#慧眼看世界——#獲利思考
2021-04-30
#長城汽車 計劃推出外形跟福士 #經典甲蟲車 很相似的電動車,成為國際新聞,#福士 不排除會告長城抄襲。同樣是中國製造電車的公司,#上汽通用五菱汽車 能成為國際焦點及有理想業績並非靠抄襲,而是創造新的產品和市場需要。
當全球都關注 #Tesla 時,五菱汽車的新車銷量在今年一至三月已超越它。其設計和製造的全球最平電動車「#宏光MINI EV」在內地銷量高外,在追加安全設備後更銷售到東歐,並計劃進軍東亞和中東市場。
日本早稻田大學商學院教授內田和成指出,企業競爭方法通常是 #推出嶄新的商業模式,#引入新獲利機制而淘汰舊世界的獲利機制,或 #修正既有的價值鏈加強競爭力,以及 #構思新產品或服務創造新市場,改變競爭規則。五菱汽車能突圍而出,是創造了新市場擴大競爭能力。它看準平價電動車能填補小城市的需要,於是將續航力降至一百二十公里,讓車價最低在三萬元人民幣已有利潤。據日本媒體報道,日本快遞企業佐川急便為了增加投遞靈活性和成本,決定引入中國純電動小汽車,取代日本製汽車。
事實上,各大車廠正努力投入製造電車的行列。Tesla不斷減價的策略,迫使傳統車廠連轉型的空間也被收窄。五菱汽車的策略避開了最激烈的戰線,又毋須冒「抄襲」的風險,是經營者值得學習的智慧。
#張慧慈
同時也有116部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
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1.得來素企業有限公司營運經理
2.經歷:22歲創立得來素、26歲成立「得來素企業有限公司」、29歲得來素門市突破10間、30歲得來素門市突破16間
3. 2014年出版人生第一本著作《尋找素食連鎖業的300壯士》,述說自己多年的創業故事與過程。2017年出版第二本著作《成功開店計畫書:小資本也OK!從市場分析、店面經營、行銷規劃,你要做的是這20件事》,分享開店創業每個階段會遇到的問題,以及解決問題的具體方法
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獲利思考 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
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【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
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作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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自營的選擇權偏空,期貨沒動,偏空
外資沒太大變動,中性
散戶反指標連續偏空,所以我們要偏多思考
其實像這樣衝突的情況,往往表現出來的樣貌就是盤整
這時候也就凸顯選擇權的好處
期貨你要猜一邊做,但選擇權可以兩邊做
大家以後看習慣籌碼的變動
這個工具會成為你決定策略以及加減碼的利器
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選擇權的部分大家沒有太大變動
自營選擇權與期貨的搭配是一多一空,中性
外資雖然今天又大減空單
可是時間拉長來看的話,外資其實就是在一個區間內遊走
我認為如果是這樣沒有連續性的話
要判斷外資是偏多還是偏空太過武斷
先歸類在中性即可
散戶目前是連續的在做空,所以要偏多去思考
支撐17150,壓力17850
要留意區間變大,代表市場認為後續波動可能會變大
(不過我自己的判斷是波動持續變小)
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