#好文分享
▋#疫情危機即轉機,#Q2就認輸真是太早了!
--- 摘錄自數位時代 (轉載自印花樂創意總監沈奕妤FB)
在疫情突襲之下,很多老闆們此時大概都在忙著滅火,但團隊卻不見得都跟上了... 此時恐慌和挫折感最有可能蔓延。所以趁著四月月會,我幫自家同事端了碗雞湯,一起想想這場疫情是否帶給我們什麼學習?
❶ #禍福相依
我們本來的商業模式高度依賴觀光客和實體門市,但去年感覺這樣下去不行,所以開始展開電商佈局。本來是想穩步慢走,但殊不知被迫在疫情中加速數位轉型;#當然也賴團隊在二月就反應迅速開發了布口罩,#防疫商品帶動下電商整個逆勢成長,稍稍彌補Q1狂掉的實體門市業績,同時也連帶影響行銷、倉儲、物流、客服、後勤...甚至是商品研發...等,公司體質的轉型。雖說疫情考驗仍然嚴峻,但也能體會體質轉變是必要之痛!
❷ #韌性!#Q2就認輸太早了
大環境很差,連帶也會讓人感覺悲觀、無能為力,我鼓勵同事們不要這麼想,逆勢成長的案例還是很多,差別在於心態和方法。沒錯,大家都很差,我差一點也不會怎麼樣;但是,就像我們親愛的台灣,距離中國那麼近,但還是找到方法讓自己成功防守突圍... 千萬不要在此刻就認輸,#今年不是必然慘淡,#我們還有3/4年努力的空間!
❸ #晴天就要在包包裡放傘
#永遠為風險留個位置。我跟同事說,這段時間我常常後悔,為什麼以前情況好的時候沒有想過為公司多攢一些風險本,但過去的事只能做為未來的借鏡,提醒自己過了這一關就要有所成長,一個經歷過風浪的公司,就是這樣變得成熟而遠慮。就像台灣在SARS之後,就為風險再度來臨的這天,演練了17年。
❹ #善良是一種選擇
我很欣賞這次政府的防疫策略,除了超前佈署外,還有很多「#人本思考」在其中。尤其當那天小英總統宣佈要捐贈一千萬口罩給外國,第一次這麼為我的國家感到榮耀。我們真的可以不必這麼做,但我們「選擇」這麼做;先不論複雜的政治外交目的,這些物資是我們此刻可以分享的,我們選擇了雪中送炭,選擇了善良。然後同一天又獲悉Pinkoi主動降設計師抽成,我覺得很感動,也對身為Pinkoi家族一份子同樣感到榮耀。
❺ #保持樂觀
說真的,雖然歐美疫情控制得很糟,但我還是很欣賞西方人所展現的幽默、樂觀的民族性,這在一連串 #StayatHome 相關的影片、貼文裡可以充分體會。既然我們還是得繼續生活,#笑著過一天總比悲傷還要好。
我們作為設計團隊,創意、療癒...有什麼是我們可以做的呢?
最後,沒有跟同事分享的,是我自己作為「領導者」的學習:
穩定軍心,掌握進度,資訊透明化
找出緊急應變方法,帶領團隊迅速轉向
保持高度警覺,觀察外部變化
自助然後助人,要帶給團隊光榮感我們的確可以來做些事...
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到一天聽一點,今天要跟你分享這個主題,叫做『如何成為一個有價值的幕僚』,這一段內容特別製作分享給那些你可能已經經過了菜鳥的階段,你有一定的工作能力跟歷練,正因為你過去的表現受到了肯定,所以開始被提拔到老闆的身旁,然後呢老闆開始會把你視作一個重要的幫手,那這個時候呢你可能就要陪伴老闆一起去做很多的資料匯整、彙報,甚至於要陪伴老闆去走過那決策的過程。
那在我實際的教學經驗當中,很多人到了這個位置哦,他有一個很大的適應不良的狀況,叫做他覺得他過去做得好的地方,反而因為跟在老闆身旁那些原本的優點,反而造成了他的缺點或者負擔,怎麼說呢?
這些朋友呢或許你就是喔!他們遇到最大的困擾就在於,他發現他自己在提案、在思考事情,或者是在交報告給老闆的時候,他能夠做出很優質的提案,但是在時間上總是晚一步。
我常常會有這種感覺喔,就是你提出來的案子如果不OK也就算了,代表你的專業啊,或者是你的能力啊、你的判斷有問題。
可是最令人遺憾的是你的專業、你的能力、你的判斷沒有問題,事後證明、注意聽喔,事後證明你的提案都是OK的,而且是一個其實是很好的案子,而且是結果會非常好的那種狀況。
結果呢他錯都錯在什麼?錯在「時機」,也就說終於你呈上去的時候,老闆已經不需要了,那這個其實是令人挺遺憾的喔。
那我發現這樣的朋友,經常會有一個迷思,他們的迷思是什麼?
他們常常會以為老闆需要的是一個「完整且完美」的資料。並且從這些「完整且完美」的資料裡面去選出「最好」的方案!
為什麼我說這是迷思呢?你可能聽到這邊那老闆難道要的不是「完整」又「完美」的東西嗎?老闆要的難道不是「最好」的方案嗎?難道老闆要的是「不完整又不完美」而且是比較差的嗎?
當然不是這樣,如果你剛剛有那樣的OS的話,這意味著你的思考陷入了二分法,非黑即白,事實上你要把自己放到老闆的位置,老闆位置,他要的是完整且完美嗎?
你想想看喔,對老闆來說,他對每一個方案、每一個事件,他都要進行完整且周延的分析,這對老闆來說是很大很大的負擔,不管是時間上的負擔,還是心理上的負擔,不要說什麼有時候你出去買東西,你買衣服要決定買什麼顏色,買什麼款式,有時候一下午這樣子過去了,你都會覺得很累了,更不要說老闆,他承擔的可能是整個部門或者整個公司的興衰成敗。
所以呢要把所有的方案進行最周延的分析,這非常花時間,而且會造成,老闆在乎的還有第二個,叫做「進度」。
這會造成他的進度沒辦法掌握,這對決策者來說喔評估這麼多選項,他的心理壓力,反而會導致他的行動和他的決策的失誤!
所以我們常常用自己的以為,你想想看,當初你被拔擢的原因,是不是你在你的位子上面表現的很好?你可能都做的很對、很正確,可是呢當你被拉到老闆身旁的時候,這個時候老闆要的,他可能就不一定是你原本做得好的部份。
我當然知道這聽起來會是矛盾的,但是你仔細想想,如果你在基層的位置都沒辦法證明你那個例行的工作,或你那相對單純的工作能夠做得好,那別人為什又要把你提拔上來?
可是當你提拔上來的時候,你的腦袋、行為的習慣,都還停留在那些固定的、重複的,那些事物的時候,請問那老闆又要用你幹嘛?
所以呢我常常會覺得喔,人最重要的部分,如果你要成為一個好的幕僚,你一定要隨時隨地做最適當的調整,而其中一個最重要的關鍵心法就在於你瞭解老闆的在乎!
我認識所有的老闆,幾乎毫無意外的就是,如果你真的跟他夠貼近的話,他們永遠缺一個東西叫做「時間」。
所以呢在時間這麼有限的狀況底下,他哪有那個心思跟心力去做所謂的完整且完美的一個資料分析跟決策?
那當然他為什麼要用你?正是因為他自己心裡就很清楚知道,他沒有那麼多時間,所以他需要有人幫他幹這件事啊!
可是當你幫他幹這件事情的時候,你有沒有想過他的時間、他的time才是關鍵?
你有沒有在他需要一個答案,或他需要一個決策,他需要一個資料的那個time給他當下你能給的最「適合」的部份。而不是最「完美」的部分。
所以呢談到這邊,跟你補充一位諾貝爾獎的得主,他是一位經濟學家,叫Herbert Simon,他所提出來的一個詞彙,叫做『satisficing』。
什麼是『satisficing』呢?中文的翻譯叫做「足夠滿意就可以了」。
它是把兩個英文字合在一起,一個英文字叫做『satisfy』,另外一個英文字叫做『suffice』,所以叫做『satisficing』,足夠滿意就可以了。
那如果你要成為老闆身旁重要的幕僚的話,那你有沒有去把這個英文字『satisficing』,放在自己的心中?
老闆要的其實是『satisficing』,足夠滿意的就可以了。因為在腦力負荷過重,而且資源有限,最重要的一點是在時間壓力的情況底下,好!你這時候回頭想想,這樣的情況,腦力負荷過重,資源有限,而且期限壓迫,是不是真實世界,我們在面對所有事情的時候幾乎都是這樣,這就是真實世界的運作法則!
所以呢我在這邊要特別鼓勵喔,如果你在職場上已經慢慢的被拉到老闆身旁,你要好好把握這個機會,因為它是你的思維,跟你的內在的認知切換跟升級的一個最重要的契機。
你不再只是把自己事情做好而已,你必須要顧慮到老闆的立場、老闆的角色、老闆的壓力,那這個時候你才有辦法,自己在自己的生命或職場裡面,做真正的提升跟升級。
所以在這樣的一個狀況底下,我們說真實世界的運作法則叫做足夠滿意才是行得通的啊!
我常常喔自己在開公司、我自己在經營我自己的事業的過程當中,我也跟我的員工經常分享,我說我們永遠沒有辦法追求「最好」方案。
因為最好的方案呢,要不就是已經來不及了,要不就是還沒有發生,我們要追求的是最「適合」的方案。
當下到底用什麼樣的方案才是最恰當的,才是能夠去測試市場的,才是能夠去投石問路的。
那你聽到這邊呢,你可能有想到另外一個層面,叫做如果是這樣的話,會不會讓決策顯得過於草率?這背後的風險可能是什麼?
沒有錯!你的顧慮是正確的,的確當我們都只追求足夠滿意,『satisficing』的時候,這個時候他有可能會造成一個叫做「過度樂觀」的風險!
特別是喔,如果你的老闆最近他的壓力非常的大,他對於某些事情一直有很大的焦慮,他一直下不了決定。終於好像,找到了一個點,找到一個資料,找到一個認知的基準線。
他可以去做決定的時候,這時候人喔,在那種極大的壓力底下突然釋放掉,的確很容易進入過度樂觀的這樣的心理狀態。
所以呢不管你是老闆還是你是幕僚,當你在追求所謂的適合的答案,所謂的『satisficing』足夠滿意的決策的同時,有兩個問題希望你一定要把它放在你的心中,反覆的拿出來檢核,這樣子或許就可以避免過度樂觀的狀態。
這兩個問題,就叫做我們經常要自問,第一個未來可能會發生什麼事,造成計劃的進行不如預期!
而第二個,如果這個計劃失敗了,我們會面對什麼樣的情況?
那我想老闆你本身要負擔一個公司的一個成敗,這兩個問題你一定要放在自己的心中,然而幕僚呢,當你發現你的老闆並沒有思考到這個層次的時候,你可能就要去善盡一個提醒的角色跟角度。
所以話說回來,每個人都在這個真實世界裡面打拼,每個人在真實世界裡面都有他的壓力,尤其是時間的壓力。那在這樣的一個狀況底下,我們既不能為了做決定而做決定,我們更不能因為要做出,這所謂「最好」的決定,而錯過了最重要的時機。
所以我常常會跟很多朋友分享,我說在人生當中喔,我們有時候要追求的是一個叫做「平衡」的智慧。
那如果放在事物、放在你是一個幕僚的角色,我們要追求的其實不一定會是「完美」而是「合適」與否!
記得有時候追求完美,他可能會逼死自己,他也會錯過時機;然而當你追求是「合適」的時候,你可能就會發現在那個投石問路,在那個摸著石頭過河,在那個trial and error的過程當中,你才會慢慢的找到一個最好的道路。
所以希望今天的分享『要怎麼樣成為一個有價值的幕僚』,會對你有所幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡並且訂閱我們的頻道,別忘了在訂閱旁邊有一個小鈴鐺按下去,這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,我們在每一段影片說明的末端都有相關的連結。那麼我們最近開的課程是7月2號的『CIA通達力』,那這一門課呢特別是呼應到今天我們所分享內容。
關鍵不在完美,而是在於合適,我們常常有時候在面對很多學習,或生命的前進的時候,我們總想要幫自己追求一個所謂最好最完美的答案,但是我們卻很忽略去認識自己,瞭解自己,幫自己找到一個最適合的調整。
『CIA通達力』這一門課就是幫助你,透過六個禮拜的學習,還有個別的教練,我們即將會帶著你,去認識自己所有外在跟內在的慣性。並且從中找到最適合自己的調整,在我錄影的這個時候,我們7月2號『CIA通達力』的課程,名額已經在倒數了,所以誠摯的邀請你,期盼你把握這難得學習的機會,謝謝你的收看,我們再會。
#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長
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經過了將近一個月的旅程 終於達成了這個目標
在這個月內的各種防爆雷的小心翼翼 也終於獲得了解禁 XD
簡單說一下對這部作品的感想 以及和曠野的比較
也順便聊一下自己的通關流程 提供一些初期探索時自己覺得方便的小技巧
後半段會有比較多的內容雷 但也會在盡量不影響體驗的範圍聊
不過還是建議有一定的完成度 甚至玩完再來看
======== 防雷線 ========
首先 這部作品的內容真的是豐富到不可思議
而且還都很有趣 與曠野之息相比較 我想最有感的差距就是遊戲整體的密度了
曠野雖然有豐富的高低差 但移動手段相對選擇比較少
傳送到塔頂 能滑翔的範圍也相對有限 初期絕大多數還是在塔和驛站的周邊探索
算是以點擴散到面的探索過程 高低差大致還是增加你探索過程豐富度與樂趣為主
配合大地三角法則 讓你在平面移動的時候 因視角的改變而不停產生興趣與新的吸引力
偶爾出現一些洞窟 來增加你探索的難度與好奇心
路程當中 一定會有不少的閒暇時間 讓你可以好好的欣賞風景
然而到了王國之淚 這一切變得太豐富了
得利於探索範圍擴展到天上 地底 以及洞窟當中
吸引點的分布密度 也遠比曠野之息來的高非常非常多
導致你初期探索時 每次利用鳥望台彈射 都是一次選擇障礙 XDDD
要命的是 這些選擇還具有時效性 隨便舉例~
假設原本要初次前往卡卡利科村 結果彈射到天空中
發現附近有三個一眼可見的神廟 一東一西兩個驛站
上升過程中還看到周圍大大小小六七個空島 有的好像可以直接飛到 有的不行
那到底要先去空島 先去驛站 還是先去神廟 XDDD
還是你要朝原本的目標 卡卡利科村直接滑翔?
同樣豐富選擇 在曠野當中一樣有 但曠野興趣點的密度和移動手段不如王國之淚豐富
這些選擇就來的沒有這麼急促 自帶一種寧靜且悠閒的氛圍 彷彿一切操之在己
來到本作 你在從天而降的這段時間 就在催促你趕快作決定 趕快選定下一個目標
要是你選擇先去鄰近空島 通常這也不會是一個小島的事情 而是一串島群可以連續處理
要是你選擇驛站 你會發現在你降落的過程當中 資訊量還會滿滿的一直塞進來
有可能是怪物據點 有可能是成群馬匹 有可能是浮誇的怪獸巢穴入口
甚至在你快落地之前 發現了一隻閃亮亮的盧咪
對於這些興趣點的分布 雖然不如曠野之息那般充滿詩意
但仔細思量 你還是會發現這些分布都是經過精密的計算的
在你一個轉頭轉向 視野的變更通常就會帶給你新的刺激
等於把曠野大地三角法則 更改成了任意三角法則 不再只靠地形地貌來設計
而是把這個概念 套用在玩家任何行動的路線上 且用密度更高的方式去刺激你
以前看到高山上的吸引點 你會想著怎麼爬山 爬山方式路線百百種 造就玩家百百種體驗
現在看到高山上的吸引點 你會想著怎麼到 移動方式路線萬萬種 造就玩家創新各種體驗
在如此高的密度下 王國之淚變成了一款黏著性超高的遊戲
因為你總是會被下一件是吸引 連欣賞沿途風光的閒暇都不會有 XD
所以這作的望遠鏡光標 就變得十分重要
要是你沒有自己去釘光標提醒自己 玩一整晚還到不了卡卡利科村是常有的事 XDDD
空島> 地面神廟(基礎體力血量) > 地底(到藍圖) > 全鳥望台 > 全龍之淚
全地底樹根 > 全神廟 > 全空島 > 全洞窟
在這邊順便提一下初期探索我的大原則和流程
只要彈射上天空 可以摸到的空島我會優先選擇處理
(初期請身上備妥足夠的精力藥 藥就可以了 因為初期血不多 吃料理多半效益溢出)
有幾個主要的原因 初期空島的敵人都不難 甚至非常簡單 大不了推下去
(初期可常備蘑菇棒 推下天或推到水裡超級好用)
空島也通常都有向陽草 後期地底探索好用 建議先囤
另外還有不少精力草 以及空島蘑菇 都是初期重要消耗品
然後只要到了空島 盡可能搜索完任何附近可到的範圍
空島的神廟通常模式很規律 絕大多數看地圖都猜的到哪裡有
(每個島群至少需要一個傳點 通常都會在十字島嶼的某一端)
如果你已經升級了感應器 感應完附近沒有神廟之後 請一定記得開啟搜尋寶箱模式
空島的寶箱 任何一個都很重要(尤其是對於想要完全蒐集要素的人)
然後扭蛋機請一律使用能源去扭 我初期都用魔像角
後期要升級能源套裝非常非常的痛苦(因為隱藏分高 初等 中等隊長變超少)
初期的武器選擇 撿到什麼用什麼就好
通常我會用木棒當基底 上面合成腐蝕武器 前端打壞再隨地合別的 武器是絕對會溢出的
怪物材料初期建議盡量囤不要賣 因為你不知道日後升衣服會用到誰
開完一定武器格子後 身上常備兩把木棒石頭槌 有礦就挖(洞窟/地底)
光花看到就順手採 地底探索初期需求量大 後期囤到999可批量賣 不無小補
順便講一下盧比方面
這作初期經濟方面壓力非常小 無需特別搞錢
真正第一次遇到的盧比檢定就是鼓隆城買抗火裝而已
真正燒錢的是當你衣服要升到四級的時候才會燒
只要礦都有順手敲 鼓隆城德魯格族寶石商人賣幾輪就可小康過日
怪物材料後期你批量賣也會比較有感 不然初期材料賣不了幾個錢
也無須燒錢買箭 日常不要太浪費 太依賴空戰 木箱都有敲 基本不缺箭
整體流程上 我選擇先開塔 以利快速到達各個區域
(三個環形空島順路摸 有重要裝備 很慶幸自己很早就入手了)
開塔過程中 很重要的一個任務是報社 可以順便開啟大妖精任務
另外報社任務等於開驛站 最後還能拿到探索中很重要的青蛙裝 越早入手越好
驛站也多半會提供很多重要資訊 不只是與人對話 驛站牆壁上也有滿滿的資訊
例如重要的櫻花樹地圖
開塔的同時 順路解神廟 也要順便清洞窟
順利的話 開完所有塔 應該已經有基礎的經歷與心心可以面對接下來的冒險
地底再落地的時候就可以先跑地底任務了(空島應該就已經有蒐集一些光花)
地底任務會跟你說順著雕像跑 幾種不同的雕像提供的路線都是最輕鬆最避戰的
每找到一個新的雕像 都可以在雕像身上正面丟一個光花
以便你隨時回頭查看雕像面向何方
拿到藍圖能力就可以算一個階段完成 早期入手好處多多
下一個部份我選擇的是龍之淚 龍之淚這任務真的做太好
遺忘神殿中有地圖可以參照龍之類位置 有沒有照牆壁上順序解我覺得不那麼重要
跑完大部分的人應該就會拿到一個重要道具
(如果你沒拿 留到最後也是沒關係啦XD 辛苦一點而已)
途中如果有空 先把風神殿解完 可以大幅增加機動力
龍之淚完成之後 把重心放在地底
如果你之前有好好探索空島 應該也累積了幾個藏寶圖等著你去開
雖然有部分人不喜歡這次地底環境 但地底開樹根對我來說非常有趣
整個地底探索就是一個與黑暗對抗的過程
地底環境雖然險惡(尤其初期心心和裝備還沒提升的時候)
但那個面對未知的探索感真的是其他遊戲完全無法比擬的
地底有著大量的獎勵 高風險高報酬的行為
除了有炸彈花 混亂花 煙霧蘑菇 還有大量的烏姆礦 以及未腐蝕武器
這個時期如果你有開到足夠的格子 武器可以開始做點挑選了
除了高級木棒合成好武器 也可以好武器合成好武器 高耐久實戰中會舒服非常多
如果怪物材料充足 也可以開始合成一些比較有攻擊力且有足量庫存的怪物材料
不要把每把武器都合滿 留點空間給掉落物品合成
然後槌子這作地位很重要 身上常備兩把以上 地底更是需要
(但地底打怪物營地基本都有得撿)
地底理論上來說會遇到火神殿 可以先把地面上主線解完 順便展開地底探索
火賢者使用頻率也算很高 提早做也比較方便
地底探險的同時 也會給你更多強力資源可以去面對地面與空中的挑戰
也需要穿插著開神廟 畢竟神廟與樹根的關係大家都知道 可以相互參照
當你地底探索到一定的程度後 就會發現 原來地面與地底是上下翻模的關係XDDD
只是地面上的建築往地面上長 地底的各種大樹建築物與障礙物 則是反向往上長
至此我就再也不怕黑暗了 可以很順利的把地底120樹根都探索完
(地底探索到一定程度 建議可以先處理魂賢者 我是地底開完才解魂神殿 很可惜QQ)
這個與黑暗對抗的過程真的是非常難忘的設計 我個人非常非常的喜歡
一旦到了地底 你所面對的一切都是未知的 一切一切的行為準則
都必須建立在你先前的探索上 這種一步一步摸索 進而發現最終全貌與真相的遊戲方式
真的是太獨特太高明了
等你開完地底樹根 地面上的神廟也就不難了
搜尋地面神廟的同時也可以把剩下的神殿一同處理 水跟雷誰先沒甚麼差
這時期 希卡平板搜索就可以常駐寶箱了 常常會有意外驚喜
而且本作寶箱分散的很均勻 也常常會引導你去到隱密地點
加上開寶箱如果滿包 可以直接丟武器的介面真的是太重要
曠野如果你蒐尋寶箱 真的是會把自己累死
至於我認為本作最有迷宮探索感的元素--洞窟
我則選擇通關之後才補完
但這不代表我前面的探索過程中沒有探索洞窟
相反的 只要有發現洞窟我一定會進去探索
每發現一棵櫻花樹 我就會把傳送點放在櫻花樹前
盡可能地去探索櫻花樹範圍內的每一個洞窟
洞窟我認為是本作在設計上最用心 且也最能展現設計師硬實力的地方
剛好也不少玩家認為神殿太簡單 我覺得那些缺憾 在洞窟當中可以獲得相當程度的補足
不同於天空探險的一目了然 也不是地面探險那種暢快淋漓
更不是地底那種在無邊無際的黑暗中摸索的徬徨
本作的洞窟設計極其迷人精彩 最大的原因 我認為來自洞窟完全沒有地圖
你只會知道 有個洞口在這
至於這個洞窟是大是小 是暗是亮 有沒有其他出口 裡面有甚麼寶物或怪物嗎?
進去之前你完全是一概不知
玩家們在進入每一個洞窟之前 面對的是全然的未知
只有一個準則 每個洞窟必然有一隻魔猶依 處理完地圖上會打勾
即便你在進洞前 遇到NPC跟你說附近有拉姆達的財寶
進去探索前你也無法確定是不是就在這個洞窟內
(拉姆達的財寶 洞內都會有特殊旗子提示)
每進到依個洞窟 就是一個全新未知的立體迷宮 永遠都有意想不到的設計在等著你
我應該永遠也忘不了千年古樹的中心 居然可以設計得如此精采 進到古樹內根本嚇傻
另外也還有太多太多精妙的設計藏在洞窟 你可以拿完魔猶依就閃人
也可以持續探索洞窟內的每個角落
就算洞窟完全沒有地圖 進去之前也是完全的未知
但洞窟畢竟是洞窟 他的探索範圍是有限的 只要你仔細探索過每個角落
這個洞窟你還是可以完全征服他
其中我認為大家依定會遇到 也算是代表作的 就是王族密道
王族密道的錯綜複雜程度真的蠻誇張 每次以為探索完了 但事實上就是還沒
以為通道城堡就結束了 以為找到魔猶依就結束了 結果途中拿到兩件士兵
豈不是要逼你把第三件從這個地道裡挖出來XDDD
老任也藉由這個你一定會拜訪的洞窟 來教育你之後遇到洞窟還可以如何思考
這種探索給我帶來的樂趣 真的是非常迷人
一個好設計的洞窟 真的可以給你帶來滿滿讚嘆
題外話 在最終全洞窟探索的階段
我有遇過一次 探索完每個角落 依然沒找到魔猶依的情況
連搜索器開魔猶依都沒反應
結果重新傳送一次 魔猶依就出現了XD
不知道是甚麼因素造成 難道是被怪誤殺? 但也就這麼一次而已
我通關過後 魔猶依的掉落物大概是八十幾個左右
前面能換得服裝都換完了 最後一次繳交需要101個
最後大概20個我懶得去重複跑櫻花樹檢查了 所以就使用地圖app來對照
這作在此之前 都可以完全不看攻略 真的沒問題 多問NPC 多探索 多發掘
不論是服裝還是蒐集要素 都可以到八成以上沒有任何問題
拉姆達財寶系列比前作好太多 各種提示你如何去找(而非前作單純靠日記)
現在進入最後階段 按照地圖app擊殺各種BOSS 以及呀哈哈們就可以完結了
(若缺電池可以提早開始擊殺地底BOSS巨霸 非常補 素材也補)
但這部分可能就要拖得比較久了 XDDD
現在才開始慢活海拉魯旅遊 你就知道王國之淚的密度跟黏著度有多恐怖XDDDD
最後補充一下 應該是除了各種蜥蜴尾巴以外 最難升的衣服
古代勇者之魂
最後一階需要九個古慄歐克的肝臟
千萬不要去打單一屬性的古慄歐克
個人打單一屬性古慄歐克 除了要做藥治丈夫那個任務外
從 來 沒 掉 落 過 肝 臟 !!!!!
最後也只好心一橫 三個傳送點放在天空三隻
血月刷新一次就去拜訪 加上地底一隻一輪會有四個肝臟
(還要小心千萬不要讓屍體從天空掉落到地面 不要被邱栗吹走 真的小心撿 真的=_=)
最快也要三輪血月才能完成
其他材料如果商人有記得平常就要持續購入
接近一個月的體驗 真的不愧為新時代神作
縱使一些大家都有的抱怨 也掩蓋不了優秀的光芒
能玩到這款神作 真的很幸福
也希望藉由此篇 推坑大家一起往全要素邁進
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.121.64 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NSwitch/M.1686376201.A.373.html
※ 編輯: topjojo (223.137.121.64 臺灣), 06/10/2023 13:56:16
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