有一個美國的 #健身 youtube頻道，我非常喜歡。網址如下
https://www.youtube.com/watch?v=zv0b069zgqo
他用科學、簡單易懂的語言跟影像，去解釋怎麼做、為何這樣做，會是有效率的練法
但我今天講的不是健身，而是市場的延伸。
在台灣，從館長興起之後，健身風潮慢慢的席捲全台，如果仔細看館長影片的瀏覽次數及媒體的關注程度，很清楚的顯示館長是極具影響力的人物。這樣的影響力，或者商業能量，是否能夠投射到其他國家，延伸市場及企業？
不管是地方政府，或者是中央的2030雙語國家，大家常常聽到政府提倡雙語教育的重要性。
但為什麼？為什麼我們要這麼做？
英文不是要講的很漂亮讓人覺得超屌、好像國外回來的，要讓你耳朵懷孕的工具嗎？
當然不是，英文是重要的商業經文工具。
英文的應用，不是只在歐美國家。不管南向政策，去印度、新加坡、菲律賓也好，或者深耕中東市場，以色列、坡斯灣國家，英文都是重要的媒介。
這些國家的英文，其實也很深的在地化，偶爾有著自己的語法、腔調。
如果要讓2030雙語國家成功，以發音優劣作為語言教育的隱性核心，就是最大的阻礙。
【#先從基礎做起】
今天我打得比方是館長，但是我們常常聽到，台灣有成千上百的「隱形冠軍」，為什麼在國際隱形？如果不隱形，是否影響力能夠更大，是否商業的擴張力更廣？
要做生意，簡單切題的英語，就是有效的工具。
用這個工具，讓各國用他們熟悉的第二語言，來理解台灣的產業品牌，不管現階段是已經成名，或者還是 #隱形冠軍 的企業。
曾經有美商會的企業主來跟我談到，他常去中彰地區，看到許多非常棒的機械、工具機之類的企業，但是他們的能見度很低，讓國際產業低估台灣的潛力。
英文不是我們的母語，但如果能夠有效溝通，就能 #雇用英文為母語的專業人士，加強企業的品牌識別度。
我們不需要成為公司每一個領域的專家，但是能夠有效掌握溝通語言，指示幹部，就能增加這些 #國際競爭力
扎實的在生活中，從最基本的敢說、敢講、敢犯錯的心態開始，把握住 #產業鍊重組 的契機。
除了華語市場，我們還有更大、更多的選項！
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