(加入google表單的選擇)
有鑑於戀愛問卷的回應比想像中熱烈,我還是說明一下目前收到的各種疑惑(謝謝大家幫改錯字,若再有錯了也歡迎指正,會儘速修改)。
這份測驗整理自Helen Fisher新書*戀愛性格問卷,我自己是覺得解決了一部分「相似好,還是互補好」的問題,她提供的答案是:
#有些人適合找相似者,#有些人則喜歡互補者。
你說這不是廢話嗎?心理學的有趣之處,就是告訴你「廢話的細節」。至於是「哪些人」,得看你 #主要性格 是屬於哪一型,次要性格又為何......
---測驗分隔線---
(請準備紙筆)
單身者傳送門:http://www.sojump.com/jq/5575619.aspx
一直當機想要換一種線上問卷傳送門:http://goo.gl/forms/qoByU73jn5
有伴者傳送門:http://www.sojump.com/jq/5575305.aspx
---問題總集錦---
(以下涉及測驗內容,如果你想做測驗但不小心看到這裡可以滑回上面)
Q1:我超過42分怎麼辦?
A1:選擇非常不同意是0分喔,已經修正說明了,還有一種可能會超過42分──就是你加錯囉~
Q2:我有兩型性格都一樣高分耶?
A2:性格的測量是連續的。也就是說,每一個人在不同性格都會有一些高低,一樣高分代表你2種性格都很主要。不過畢竟只有56題要描述你這個人,的確有其限制之處。或許你可以參考Fisher的書*,或是選擇兩種之中,你覺得最接近你個性的類型。
Q3:我每個類型都一樣高,是不是沒救了?
A3:目前台灣的樣本我還沒有統計(據我所知,Fisher並沒有收台灣樣本),不過她的樣本中的確也有三項、或四項一樣高的情形,但這並不表示你的結果沒有意義。我有一個記者朋友,做出來每一型都將近42分(Fisher也有一個記者朋友亦是如此,或許從事媒體業就是要變化多端,興趣廣泛?)
目前我們並沒有收集職業的資料,所以也無從得知此假設真偽。可惜的是,Fisher在書中並未針對四項同分者多做說明,建議苦主(?)可以重新看一次題目,思考自己「在大多數時候」會表現出來的樣子。
Q4:有伴版的測量,其實是「我眼中的他」,並不是真正的他,你這樣測量準確嗎?
A4:拍拍手!這是一個很高段的問題,可以分兩段來回答,
第一,一般來說我們相信自己了解自己總是比較多的(畢竟和自己相處最久),所以「幫他填」的確沒有「他自己填」來得準確。當然,如果他也願意填、願意和你討論的話,看是否也讓他來寫,兩人對照看看(但不要因為醬吵架喔~)。
第二,但很弔詭的是,很多關係的研究發現,對方「真正」是個怎麼樣的人不重要,「他在你眼中」是怎麼樣的人才重要,雖然這份測驗還沒分析這塊,不過「你眼中的他」,在關係當中仍然有一定預測力。
之所以會這樣整理設計有伴版的問卷,主要是讓你一個人也可以測量,不一定要拉他來!
Q5:(問的人是繞口令高手)我想問「主要性格是建設者,附屬性格是開拓者」,和「主要性格是開拓者,附屬性格是建設者」有什麼不同呢?又適合和什麼樣的人在一起呢?
A5:基本上,沒有一勞永逸的愛情,每一種組合都有他的歡笑與淚水,爭執與爆點。至於兩種性格的組合解釋,以及和不同人搭配的「下場」實在是太複雜了!因為配對起來有很多可能,Fisher花了整整一個章節來說明,有興趣的人可以去找書來看喔*!
Q6:(問的人也太戲劇化)跪倒~根本不能填寫阿~~我點進測驗一直出現錯誤阿~~~(尾音)
A6:因為是用問卷星(貪圖他介面美:D),所以有時連線會卡卡地咚茲咚茲,看看是否要換個地方(或換瀏覽器、連到weifi等等)再試試。
或是,使用替代的google表單
http://goo.gl/forms/qoByU73jn5
Q7:(問的人似乎有點調皮?)我想知道我自己是哪一型的,但我偏~不想變成海苔熊的匿名樣本!
A7:(拭淚)雖然做研究是很辛苦的,但每個人都有權利決定是否參與研究,其實我本來想設計一個可以自動彈跳出結果的程式,無奈敝熊不會寫程式囧~所以只能用線上問卷+測量者自己手算。如果你不想變成樣本之一,你可以很奸詐地寫到最後,然後紙筆計算完結果「不要送出」,直接關掉視窗也是可以的喔(為什麼我會教你這個方法呢?)。
(有其他問題歡迎提出~)
*「我們為何戀愛?為何不忠?:讓人類學家告訴你愛情的真相」http://www.books.com.tw/products/0010680475
同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅曾玄玄Sena,也在其Youtube影片中提到,我寥寥無幾的幾位朋友 都在我的頻道一一露面了 感恩的心 有你們真好 今天大來賓是在2016年 我第一次出國工作時 認識的逸歡 若說兩個人關係可以變得好 有些是因為彼此相似 有些則是因為性格大不同而能互補 我和歡就是屬於後者 在短短的幾年 我們因為彼此 改進了很多 一起變得更好 總之影片就是我...
「有些人則喜歡互補者」的推薦目錄:
- 關於有些人則喜歡互補者 在 海苔熊 Facebook 的最佳貼文
- 關於有些人則喜歡互補者 在 曾玄玄Sena Youtube 的精選貼文
- 關於有些人則喜歡互補者 在 Ashlee xiu Youtube 的精選貼文
- 關於有些人則喜歡互補者 在 MEeeep More Youtube 的最佳解答
- 關於有些人則喜歡互補者 在 要描述你這個人,的確有其限制之 - Facebook 的評價
- 關於有些人則喜歡互補者 在 Youtube 冥想2023 - ozcanden.online 的評價
- 關於有些人則喜歡互補者 在 173公分真能打NBA?"神奇控卫"Markquis Nowell于G联盟联合 ... 的評價
- 關於有些人則喜歡互補者 在 Youtube 冥想2023 - osdvd.online 的評價
有些人則喜歡互補者 在 曾玄玄Sena Youtube 的精選貼文
我寥寥無幾的幾位朋友
都在我的頻道一一露面了
感恩的心
有你們真好
今天大來賓是在2016年
我第一次出國工作時
認識的逸歡
若說兩個人關係可以變得好
有些是因為彼此相似
有些則是因為性格大不同而能互補
我和歡就是屬於後者
在短短的幾年
我們因為彼此
改進了很多
一起變得更好
總之影片就是我們平常的樣子
(只是平常會很多髒話?
說說笑笑之中
也有正經的時候
希望你們喜歡!
有些人則喜歡互補者 在 Ashlee xiu Youtube 的精選貼文
身為老闆的你最怕遇到哪種員工?
身為員工的你又期待遇到哪種老闆?
留言讓我知道😆
-------------------------------
重點整理
0:50 找助理的原因?
2:13 我的助理條件
4:08 如何找助理?過去vs現在
5:20 怎麼知道他是對的人?
-------------------------------
✨訂閱我的頻道 https://goo.gl/cJUSVh
-------------------------------
✨Instagram 👉🏻https://goo.gl/m5Ro8b
✨Weibo 👉🏻http://weibo.com/ashleexiu/
✨FB 👉🏻https://www.facebook.com/ashlee.lin.0/
-------------------------------
常用的營養品
✨【MYPROTEIN】http://bit.ly/Ashleexiu
✨【專屬6折碼】👉🏻MYPASHLEE
-------------------------------
常用的拉力帶
✨【VERSA GRIPPS】https://www.versagripps.tw/
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
高蛋白健身魚
✨【POSEIDON】https://www.poseidonfh.com
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
我們的健身服裝品牌
✨ TAIGER 官網 👉🏻https://goo.gl/IjRjwB
✨【折扣碼】👉🏻Ashlee
-------------------------------
更多影片
✨創業要丟多少錢?https://youtu.be/2crgs7XMQ9c
✨大開眼界|廣州Vlog#3 https://youtu.be/PkuPpIqp-jc
✨創業何時請員工|甜蜜的壓力 https://youtu.be/vInefbgd1tY
-------------------------------
✨ 我的二手出清👉🏻 https://shopee.tw/show_o_o
-------------------------------
原文字幕
在影片看下去以前
請先幫我按下訂閱的按鈕
我頻道的主軸都是健身
但是我時不時都會分享一些
創業啊 或是自己生活上遇到什麼的
小事情
所以如果你無聊
或是你人生沒有方向
或是你想要減肥想要瘦身
想要有好身材
都歡迎來我的頻道逛
嗨大家好 我是Ashlee
歡迎來到我的頻道
我今天想要跟大家分享一個比較特別的東西
是關於"找助理"
如果你有在追蹤我的Instagram
你應該有看到我最近在徵助理
那我想要先從
為什麼我要徵助理開始跟大家聊起
我覺得當我的手邊業務越來越多的時候
我就被這些瑣碎的事情給綁住了
不過我心裡還有很多我想要做的事情可以做
但是呢 我就一個人
我的時間就這麼多
所以我勢必需要找一些人手進來幫我
讓我們可以把事情做得更快做得更好
過去呢我自己的私人助理
我一共用過了三個
那我中間也
學了一些教訓也
上了一些課也
付了一些學費
過去呢我們的工作模式都是屬於一個
自主管理
他不用來上班 他可以在家裡工作
也可能是因為
有一些人比較不習慣這樣的工作模式
所以我遇過那種非常被動的人
可能開始上班了但是他
不知道自己要幹嘛
就變成我需要再花額外的時間去盯他
然後去追蹤他的進度
那其實說真的
我要去盯你要去追你
那我不如自己做就好啦
並沒有分擔到我的工作
所以最後就覺得不適合
然後我們就結束了這個合作的關係
那我也遇過那種我花了很多時間去教育他
訓練他
但是我發現我沒有辦法改變他的想法
或許從一開始我們的價值觀
本來就有很大的差距
對於選材這件事情其實我也還在學習中
就邊做邊學邊修正
我找助理有幾個我心裡的條件
那第一個是"熱情"
我覺得他要對這個產業
或是這個工作
甚至是這個公司的文化
有一定程度的熱情
他要喜歡這件事情
他做起來才會開心
他做起來開心
我們合作起來也才會開心
那第二個是"信任"
信任是任何事情的基礎
我要信任他 他要信任我
我們才可以有一個無阻礙的溝通
再來是責任感
責任感這個東西
其實也是一個很基本的職業意識
好比說有一些人他可能
事情沒完成
推拖或是可能要離職了
然後交接的時候
他沒有處理好
然後就這樣離開
或者是來上班兩天
然後也沒有跟你說他不來
第三天就沒有看到人
這其實對雇主都會是一個
很大的困擾
我覺得責任感是非常重要的
再來就是"效率"
不管是現在這個時代
或者是說網路產業
都是瞬息萬變的
變化速度非常之快
所以我希望
我找的這一個人他是可以
很有效率的在處理事情
意識清楚的知道什麼事情很重要應該做
什麼事情可以
稍微延緩一點 總之就要
把他的時間利用在刀口上面
再來一個我覺得是
對我來說很重要的一點
"自我提升"的意識
像有一些人呢
他就會想要不斷的去學習
不斷的去精進自己
我覺得這是一個非常棒的特質
包含找朋友
我也喜歡跟這樣的人相處
還有一個我覺得很重要的是
這一個人他必須要跟我"互補"
他能彌補一些我的短處
例如說像我就是一個比較保守
然後比較膽小的人
所以我需要一個
很勇敢 很敢衝
很敢幻想的人在旁邊拉我一把
像我的組織能力可能沒有這麼好
所以我就需要一個很細心
然後很有條理的人去幫我安排一些事情
過去我找助理呢
我是透過人力銀行找的
但我發現
我這樣子找到的人
他可能對這個自媒體產業
甚至是健身產業
是完全沒有概念
很不熟悉的
所以就變成我必須要從頭教起
從頭訓練起
那相對的這也是一個很大的
精力、時間的消耗
所以這一次呢我就聽了朋友的建議
我從Sugar 從粉絲們下手
那我這一次呢發的應徵文
除了交代一些我想要找的人的特質以外呢
我還給他們出了兩道題
"幫我想出三個
Ashlee咻咻這個頻道可以發想的主題"
然後跟三個
"我的Instagram可以改善的地方"
我這麼做的目的主要是想要看他們的內涵
因為過去可能有太多
完全不了解這些產業
但卻跟我一起工作的經驗
所以我想要知道他們
對這整個產業的掌握度在哪邊
再來就是這樣的問題
其實很直接的對我有很大的幫助
因為我看到這些人給的建議
他們覺得可以發想的主題
都是很寶貴的訊息
再來呢是我
怎麼樣知道對方是我想要找的人?
這個部分我覺得我還有很多地方要學習
所以我上網google了一下
看到一個創業家 他也是Youtuber
他叫做Dan Lok
他分享了一些觀念
我覺得對我來說還滿受用
可以當做一個準則去挑選別人
他說到呢 有些人在乎的是工作時間
這些人來應徵的時候可能會問你說
我一天要上班多久的時間?
我有多少的假期?
我會超時工作嗎?
這種人呢他會傾向去找一個
可以滿足他生活需求的薪水
他要的是一個工作
對他來說付出的時間可能比
獲得經驗或是學東西來得更重要
那另外一種人呢
他在乎的是薪水
他可能會問你說
我的薪水多少?
獎金制度怎麼算?
年終有分紅嗎?
加班費怎麼算?
這種人呢他在乎的是錢
當然 誰不愛錢
我們都愛錢
只是這種特質特別明顯的人呢
他就比較有可能在
另外一間公司提供更好的酬勞的時候
他就跳槽
第三種人呢
是他在乎他在這個公司
他可以學到什麼
他會想要 他怎麼樣可以幫助你
讓你的團隊 讓你的公司更好
其實呢我以前會擔心這種人
因為我會想說
他會不會在學一學之後
跑走自己去創業
但是我現在的想法是
如果我今天擁有的能力是
別人可以學一學就跑走就自己去創業的話
那我應該要檢討我自己的競爭力在哪邊呢
因為他在學 我也在學
我們應該是要同步進步
假設我今天真的遇到一個工作夥伴
他覺得他在這個地方已經學不到更多的東西了
或是這個地方不是他想要待的
於是他想要離職
那我覺得我會祝福他
因為我相信這種會自我要求
然後會想要自我提升的人
不管他今天到哪邊
不管他到哪一個產業
他絕對都是未來一個很好的connection
在這個人他願意幫你的時候
你們就一起把這個組織
這個系統建立好
而且通常這樣的人他會很多的想法
他會很多新的點子
那就像我前面說的
我覺得一個組織要擴大一個公司
要擴張
需要團隊 需要多一點的腦
大家一起集思廣益
需要多一點的手
讓大家做事情更有效率
那以上呢
就是我今天分享我自己最近在找
助理的一些過程跟心得
如果你也是創業的人
需要找人幫忙 希望對你有幫助
那如果你不是創業的人
也希望可以幫助到你未來在找工作的時候
更知道雇主心裡在想什麼
那我們今天就這樣 我們下次見
Peace
#老闆#員工#創業#自媒體#健身
有些人則喜歡互補者 在 MEeeep More Youtube 的最佳解答
TINY 吳凱俊
憑藉興趣打造玩具車王國,一步一步實踐夢想,堅持產品必須呈現真實面貌,渴望品牌能為別人帶來感動。
由十幾年前的Toyeast,至今日的TINY微影,創辦人Steve吳凱俊由大學時期已經開始從事玩具車買賣,畢業後亦成功做老闆,但他並非一早部署銳意創業,靠的只是偶然的機會,讀中學的時候沒有思考過升上大學後要創業。Steve表示一次機緣巧合之下,在報章看到關於eBay的報導,E-zone說eBay是全球排名頭幾位的拍賣網站,於是他便嘗試上eBay尋找自己喜歡的玩具車品牌。他發現到在eBay能找到於香港有出售的玩具車,而且價格很便宜,比起在香港和日本購買現貨更划算,於是便學會了使用網上拍賣。當時是1998年,Steve在eBay上購買火柴盒玩具車來儲藏,在購買的過程中留意到其他玩具車的價錢,意識到在香港出售的玩具車也可以在eBay賣得很貴。當年作為學生的Steve在沒有收入的情況下,打算出售幾輛玩具車,再購入一輛較貴的玩具車,他因而在興趣中學會在網上拍賣、一買一賣的過程。
他從大學二年級開始,回校途中經過灣仔買車,放學後便放上eBay賣車,就如做兼職般,他形容自己為「半入行」。Steve畢業後,曾經應徵過一份工作,並面試過,但最後未能獲得該工作機會,他心想反正要工作,不如直接全職進行網上拍賣,於是他在家四年時間,每天買貨回來後在eBay出售,結果越賣越多,他的家就成為了辦公室,這是他最初創業的雛型。
受校長啟發,正式成立公司
Toyeast的雛型是Steve自己一手包辦入貨、物流、網頁更新、回覆顧客查詢、將貨物寄出等程序,不過一人的力量始終有限,後來在一個節目上才令他萌生招攬人才、擴充業務的鴻圖大計。Steve憶述當時有個由黃霑主持的節目名為《香港濃情》,有一集的嘉賓是當時香港大學首位華人校長黃麗松博士,他依稀記得節目大概講述黃校長的經歷及教學生涯,最後黃霑問黃校長身為香港最高學府的第一位華人校長,對時下大學生有何勉勵的說話,Steve清楚記得黃校長表示,希望大學生不要封閉自己、只顧賺錢,眼光應該放得更遠,聚焦社會,考慮自己在拚搏工作的同時,如何能貢獻社會。Steve由此開始思考自己獨力工作四年,有沒有辦法可以多做一點,並非說要交很多稅金,而是擴大生意,創造職位,給予年青人工作機會,並帶動電子商貿的發展。Steve對自己充滿信心,於是在家附近租下第一個辦公室,並聘請了第一位員工,公司的雛型由此正式成型。
人事管理是一門學問,同時也是一門藝術。作為一位未曾打工的老闆,要處理管理的工作,Steve形容要「邊做邊學」,在人事管理上最難忘的一件事是,他不知道當時租下的辦公室有清潔人員,同時亦無力僱用清潔公司,結果替公司同事編更表輪流負責公司的清潔工作,例如:拖地、抹地、打掃及例垃圾等。當時有一位有經驗的同事反映工作多年,亦不曾擔任清潔工作,令Steve反省
到原來亦非所有事都可由老闆決定,當時亦沒有考慮到同事是否願意,或者是否應該去做,這件事令Steve每次回想都覺得自己做錯。
另一件令Steve最深刻的事情是一位同事偷取公司的貨物。Steve一直以來的管理方式都比較親和,與同事之間並沒有隔膜,亦沒有區分老闆與員工的階級。當時公司有一名非常年青的同事,他在16歲時便加入公司,18歲時申請了第一張信用卡,到了19、20歲時因財務管理不善,因而欠下信用卡債務,還盜取公司的玩具車放上eBay拍賣圖利,以償還債務。此事後來被Steve發現,而令其更為驚訝的地方是,原來其他同事一早已知悉,只是沒有告訴他。
發展多元業務,開拓全新思維
Toyeast由當初的外來品牌玩具車生意,至發展自己的遙控玩具產品,一直走到今日的自家品牌TINY微影,Steve坦承這十幾年來走過一段漫漫長路,他認為自己並非專注地在走同一條路。在IPhone4、5的年代,他曾經開設一間電子公司,不能說是經營得非常成功,但當中認識了很多關於電子、流動商貿,及蘋果授權等領域的知識,並接觸了一些廠家,這有助於他之後將電子元素應用在產品之中,例如:以手提電話控制傳統遙控坦克車;製作香港場景的時候,以線路控制紅綠燈的閃動。在四年前,他又曾經開設花盆公司,因為綠色產品而認識了一班朋友,在他打造香港情懷系列的時候,亦很願意去觀賞及購買他的產品。據他總結所得,花盆、電子禮品及傳統玩具看似毫不相關,但其實三者亦可互補,並成為一個優勢。他形容做生意是一個Know-how的過程,構思好一個概念後便要考慮如何生產,然後再考慮如何出售及獲利。發展業務是一環扣一環的過程,每一個範疇都為他帶來全新的思維及客人。
Toyeast發展至今已接近十五個年頭,Steve將Toyeast累積得來的寶貴經驗,全力研發TINY系列的自家品牌,在別人眼中是成功的典範,而對於創辦人而言則是一個夢想,他形容這是很多香港人的「香港夢」,由於香港是一個很小的市場,傳統上大型品牌及大型廠商其實並不會為七百萬人製作特色情景、禮品及玩具。Steve稱火柴盒的消防車、警車已經推出三、四十年,但從沒有人生產警察局、消防局及香港街道的情景模型,令他大感惋惜。
小細節上花心思,讓玩家感受真實情懷
業務發展了十多年時間,Steve不斷思索欠缺了什麼,他考慮到大型廠商並不會為香港小市場特別生產,香港特色產品亦很難出口,因為無法牟利;而小型廠商往往不夠資源及經驗來生產,而且亦難以用六至七位數字的金額來投資開發香港系列的產品。Steve由此認為,該是時候實踐自己的夢想,建立一個能夠讓人感動的品牌,於是他與其團隊便開始構思及投資。他們遇過很多掙扎的時刻,不論是做文具還是玩具行業,都很容易在各方面被邊緣化,但他們知道要找到自己的定位,以創新作為中心,產品須具備高質素。Steve深信,作為產品開發者,只要多花心思及運用過往經驗在每一個小細節上,做好自己的產品,讓玩家能充分感受到自己的誠意及產品的情懷。
以郵局車(流動郵政車)為例,一百個人當中可能不足五個人知道,香港有一間流動郵政局,以服務較偏遠的地域,而該郵政車內部是經過改裝,放滿了一個個郵政櫃,而非一排排椅子。在開發過程中,有人提議不要太認真,無謂為幾十元一輛的車大費周章,索性內部放椅子的模型便可。從計算上來看,一百個人中可能只有兩個人知道郵局車內部並非椅子,因而放棄購買裝了椅子的郵局車,這樣來說他們已經滿足了大多數不了解郵局車的人,而僅僅失去了2%的客人。裝上郵政櫃的成本將會上升80%,而回本的時間亦增加180%,即是說原本賣100輛車便可回本,現時便要賣18000輛。不過Steve認為,照真實的車來製作模型能讓顧客知道郵政車原來經過特別改裝,內部放置了工作枱及郵政櫃,假如一百人之中有八十人由此增加了對香港的認識,他認為這樣的投資是非常值得的。故此,他懷著樂觀的心態投入生產,而事實亦證明很多香港人樂於支持具香港特色的產品。
對於自己的品牌發展,Steve擁有自己的見解,而對於香港企業的文化,他形容為比較封閉,比如日本的企業會用盡渠道及方法來做各式各樣的宣傳,而香港的企業則有多方面的憂慮,令營運範圍十分狹窄。Steve提及其中一個一拍即合的生意夥伴GoGoVAN,他形容為十分具前瞻性的企業,當他提出為GoGoVAN製作合金模型,並將其銷至香港一百間大大小小的百貨、零售店,甚至海陸空各個碼頭、機場、口岸、貨車站等,對方馬上答應,令他感受到對方的信任及雙方思維的契合。事實亦證明了GoGoVAN客貨車的成功,它在各個渠道都深入民心,很多顧客都願意花四十九元購買,而不會像其他宣傳品般用完即棄,GoGoVAN模型陪伴小朋友成長,對於此品牌建立了感情,Steve稱之為「入屋」。此外,模型車上有GoGoVAN的電話號碼及應用程式的資訊,能有助品牌做到全方位的行銷,Steve認為這種宣傳的發揮與突破是傳統的電視及報章廣告所無法比擬的。
TINY微影
網址:http://www.tiny.com.hk/zh_hk/
有些人則喜歡互補者 在 Youtube 冥想2023 - ozcanden.online 的推薦與評價
一旦找到可以尝试的冥想类型,以下提示可以提供帮助: 学你喜欢的。有些人喜欢在早上冥想,有些人喜欢在晚上冥想。 9 hours ago ·学习,读书,真实雷声和雨声,#助眠, ... ... <看更多>
有些人則喜歡互補者 在 173公分真能打NBA?"神奇控卫"Markquis Nowell于G联盟联合 ... 的推薦與評價
果你 喜欢 我的视频,请订阅我的频道! 请订阅我的IG:Terry82423#Jalengreen #美国高中篮球#美国 ... 蒙古乔丹"测试选秀水温,步行者试训UCLA名将! ... <看更多>
有些人則喜歡互補者 在 要描述你這個人,的確有其限制之 - Facebook 的推薦與評價
有些人適合找相似者,#有些人則喜歡互補者。 你說這不是廢話嗎?心理學的有趣之處,就是告訴你「廢話的細節」。至於是「哪些人」,得看你#主要性格 ... ... <看更多>