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新創能量 在 非凡電視台 Facebook 的最讚貼文
為了提升台灣新創的數位及科技的雙軌國際競爭力,針對9月美國有「新創圈奧斯卡」美名的TechCrunch Disrupt及全球最大醫材展覽,科技部整合跨部會新創能量,邀請具有國際競爭力的台灣代表隊共計50家,將以TTA台灣館的形象打造國際舞臺,協助我國新創團隊鏈結國際。
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新創能量 在 Hoodychen創業生活圈 Facebook 的最讚貼文
馬太效應
來自聖經,現多反應經濟、社會學等領域
回到「馬太效應」的名稱緣由,來自聖經中馬太福音的故事。一位貴族要遠行,臨行前把三個僕人找來,每個人根據其能力不同、給予5,000兩、3,000兩、1,000兩銀子去經營生意。
及至貴族回來,發現前兩者都獲利翻倍,只有第三個僕人,把錢直接埋到的地底下、絲毫未善用,這時貴族獎賞前兩位僕人、嚴懲第三位僕人,馬太福音的結尾是,「因為凡有的,還要加給他,叫他有餘;沒有的,連他所有的也要奪過來。」
雖然故事原先的寓意,是要人珍惜資源、在職場崗位上勤勞以對。但半個世紀以來,馬太效應被陸續應用在經濟學、社會心理學、教育等領域時,強調的是「富者愈富、貧者愈貧」的現象。
更宏觀一點來看,「馬太效應」原理,影響整個社會選擇過程,導致產業、世代間的資源和人才過度集中化。
馬太效應如何影響大眾
科學界的馬太效應,會讓研究成果愈多的人愈有名,成為所謂的「學術權威」,但同時間壓縮其他同樣專業、卻知名度不足的人申請研究經費、被外界肯定的機會。
在教育界的馬太效應,則讓識字能力不足的學生因為識字困難,造成每日閱讀量少,導致與一般識字量學生的閱讀表現差距愈來愈大。
把學術界的「馬太效應」拉大到國與國之間,台灣一年政府編列的科技發展經費,還不到美國史丹福大學和加州柏克萊大學兩所學校一年經費的總和。若再加上數十所此類名校、許多國家級研究院,台灣和美國的科技研究水平要拉近,就更困難了。
金融業也可印證「馬太效應」的影響。
在股市中,常見強勢股強者恆強,弱勢股弱者恆弱。
也就是行情看漲的股票,會愈升愈有需求,變成從頭漲到尾的飆股(台積電),相反地,如果你手中持股在大多數股票都還很強的時候就率先下跌,就可能弱者恆弱,導致股票價格背離基本價值而暴跌。
在科技業,先進國家能夠開發出更有效率的工具,進一步縮短了開發新產品或新工具的時間,循環累積,就把其他國家遠遠拋在後頭,難以迎頭趕上。
例如矽谷一路在網際網路、互聯網、雲端運用、AI大數據上的新創能量,就是基於「馬太效應」原理。
結論:馬太效應看到的就是富者愈富、貧者愈貧,強者越強、弱者愈弱,社會的貧富差距越來越大,公司的結構也是如此,尤其業務單位更名顕、得到奬勵的一定是優者、強者,而優、強者得到的光環越多、就如虎添翼、更加優、強,因此了解馬太效應的存在就要盡力譲自己儘快擠進優、強的行列。
新創能量 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答
「政府的建設,要有戰略跟邏輯。」
「內科之心」BOT案,前年12月我來開工,現在已經上樑,工程進度超前,明年初就可營運。
這裡跟過去不一樣,以前的BOT案,大多都是百貨公司、商場,內科之心是台灣第一座以「科技育成中心」為主體事業的BOT案,它要提供內湖科技園區新進人才與創新能量,維持內科產業的新陳代謝。
產業需要新陳代謝,因為任何產品都有生命週期,尤其資通訊產品推陳出新的速度更快。如果Apple現在還在賣PC,而不是賣iPhone,大概也掛掉了。
內科目前一年的產值是4.2兆,台灣重要的資通訊產業總部都在這裡,所以我們和工研院合作,在「內科之心」中設有研發中心、育成中心、教育訓練中心、coworking space、maker space,這等於是工研院的台北分院,我們不只訓練人才,也培養新創能量,就是希望透過內科之心,提高內湖科技園區的產業效率與附加價值。
此外,內科之心還有另外一個重要的功能是「跨界」,台灣資通訊產業很強,如何 透過資通訊產業來帶動生技產業,這也是內科之心的重要任務。
一個BOT案,沒有弊案,沒有延宕,一切按部就班,這就是我們要打造的政治文化。
#內科之心
#全台首座科技育成中心BOT案
#沒有弊案進度超前
#進步價值光榮城市
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新創能量 在 The News Lens 關鍵評論網 Youtube 的最讚貼文
講者:
張善政-前行政院長
楊鳴-愛奇藝台灣站總經理
主持人:洪婉蒨
創新帶給每一個世代新的能量與突破口,但要如何在傳統產業裡看見新的可能,創作者的智慧財產權與政策布局,又是以什麼角度與產業的新創能量互動?一起看見台灣創新能量的趨勢與前景。
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