好書推薦《#人慈》部落格文末抽書兩本
想像一下,如果有兩個星球,你認為自己住在哪一個?星球A:飛機墜機後,生存者禮讓最需要救援的人。星球B:事故發生後,生存者爭先恐後地往出口擠,不惜將他人踩在腳下。這個問題被用來問過許多學生,幾乎所有人都選了星球B。但事實是,我們住在星球A。這個世界真正面臨的威脅在於我們對人性太過悲觀。
部落格文章 https://readingoutpost.com/humankind/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
.
#這本書在說什麼?
.
《人慈》這本書的作者是歐洲最著名的年輕思想家之一羅格.布雷格曼(Rutger Bregman),他是同時也是一位歷史學家、作家、記者。有鑑於報章媒體、政治宣傳、普羅大眾對於「人性」的偏誤解讀,他想透過這本書傳達一個核心訊息:「大部分的人在內心深處,其實是相當正派的」。
作者在書中旁徵博引,以詳盡的事實和深入的查證,說明了人類無論是出於天性、身為孩童時、在無人島上、當戰爭爆發、當危機來襲,對於自己「好」的一面,有著強烈偏好。如果你至今仍然認為,人類就是天生自私、貪得無厭、陰險狡詐,那麼這本書絕對會讓你大為改觀。
這本書讓我感到大為驚喜的,是作者既大膽、又謹慎的考證態度,他勇於對歷史上知名的眾多案例(例如《蒼蠅王》、《史丹佛監獄實驗》、《米倫格爾電擊器實驗》)提出反面看法,而且其證據令人信服。在媒體慣用人性「惡」的一面吸引眼球的世界裡,這是一本思想激進的書,只不過是偏向人性「善」的那面光譜。這種書很罕見,卻彌足珍貴。
.
#人性本惡?三個精彩翻案
.
人類有考據的數萬年歷史以來,充滿了大大小小的衝突和鬥爭,我們也從故事裡看到領導人無論為了私利、國家的經濟、民族的情節而發動戰爭。難道,人類不就是天性好鬥嗎?只要有誘因存在,人們就會甘願殺得你死我活嗎?從歷史的考據裡面,我們會發現人性跟我們想得很不一樣:絕大部分的人不願意傷害另一個人。讓我們先從書中三個精彩的翻案來找到線索。
.
1.#蒼蠅王小說的翻案
.
《蒼蠅王》是一本膾炙人口的小說,在我國中的時候,老師也放過翻拍的影片當作社會科學的教材。內容大意是在說,因為飛機墜機,六個英國男孩漂流到一座無人島上,在沒有大人的情況得自立求生。過程發生了許多權力爭執、失去理智、弱肉強食的情節,最後只剩下兩個孩童倖存的故事。這個虛構故事在感嘆「人心的黑暗」,也被列為標準的社會教材讀物。
作者把持著一個懷疑的態度,他深入瞭解了虛構的《蒼蠅王》小說作者威廉.高汀(William Golding)的生平。作者發現高汀是一名有憂鬱傾向的酗酒者,他還會打小孩,他也曾說過:「我瞭解納粹,因為本質上來說我也是那一類」,這才讓作者明白,原來寫出《蒼蠅王》的作家是一個多麼不快樂的人。
因此,作者根據事實為主,追尋了一條實際發生過的類似案例,六名少年在太平洋落難,漂流到阿塔島(`Ata)的真實故事。這則故事跟小說大相逕庭,六名少年在荒島上發揮團結的本領,協調出遇到衝突的處理方式,還彼此在受傷時互相照顧。受困15個月後,六人獲救時仍氣色飽滿,而且士氣高漲地不可置信。真實版的《蒼蠅王》,其實是一個友情和忠誠的故事。
發現阿塔島生存的船長彼得.華納(Peter Warner):「人生教了我許多事,其中包括了一個經驗,就是你永遠要尋找人的善良光明面。」
.
2.#史丹佛監獄實驗的翻案
.
我讀過許多談到心理學的書籍,都喜歡引用一個知名的案例,那就是《史丹佛監獄實驗》。實驗主持人飛利浦.金巴多(Philip Zimbardo)教授把24名參加的學生隨機分成兩組,12人當囚犯,12人當獄卒,觀察人類當囚犯的反應,以及擔任獄卒的人施加權力的表現。整個實驗因為囚犯精神狀態快速崩潰、獄卒施加的處罰越來越過火,結果實驗到第六天就被迫中止。
這個實驗的結論彷彿要告訴我們:「當你給予人們權力,他們就會開始為惡,發展出一些不人道的規則」。作者深入考察之後發現,這簡直是一場天大的騙局。實驗並不是任憑12名獄卒自己決定如何處以,而是金巴多本人直接給獄卒灌輸思想:「你們要創造一種挫折感,製造恐懼,要剝奪他們的個體性…」,最後獄卒定的17條規則裡,有11條根本是實驗團隊給予的意見。這簡直是引導式的邪惡。
你或許也會好奇,那如果是實驗團隊「完全不介入」的狀況會怎樣?兩個英國心理學家2002年在電視節目上複製了一次同樣的實驗,但這次沒有告訴獄卒該怎麼管理、該怎麼懲罰。結果呢?節目無聊到不行。第二天,獄卒把食物分給囚犯。第五天,一名囚犯提議設立民主制度。第六天,獄卒跟囚犯一起抽菸。最後一集,大部分人一起坐在沙發上消磨時間。這麼無聊的故事,難怪我們都沒聽過。
.
3.#電擊器實驗的翻案
.
還有一個更出名的《米倫格爾電擊器實驗》,目的是為了測試受測者,在面對權威者下達違背良心的命令時,人性所能發揮的拒絕力量到底有多少。受測者身為「老師」,當隔壁房間的「學生」答錯題目時,就要按下電擊器,懲罰坐在電椅上面的學生。「學生」是由實驗人員假冒的,受電擊所發出的哭喊也是演出來的,但受測的「老師」並不知道,他們會「以為」這些電擊都是真的。
每一次學生答錯,懲罰的電壓伏特數就要提高,實驗主持人史丹利.米倫格爾(Stanley Milgram)教授會要求老師繼續施罰。120伏特時學生會開始喊痛,150伏特時尖叫並喊著退出實驗,200伏特時大叫大叫血管裡的血都凍住了!超過320伏特時開始撞牆並失去聲音。結果,有65%的受測者一路聽從指揮,開到了450伏特,幾乎是把學生電死的程度。實驗的結論幾乎告訴我們,只要有權威要求,連普通人都願意電死一個路人甲?
作者考核過後的翻案顯示了另一種事實。幾乎所有受測者都曾抗命,想要停手,但實驗方會加強壓力逼迫就範,從錄音檔聽起來更像是霸凌和脅迫。事後調查,只有一半的受測者認為隔壁的學生是真的在受苦,其他人覺得只是實驗效果。許多受試者也表示,因為他們真心「信任」米倫格爾教授的實驗對人類一定有幫助,所以即使當下不忍心,也願意咬著牙繼續做下去。
綜合以上三個翻案結果,大部分的人在內心深處,其實是相當正派的,但引用作者所說的:「如果你催促地夠用力,給予足夠刺激、又拐又騙,許多人確實是有能力做惡。但是邪惡通常不是在表面之下,它是需要費盡功夫才能扯出來的。」邪惡得要披上善良的外衣才行。
.
#人怎麼會互相傷害?
.
所以,人真的是天性好鬥、殺得你死我活的物種嗎?綜觀歷史大小戰爭,這個說法似乎成立,但是當我們把尺度放到人與人面對面的相處,就是另一種樣貌。舉戰爭為例,兩軍人馬大動干戈的時候,所有人一定都是拔刀互砍、舉槍互射吧?在那種生死存亡的關頭,不是敵死,就是我亡了,不是嗎?
真實的戰爭傷亡統計很有意思,例如二戰英國陣亡的軍人死因中,10%是子彈和反坦克地雷;15%是詭雷、爆破和其他;75%是手榴彈、迫擊砲和空投炸彈。大部分的士兵都是隔個一定「距離」被殲滅的。真正喊著敵人是「害蟲」,一旦碰面就格殺毋論的,通常是離戰場最「遙遠」的政客和領導人。
根據研究,二戰的生存老兵超過一半從未殺過人,只有20%的軍人曾經擊發過武器。美國南北戰爭最激烈的蓋茨堡戰役中,回收的27,000把火槍,還裝有彈藥的比例達到90%。12,000把裝有兩顆彈藥,其中6000把超過三顆。但火槍設計成那樣,就是一次只能射出一顆子彈,那幹嘛裝那麼多顆子彈?因為大部分的士兵都『沒有』在試圖殺敵。人,打從心底不喜歡傷害另一個人。
.
#如何改善?三種範例
.
在這本書的下半部,作者有一則引述徹底震撼了我的思想。這句引言來自英國哲學家暨諾貝爾文學獎得主伯蘭特.羅素(Bertrand Russell),他給未來世代這個建議:「當你學習任何東西或者思考任何哲學問題時,只該問自己事實有哪些,那些事實證明什麼是真實。永遠別被自己希望相信的事、或者自以為如果別人信了就對社會有益的事所分心,只要專心一意去看事實是什麼。」
這個非常理性的觀念,一開始相當很吸引我,但作者及時把我拉了回來。他提到除了探究事實之外,你本身「相信」什麼,才是以改善世界的動力來源。
第一種相信的力量,叫做「畢馬龍效應」。科學家做過一種實驗,把兩群同樣普通的老鼠,分別標示聰明和愚笨。請不知情的學生照顧老鼠,然後進行迷宮遊戲,看哪一組比較快逃出迷宮。結果聰明的那組獲勝,事後發現學生「相信」這些老鼠比較聰明,給予比較好也溫柔的待遇。同樣的實驗在一群小學生上進行,不知情的老師對聰明組的學生更關注、更鼓勵,事後結算成績,聰明組的孩子其智力表現提高了最多。
第二種相信的力量,叫做「魔像效應」。曾經有科學家在美國做過一個不道德的實驗,他把二十個孤兒分成兩組,跟其中一組說他們是善於表達的人,跟另外一組說他們注定要變成口吃者。這個實驗結果害得許多口吃組的受測孩童,一輩子患有語言障礙。這種效應常導致貧窮學生更加落後、無家可歸者失去希望、已經被孤立的青年人更加極端。
一如正面的期待能夠引發好的結果,負面的期待也能夠讓惡夢成真。接下來介紹書中三個真實世界的例子,來看看如何運用「相信」的力量,來改善我們的工作、教育和民主運作。
.
1.#論工作的內在動機
.
研究發現,外在誘因例如紅利會減低員工的內在動機和道德標準。給予外在誘因會獲得相等的回報:按照工時給付,就會增加更多的工時(無論是否裝忙)。按照發表數目給予稿費,就會得到更多的發表文章(無論品質優劣)。按照手術量來給付,手術就會更多(無論是否必要)。
荷蘭的最大的鄰里照護平台「博祖克」(Buurtzorg)採取逆向而行的策略,這個組織沒有業績目標或分紅,沒有管理階層,沒有客服中心。運作的自主權下放給每一個十二人的團隊,團隊自己定行程表,自行雇用同事。省去的營運費用和會議時間都回歸到團隊本身。
執行長喬斯.德.柏洛克(Jos de Blok)是從最基層出身的人,他相信員工內心會選擇做「正確」的事。他說傳統的管理階層「喜歡憑空想像一些計畫給那群工蜂做」,還說「拿掉管理階層,工作還是照常進行」,他認為讓團隊自我導向、動手執行腦中想法,是最實際的做法。博祖克沒有人資部,被評為最佳雇主;沒有行銷部,卻獲得最佳行銷獎。
(延伸資源:在台灣有「台灣居護」引進了這套照護模式)
.
2.#論教育的玩耍本質
.
自古以來,愈是聰明的動物愈會玩耍,玩耍更深植於人類天性當中。創造力和學習力來自於自由地玩耍,孩子會自然地渴望探索這個世界。當社會工業化之後,學校的體制越來越制式化,學生的課表被排滿,家長連下課的時間也不放過。最近針對十個國家的民調顯示,監獄囚犯待在戶外的時間比孩子還要多。研究也發現一個趨勢,孩子愈來愈覺得「自己的生命被他人所決定」。這是一個快要忘記怎麼「玩耍」的世代。
荷蘭的「阿哥拉」(Agora,希臘語「市集」的意思)是一個沒有年級、班級、教室的學校,也沒有功課和成績,一組學生團隊就只有配一位「輔導員」,但自主權在學生身上,他們自己決定要學什麼。整個學校就像一個主題樂園,學生透過玩耍和探索,找到自己當下有興趣的題目攻讀,學校提供對應的資源給他們學習。相較於傳統教育把孩童當植物灌溉,這所學校將孩童當「人」看待。
在這裡,與眾不同是常態,一千個學生就有一千種學習路徑。這裡幾乎找不到霸凌的蹤影,因為不以年齡和能力區隔孩童,沒有誰的進度會落後,沒有誰的表現太過突出,每個人都在綻放當下最好的自己。作者引述道:「玩耍的相反不是工作,玩耍的相反是抑鬱。」問題不是孩子能不能掌控自由,而是大人有沒有勇氣給他們自由?我們是否問過自己,教育的意義究竟是什麼?
(延伸閱讀:Agora: Meet the school with no classes, no classrooms and no curriculum,英文文章)
.
3.#論民主政體的模樣
.
作者提到,世界上愈來愈多的民主政體正遭受七種瘟疫侵襲:政黨持續腐化、公民不再信任彼此、少數人遭排除、選民失去興趣、貪贓枉法的政客、有錢人逃稅、人們發現當代民主充滿貧富不均(怎麼跟我住的地方這麼像!?)。但世界上有地方嘗試了解法,簡單到令人難以置信,卻很少上新聞(你應該猜得到為什麼)。
委內瑞拉的托雷斯市(Torres)的民選首長胡立歐.查維茲(Julio Chávez)選擇一種嶄新的信念,他相信:「每個人心中都有一位積極認真的公民」。他的競選政見只有一個,下放權力給所有托雷斯市民,而且他遵守了承諾。所有的政府集會邀請全體居民參加,不只是討論,還要決議城市所有預算的使用。
結果人們空前踴躍參與政治,在最需要的地方蓋起了住宅和學校,有效地鋪整馬路清掃街區。因為預算透明,大幅削減了貪污和權威的弊病。市民們還一起要求提高稅收,並且說道:「過去我們不瞭解市政稅要用來支付那麼多東西。」這個被稱為「參與式民主」的方式,深受民眾喜愛,卻鮮少在新聞上被提及。
(在台灣我還沒聽過類似的試營運模式,有人聽過嗎?)
.
後記:#相信善的一面
.
《人慈》是我今年讀過最意猶未盡的一本書,作者的大膽思想,配上嚴謹的查證,讓人讀來格外痛快。從這本書中,我也慢慢體認到,問題不是二元化的「人性本惡或本善」選擇題。反而,透過這些精采的正反論述,猶如偵探小說抽絲剝繭般的分析,我理解到的是人性真正的「複雜」。
如同現在人工智慧和大數據這麼發達,如果只讓電腦演算法來判決,那麼歷久不衰的《蒼蠅王》人心黑暗論肯定佔據上風;《史丹佛監獄實驗》和《米倫格爾電擊器實驗》無以計數的論文和書籍引用,肯定讓演算法覺得這才是人性的真理。無數對人性帶有扭曲和偏誤的描寫佔據了媒體的版面。然而,事實呢?
這本書中段的畢馬龍和魔像效應教我們的就是,人們「相信」的事情往往會發展成「事實」,更是一個令人驚醒的提點。無論是書中獄卒和囚犯的故事、老師和學生的故事、老闆和員工的故事、父母和子女的故事,一再說明了:「當你把一個人當人看,他就會表現得像一個人。」反之。讀完這本書後,你可以踏實地選擇自己相信的那一面。
瞭解事實,讓我們得以明辨是非。擁有信念,才能以行動改變世界。原來,關於人性,我讀過的許多論點幾乎都是錯的。永遠別被自己希望相信的事所分心。只管去看,事實是什麼。然後在事實背後,找出值得相信的事情,讓它成為新的事實。這絕對是一本必讀之書。
.
Kobo電子書7折代碼:WAKIKIND
Kobo 購書連結:https://bit.ly/3z7sRHr
使用期限:9/12~9/18
.
感謝 時報出版|商業人文線 提供抽獎贈書
同時也有100部Youtube影片,追蹤數超過44萬的網紅閱部客,也在其Youtube影片中提到,▶️《OGSM打造高敏捷團隊》博客來書籍介紹: https://bit.ly/2LRl0en 本次閱說書介紹的是《OGSM打造高敏捷團隊》,近年來常有這類型的企業管理工具書,從KPI到OKR再到這兩年的OGSM,時代在進步,效率的提升也相對重要許多。在這本書裡作者分享了管理團隊的方法:「一頁計畫書...
生命遊戲範例 在 職涯成長駭客-Crystal Facebook 的最讚貼文
【自媒體時代,如何經營自己的個人品牌讓人資看見】
-從人資角度看個人品牌經營議題新主題解鎖
2021.06.16 中原大學線上演講解鎖
佛系講師之路,北部學校解鎖,之前都跑南部母校,今年終於解鎖北部學校XD
活動範圍在北部居多,我要許願更多北部的學校、機構邀約XD
今年疫情關係,差點以為這場演講要取消,但還好最後變成線上版。
這場疫情來得很突然,對於開課的人是個轉型的時機,從線下轉成線上,擅長帶實體工作坊的我,雖然早在去年疫情一爆發,就買好C922鏡頭、Blue Yeti麥克風,但還是抗拒XD
因為我真心喜歡實體深度交流,但這樣的危機也是轉機,終於讓我面對轉線上這件事。
▌主題創新設計:人資不再談履歷面試,改談品牌經營
人資身分只能講履歷、面試、還有職場嗎?試試談個人品牌經營呢?
履歷面試這還是很重要,但人資招募的方式已經越來越多元,除了傳統104以外,人資早就潛伏各社團去參加活動,主動認識人才,但學生怎麼可以不知道這件事呢?
以一個當過人資身分的創作者,來談談這件事應該很合適。
於是這場活動,我分成三個部分來談-
1、那些年我遇過可怕的面試者範例
(個版恐怖發言、履歷寫得亂七八糟、用字遣詞很可怕)
2、5W1H開始打造個人品牌
3、實體社群跑跳方法
▌線下教學轉線上:放下完美主義,回到教學本質
還好這場課程開始之前,我已經連開一個月的IG直播,先讓自己習慣對著空氣自言自語(?)先習慣鏡頭....
每天爬很多大神的線上教學文,還好各級學校老師當前鋒,他們研究了許多厲害的玩法,我看得眼花撩亂的,甚至還很焦慮怎麼那麼多方法,我該怎麼做?
因為我實體課程,是給學員精品化體驗為主,我還在三月開了課程精品化工作坊,教大家怎麼設計一場精品化的課程體驗,所以也會希望自己線上課程,也能夠做到這樣的要求。
但在自己沒那麼熟悉的領域,還要要求自己一次到達過去的高度,就變成莫名的焦慮。
但後來,我決定回到教學的本質,回到分享的初心,能夠與學生真心交流,什麼有的沒有的插件、遊戲、安排其實都沒那麼重要。
所以最後,我選擇以簡單的聊天室互動為主,用最簡單的1、2,去做互動;也會設計思考題,請他們在聊天室直接打上想法,直接收集他們的想法;有開鏡頭的同學,也請他們直接在鏡頭運用手指、表情作互動。
最後,也得到熱烈的回應與響應。
▌當知識導遊不是知識大神
分享一開始,我就先請學生猜猜我跟他們差幾歲,目的是想告訴他們,我跟他們不遠,所以他們此時對於未來的迷茫、對於職場的一萬個為什麼,我都理解。
因為過去在大學的時候,我也很喜歡聽演講,但當時學校比較常找的是年紀差20-40歲間的講師來分享,這些講師知識濃度很高,可惜我們年齡差距太大,同時生命歷程不夠深,所以無法參透,也無法同時對彼此有深刻共鳴,這是我覺得可惜的地方。
過去,曾被要求過要成為那種高高在上、很 hard 的講者,我試過一陣子,真的不想成為那個樣子....
而我想當的,並不是那種高高在上的知識分享者,而是真的能走下來,陪你一步步、帶著你完成些什麼,玩些什麼的知識導遊。
學生也回饋,覺得我的講課風格親切友善、很願意互動,看來我正走在知識導遊之路無誤呢!
▌透過教學分享,傳遞溫暖、少批判和平等的文化
會後有收到一位學生的心得很感動,從他的字句當中看出,我想傳達的,包裝在那些乾貨或是有趣的案例、互動下,我想傳達的確實透過我的行為、言語、案例傳達出去了。
而我,傳達了什麼呢?
我告訴學生,我們和公司之間是平等的,面談過程就像相親,沒有誰比較低微,你需要薪水和工作經歷,對方需要你的能力與人力,你們彼此都是平等的!
另外,課前和窗口老師做課程對焦時,窗口老師提到希望讓學生了解,網路上的發言適當性很重要,於是我想,那絕對不能直接說教,誰喜歡聽說教呢?我也很討厭阿!
於是我設計角色扮演,設計了有情境的題目,讓兩位學生照著扮演,結束之後,我問問學生,如果你是其中一個人,你的同學在你臉書上亂發言,你會有什麼感受?
接著,再請學生假設自己是人資的話呢?
你看到面試者在自己同學板上亂留言,可能會有什麼內心os?
先請他們留言分享自己的答案後,我一一告訴他們,人資的內心戲演變。
其實我也不知道這樣的設計管不管用,我知道一定很好玩好笑,但他們能否深刻體會換位思考的重要性呢?
還好他們都能夠在這活動中試著換位思考,去想想對方的感受,並能體會更深的意義。
這就是我希望的,也是我經營自媒體,分享職涯洞察的初心,希望透過我的內容、文字、教學、分享,傳遞和過去時代強硬的風格不同的文化,平等、溫暖、更多理解、交流,少點批判的職涯文化。
因為我始終認為,職涯應該是個讓人愉快的大型實境遊戲場,不該是像我之前在地獄公司一樣,硬生生把自己身體與心靈操成行屍走肉,每個人都不管最終是否走向公司組織裡的遊戲場,都應該是快樂的在裡面遊玩,而不是被痛苦的折磨。
P.s學生的個資不方便曝光,所以圖經後製過
生命遊戲範例 在 Facebook 的最佳解答
狄驤clubhouse聊天筆記
資本主義的靈魂鎖EP3:你在人生的哪個層次?
【你在人生的哪個層次?】
人生在世,究竟是應該只求溫飽,還是應該立志去創造更多的可能性呢?
老實說,這跟人生的層次有關,你可以把層次當作一棟大樓,從一樓到二十樓,看你的層次在哪裡?
一樓就是只求溫飽,二樓是開始在工作上會有積累,三樓則是開始去創造對社會有幫助的事物,四樓五樓以上,就是有更多能力和心力去幫助他人,行善布施。
每個人層次都不一樣,如果大家有時間去觀察,不管是在股市中還是人群,層次都差很多,有些人時常精進成長,成事立業後做善事,層次就在二樓以上,而有些人為了幾十塊、幾百塊都要去偷拐搶騙,層次就是在地下四樓。
你不妨可以思考一下,你目前在哪個層次呢?
說真的,我們被放到地球來,就像一場遊戲,遊戲開始時,就必須要打怪解任務,累積經驗和技能點數讓自己活下去,而遊戲的很多關卡跟位階,就是我說的層次。
然而,大部分人的層次、位階都只在第一層,可能玩這檔人生online已經30年,還是在新手階段。當你的腦袋有一天想通了,知道其實人生不是只有第一層,人生層次其實很多時,那你甘願你這輩子到死,都還在第一層樓掙扎嗎?
我想,能意識到人生有許多層次的朋友,大多不會想到死都待在第一層樓吧。
不過,假如你想改變,也不是你說想去哪一層樓就能去,而是必定要先從心態開始改變,當心態改變後,對你就會有行為和因果實質上的變化。
我認為這個世界,心態跟物質是同一個東西,就像你做股票,如果你永遠都在做當沖賺價差,那你就會一直在低層次,撿地上的銅板,浪費能量和時間。
切記,「賺價差頂多小康,賺趨勢則富可敵國」。
畢竟,趨勢通常會走兩年三年甚至更久,將眼光放遠,格局放大,靠趨勢的力量獲利才會多,層次才高。
如果你短視近利,一直短沖賺價差,每天沖來沖去累得要死,賺一點就跑,有時不小心看錯還想凹單,反而賠大賺小,久而久之,你的能量跟生命都在不斷減少,到你老了,你的財富也依舊不會增加,在市場操作幾十年,終究只是當別人的陪玩,當別人已登上高樓時,你還是在一樓。
【你無法吃苦,是因為你沒有方向和目標】
說真的,不少人出身很卑微,卻在人生和事業都頗有成就,我就是很卑微,家裡是赤貧階級,但先不說我,我沒甚麼成就,甚至有很多大企業家出身更是卑微,卻那麼有成就,是怎麼做到的呢?
答案很簡單,他們背後吃過的苦,多到你無法想像。
那為什麼他們如此能吃苦?
老實說,一個人能否吃苦,重點就在於心態,若心態不調整你必定吃不了苦,因為沒調整心態的人,就只會一直想著,為何要活這麼累?幹嘛都要我做?別人都這麼輕鬆,為什麼我要吃苦?
就是因為你沒有目標和方向,格局不夠大,所以吃不了苦。因為你不知道吃了這些苦,未來十年後能讓你達到甚麼大格局的層次,所以才會不想吃苦。
相對的,做股票也是同理,把格局放大一點,就能賺到大波段,就像我分享給大家很低位階的範例一樣,只要底部訊號出現後逢低佈局,耐心抱著,中間震盪不要管他,放一兩個月或半年,甚至更久,才有可能吃到一大塊肥肉,這個道理,相信在pressplay的不少學員們都已有所領悟。
如果很不幸,碰到突如其來的利空或主力下殺,跌到起漲點甚至跌破成本區,你也要有這個格局去接受他,認了福報不夠的事實。
為什麼福報會不夠?
當你在思考為何福報會不夠時,你就要先想想,你過去十幾年來到底在幹甚麼,有去為別人著想,有去幫助別人,甚至去珍惜身上的資源嗎?
如果你在底部佈局,股價往上走了1/3,或走到一半又跌到原點,你就要有警覺,你可能快進入地獄了,因為你的福報所剩不多。
因此,奉勸大家一定要慢慢練習如何改變心態,但我也知道,靈魂鎖或心態甚至是福報,不是我在這邊講一講,你就能了解甚至做出改變,天底下哪有這麼簡單的事?
這道理就像你剛玩一款遊戲,大師跟你講裝備、觀念和攻略,你就能馬上過關升級嗎?
別傻了,沒這麼簡單!
要練習怎麼打怪,怎麼控制自己的情緒和慾望,就要先看到自己的靈魂鎖在哪,然後去解開他,你才不會一直是情慾的奴隸,任人宰割。
但這都要兩年,五年甚至更久的時間去練習,就像我的MTB<總經交易基礎課程>一樣,型態學沒這麼簡單,你也沒有天生神力,看一次就會。
你勢必要重複看好幾次,然後在盤中不停地去驗證,不斷地把型態、量價結構、HQB、HQT怎麼突破怎麼走,將所有的變動都印在腦海裏面,要看過千盤才能烙印在腦子裏面,日後當你碰到類似的型態,你才有辦法判斷得很果決,就像在江湖闖蕩,學會功夫後,有流氓欺負你,你才可以馬上防身甚至反擊。
【有時老天爺給你的災難,其實是難能可貴的禮物】
說真的,要更上層樓的關鍵在於你的心態,當心態變成決心,你的行為才能改變。
你能走多遠,那是你跟你自己的事情,只有你自己才能決定,你想要下多少決心,去改變自己的格局。
如果耐力不夠,或是沒有很大的目標跟格局,其實你很難改變,頂多只會把改變的想法放在腦中,偶爾拿出來品味一下,結果行為依舊沒有改變,人生還是在同一個層次,不會有進步。
因此,這就是為什麼很多人都要歷經很大的創傷或磨難,家破人亡或是破產後,才會大徹大悟,然後開始徹底改變自己心態,再從心態改變自己的行為,從混吃等死變成每天練功,不去吃喝玩樂,過年過節出門狂歡都當是別人的事情,自己就是不斷練功看書,苦練三年五年之後出來,在自己專精的領域上,贏過他人以及過去的自己,你的層次就會慢慢提高。
你要了解,有時候老天爺給你一個災難,那其實是禮物,否則當人的內心沒有一個很大的衝擊,你內在的認知架構和神經迴路,就很難被衝破和改變。
我之前說過,人的認知架構,通常在6歲以前就已被設定好,當你的認知被架構成鐵皮屋,你這輩子就是鐵皮屋的格局,如果要改住豪宅也很簡單,就是要先把鐵皮屋拆掉,才能把認知架構重新建構起來。
這道理就像我之前說過的「神經迴路」,如果你想改變命運,首先你要告訴自己,必須把神經迴路重新建構,才不會每次都追高,追高後又拗單不停損,被殺下來後被套牢才來失眠。
當你成功改變了神經迴路,就是從追高殺低、短進短出,變成底部佈局,耐心抱著他,直到漲到目標出場點再出,或許時間要很久,但至少你能賺到一大個波段,還能賺得心安理得,這就是心態的改變。
只要你下決心去改變神經迴路,並將心態付諸於行為,開始閉關練功,不停的練,閉關3年5年甚至10年,讓本來在一樓只求溫飽,看不到未來的你,在改變神經迴路後,就可以擁有能力,擁有真資產,這時,你要升到最頂樓的總統套房都沒問題。
假如你現在只求溫飽待在一層樓,但你沒有下決心,沒有想清楚要什麼樣人生,即使你可能有到10樓或20樓的潛力,這輩子也就這樣而已。
那麼閉關練功到底是甚麼?就是練心態嗎?
其實心態和練功是同一個東西。
當你做廚師,只要把廚藝練精,練到別人都比不上,你就是主廚。
此外,不少連鎖餐廳或早餐店,一定會有某一家特別好吃,你下意識就會想去這邊用餐。
但明明是連鎖的,都用一樣的SOP,為什麼這家特別好吃?
這就要歸功於主廚有練功,練得比其他分店主廚還厲害,即使表面上是一樣的SOP,但是否有用心在細節上,從客人的口碑中,自然就能判斷出來。
股票也是同理,只要你下定決心,閉關練功,練到像武林高手一樣,勝率自然會比其他人高出不少,但過程要經得起寂寞,酒肉朋友找你吃喝玩樂,過年過節,或人家在聖誕節狂歡,你都必須要忍住,如果你忍不住又去成為癮頭的奴隸,過去的努力就會破功。
總之,我不希望大家碰到大災難,碰到破產或不幸才下定決心要練功,提升層次。
當然,碰到磨難後才覺醒不是唯一的成長之道,話說回來,如果老天爺一輩子都對你特別好,你難道一輩子都要卡在第一層樓?
說真的,不是所有人都要經歷磨難,才有辦法成為人上人,今天大家有緣份聽到我講這番話,如果有福報聽得進去,在夜深人靜的時候,靜下來想一想,其實人生真的是可以改變的,人生搞不好有100樓,人生原來能有這麼大的格局,你到死只在一層樓不會太可惜嗎?
開始讓「總經知識變現」吧! 《總經投資》就是你在亂世的防彈衣和印鈔機...
https://bit.ly/3mrZLNQ
更多與狄驤有關的平台↓
https://linktr.ee/deehsiang
生命遊戲範例 在 閱部客 Youtube 的最佳解答
▶️《OGSM打造高敏捷團隊》博客來書籍介紹: https://bit.ly/2LRl0en
本次閱說書介紹的是《OGSM打造高敏捷團隊》,近年來常有這類型的企業管理工具書,從KPI到OKR再到這兩年的OGSM,時代在進步,效率的提升也相對重要許多。在這本書裡作者分享了管理團隊的方法:「一頁計畫書」,同時也說明她如何將這套「理論」實踐在自我管理上。
在影片中也有我實際使用這本書的內容,考取到了室內設計師的證照參考範例,分享給Book們~
#OGSM #好書分享 #提升效率
刀刀的解憂信箱✉️: [email protected]
成為大會員:https://youtube.com/閱部客/join 🙇🏻🙇🏻
更多閲部客影片:https://goo.gl/YbtPFh 👏👏
:::::::👊上一集!:::::::
《成為Podcaster的第一步!! 你該買什麼麥克風? 》
https://youtu.be/uEZA_xcXggY
:::::::👊【更多影片】:::::::
閱說書▊https://goo.gl/28WFVy
學習的知識▊https://goo.gl/hnGHH1
心理學的知識▊https://goo.gl/PsWGn9
大學系列▊https://goo.gl/PrHMMM
徵求BOOK們一起讓閲部客更好,徵求翻譯者!!!
▶️翻譯閲部客:https://goo.gl/NP1hKi
:::::::👊【關於我們】:::::::
我們是閱部客
我們關注「人生x學習」,並樂於分享知識、傳遞價值,
希望讓生活更聰明、生命更精彩!
閱部客靈魂人物:水丰刀
喜歡書、喜歡玩遊戲、喜歡有趣的學習
快來''訂閱''不要錯過我們每日最新內容唷!!!!
👇你今天''閱''了嗎? 👆
訂閱我們►►https://goo.gl/crn2yo
特別感謝以下成為會員的朋友►►https://goo.gl/pZfqoW
:::::::👊【追蹤我們】:::::::
FaceBooK
https://goo.gl/DM279v
Instagram
https://goo.gl/8W3K2S
Youtube
https://goo.gl/xDvL6R
Twitter
https://goo.gl/wYJoZU
B站
https://goo.gl/MaZ6iw
微博
https://goo.gl/ehj6gh
知乎
https://goo.gl/Gy3B2q
::::::👊【業務合作】:::::::
請聯絡信箱
yuubuke@gmail.com
生命遊戲範例 在 怪獸大廈 Youtube 的精選貼文
【龍族競技娛樂】遊戲: 爐石戰記
【內容】牌組分享及分析使用方式
____________________________________
如果喜歡此影片幫點下訂閱並分享
若有想看其他特色套牌
歡迎下方留言
___________________________________
【影片所屬】龍族競技娛樂工作室
【影片錄製】中壢邰智源
【 Twitch 】 https://www.twitch.tv/wilsay123
【影片剪輯】LSWucat
【牌組連結】
### TK# 職業:德魯伊# 規則:標準# 烏鴉年## 2x (0) 啟動# 2x (1) 弱效碧玉法術石# 2x (2) 野性之力# 2x (2) 野性成長# 2x (3) 兇蠻咆哮# 2x (4) 尋找出路# 2x (4) 幽光之林# 2x (4) 揮擊# 2x (4) 森林之魂# 2x (4) 橡木之喚# 2x (4) 紫羅蘭教師# 1x (4) 鐵木魔像# 2x (5) 滋補術# 2x (6) 散播瘟疫# 1x (7) 『疫病蟲王』瑪法里恩# 2x (10) 終極瘟疫# AAECAZICApTSApnTAg5AX/4B/QL3A+YFhQjkCKDNAofOApjSAp7SAoTmAtfvAgA=# # 想要使用這副套牌的話,先複製它,然後在爐石戰記中建立一副新的套牌
_________________________________________________________________
#抽獎資訊 : 請至
★1.訂閱我的youtube頻道 怪獸大廈
★2.按讚FB粉絲團:龍族競技娛樂、 跟著智源玩爐石、小貓奈奈
https://www.facebook.com/LongZu6/ 、 https://www.facebook.com/wilsay123/ 、 https://www.facebook.com/Syuenai/ 。
★3.在粉絲團本篇影片下標記一位朋友
範例:智源生命鬥士一定行!@____ 一起來抽大獎吧!
★4.要記得分享本篇文章哦(請設定公開哦!)
★5.於6/12號抽出
獎項分別為
1.mycard 1500點*3 2.鬥陣特攻 戰利品抱枕*3 3.英雄聯盟禮盒*4
生命遊戲範例 在 小李老闆 Youtube 的最佳解答
死亡青蛙OTK牌組早在實卡時就已經有,同樣是將蝌蚪堆落墓地然後升級召喚死亡青蛙再用合唱清場,只是加多一張裝備卡團結之力就能一回合打出8100點的傷害做成OTK!而在DL只有4000點生命的情況下連團結之力都不需要,再加上技能的加持,更容易達成OTK!
讚好小李老闆FB專頁,隨時留意最新直播資訊:https://goo.gl/Y0oCU5
訂閱小李老闆Youtube:https://goo.gl/CRZSLw
小李老闆twitch直播:https://www.twitch.tv/siuleeboss
小李老闆Blog:http://siuleeboss.blogspot.hk/
遊戲王Duel Links卡片百科:http://siuleeboss2.blogspot.hk/
-------------------------------------------------------------------------
富豪們用錢掟死人VIP傳送門:
https://youtube.streamlabs.com/UCRAsqV8_Xaff3B2pmyWUaUA