#去年九月的我還是很肥
[ 中場休息 ]
我在新工作終於到了第六週，終於沒有像前幾週一樣慌張，有了一步一腳印的實感。
以下是我一些感想，給想要轉職的媽媽/科技人一點明燈：
1. 雖然我加薪了20％，但我的工時大大的增加，#所以並不是真的加薪。
雖然說新工作總是要多花點時間，但我的工時是長到連我上面的人都覺得賺到了的地步。所以結論就是我的如意算盤打錯了。
2. #前幾週的混亂其實是白癡同事造成的。
第一二週之所以緊張崩潰是因為有一個「超大澳洲案子」突然變成我負責，雪梨業務伯伯為了自己的業績獎金，沒有體諒我是新人，一直限定要我做出他需要的時間表跟相關文件，我含著眼淚擠出文件之後，這個案子因為他的判斷失誤，所以沒有成功賣出去，所以大家白忙一場。
我過幾週才意會到，他運用公司很多重要的資源去追這個案子，但他卻沒有真正做決策的人溝通，我們大家都成了傻子，而我也莫名其妙因為他崩潰了很多天。
3. #隔行如隔山是真的。
原本以為我這個機械人在偽軟體公司待了兩年之後可以輕鬆跳到真正的軟體公司當pm，結果證明專業仍然是專業，我根本什麼都聽不懂，我哥事後在幫我惡補知識的時候也意外我懂得這麼少居然還能被雇用真是神奇。
4. #但態度仍然是決定一切。
雖然在閉關，我仍然在時間內用盡吃奶的力氣工作（我很久沒有這麼努力了），差不多在四週之後我老闆有說我算是上手很快，客戶說有我真好，同事說公司應該是無法擺脫我了。
5. #我喜歡這個工作嗎？
不喜歡，雖然說比較上手，但仍然是相當高壓每天都在自我懷疑。我本來是個打工仔，突然變成加班王，這不是我想要的。
6. #我有學到東西嗎？
有，我老闆的確有如我們面試時承諾的一樣，相當大方的訓練我。
前兩週我們幾乎每天都會有一個小時的訓練，之後每週也會有兩到三次的一對一討論。閉關的這幾週他變成我最常說話的人，晚上做夢時還夢到跟他約會外遇，明明是一個螢幕上的人但實在說太多話了不愛上他太難。
如果說我上手很快，那也是要歸功於他。不過這個是要自己爭取，這些訓練的時間都是我直接預約的（也沒有問他願不願意）。
之前的公司雖然大家都是好人，但我並沒有遇到特別優秀的人（大家都是接受中低薪的人，其實要到優秀也很難）。現在的上司算是文武雙全的那種（而且是公司創辦人），讓我比較有想向他學習的動力。
#結語：如果我是個大學畢業生，這個工作會是從天而降的寶物。但我現在是個頹廢人母，這個實在讓我有點吃不消，我雖然之前一直嚷嚷著要學習新東西，但其實我的身體根本只是想要當個廢柴。
所以我想我犯的錯誤是我並沒有真的很瞭解自己。
以上是我的血淚心得，與大家共勉之。
新人態度差 在 Re: [心得] 遇到態度差的新人- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《tmen520 (牆頭草)》之銘言：
: 前不久來了一個新人 私立技職體系非本科系畢業 無相關經驗 說真的很不想再帶這種的
: 不過這個新人一開始態度還不錯 只是感覺他什麼狀況都不知道就急著想表現 這能理解啦 工作都嘛是希望能讓老闆看到積極好的一面
: 但發覺他還有另一個缺點就是主觀意識蠻強的
: 事情還沒交代完畢他就說知道都懂 但十次有九次都出包
: 後來他的態度開始變得不耐煩 講話就開始有點衝
: 遇到不懂的要請教人 口氣也不是很好 真ta ma der蠻想定他的
: 後來上司來問我新人的狀況如何 我就說我最近自己的事比較多 看要不要找別人來帶他 但上司還是希望我來帶
: 當時心中充滿無奈跟幹意
: 真是草泥馬勒 能力差 態度又差 要不是公司指派 不然拎杯沒義務要教你啦
: 有沒有人遇過類似情況
我非常注重部門內的[倫理]
一開始就不懂尊重老鳥的新人我絕對不教她 此人不可留
新人還有求於你時就已經這種態度了 萬一將來翅膀硬了還得了??!!!
不是以後就跟你處處作對??
要是我就會開始講爛他
1.教他時跟他起衝突 大罵他說 阿不是都已經叫你這樣做了
已經講幾次了!!!?? 為什麼還不照做?
你知道你出這包公司要被扣3萬你知道嗎??
2.反正你軟 將來他也不會對你好 不如賭一吧 逼走他
累積幾次相罵本後 就跟老闆說新人很[固執] [不照公司流程做]
講都講不聽 一直[出包] 上次[貨有問題]差點被客戶[扣款]
糾正他還跟我[頂嘴] [不服管教] 這幾個關鍵字很致命
3.私下建議老闆不要留他 反正此人不能留 留下來以後絕對給你臉色
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