關於 歡娛影視徵選 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

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🎸 🎸🎸『圓夢計畫』🎸🎸🎸

💫給正在努力工作卻從未放棄音樂夢的你…💫

我們尋找5～6位，30~55歲
正在跟現實生活對抗著，卻仍默默對音樂努力不懈不放棄的朋友們。
希望藉由您對音樂的強烈企圖心，傳達音樂更好更正面的能量。
我們將協助您組成新樂團，過程中需要團員們親自作詞作曲，也會將整個過程拍攝錄影剪輯後，製作成一部微電影的概念播映。
樂團也將於畢業製作發表中配合現場演出呈現。
完成曲子後由製作團隊為您拍攝成MV!
甚至 還有機會數位發行

🌟🌟🌟這個故事，將由您來創造...🌟🌟🌟

📢團員徵選
1、報名時間：即日起至10月1日止
2、拍攝時間：109年11月至110年1月(暫定)
3、拍攝地點：新北市泰山區(主要)
4、徵選對象：
「主唱、鼓手、吉他、貝斯、鍵盤、各一名
（其他小喇叭管樂器亦可)

(1)性別不限、國籍不拘
(2)30-50歲
(3)對音樂(樂器)需有獨立演出能力
(4)附上簡介&最帥氣的演出影片&全身近照
(5)有詞曲創作能力(附作品佳）
(6)個性陽光健康為優先考量
(7)有表演經驗者優先考慮
(8)願意分享您自己的故事

⚠️注意事項⚠️
1、入選者需同意無償參與錄影工作，過程包含
組團過程生活常態等幕後故事。
2、接受本企劃為學生畢業製作無提供酬勞。
3、無任何相關演藝娛樂經紀公司合約限制
4、錄影時需要自備個人樂器（鼓除外）

不管您的職業是什麼。
不管您的人生有多少打擊。
如果你從來沒有放棄音樂...
如果你想重新找到最初對樂團的熱愛……

🔺「我們要找的，就是您！」🔺

🔺意者歡迎表單報名！
https://forms.gle/vjTuZiVPh4QecG3r9

💫製作團隊
黎明技術學院
106級影視傳播系
四年級電視組

面對「加零競速」的 5G 時代，經理人要如何打通管理與領導的任督二脈？

Posted on2020/08/21
TO 創新嗜讀

【我們為什麼挑選這本書】5G 世代帶給大家「百倍」的速度感，讓人不禁思考市場變了嗎？有沒有危機？核心競爭力還管用嗎？去哪裡找解決方案？《暫態競爭力：5G 時代打通管理和領導任督二脈的組織新能力》一書由資深顧問顏長川撰寫，將告訴讀者如何在 5G 時代提升自我競爭力。（責任編輯：賴佩萱）

5G 被產業界視為工業 4.0，具有「高頻寬、廣連結、低遲延」三大特性，連接數個設備形成「萬物互聯」，供消費者、企業和政府使用。最值得注意的是八大行業（AIoT、Bigdata、Clouding、Devices、EdgeComputing、FinTech、Gamification&Health）及十個最具潛力的應用場域（VR、AR、車聯網、智慧製造、物聯網、個人 AI 助理、智慧城市、智慧家庭、智慧路燈、智慧電錶），構成「跨界混合、異業結盟」的大生態。

5G 的生態和功能

5G 會讓未來生活更科技、更創新、更便利，將從生活、商業和產業等方面來創造更有感的智慧世界並產生三大功能：

1. 生活變革 ：3 秒鐘就能下載一部 2 小時的 HD 高解析電影、達文西手術下刀精准可少流 80% 的血、很多宅男都幻想要有一句比林志玲還美的高 EQ 機器人等

2. 創業紅利 ：5G 帶來新科技 X 新應用 X 新商務，賦予每個人創造新價值的機會，任何個人和組織都有創業的機會並享受商業創新紅利；造成新微企業如雨後春筍般在各地紛紛探出頭來

3. 數位轉型 ：5G 緊密結合 AI、BigData、Cloud、Devices 等技術，讓人事物相互聯網，使電信、金融、娛樂，教育、零售、運輸、製造、醫療等各行各業，進行產業數位轉型，引爆龐大企業垂直運用，估計全球約有 2,510 億美元的商機。

5G 的三大活用方式

5G 將帶來一場翻天覆地的數位革命：「數位匯流」讓資通信業又多了影視業和娛樂業的綜合服務業；10 歲男童吳比獲 2019 年寶可夢世界錦標賽兒童組冠軍，成為新臺灣之光；「數位金融」讓銀行不再而金融常在；在數位革命下，大資料會變巧生活且讓人長命百歲：

1. 數位革命 ：影視業進行新五四（5G+4K）運動，直播風行（只要敢秀，人人都是自媒體），網紅當道（爭搶 8,000 億元的商機），遊戲升級（桌游、手遊、電競等琳瑯滿目）；行動支付造成無現金社會，純網銀完成普惠金融，連信用小白也可借到錢。

2. 大數據 ：5G 的大資料會「指數成長」為海量甚至是無限量，經過雲端、邊緣或量子運算出人工智慧（AI），任何事情只要加上人工智慧（+AI）就會變聰明，關鍵在想像力；沒有想像力就不會運用大資料。

3. 巧生活 ：人人都想過智慧生活，智慧音箱或萬能小秘將成為智慧生活八大需要（食衣住行育樂+醫養）的妙管家兼好幫手；智慧醫療（病後復建）和精准健康（病前預防）可讓人活到 150 歲，「呷百二」不再是天方夜譚。

5G 時代已到來，要如何建立暫態競爭優勢？

資通訊業的「5G」世代，帶給大家「百倍」的速度感，應用「AIoT、Blockchain、Clouding、Data、Edge-computing、FinTech 等」技術，把「人、機、物」全部串聯起來，使人人在「智慧城市」的「智慧家庭」中過「智慧生活」成為可能；在新經濟的新零售下，「智慧手機」隨處嗶一下，就可解決人生六大需要──「食衣住行育樂」，這不是天方夜譚的科幻小說，而是活生生擺在眼前的現實。在千變萬化的「五代同堂」的未來職場中，「新經理人」如何面對「Z 世代」的衝撞？自有一套關鍵成功方程式（Key Successful Formula，簡稱 KSF）！

Success=3C+10A+6R+12D

1. 新經理人面臨的新 3C 時代（3C）

新經濟的新經理人可向《冰山在融化》的企鵝學「商場敏感度」、向《誰搬走了我的乳酪？》的小老鼠學「危機急迫感」、從《十倍速時代》得到「預測變局，創造轉機」的啟示，從《暫態競爭策略》得到沒有「永久競爭優勢」的警惕，因而體會出「把變化（Changes）帶來的挑戰（Challenges）視同機會（Chances），也就是所謂的新「3C」；同時，焠鍊出「能跨敢變夠快」的六字心法。

新經理人必須應用「轉念、換角度、切換、逆轉勝、精神勝利法」等技巧，把原來充滿負面想法的心態，從「NO」調整為「YES」；也要對「改變」和「創新」的角色，做一番再認知：不變應萬變行不通了，至少要隨機應變，最好能不變也要求變；「不創新，即死亡」早有耳聞，內外部新創要雙管齊下，不斷地改善就是創新，不斷地創新，就是未來。

2. 新經理人必須歷練 10 個面向（10 A）

新經理人在職場存活的法則，可從 10 個面向（Aspects）──「10 A」去探討； 即先融合「職場的相對論」，再踏穩「工作的三步驟」，最後熟悉「經營五字訣」，一步步循著職涯天梯往上爬，終至心目中理想的「C 什麼 O？」每個人的職涯都會從「職場的相對論」如：「做事 vs. 做人、管理 vs. 領導、左腦 vs. 右腦、人才庫 vs. 知識庫、正式 vs. 非正式、物質 vs. 激勵、工作 vs. 生活」去專精其一，後來發現老闆想的跟我們不一樣，必須兩者兼備，因此，趕緊把「vs.」變成「+」；把「相對論」變成「融合論」。

新經理人在職場的歷練會循著以下「工作的三步驟」前進：

（1）努力工作 ：職場上的新進菜鳥，一來充滿好奇，二來求知若渴，因此，在主管或資深老鳥的悉心指導下，會很努力工作 ；但事情沒有想像的那麼簡單，挫折難免，當初的熱情冷卻，工作能力未養成，陷入困境，工作很努力，績效卻不彰，只好以「沒有功勞也有苦勞」自我安慰了。

（2）聰明工作 ：陷入困境的菜鳥經過主管雙管齊下協助脫困之後，就學會聰明地工作，他會聚焦在關鍵工作上且先做重要又緊急的事，活用 6W2H 法則提案，運用 PERT 掌握有限資源，利用 CPM 與 KA 敲 D-Day，用魚骨圖找原因，用 Brain-storming 找對策，效率至少提高一半以上。

（3）快樂工作 ：資深的職場老鳥，工作能力強，意願也高，有很強的獨立作業能力；他很喜歡當家做主，能把興趣當工作，把工作當事業，每天快樂地工作，不但能苦中作樂且能樂在其中。

資深的企管專家融合多年的經驗，將企業五大功能濃縮為「產、銷、人、發、財」；資深的企業人士再根據這五個字，也分別發展出五個字，號稱為「經營管理五字訣」：
（1）生產 ：人、機、料、法、環；廠長只要把人和機器搞定，各種用料充足，規章制度方法齊備，並營造 5S 的生產環境，加上預備的應變計畫，每天就可高枕無憂了。

（2）銷售 ：無、有、優、廉、跑；業務主管常常念念不忘這樣的口訣：「人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我跑」。

（3）人資 ：徵、選、育、用、留；所有主管都是人資主管，「徵親仇、選對人，育成才、用其才、留好人」是最高指導原則。

（4）研發 ：思、創、代、專、先；研發人的共同專業和信仰就是思考和創新，代工也會立大功，專利也可賣錢，研發人應走在行銷人之前。

（5）財務 ：真、嚴、效、活、細；財會人員要有求真的精神和嚴謹的紀律，才能產生有效的財務報表和分析；靈活和細心是財會人員的特質。

3. 新經理人必須做對 6 件事（6R）

傳統的職場上，新官上任會點這三把火：「蕭規曹不隨！照我的方式去做！我說了算！」新經濟的新經理人上任要提問這三個問題：「管理是什麼？領導是什麼？策略是什麼？」大家公認：管理是「運用有限資源創造最高和理成效」，領導是「透過他人把事情完成」，策略是「決定要做什麼和不做什麼」；管理和領導是新經理人的兩把刷子，而策略是 Make a difference，執行是 Make it happen。

新經理人搞清楚這三個「大哉問」之後，才能期望他們可以成為一個呼籲：「We are family」的好老闆、一群呼籲：「We are partners」的好主管、一群拍胸膛說：「We are the best」的好部屬，然才能締造出一家基業長青的幸福企業。

一家高績效企業的新經理人必須要能複製對的主管、建構對的平臺、甄選對的部屬、輪調對的位置、教練對的方法和聚焦對的事情並且做得「好．快．樂」（意思是又好、又快、又樂，即品質、速度、樂趣三者兼備）；這就是所謂的「6R」。

如果「6σ」是品質管理和流程改善的特效藥，「6R」就是打造高績效企業的萬靈丹。各行各業在敲定年度業務目標時，若先有年底交出「極大化績效」的心態，則年初就敢承諾「挑戰性目標」；經過一年的努力，高績效企業可能有「不能說的秘密」；低績效企業可能有「不願面對的真相」；但無論如何，基業長青的新經理人必須做對以下的 6 件事，茲分述如下：

（1）對的主管 ：是所有部屬的典範，也是高績效企業的領頭羊，複製愈多愈好
（2）對的平臺 ：將 ERP、SCM、CRM、ABC、BSC、EVA 等建構成一套的 IT 系統
（3）對的部屬 ：先開出「人才需求單」，再用「行為式面談」去甄選對的部屬
（4）對的位置 ：把對的人輪調到對的位置上；時時檢討：「有沒有擺錯的棋子？」
（5）對的方法 ：教練部屬用對的方法做事且做得好快樂
（6）對的事情 ：聚焦關鍵工作，也就是對績效有重大貢獻的事
4. 新經理人必須進行 12 項修練（12 D）

「專業、電腦、語言、能說、會寫」是職場人士的五大核心競爭力，「時間、人脈、健康、財富」是人生四大寶貴資源，「提案、執行、持續」是職場三大特質；新經理人必須「自我修練」這 12 項（12 D），才能贏在起點，成為職場贏家（Winner），茲分述如下：

（1）專業 ：沒有一萬小時別談專業；期望成為變形上班族
（2）電腦 ：行動工作者隨時在旅途中，永遠聯絡得上
（3）語言 ：語言是一項終身資產，英語是第二官方語言，程式語言是另類需求
（4）能說 ：鬥嘴鼓，說得嘴角全波
（5）會寫 ：你有九把刀，我有一把槍
（6）時間 ：時間是一把雙面刃，一天有 25 小時
（7）人脈 ：九同之說，貴人！你在何方？智慧老人！你在哪裡？
（8）健康 ：養生有術，長命百歲；千萬不要過勞死！
（9）財富 ：臺灣錢淹腳目，中國錢淹肚臍
（10）提案 ：創意 x 可行性，Mission：I’m possible
（11）執行 ：績效是硬道理，年齡不是問題
（12）持續 ：續航力，戲棚下站久了就是你的！

在職場打滾多年的人士都知道「步步為營」的道理，如何踏出正確的第一步是首要之務，否則容易一失足成千古恨；一旦步入正途，就要想辦法比別人快一步，先卡位要緊；永遠要先預想下一步，隨時學些新把戲，以備不時之需；「自我管理」的最佳口頭禪是「What’s next？」而非「So what？」綜合加總上述的 31 張卡片（3C+10A+6R+12D），可打出一副好牌（CARD），新經理人的成功方程式就是 Success=3C+10A+6R+12D。

資料來源：https://buzzorange.com/techorange/2020/08/21/5g-era-competition/?fbclid=IwAR2qKwGdoc5fWW9slfJVDtv8jp_5wuuGBaIW1HYFYvD743j4LrdAfe7LOj8

［#日常書訊］
破土、抽芽、生葉、繁花──2019台灣小說隨手記
（2019年12月底前書單陸續更新）

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因八月底九月初將有王定國、駱以軍、陳雪、連明偉等小說家新書連發，想列出2019年迄今為止令我在意的 #台灣小說，粗略分類，以已經結集出版的小說為主。堪稱陣容整齊，老中青少競出，前行世代仍穩健累積作品，尋求突破，20歲新人也已堂堂站在小說擂台了。而書單裡長篇小說略多於中、短篇，這個微妙的勢均力敵應該和文學出版趨勢相距不遠，背後卻不免有結構性因素。
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從外部可觀察之處，包括當代台灣的文學創作者如何在萎縮的出版市場上活下來，在拿文學獎、累積作品結集短篇出版的傳統途徑以外（在市場上這種模式逐漸失靈），其一是公私立文學機構的出版補助提倡，有國家級的 #文化部補助、國家文化藝術基金會「#長篇小說創作發表專案」補助、地方政府級的「#台北文學獎文學年金」或新台灣和平基金會辦的「#台灣歷史小說獎」。
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此外，值得持續觀察的當屬鏡文學IP機制對台灣出版市場的刺激；而2018年首度開辦，2019年舉辦第二屆的「啟明年度特別出版計劃」的中文小說徵選，則是由啟明出版社獨資舉辦的文學獎，也是寄望創作能量在不同的資源輔助下得以發揮，同樣屬於待觀察名單。雖說上述兩種做法可視為對「傳統文學獎或是專案補助傾向語言形式實驗、小說美學實踐、議題置入而的挑戰。但是像獲得台灣歷史小說獎惟二佳作之一的《羅漢門》，也可以發現創作者致力扭轉「台灣歷史小說多是生硬的史料堆砌」的刻板印象。
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其二則是小說跨界和結合不同藝術形式曝光的傾向，包括授權翻拍電影、連續劇、改編漫畫、以小說和插畫參加台北雙年展、不同平台跨界合作、積極洽談售出國外版權，生命力旺盛。若說先前所說在於文學生產端，如何更穩定地輔助創作者，出版後的跨界、改編等，則是「不止步於出版」，而寄望透過不同媒介的轉化，尋求和讀者的對話。
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不過，如果小說大量地傾向影視改編，會在多少程度上影響小說的敘事技巧（直觀上指更強調清晰的「故事」？）嗎？台灣讀者需要/喜歡故事性更強的嚴肅小說嗎？或是有嚴肅意義的通俗小說？但就這份書單來說，所謂純文學和大眾文學之間並非涇渭分明，兩者同在小說光譜上挪移，「嚴肅」和「娛樂」並不是互斥、不能並存的。而觀察小說家的出身經歷，其實不乏跨足編劇、影劇圈的資歷，也許不同創作身分帶來的美學和技巧上的質變和融合遠比我們以為的更早、更快發生。在散文、小說、編劇、導演成績斐然的劉梓潔當可證明，在新作《自由遊戲》中更將她輕盈、詼諧又俐落的小說語言，切換清楚乾淨的轉場和角色視點，與設計為可隨機抽選閱讀的實驗形式做了極好的結合。
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創作者們繳交的成果，不僅可以呼應自身的核心關懷以及創作脈絡，其實也足以和近年發展出來的台灣特有的小說美學，與作家們關注的文學、社會議題相互參照。吳明益以自然寫作向外拓展與當前的生態議題的連結，胡晴舫關注網路時代群眾與個人之間的辯證；張亦絢《性意思史》為少女而寫、為性而寫，自言是對林亦含《房思琪的初戀樂園》某種間接回應，又恰能和《失戀傳奇》並讀。《綻放年代》的命名包裝和處理少女自由戀愛議題，當然令人想起前行者楊双子的《花開時節》和《花開少女華麗島》──在台灣島始終震盪搖晃的此刻，小說家如何以各種不同形式與時代共振，如何以文字參與形塑共同體敘事，或回應性別、身體、族群、國族、階級、環境、勞工等議題，值得關注。距年底尚有一段時間，這份書單若是參照對看，應該別有不同的閱讀樂趣：

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［短］吳明益（1971-），《#苦雨之地》，新經典文化，2019.01（台北雙年展「後自然：美術館作為一個生態系統」）
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［長］游善鈞（1987-），《#完美人類》，鏡文學，2019.03
［長］唐澄暐（198?-），《#蔣公銅像的復仇》，逗點文創結社，2019.05（文化部「青年創作及培力新秀」補助）
［長］駱以軍（1967-），《#明朝》，鏡文學，2019.09
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［短］連明偉（1983-），《#藍莓夜的告白》，印刻，2019.09（文化部「青年創作及培力新秀」補助）
［長］陳雪（1970-），《#無父之城》，鏡文學，2019.09（國藝會「長篇小說創作發表專案」補助）
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［長］朱國珍（1967-），《#古正義的糖》，印刻，2019.06（國藝會「長篇小說創作發表專案」補助）
［長］胡晴舫（1969-），《#群島》，麥田，2019.07
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［長］柯映安（柯佳蕙）（199?-），《#死了一個娛樂女記者之後》，鏡文學，2019.02
［長］柯佳蕙（199?-），《#明日》，啟明出版，？（2018啟明年度特別出版計劃入圍作品）
［長］陳韋任（1987?-），《#白馬騙徒》，啟明出版，？（2018啟明年度特別出版計劃獲選作品）
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［短］王定國（1955-），《#神來的時候》，印刻，2019.09
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［長］李維菁（1969-2018），《#人魚紀》，新經典文化，2019.06（第19屆台北文學獎文學年金）
［長］劉梓潔（1980-），《#自由遊戲》，皇冠文化，2019.08
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［短］羅浥薇薇（1980-），《#失戀傳奇》，時報出版，2019.06
［短］張亦絢（1973-），《#性意思史：張亦絢短篇小說集》，木馬文化，2019.07

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［短］林秀赫（1982-），《#深度安靜》，悦知文化，2019.01（授權翻拍電影）
［短］林秀赫（1982-），《#儚：恐怖成語故事》，聯合文學，2019.08
［短］邱常婷（1990-），《#新神》，聯經出版，2019.06（文化部「青年創作及培力新秀」補助）
［長］謝鑫佑（198?-），《#五囝仙偷走的秘密》（新版），時報出版，2019.07（「2011書寫高雄創作獎助計畫」補助）
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［長］潘柏霖，《藍色是骨頭的顏色》，尖端，2019.04
［短］張嘉真（1999-），《#玻璃彈珠都是貓的眼睛》，三采，2019.08

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［長］裏右（199?-），《#綻放年代》，鏡文學，2019.07（鏡文學影視長篇小說大獎首獎）
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［長］張焜傑（199?-），《#蘭船東去：胡椒、渡渡鳥與紅髮人的航海之旅》，前衛，2019.05（前衛出版社與荷蘭情報資訊平台「荷事生非Oranje Express」首度跨界合作企劃）

［長］錢真（197?-），《#羅漢門》，衛城出版，2019.09（第四屆臺灣歷史小說獎佳作（該屆無首獎，唯二佳作之一））
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［長］沉默，（？），《#劍如時光》，聯經，.2019.05（國藝會「長篇小說創作發表專案」補助）
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［長］懷觀，《劍魂如初2：山河如故》，圓神，2019.02
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［長］張國立，《#炒飯狙擊手》，馬可孛羅，2019.01
［長］臥斧，《#螞蟻上樹》，馬可孛羅，2019.01