禮拜四的早上,非常榮幸可以和臺灣女子足球員工會理事長王湘惠、 中華職棒球員工會理事長周思齊 Steven Chou、社團法人台灣運動好事協會 創辦人劉柏君 (Sophiyah Liu)、兩位同事愛信任-劉世芳、
賴香伶 一起見證台灣女足球員工會的成立。
台灣女足球員工會,是繼中華職棒球員工會於 2008 年復會以來台灣第二個運動員職業工會,更是第一個由女性及業餘運動員所組成的運動員工會。
這是台灣運動員勞動權益、性別平等發展的重要時刻。
工會成立的現場,總是令人激動。有時工會成立時為了怕資方阻撓,還必須選擇在深夜召開成立大會。
過去,我曾經為被打壓的工會幹部出庭辯護,他們是令人敬佩的英雄,總是走在前面,開一條路,帶著大家一起走,還要越走人越多。
臺灣女子足球員工會的理事長王湘惠說到,無論是歐美女足同工同酬EQUAL PAY的倡議,或是各項女子運動員待遇的改善,不只是台灣,也是世界所有女性運動員共同面對的戰役。台灣女足在2018年印尼亞運睽違20年闖入4強,希望有更好的環境為女性足球員傳達心聲,來保障運動員的權益。
工會目前已有40多位球員加入。除了當球員的後盾,未來期待可以進一步的與足協及木蘭聯賽就國家隊的權利義務,以及聯賽球員的權益,討論團體協約的簽訂可能,加強國家隊的待遇正常化以及聯賽的制度化。
工會的成立,只是個起點。
一路協助女足工會成立的職業棒球工會周思齊理事長就提到,職棒工會復會12年,一路走到現在,一年可以處理數十件勞資糾紛以及勞資爭議。
薪資仲裁、經紀人認證制度也陸續啟動,過程中也累積了符合運動員需求的勞資權益、法律及會計專業,球員工會也樂意分享這些經驗與資源。
希望越來越多各領域的勞工可以走在一起。
勞工須團結,團結真有力。
#同工同酬EQUALPAY
#運動員工會
#體育改革
同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
球員 工會 經紀 人 在 KaL-EL Sports Facebook 的精選貼文
[古神的世界籃球]:台灣職籃的架構?
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作者頁👉
https://www.sportsv.net/authors/hunight
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如果台灣新聯盟只想要一直保持四隊規模,那薪資上限或許很重要,但如果未來希望台灣哪天可以耕耘出足以孕育出不只一個層級合計超過40隊的真正籃球產業,那薪資下限、球團資本保證和硬體規模限制,遠遠比薪資上限重要很多。
然後,無論是要4隊還是n年後放眼全台灣40隊,整個球團獨立於企業之外自身公司化,聯盟經紀人認證制度、球團需要合格會計師簽證、禁止陰陽合約條款,所有額外激勵獎金獎品通通列入簽證項目,另外明定職業球員身分規範、推動球員工會,這些才是無論聯盟和球團規模,成立初期就該訂下標準的當務之急。
最重要的,聯盟和球團抓準權利義務相對關係,要求兩者財務透明,公布財報和各項支出細節,這些一開始要訂好的基本標準,不然以華人社會習慣疊床架屋,先走情理法而不是法理情的做事風格,變成下一個SBL機會相當不小。
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很多人會認為B聯盟推動關鍵是川淵三郎,但他比較像湯銘新教授之於SBL,是負責協調的角色,實際上最關鍵的人物是B League第一任理事長大河正明,銀行業高階主管和J聯盟雙重經歷,他一開始上任就任用大量法務和金融人才,引入J聯盟時代的球團證照制度,要求訂好簽證制度和公佈財報,禁止球隊借殼借牌,例如有人買了重慶馬上遷去天朝京師,轉身就變成北控。
大河正明定位聯盟是在強勢主導和抓緊各種硬體球場觀眾數規模大小,以及收支盈虧,發放收回球隊證照的硬性規定,一個B2B3球隊升級與否不只是看戰績,還要看其餘軟硬體標準能不能達標。大河正明一開始就放棄那些偶爾出現的小奇蹟小幸運,抓準聯盟發展大方向,這才是B聯盟一下子就從「FIBA黑船」到踩穩的關鍵,而且在他交棒時已經基本打通B3和社會人球團的加盟渠道,才有現在交棒之後現在島田慎二可以喊出All Basketball串聯各級球隊以及學校、地方政府結合。
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選秀和薪資上限不是必要,NBA有這些制度很好,但NBA本質就是一個在全世界最資本主義國家玩的社會主義聯賽,全世界另一個勉強達到名義上避免財閥獨霸職業聯賽的是德國,但實際上執行起來也沒辦法如美國一樣。
B聯盟和J聯盟球員薪資都只有球團總支出的一半不到才算維持健康標準,因為真正關鍵在於一個體質健全的聯盟,所屬球團除球員薪資之外,其餘那將近6成的支出跑去哪裡怎麼花才是重點。
NBA的玩法等台灣光是第一級就有30隊規模再突然靈光一閃都還算早,連澳洲NBL薪資上限都還有一堆挖回旅外本土球員明星不受薪資上限,以及11+1,一個本土不薪資上限規範的超級明星例外條款,在學走上美國社會主義的職業運動模式之前,台灣還有一堆基本功要打好才能站上起跑點。
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「職業聯賽」是個很空泛的概念,並不是今天成立了職業聯賽,一切就準備走上正軌,而是成立之後如何走上正軌,這才是最重要的。就我自己看過世界各國聯賽經驗來看,沒有「是不是」職業聯賽,只有是不是「合格」的職業聯賽,一個聯盟合不合格是看地板,不是看天花板,台灣現在如果參考NBA,那還沒起步大概就死一半了。
(圖是大河正明,越研究會越佩服他才是真正有遠見有實踐力的專業人物)
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球員 工會 經紀 人 在 HBK 的 NBA I Love This Game Facebook 的精選貼文
Dwight Howard仍不確定是否參與復賽!想專注捍衛種族平權而抗戰。
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前天有講過,面對美國當局現在如此混亂下,除了Kyrie Irving以外也有很多球員有不想復賽的立場,有因為疫情、有因為種族議題,也可能有其他想法。
而Dwight Howard近日也表達了自己不支持復賽的看法,儘管他所處的洛杉磯湖人是西區第一,他也很渴望能奪下第一枚冠軍戒指,但他還是更重視現在種族平權的議題,不想因為賽季重啟而分心,對此他說:
"我是同意Kyrie的觀點"
"籃球或者是娛樂"
"我認為現在不需要"
"這只會成為干擾"
"這對我們球員或許沒什麼影響"
"但我們手中擁有其他人沒有的資源"
"我非常渴望想奪得我生涯第一座冠軍"
"可是就現在整個大環境的氛圍"
"人民的團結比冠軍來得重要"
"這種事情不容錯過"
"還有比現在更好的時機"
"用來專注於我們的大家庭嗎?"
"我相信這是一個罕見的機會"
"做為社區的一份子"
"我們更應該充分抓住這機會"
"這是我們團結開始的地方"
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美國種族歧視的問題早已累積許久,確實不是件容易就化解的歷史恩怨,有些思想是根深蒂固,不單單是白人歧視黑人,黑人也會歧視譬如華人與其他種族,要讓人真正去正視這問題,這次佛洛伊德事件確實也掀起了前所未有的能量!
大概能夠理解為何Howard寧可不要冠軍也想全力推動這次平權議題,畢竟很多NBA球員的成長過程家境都不富裕居多,肯定也都經歷過不少不平等的待遇與歧視。
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🏀他們這樣的內心衝擊與情緒反應,絕對不是我們能夠親身體會的,因此才會說,不管球員是選擇復賽或不復賽,都該尊重他們的的想法。
至於想要復賽的球員,我想更是要尊重,因為這是球員工會與球團投票的結果,有著合理的正當性,這更是一些足以有爭國冠軍機會的球隊該享有的權益。
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🏀且別把球員當聖人了,或假道學,對職業球員來說,打球很現實的一面就是要賺錢,換做是我們自己,也不會希望之後的薪資權益被球團整個掌控與縮水,假使這賽季不重啟,不try看看,可能2021賽季也會停擺,那將對NBA球團與球員帶來難以估計的重創。
對已經累積財富的重量級巨星可能還好,但對一些中低層級的球員來說,肯定也會擔心自己經濟上的問題。
且老實講,復賽仍是能夠凝聚種族平權議題的能量,運動員必須 #透過比賽才有鎂光燈,聯盟與各個球團可以計畫用比賽更積極的宣導這次平權的重要性,這應該會比在外頭抗議還來得有效果。
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我覺得聯盟這次不管怎樣都應該嘗試復賽,疫情方面必須有實際操作的SOP去try,才能知道成效如何,並加以改進,假使連試都不敢,2021賽季不也同樣讓人卻步。
隨著MLB都將嘗試開季,NBA重啟我認為應該還是勢在必行不可.....
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目前除了Howard之外,Avery Bradley也是傾向不復賽的一員,這等於湖人在外圍與禁區兩名防守大將有缺席的可能,但這都是有持續溝通的機會,Howard的經紀人就說:
"Howard沒說不該打球"
"他是想表示不該把國內正在發生的事情"
"與輿論的關注度轉移到籃球身上"
"對他來講"
"籃球只是一項體育運動"
"但人們死在街頭是正在真實發生的"
"他那份聲明和體育無關"
"而是和社會不公與種族主義有關連"
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🏀而對於Howard與Bradley兩人不同的看法,湖人內部表示球隊並沒有因此分裂,雖然湖人高層一度擔憂可能將缺少兩名大將,但大家都認為還 #有足夠時間讓球隊去達成一致性,仍是相信他們兩人最終有機會回歸球場中。
不管Howard與Bradley之後打不打,都給予尊重,畢竟每個人都有不同的思緒,只是對於Howard來說,本季打出這麼有態度的浴火重生,不管場上場下都激勵的湖人,是真的很希望他能有一個完美的收尾,他值得球迷讚賞。
假使Howard真的不打,那傳言簽回DeMarcus Cousins的機率就勢必會大增且急迫起來。
#GoLakers
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