這一篇來自【宅宅新聞】的趣聞,研究蒙古文化的日本文化人類學者島村一平,他在Twitter上發現蒙古竟然開始流行日本暴走族服飾,後來經網友提醒才知道是動漫的Cosplay。
這則新聞令人注意的其實不是蒙古年輕人的Cosplay,而是日本人需要透過蒙古人的媒介來發現日本文化的流動。這就很像許多台灣人到了美國吃了很久美式中餐裡的「左宗棠雞」很久以後,才偶然發現這道菜和台灣的淵源。又或著是,許多台灣人到東南亞旅遊,才發現有很多當地人看了很多自己都沒看過的台灣偶像劇。在今日網路便利的時代裡,文化符碼流動方式與速度往往超乎我們的想像。
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日本一位文化人類學家島村一平最近發現了一件驚人的事情,他看到許多蒙古年輕人竟然穿上寫著「天上天下唯我獨尊」的「特攻服」,這些是日本「暴走族」的傳統配備。他長年研究蒙古的文化,但是卻從來沒有想到日本的暴走族文化竟然會讓蒙古的年輕人深深著迷啊!然而這件事情立刻引來大量動漫迷糾正,大家紛紛告訴他,這只是最近動畫化的《東京卍復仇者》的COSPLAY罷了啦
(以上引用網頁原文)
引用網址:https://news.gamme.com.tw/1723655?fbclid=IwAR2GGpeCDYGH9vVpPKDaidtD3UF9m8g6ksaeKLJ2HJGIeypfDFfINqh3O-E
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【人際維基】桌遊體驗會~讓你一玩就懂別人的在乎~03/16(六)14:00 活動資訊課程:https://www.koob.com.tw/contents/3072 【人際維基】桌遊工作坊~帶給你更多新鮮的玩法與樂趣~2019.04.14 課程資訊:https://www.koob.com.tw/...
文化人類學家 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最佳貼文
便利商店已經成為當代都會生活之中的重要解決方案,在台灣,在當中能購買的不只餐點、雜貨,還有各種服務。對於初來乍到台灣的外國人來說,便利商店也成為他們對於台灣重要的文化體驗,從中深刻感受到台灣人的服務精神。
這篇來自【聯合新聞網】上面的文章,帶我們看到東奧的運動員如何在「便利商店」解決餐飲上的問題,從中也介紹了哈佛大學人類學家對於日本便利商店的觀察。
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「紐約時報」報導,這一切「吃飯問題」的最佳解答就是早已享譽國際的日本24小時便利商店,對許多外國遊客來說,它已迅速成為食物的主要來源。所有人:包括運動員、團隊工作人員、官員和記者,基本上都被禁止在飯店和奧運場館以外的任何地方活動超過15分鐘,但超商內豐富的便當、炸物、壽司、麵類以及各種精心製作的點心和稀有小吃解決了一切困難。
哈佛大學的社會文化人類學家懷特勞(Gavin H. Whitelaw)已經研究日本便利商店20年,他指出「它們(便利商店)不是高級壽司店,但他們同樣是日本人,而且在這個國家已經有50年的歷史,而且已經本土化」。如今在主要新聞大樓的大廳裡,一家勞森(Lawson)便利商店每天都擠滿來自多國、尋找下一頓飯的人群,而飯店周遭的7-11在午夜過後仍有眾多人潮,甚至運動員也被發現背著裝滿零食的購物袋。懷特勞表示其關鍵為「質量、多樣性和普遍性」。
(以上引用網頁原文)
引用網址:https://udn.com/news/story/122215/5643622?fbclid=IwAR2oejGe6BDSYS20MR43w8KWR4XGTyO47bx_qzRmTWCYvVQFGKrbofDvuA4
文化人類學家 在 百工裡的人類學家 Facebook 的最讚貼文
台灣的疫情持續延燒,也讓不少人工作的場域從辦公室變成自家,「在家辦公」以前只是夢想,現在卻變成日常。那麼,當疫情趨緩,我們是否還願意回到辦公室呢?
這篇來自【TECHNEWS 科技新報】上的文章,帶我們看到美國許多企業正面臨到再度改變員工工作習慣的挑戰,要讓他們重新回到辦公室,並且再度適應辦公室的工作模式。這帶我們進一步思考,「工作」未來的模式會變成什麼樣子?
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科技新聞網站Verge報導,蘋果公司有少數但逐漸增加的員工反彈,引發是否會帶動其他科技業等更多員工抵制的疑慮。根據Verge取得的內部文件,蘋果公司執行長庫克(Tim Cook)告訴員工,視訊電話無法複製面對面一起辦公的形式。
報導指出,施壓要求員工重返辦公室有可能帶動離職潮,換到較有彈性的企業。尤其許多高端技術的工作者是所謂的「知識工作者」,他們的工作早已經是在網路進行,回不回實體辦公室沒有任何影響。
在哈佛大學執教的文化人類學家麥克萊肯(Grant McCracken)表示,過去一年美國的居家辦公證明了實體空間不管多麼美好,都不會自動轉化為人際連結和生產力;不需要把人們每天集中在辦公室做類似創意的工作,有時讓人們離開辦公室反而更好。
GitLab是總部設在舊金山的軟體開發商,遠距工作負責人墨夫(Darren Murph) 表示,這種摩擦來自前所未有的權力移轉,員工因遠距工作獲得自由和彈性,不想回辦公室並不意外。
墨夫說,經理人有時出於對自身領導力或管理能力的信心不足,需要看到員工在辦公室;回辦公室不見得對生產力有巨大的影響,現在是全球可以一起改變的時機。
(以上引用網頁原文)
https://technews.tw/2021/06/10/half-of-u-s-tech-people-want-to-continue-working-from-home/?fbclid=IwAR3p-i3nKXZ2iqAABP9Az_tvzKa3NPmnJdyddo6p2eAjPq2JzYKZZB6wfmQ
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以下為本段內容文稿:
最近我讀到一位文化人類學家,叫R. J. Watson他的研究報告。他的研究呢,是採取資料的分析。
他資料的來源,是耶魯大學的人類學資料庫。這個資料庫裡面,收集了世界各地在不同的文化底下,關於人類學、社會學,或心理學的研究報告。
他按照兩個條件,去做資料的分析。一個條件就是,在不同的社會文化底下,當他們要發動戰爭的時候,他們讓這些戰士,在戰前怎麼樣做準備?
這些社會文化當中,有一些社會文化,是讓這些戰士在開戰前,去改變他們的外貌。
比如說在臉上塗上迷彩,或者是戴上面具;而另外一些社會文化,就沒有做這件事情。所以呢,一個是有改變外貌,一個是沒有改變外貌。
而依著這樣的變相的不同,去衍生出來他們在戰爭當中,那些關於殘殺、虐待,這些可能是有一點不符合道德,或者是不符合戰爭原則的這些殘殺行為,去作為對照。
你聽到這邊,你可能會覺得這個研究,真的有一點恐怖喔。但是呢,這個研究其實是要告訴我們,當一個人去掉「個人化」的脈絡,在心理學裡面,叫做「去個人化」或者是「匿名效果」。
有一點像是我們透過網路,在發表很多社會事件、政治觀點的時候,當別人無法辨認出我是誰。我可能用匿名、我可能用暱稱,而且我的照片也沒有採取我個人的臉部特徵的形象,去呈現的時候。
可能那些原本態度很溫和、個性很好的人,就會搖身一變,變成是一個很激進、甚至於充滿憤怒跟攻擊性的人。這就是在心理學裡面,關於「匿名效果」對一個人造成的影響。
所以呢,回到Watson他的一個研究。在這些不同的社會文化底下,針對戰士在開戰之前,有沒有去抹殺掉他們個人特徵,去衍生出來的戰爭行為。我們看看結果,會有什麼不同喔。
他們找到了23個社會文化的資料,其中有15個社會文化,會在作戰前,去改變這些戰士的外表;而他們的這些戰爭行為、戰爭結果,是最具有破壞力、也是最殘忍的。
這些社會文化當中,有80%會用殘暴的方式,來對待敵人。而相對的在另外八個,不去改變戰士外表的社會當中,有七個不會去做出這些毀滅性的行為,只有一個有這樣的傾向。
而且從另外一個更深入的資料,你可以發現哦,在戰爭當中出現這些殘殺、虐待的行為。有90%都是第一次去改變自己的外貌,並且把自己的「個人化」去掉的這些戰士所為的。
所以,當我讀完這個研究之後,有深深的感受就是,你可能已經知道,網絡的匿名性會讓很多人,去做出一些可能跟他平常個性落差很大的事。
可是呢,在真實世界裡面,如果你參與了某些團體。不管它是宗教性的、還是非宗教的,當他有意無意的,要去掉你「個人性」的時候,你可以說是一種投入參與、虔誠的象徵,但是你可能同時之間也要很小心。
就是在這之前,你的道德底線是什麼?你是非對錯的判定,認定標準又是什麼?
因為「去個人化」尤其是你人生當中,第一次接觸跟加入這樣的團體。其實你很容易在剛開始,只是稍微放棄掉自己的個人特性,去配合這個信仰,或者去配合這個團體的價值。
然後開始慢慢的穿上他們的制服,到最後你可能會做出一些,連自己都意料不到的不當行為。
就像是歷史裡面的血跡斑斑,那些殘殺他人的軍人,可能當他褪下軍裝、洗掉臉上的迷彩,或拿下面具的時候;他可能會是你所有認識的人裡面,那最溫柔、最善良的那一位。可是為什麼他會做出這麼離譜的行為呢?
所以,我想對人性的理解跟尊重,就是我們必須接受,也必須常常提醒自己,這些狀態有可能就會發生在你我身上。而你、我更有可能成為,那些傷害別人的人。
所以,永遠要小心任何團體、任何機構,對我們進行的「去個人化」。尤其是當他要你穿上制服、別上代號,讓你漸漸的忘記自己的臉、自己的衣著,甚至於是自己的名字。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發與幫助;更希望今天的分享,能夠帶給你在真實生命當中,一個重要的提醒,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道;別忘了,訂閱旁邊的小鈴鐺按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;我們在每一段影片的說明裡,都有相關的連結。
無論是我們的線上課程,還是實體課程;我都很期待能夠跟你一起學習、一起前進,謝謝你的收聽,我們再會。
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