正傳 #WinstonGroom
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#台日韓選手自拍
#台灣是世界的一員
#各國選手都是可敬的朋友
在不斷的傳出捷報的好消息時ing….,這張照片讓我看了很感動🥺🥺⋯⋯台灣射箭男團決賽不敵南韓,摘下銀牌,想必不少人都注意到,但在頒獎之後,南韓選手拿起手機,邀請台灣跟日本選手一起入鏡自拍!
心裡很有感的想跟大家分享👇🏻👇🏻
奧運給我們最重要的啟示:英雄惜英雄的友誼!即便比賽時在場上是競爭關係,為了個人與國家榮譽,用盡全力迎戰對方,賽後每個對手都可以是可敬的對手,這樣的競技充滿君子風度與感動,更是運動的核心精神。
雖然這次奧運台灣依舊不斷地接收到中國的不理性對待,但正向與包容才具有文明價值,因此,我們可以看到台灣獲得越來越多國際間的大力相挺,無論是多國以 #台灣之 名稱呼我們、日韓網友在台港入場時大力歡呼與熱烈彈幕,或是選手們在賽後展現尊敬與包容,這些不僅是國際挺台的例證,更是 #對不滿中國刻意打壓的回應。
當各國選手站上奧運殿堂同場競技,台灣選手也努力登上這個國際舞台,再次用體育表現讓世界注意到我們。無論中國如何跳腳,我們都努力突破中國的封鎖,也感謝國際友人的力挺,讓台灣能夠再次用行動證明我們是世界的一員,也讓世界再次看到台灣😊😊
#一起幫台灣選手加油
#讓國際看到台灣
#台灣加油 #東奧加油
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東奧》南韓轉播不用「中華台北」有原因 網:台灣是個國家
https://sports.ltn.com.tw/news/breakingnews/3616018
蔡英文稱「不會阻擋台灣成為世界的一員」 國台辦:謀獨沒出路
https://www.ettoday.net/news/20210726/2040517.htm
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[人際關係,一定要懂得用「小三」]
最近有上班族跟我私訊,談他在職場的困擾,其實就是一個「背叛」的故事。
他在這家公司2年,是目前這位主管錄取他的,一直以來照顧他﹑教導他,私下交情也很親密,經常一起去吃飯與唱歌,幾乎到了無話不談的地步。這位上班族很慶幸能夠在一畢業就有這樣的主管帶領他,幫助他在工作上快速進入狀況,而且一路受到支持。
問題是最近有個好工作找上門,他跟主管說了,一切就變了……先是主管勃然大怒,罵這位上班族沒有良心,不管他的死活,工作全丟給他;接下來就將他視同陌路,不理不睬,交派工作用扔的,也不多說明一下。可想而知,這位主管的感受到的是被背判了,這跟閨密另外交了新朋友的情況是一樣的。
上班族問我該怎麼辦?我將近年流行的「關係中的人生四道」教他,也就是四個說再見的步驟:
1. 跟主管道謝:謝謝主管一直以來的照顧,而且要具體說出事項。
2. 跟主管道歉:跟主管說聲抱歉,無法跟他再一起共事是很遺憾的事。
3. 跟主管道愛:向主管表達對他的尊敬與關愛,也要具體說出事項。
4. 跟主管道別:最後表達依依不捨的離別之情,送上一張卡片或一份小禮物。
不過這麼做仍然不足夠,如果還能透過第三者表達,對方的接受度會更高,不舒服的感覺更容易釋懷。就算以後再也不相見,至少心裡不必留有怨恨,對彼此都是放飛與自由。婚姻要幸福,不能有「小三」;職場要成功,一定要有「小三」。當然,小三有時是來攪局的;相反的,若是處理得好,他們是來做橋的,搭起友誼的橋樑。
這位上班族的經驗我也有過,可惜當時沒有尋求指導,錯失了好好說再見的良機,直至今天20年過去,想起來都覺得心裡微微作痛。
我的總經理對我一直萬般的倚重﹑無微不至的關心,有一天突然不理我,接下來請秘書來問我是不是要離職。我楞了一下,的確是有人來問我要不要換工作,我尚未答應,還在思考中,哪裡知道消息這麼快傳到總經理的耳裡。
那時年輕,第一次遇到這種情況,不知道怎麼處理。眼見氣氛日益凝重,只有一種感覺,再待下去也一切走味了,最後真的「被逼」離職,結果完全是個意外,在我的計畫之外。事過境遷,我有時會想當時究竟怎麼做才是對的。今天上線上英文課,終於幫我開了一扇窗,從一個全新的角度去思考,這個角度是「小三」。
不過今天這個主題其實是很高大尚的,講的是想要進到董事會,擁有一個席位,怎麼做最有效?總共有7個方法,全都是跟「拍馬屁」(flattery)有關。這個結論來頭不小,是由兩個具有聲望的商學院,從134名CEO,以及765名董事會成員中調查而來,可信度極高,包括:
1. 請問對方建議時,先提及對方的某項功績。
2. 有時必須反對,再接受對方的意見。
3. 跟他的朋友稱讚他。
4. 稱讚之前,先表達可能會讓對方覺得尷尬。
5. 強調自己的意見和對方相同之處。
6. 小心而不被察覺地了解對方的意見,並用自己的立場說出來。
7. 私下了解對方關心的事務,偶爾聊到自己也關心這些事。
其中第三點,跟朋友稱讚他,就是我今天要談的小三理論,亦即英文的the third party(第三者),這在心理學是有理論支持的。在我上面個人的故事中,你有注意到小三的重要性嗎?我的總經理寧願聽信來自小三的傳言,卻不信我的說法;但是如果當時我活用小三,傳言也能夠不攻自破,事情能夠逆轉勝。
這稱為「溫莎效應」,不論正面或負面,經由第三者得到的資訊,都會獲得更高的可信度。溫莎原本是一位模特兒,在第二次世界大戰成為間諜,戰後寫了一本自傳式間諜小說《去跳舞的間諜》(The Spy Went Dancing),書裡有個主角是溫莎公爵夫人,她說:「不管在什麼時候,第三者的稱讚永遠最有效。」這就是溫莎效應的由來。為什麼來自小三的消息被重視的加權會更高?原因有二:
1. 不是我說的,不是你說的,是別人說的,免去老王賣瓜﹑自瓜自誇的嫌疑。
2. 別人說的,乍聽起來,似乎意謂著多數人知道的消息,價值自然更高。
以上面上班族為例,若是他將「關係的人生四道」中的道謝,用不經意的方式告訴主管的朋友﹑廠商﹑客戶或老闆,當這些人來跟主管說:「有人說你很照顧屬下,不像其他主管只會開罵;還說你很會教導,不像其他主管不教不帶。」主管一聽開心,問誰說的,一旦知道是這位上班族說的,心中不快便會減少許多。
換作我也可以運用「溫莎效應」,讓別人用自然的方式跟總經理聊起來時說,聽說你帶領的團隊,工作氣氛融洽,大家都喜歡跟著你做事。總經理的第一個反應也會問誰說的,一聽是我,就不會以為我真的要離職。
所以說起來,「溫莎效應」就是「口碑效應」,利用第三者傳播我們要給的訊息。你看看廣告就知道它的效果,有些洗髮精或保健食品都喜歡用見證人,就是因為比起廠商自我誇耀產品的效果,我們更相信其他人使用後的見證,不論是名人或素人都好。因此比起我們當面的稱讚,來自小三的稱讚更能讓對方相信。
婚姻要幸福,不能有小三;職場的人際關係,就要靠小三。當面稱讚,別人會覺得你在拍馬屁,當事人也會不自在;能繞個彎,從第三者那裡來稱讚,對方不只是相信,還大大相信。所以,多多運用小三,發揮「溫莎效應」,人際關係將會加倍成功。
攝影:我同學在美國