威士忌裡的歧視鏈
秋節連假期間看了兩部商業大片。《沙丘》完全不讓等候多年的影迷失望,黃沙滾滾的浩蕩沙漠下潛伏的巨型沙蟲,與夢境、預言、背叛和勾心鬥角的政治鬥爭交織出一幅未來異世界,導演刻意壓低觀眾習以為常的科幻元素,以沉重的配樂鋪陳,一上映便注定成為史詩級鉅作。《尚氣與十環傳奇》承襲並銜接過去十年漫威築起的宇宙觀,為下一個十年盛世開拓新局,卻大異於「復仇者聯盟」中飛天遁地、忽大忽小的超能力,以東方拳拳到肉的武術打出另一番天地,上映後在美國蟬連三周票房冠軍,一掃未上映前選角問題的紛擾,跌破眾人眼鏡。
《沙丘》的導演丹尼.維勒納夫過去曾拍過多部叫好、但不太叫座的電影,如《異星入境》《銀翼殺手2049》,這部改編自經典科幻小說的電影,由於故事隱澀、上場人物眾多,過去曾毀在大導大衛.林區手中(我於Netflix重看了一遍《沙丘魔堡》,的確慘不忍睹),此時改編上映的只是上半部,華納公司將視賣座成績決定是否繼續投資,讓身負商業與藝術片重任的導演忍不住批評部部大賣的漫威電影:「我們實在看太多了,那就是一部部複製貼上的作品,這種類型的電影已經把我們的感官變成了喪屍般麻痺」。雖然是有感而發,但也不是無的放矢,因為《華爾街之狼》的名導馬丁.史柯西斯的批判更是猛烈:「漫威那樣根本不是在拍電影,而是在做主題樂園!」
作為一個單純的電影喜好者,藝術片有值得沉浸的深思課題和美感,而商業片也有其不可忽略的感官刺激,兩者大抵都實踐了第八藝術的價值,卻無從化解彼此間競相討拍和相互鄙視的心結。不過我並不是想討論電影,而是威士忌產業同樣出現類似的情結,而且從消費端的態度上就可以看出。不知酒友們是否注意到,威士忌的飲者或多或少存在某種「歧視鏈」:喜好單一桶的所謂「老饕」們,對於遍地都是的單一麥芽威士忌有點不屑一顧,而獨鍾單一麥芽威士忌的資深酒友,又瞧不上眼調和式威士忌。這種微妙的心理雖然不很明顯,卻潛藏、刻印在心中,並影響著我們選酒、喝酒的興致。
先幫酒友們複習一下。蘇格蘭威士忌法規中,所有的威士忌只分成五大類,分別為單一麥芽、調和麥芽、單一穀物、調和穀物,以及調和式威士忌。儘管有人倡議,但是到目前為止,並沒有針對單一桶做出規範,也就是說,這個名詞純粹只是行銷話術,酒廠、酒商不需要提出任何證明,都可以宣稱某一款酒是來自同一個橡木桶,且無論這桶酒在裝瓶前是否歷經換桶、過桶或併桶。至於單一麥芽威士忌,則必須倚靠技藝嫻熟的調酒師,把數十到數百個橡木桶的酒液調和成消費者喜好,又不脫酒廠風格的口味,其中蘊含的工藝技術與調和式威士忌相似,只不過後者的原酒不是出自同一間酒廠,或者包含了穀物威士忌。
台灣是個既成熟又奇特的市場,多年來進口的單一麥芽威士忌總量一直排名全球第三或第四,但若把調和式威士忌的進口量計算進去,卻擠不進前十名,顯然台灣的消費者十分固執且偏執。不過這種情形在近兩年逐漸翻轉,根據「國際葡萄酒暨烈酒研究」(International Wine and Spirits Research, IWSR)的統計,在2019年中,調和式威士忌的進口量一舉超越單一麥芽威士忌達30萬箱(9公升/箱)之多,2020年的資料尚未公布,但猜想趨勢不變。
我長期生活在厚厚的同溫層裡,所以無法真切了解實際生活現狀。我的好朋友告訴我,當他評估進口的酒款時發現,即使價位相同,40%的酒精濃度比43%更容易賣,讓我大吃一驚,原來普羅大眾並不在意每一滴酒精的成本,稍微提高酒精度,反被認為刺激性較強,違反了順口易飲的原則而較不受歡迎。前陣子有個機會與酒商合作,推廣一款調和穀物威士忌,同樣也是40%,原本以為這種連我都非常陌生的酒款,市場接受度可能不高,不料品牌喜孜孜的告訴我舖貨創紀錄的快速,而且已經賣到缺貨,又再度讓我大吃一驚,原來就算是極度陌生,長期建立的品牌形象可輕易推動新品。這幾個例子,讓我逐漸從崩解的同溫層罅隙中窺見真實世界的面貌。
商業大片好拍嗎?雖然演戲的是瘋子,看戲的是傻子,不過現代觀眾胃口早被養大而十分挑剔,必須節奏明快、邏輯清楚、不落俗套、隨時迸出驚喜,就算看完戲後忘得精光,但至少在那兩小時內爽度爆表。同樣的,大賣的威士忌也得風味獨特、甜美討喜,順口不刺激之外,若加水加冰塊不致渙散,又能百搭東西方料理,才能讓人大口乾杯醺然陶醉。這樣的威士忌,是不是也不容易調製?
將單一桶、單一麥芽及調和式威士忌比擬為藝術片與商業片,確實有點不倫不類,但是從市場的角度看,倒也有些相似。當然,儘管兼容並蓄是種美德,也無法強迫個人喜好,百花齊放的酒款各取所需,「歧視鏈」應可休矣,《沙丘》導演不是也說:「當今依然有很多藝術價值高的商業大片,我不覺得一切有必要太悲觀看待。」
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林區刺老芽 在 黃郁芬 台北市議員 Facebook 的最佳解答
最近每天一抬頭,都是大太陽,曬得大家頭昏眼花、就地融化。
對我們來說刺眼的陽光,對地球來說,卻是取之不盡、用之不竭的 #再生能源。
最近有關太陽光電的爭議不少,在優良的農地上種電、在漁塭上架太陽能板,無論是對於環境生態的影響、或是對農漁民生計的衝擊,都還沒有完整的把關與檢核機制。也因此,在最近 洪申翰 Sun-Han 委員舉辦的公聽會中,也達成「 #提升屋頂型光電目標」的共識。
在地狹人稠的台北市,難有大型的地面型光電,不過屋頂型光電成長還有極大的成長空間;況且,在 #用電大戶條款上路 後,企業對於設置太陽光電的空間需求也會大幅上升。我也運用質詢的時間,呼籲產發局長要超前佈署,更要號召公民們一起參與再生能源的設置,才能夠事半功倍、讓能源轉型走的更順利。
1⃣ #超前佈署,擬定用電大戶輔導措施
《再生能源發展條例》中的 #用電大戶條款,規定契約容量5000kw的用電大戶要使用10%綠電 ,以帶動綠能的成長。一旦正式施行,企業對於設置太陽光電的空間需求就會上升,產發局應該超前佈署、盡速研擬輔導用電大戶使用綠電的措施。
2⃣ #攜手鄰里,研議能源轉型認證標章
許多民宅的屋頂都有 #設置太陽光電的潛力,但是以往都缺乏參與能源轉型的動力。環保署的低碳永續家園認證機制就很值得產發局借鏡,可以建立類似的 #獎章制度、納入 #公民電廠 與 #能源推廣 等評分標準,才能讓社區能自發性整合、讓里長願意協助宣傳推廣、民眾有興趣參與,釋出更多的屋頂空間來種電。
3⃣ #行政程序減化、提升公民電廠誘因
台北市目前只有一處公民電廠正在籌備,就在 #北投的關渡國中。如果未來希望讓綠能走進社區、有更多的公民電廠萌芽,就需要讓行政程序更減化、降低政策的不確定性。目前受限於土地法,市有房地出租做公民電廠一次只能租9年11個月、超過10年就要走更繁雜的程序;但是國有土地設置太陽光電,#卻能一次租20年,我希望產發局能夠與中央溝通、解決不合理的限制。
4⃣ #資源再運用,建立二手太陽能板庫
南門市場的屋頂以往是有太陽光電板的,但因為南門市場要原地改建,只好把未達20年發電年限的太陽能板拆除報廢,非常可惜,這些太陽能板就算不做為發電使用,提供給老師、公民團體等進行能源教育,也充滿再利用的可能性。我除了質詢、也提案請產發局研議,成立 #二手太陽能板庫,讓資源可以再次利用。
只有讓 #能源永續 的意識,深入鄰里社區、成為每個人的生活日常,能源轉型才有機會真正落實。在曬太陽的同時,也別忘了,一起運用自然能源,讓生活更永續、更環保。
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