<如果巡演沒有終點>
小站巡演終於到了最終兩站-花蓮chocochoco跟宜蘭顯靈書菜,感謝每一站前來參加的歌迷朋友,謝謝你們前來成為我們的力量,尤其參加不只一個巡演點的歌迷們,我們感受得到你們的心,謝謝。還有每一個巡演站點令人驚呼的美食跟美景,都將永遠成為我們最美好的回憶🥰
感謝辛苦的工作人員:沛軒、佑權、spring、琬心、沛茹、古古、丸子、cj哥、tanya,巡演過程感謝你們一路相挺陪伴,完成這不可能的任務:兩個月12個巡演地點+4場限定派對+16集Podcast節目,以及帶著我們到處跑通告的秋懷、數位企劃的亮鈞,以及其他為了這張專輯奔走的WindieMusic的夥伴們,感謝有你們,我們很幸福,這張專輯也很幸福,能扎扎實實走完全台巡演,沒有遺憾了。
小站巡演的最後一首歌還是忍不住哭了,很抱歉沒有把話好好說完,很不容易才走到這一站,永遠也無法習慣告別的感覺,但巡演終究還是要結束了。轉眼即將來到1/30台北的終場演出,雖然面臨疫情的威脅,還是要努力帶給大家我們最好的音樂。
我們下週終場見!
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✨✨✨01/30 (六)台北◎ 西門 河岸留言✨✨✨
|演出時間:19:00入場 19:30開始
|票價:預售票 $450 / 雙人套票$800 / 現場票 $600
|售票連結:https://riversidelivehouse.kktix.cc/events/290529
#安妮朵拉
#如果青春沒有終點
#如果巡演沒有終點
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過138萬的網紅STR Network,也在其Youtube影片中提到,像我這麼全方位的人才,應該很適合國泰吧 感謝客串:可愛親切的國泰同仁們、按摩師、Switch,以及菜。 對國泰心動了ㄇ?多種職缺類型,不是相關科系也不怕,還可走在數位最前線! 【#數位人才】:資料探勘科學家、數位企劃專家、開發工程師等 【#儲備幹部】:GMA 金融策略家、CMA 亞洲銀行家、...
數位企劃 在 小人物職場 Facebook 的精選貼文
📌關於我的第五份工作 Part 5:有的時候不是公司不好,而是不適合,在工作上手後,還會懷疑自己適不適合,答案往往就是不適合
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👉第 1 個 口水多過茶
每年都會舉辦創新產品比賽,在 2 次的參賽中共提了 4 個產品,每個產品都有得到名次,但 1 個產品都沒實作
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👉第 2 個 政治正確
在幹部培訓會議中,會不停灌輸資方想法,不同意見會被記錄並檢討,於是大家都一起政治正確,很少人說實話
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👉第 3 個 因人設事
規定要通過幹部培訓才能當主管,但有人是當了主管才加入培訓,有人則是年年參加,但還是一樣沒升職
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每年都會淘汰固定比例的業務,表面上會說配合度差,但想也知道是業績因素,因為業績第一名的業務犯了大錯,依然沒有被免職,只是沒收獎金
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👉第 4 個 自視甚高
對於異業合作往往是一概拒絕,曾牽線一家新創公司,還被說是對方想蹭人氣,結果對方現在已是募資超過 20 億台幣的跨國公司
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👉第 5 個 缺乏軟體開發經驗
只要某個使用者有回饋意見,就要求產品進行改良,完全沒在管該意見是否為個人意見或是核心功能,打亂產品開發順序
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🎯一直覺得滾石不生苔,督促自己不斷往前的最好動力就是「 恐懼 」,與其害怕失去工作,在原地等待,不如自己主動轉換
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📍歡迎大家分享,有任何想法歡迎留言或私訊,最後別忘了收藏
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數位企劃 在 小人物職場 Facebook 的最佳貼文
📌關於我的第五份工作 Part 4:在這家公司待了 2 年半,雖然不是管理職,但學到最多的反而是管理的理論和實務
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👉第 1 個 培訓制度
第一年就被選入儲備幹部,每週都會與不同的一級主管進行研討會,內容包含商業週刊、社論、公司案例、對談演練
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👉第 2 個 品質至上
追求好的品質才是正道,行銷或形象包裝都是輔助,有問題的東西,即便花了再多經費、使用者很難發現,一樣都是報廢處理
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👉第 3 個 團體決策
一級主管在決策上會追求最大公約數,雖然決策緩慢甚至難以有創新,但透過各方意見的補強,結果倒也不會太差
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👉第 4 個 耐心思考
會要求對一件事物進行判斷各種結果發生的機率,而避免採用直覺做決定,甚至被問過使用Google API,如果 Google 倒了怎麼辦 ?
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🎯其實溝通也是艱難的一件事,特別是與不同領域的資深同仁,只能保持自己的彈性,試著創造小勝利來獲取信任,畢竟人對了,一切就都對了
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像我這麼全方位的人才,應該很適合國泰吧
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對國泰心動了ㄇ?多種職缺類型,不是相關科系也不怕,還可走在數位最前線!
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【#儲備幹部】:GMA 金融策略家、CMA 亞洲銀行家、CIM投資金融家
【#金融菁英】:客戶顧問、財務精算、管理企劃
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