前幾天ep.57上架時人在北極圈裡面取材(Utqiagvik,傳說中全米國最靠近北極的城市),當地的網速讓人懷念起撥接連線時代,實在無法上傳任何圖片;前天終於回到住處,說好的Denali搭配服用照片終於來啦!
(不好意思因為我的facebook page app有點問題,比instagram那邊晚了一天重新發文XD)
1. 山腳海拔只有1000多公尺,對比高達6,190公尺的南峰頂部,讓人望之生畏
2. 進入公園僅能搭乘園內巴士,沿著長約150公里的碎石道路深入野地
3. 在Eleison Visitor Center附近的Ridge Trail,可以清楚見到冰河塑造出的U形谷地,以及苔原植被
4. 到達Wonder Lake Campground紮營完畢,照片中央就是我(不太防水但至少可以防蚊子)的帳篷,當晚過夜的地方
5. 晚餐之後和在營地認識的國家公園巡山員一起前往Bar Trail健行,晚上天還是這麼亮!
6. 沼澤地上鋪得像高速公路一樣的超好走山徑,風景還超美(如果沒有蚊子就更棒啦~)
7. 即使到了半夜,天色也不會全暗,連起床上廁所的時候都覺得高聳的Denali正在盯著你看
8. 早晨出發前在四下無人的Wonder Lake湖邊晨光散步
9. 傳說中的那個湖面倒影就是長這樣啦!!
10. 雖然大家都是來看Denali,但其實綿延數百公里的高山以及豐富多樣的生態系也是一大看點
身為一個節目內容完全沒有療癒感的主持人,希望這些照片以及簡單的文字能讓大家感受現場的寧靜與壯闊,讓各位新的一週有個好的開始~ 其他資訊之後再來慢慢補充 :)
【EP57 旅行熱炒店一週年!料理幕後大公開.Q&A.主廚的數位遊牧生活】
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過764的網紅野放上班族-野羊,也在其Youtube影片中提到,斜槓青年:誰說一個人只能擁有一種職涯身份? 他是壽司師傅/自然觀察家/民宿服務員 |#自己寫的書自己讀【野羊朗讀】EP1| 🔻影片原稿文章🔻 出自我出版的第一本書~XD 《不止找工作,幫你找到好工作》 https://www1.gamepark.com.tw/2Yx-K #斜槓青年 #斜槓人...
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常來附近工作,每次都看一眼這間咖啡廳 @nowstudio.tw ,但今天第一次進來。
內裝和外觀一樣簡單俐落,
雖然是舊大樓,但裡面環境很乾淨,採光很好,基本上和網路上看到的照片們是一樣的,
平日沒有限時(假日3小時),因為處在鬧區的巷弄中,這天很安靜,是個很適合久坐工作或閱讀的地方。
鹹食不太多,現場有的又比菜單上更少,
看別人點的 #爽哥的早午餐 ,完全可以理解它的命名,
看起來真的厲害🤩可是因為他主菜是香腸和培根,所以讓我作罷...(不吃培根的ME)
最後選了簡單的 #燻鮭魚奶油起司貝果 🥯
另外加價點了 #炒蛋 🥚和 #炒菇 🍄,
為了增加蛋白質和蔬菜的攝取量!
🙋🏻♀️菇類狂熱份子
🙋🏻♀️熱熱脆脆貝果愛好者
最喜歡這種有詳細寫出內含什麼食物的菜單❤️
不用不好意思當奧客一直問店員😝
👩🏻⚕️在能力所及範圍內,多吃蔬菜!
我是因為平常蛋白質吃少了...所以也在想辦法多吃中🍽
單點的 #拿鐵 比許多熱門咖啡廳還大杯,常去咖啡廳的應該懂我意思😉
(不過冰的貴10元喔)
總共350元,覺得值得👍🏼
🌟🌟🌟🌟推
☑️留下你喜歡的咖啡廳
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💡什麼是理想生活的樣貌?
直至正式開始數位遊牧,意即一邊旅行🛴一邊工作👩🏻💻,認識了各行各業的人們,同時以採訪、企劃、行銷、品牌、數位布局或網站建構等專長,延續一串又一串的好緣份🎨;這才體悟到,身為一個愛聽故事的我,早就把興趣、專長和生活融合一體,活在自己理想生活的氛圍之中。
HafH "Home away from Home" 一邊環島一邊工作的旅宿平台,正在實現這種生活概念的日本新創平台。除了解決有品質旅宿生活環境的硬需求,更重要的是他把一群新型態的工作生活者聚集在一起,我們盡情交流,用正確的心態好好過生活🌅。
稍早,我們結束了移居花蓮壽豐的HafH大使工作營,有意思有內涵有願景的數位工作大使、有自然原貌有巧思有生活的 花蓮梯田山民宿 ,這樣子的組合湊在一起,蟲舞鳥鳴月光與晚冬涼涼空氣圍繞、或廚藝或攝影或文化或事業交流,成就一個豐盛美好的歡樂夜晚。
#懂生活的人 #大無畏的人
🤹🏻♀️集合前2小時收到任務也臨危不亂
🍝一人料理一道菜的任務
🌈默契十足建構從廚房至餐桌生產線
🎑唯美遠近燈火的微醺餐露臺
🔱自我介紹來頭赫赫
🧎🏻♀️了解自己之前先學會認真過生活
🏃🏻♀️認真活過就能心無旁鶩展開高效率的自律生活
💰大家結論這才是實現財富自由的捷徑
打從心底歡迎更多人加入數位遊牧的領域,目的並不是讓生活過得更懶散,而是讓生活過得更充實有意義。
HafH,即日起正式開放台灣朋友註冊👉👉 https://www.hafh.com/invite/NHsnU9c0x1lWEIpO
歡迎註冊玩玩看,使用上述連結,註冊就會多500coin(可以額外升等房型用的)
攝影提供: 城市漫遊者 Cityflaneurs 、 Makanai 食物攝影工作室 、 凱酥の東京側錄
場地提供: 花蓮梯田山民宿
數位遊牧意思 在 野放上班族-野羊 Youtube 的最讚貼文
斜槓青年:誰說一個人只能擁有一種職涯身份?
他是壽司師傅/自然觀察家/民宿服務員
|#自己寫的書自己讀【野羊朗讀】EP1|
🔻影片原稿文章🔻
出自我出版的第一本書~XD
《不止找工作,幫你找到好工作》
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🔻 頻道主題🔻
書籍朗讀 x 職涯發展 x 自由工作者大小事
🔻 關於:【野放上班族-野羊】🔻
從獸性大發的熱血上班族,到「博士生」與「自由工作者」。喜歡寫作和閱讀,熱愛街舞、自然與各種戶外運動,是「自由創作者」、「職涯&行銷講師」和「登山潛水愛好者」,夢想能成為一位掌握人生智慧的「老靈魂哲學家」。
-英國 Durham University 行銷碩士
-現任:行銷領域自由工作者 & 台大國企所 博士生
-曾任:104人力銀行 行銷企劃與顧客價值經理
-自由作家:職涯書籍《不只找工作,幫你找到好工作》作者
-企業行銷顧問&行銷培訓師
-各大專院校職涯講師 & 個人職涯諮詢顧問
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|影片使用音樂|
歌名: Morning Stroll
作者: Josh Kirsch/Media Right Productions
歌名: Easy Day
作者: Kevin MacLeod
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數位遊牧意思 在 [新聞] 台灣的身影就這樣閃過了數位轉型的絕佳時- 看板Tech_Job 的推薦與評價
台灣的身影就這樣閃過了數位轉型的絕佳時機,我們還為此沾沾自喜
https://www.thenewslens.com/article/135529 Daphne K. Lee 譯:丁肇九
從紐約來台灣開始全職工作之前,我有三年時間都過著「數位游牧」的生活,當時遠端工
作還是一件很酷的事情。因為疫情影響,在2020年的今天,遠端工作對全世界的知識工作
者來說已經是個稀鬆平常的事除了台灣。
還沒到《關鍵評論網》上班前,我對於這種朝九晚五的生活感到焦慮我有沒有辦法融
入這裡的企業架構(畢竟我連大學實習都不太用心)?我和文化背景非常不同的台灣同事
會不會處不來?更重要的是,我可以忍受關在辦公室多久?
還好,我的公司環境舒適,同事人很和善,過去一年也活下來了。我學會接受「辦公室」
這檔事,但辦公室的工作模式並沒有對我的工作有正向幫助。每天來回通勤耗費我兩個小
時,雖然同事可能很開心能在辦公室看到我,但實際上,因工作性質我根本不需要出現在
辦公室。
然後新型冠狀病毒出現了。
即使是「走得很前面」的數位媒體,面對數位轉型仍顯得舉止失措
這波疫情帶來少數的「好處」,就是在維持社交距離的規範之下,越來越多國家開始嘗試
遠端工作。不過在台灣因為疫情管理得當,大部分企業都沒想要認真經營這件事。
一直到台灣疫情越發嚴峻、還有同事疑似患上流感的時候,我的公司仍然不太願意宣布開
放在家工作。
對此,我心中的美國靈魂覺得這根本是侵犯了我的基本人權和自由;而我的亞洲靈魂則默
默傳了一個輕鬆但不失禮貌的訊息給我的老闆,問公司有沒有考慮讓員工在家上班。之後
沒多久,台灣境外移入確診案例增暴增,我們也終於實行了三個禮拜的遠端工作。我回到
了我的舒適圈,工作效率也跟著上升,但也有些同事反應在家工作的時候比較容易分心或
者缺乏動力,也有些同事持續到辦公室上班。
被老闆稱為遠端工作「實驗」的三個禮拜期間,我們光是決定要用Zoom還是Google Meet
就來回切換幾次,進行會議時,還要討論要不要開鏡頭(要,除非你在馬桶上開會)、沒
發言的時候該不該把麥克風關掉(請關掉,我已經說三次了)。
雖然我們的公司一直都在用Slack和Trello這類為商業線上商業溝通發明的軟體,但遇到
真正要遠端工作的「危機」我們還是有點應付不來。數位媒體集團如我們都這樣了,更別
說比較傳統的企業。
才剛過三個禮拜,台灣新增的確診案例開始變少,我們也馬上回到辦公室。管理階層鬆了
一口氣,因為他們不用再因應長期遠端工作規劃各種各樣的未知,甚至有些同事都覺得可
以回到辦公室工作很開心。
台灣的身影,就這樣閃過了數位轉型的絕佳機會,我們還為此沾沾自喜。
「科技大國」台灣在職場文化的數位轉型,落後全世界非常多
每當說到台灣是「科技大國」,許多人的腦海中都會浮現美國矽谷的身影,但實際上台灣
「科技」講的大多是半導體和電子產品的輸出,政府甚至到近年才逐漸營造出「新創友善
」的產業環境。然而就算有這些技術和利基產業優勢,台灣的職場文化還是停留在那輝煌
的1970年代加工出口歲月裡。
我問了駐台北的新加坡籍研究員Roy Ngerng對台灣職場文化的感受。他說他的公司在遠端
工作期間,要求員工每天用視訊「回報」三次,確保能掌握行蹤。
台灣的工作者總被期待要「看起來」把工作做完,所以在回報進度的過程中,他們總會很
刻意的展現績效,這反而造成整體的效率低落。
此外,許多企業主都依靠古早的打卡制度來管理旗下員工,他們會說「依法打卡」是法規
保障勞工的一環,但實際上,卻有更多企業用打卡時間來處罰員工,有些企業甚至會以十
分鐘為一個單位計算,來扣晚打卡的員工薪水。
有個曾在國立台灣博物館工作的朋友跟我說,他們打卡系統用的是臉部辨識,讓他們連換
眼鏡都不行,就怕來回之間耽誤到打卡。
在工作文化這方面,台灣的新創公司雖然稍微有彈性,但也沒有非常的不同。大部分的新
媒體公司都會設定有限的「在家工作」額度(平均每個月一到四天),有些高成長的新創
企業連這樣的規定都沒有,CakeResume的營運長謝威秤就跟我說,因為新創前期的過程中
「速度」是關鍵,團隊一旦遠端工作就可能影響進度成效,缺乏管理遠端團體的經驗也是
問題,但他也表示會考慮在公司穩定成長之後,嘗試啟用遠端工作的制度。
遠端工作,其實對勞方和資方都有許多好處
根據研究,遠端工作如果執行的妥當,可以提升員工的生產力、創造力以及士氣,企業主
也能省下辦公室的租金,降低企業擴張的物理開支。
此外,就算沒有全球性的疫情,我們的辦公室還是很「有病」。在開放式的辦公空間裡,
人們得到飛沫傳染疾病的機會很高,認知功能也會因為辦公室環境降低。如果企業讓員工
有彈性的在家工作,反而能保障其他同事的健康,也能提高生產力。
然而,仍有許多人將遠端工作當成是一種員工福利,這樣的思維不只陳腐,而且大錯特錯
。
在台灣,有78%的企業面臨人才短缺的問題,工資過低是其中一大問題,但本地雇主也沒
有往外看的眼光。當然,雇主之所以不使用外國人才,居留證規範、較高的承攬稅則等成
本和繁複法規是一大原因。但對這些雇主來說,採用遠端工作的員工就可以打破地域界限
,大幅充足他們的人才庫。
Twitter日前宣布全體員工可以「無限期」在家工作,Facebook也在上週宣布未來至少一
半的員工會遠端工作,擴張聘請員工的地區,不侷限於生活費用高昂的矽谷或紐約等城市
。
我的好朋友Srivatsa Ray經歷了十幾年遠端工作的歲月,也是好幾家美國科技公司的顧問
,他認為「遠端工作」的字眼常帶給人負面印象,反倒喜歡稱它為「分布工作(
distributed work)」,讓人才可以超越地理疆域。
到頭來,戰勝疫情的台灣,卻在數位轉型上落後了全世界
即使台灣企業有心試行數位轉型,仍需面對台灣數位基礎建設的缺乏和政策法令的繁瑣。
例如當全世界都在往「無鈔化」的數位金融邁進時,台灣仍停留在以現金為主的社會,像
PayPal這種全球適用的國際支付服務也因為無法配合法規而撤離台灣。
在台灣,就連基本的銀行服務有時候都很可怕開銀行帳戶要花幾個小時、網路銀行的
介面令人厭世,開一間公司在新加坡只要三個小時,在台灣卻要花三個月。這也是外國企
業會對在台灣開公司卻步的一大原因。如果一家公司需要落實數位轉型,必須先解決線上
金融的問題,以便國際交易與工資自動化等等,這些挑戰卻不是三兩天可以完成的。
回歸主題,雖然台灣的防疫工作受世界矚目,這個大有潛能的國家卻可能錯過了世代難得
、釜底抽薪的數位轉型機會。我們最近在慶祝台灣「回歸正常」,但比照全世界,我們仍
然活在「舊的正常」,因為我們的生活沒有被影響到要做出真改變。
在此同時,那些正在受到疫情強烈衝擊的國家可能會在後疫時代變得更進步、完全改變原
本的職場機制,住在台灣的我們,則繼續快快樂樂的享受村上春樹口中的那種小確幸。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 58.114.7.35 (臺灣)
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