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25歲以前我始終相信人性本善
25歲以後才知道人性其實沒那麼簡單
再好的朋友也有機會變成敵人
再近的距離也有可能變成陌生
沒有人生活是容易的
我們都不要變成別人的利器
👕+👖= @spotlight_korea
同時也有17部Youtube影片,追蹤數超過204萬的網紅眾量級CROWD,也在其Youtube影片中提到,Andy老師:「快跟我們一起動起來💋」/ 家寧+0:「每個動作都好心動💗」 ❤️每一刻都是心動時刻,點下方進行下載↓ GP:https://app.adjust.com/3721fwj iOS:https://app.adjust.com/q8jffev ⭐加入我們的YouTube會員:http...
「生活 的利器」的推薦目錄:
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- 關於生活 的利器 在 偽學術 Youtube 的精選貼文
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生活 的利器 在 臺北市產業局-創業台北 StartUp Taipei Facebook 的最讚貼文
#共享數位 #便利充電生活圈
根據統計,每位智慧型手機用戶每天至少需要充電1.7次;外出時,遇到手機沒電,該怎麼辦?ChargeSPOT是全球首間跨國共享行動電源服務,讓人們在外不必再擔心手機電量不足,用戶可以在A點借、B點還,輕鬆在移動的過程中充電。
過去一年,已建置超過3300座充電站,從超商、賣場、電影院、速食店,到捷運、醫院等地,以及全台灣超過100個品牌的場域內,都有ChargeSPOT蹤影。在台灣、日本、香港、泰國等地區,ChargeSPOT均是市佔率第一名的共享行動電源品牌。
此外,Apple推薦ChargeSPOT是悠遊台灣城市必備的利器!期待在台灣,可以建構便利的充電生活圈,當疫情結束時,各國旅客來到台灣,能透過ChargeSPOT享受愉悅的旅遊體驗。
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#臺北市產業發展獎勵補助助您一臂之力 #臺北創業家
生活 的利器 在 DIGITIMES智慧應用網 Facebook 的最佳貼文
影像感測器(CMOS)加上AI功能,會對大家的生活帶來哪些改變?不是讓你拍出更美的照片,也不是改進美肌美顏功能,而是更實際的省電、省錢的環保經濟效益!看看SONY是怎麼辦到的。
#離感測器最接近的邊緣運算 #SONY #影像感測器 #CIS
https://www.digitimes.com.tw/iot/article.asp?cat=158&cat1=20&cat2=80&cat3=50&id=0000619399_QRZ2F2LCL32VWF89VFC08
生活 的利器 在 眾量級CROWD Youtube 的精選貼文
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#雙人瑜珈#眾量級CROWD#情侶運動
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生活 的利器 在 Vamos Sports翊起運動 Youtube 的最佳貼文
女子女子系柬王求,這四個字是ptt上的球迷很愛送給棒球員的一句話。
但誰說打電動就是浪費時間,只要時間分配妥當,你也可以擁有你的Gamer人生。要過關就不要害怕失敗,帶你認識郭俊麟的棒球Gamer人生!
活動網站:https://bit.ly/3pQhJuV
影片:https://bit.ly/3nNW44I
在業餘時期的郭俊麟在亞運金牌戰一戰成名,初生之犢不畏虎,他用超過150公里的速球、犀利的指叉球、變速球K掉一個又一個韓國強打者,展現他在投手丘上的天賦。
U21世界盃中,郭俊麟先發2場繳出14局10k失1分的超優質成績單,不僅為台灣捍衛了主場優勢,把首屆冠軍留在台灣,與王柏融相擁而泣的畫面令人印象深刻。
2014年風光加盟西武獅的郭俊麟,披上昔日西武王朝成員之一的「東方特快車」郭泰源的背號12號,但時好時壞的投球表現,讓他不僅無法站穩一軍,還有傷勢考驗,嘗盡人間冷暖。
球迷很愛說好好練球,不要打電動,但其實電玩對於選手而言是另一種出口,而且其中跟棒球有個相同精神,就是不要害怕失敗。對郭俊麟而言正是如此,電玩是他打球休息期間放鬆心情的利器,自己所面臨的失敗就像他螢幕中的每個關卡,即使闖關失敗,只要不放棄,不害怕,就能重新再來。
2019年被西武釋出,2020捲土重來卻因為一場比賽導致韌帶斷裂,必須進行TOMMY JOHN手術,但也正因為經歷過前面的失敗,這次郭俊麟更加勇敢面對所有艱辛的復健過程,因為他知道不要害怕失敗,才會有甜美的果實,這是電玩遊戲教會他的事,也是演示Gamer的最佳代言人。
新節目訂閱》棒球看很大
https://www.youtube.com/channel/UCC2z2qn3P7IDXjJdrGQR0gQ
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生活 的利器 在 偽學術 Youtube 的精選貼文
【認真聽】#小編雖小 | 「科學人爭議」背後的那隻看不見的手 | 李長潔 🐷
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好幾天前「#科學人爭議」爆發,引起一陣對於數位編輯(小編)與政策傳播、科學傳播的討論。我覺得這樣的公共討論很好,社群與小編進入到公部門(或是商業組織)算是這5年內的新興現象,都在嘗試,希望可以運用新興媒介推動更有效的溝通傳播(可以是推廣、說服、行銷、洗腦)。我們今天就來談談「科學人爭議背後的那隻看不見的手」。
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基本上今天的議題可以分成「#科學傳播」與「#政策傳播」兩個範疇來看,兩者都在新媒體的架構下,都有著劇烈的變動與廣泛的影響力,小編的角色也越顯微妙。我自己是好幾個粉專的小編,小編真的很可憐啊,創意發想、企劃、寫文、作圖、拍片已經是基本的,我看一些求人徵才還要會主持表演與直播揪眾、數位行銷企劃與執行、媒體聯盟營運與管理、線上線下虛實轉換技巧、各平台SEO佈署與演算法應對、廣告投放、社群風向經營、市場分析與競爭者行銷分析…。等等,叫老闆自己來做,掰掰。
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📌 #今天的節目有:
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▶ 什麼是科學人爭議 什麼是1450
▶ 對,就是小編治國,小編雖小
▶ 從單向到雙向的政策傳播
▶ 新媒體時代該說人話
▶ 科學家參與科學政策行銷
▶ 科學的傳播需要批判的大眾
▶ 社群傳播應據專業位置與角色
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📣#firstory 聽這裡:https://open.firstory.me/story/ckg1uto8rh1av0875j4dy1pdz
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📣#spotify 聽這裡:https://open.spotify.com/episode/574Cu3Ji2CUkuReLYPcx1D?si=MtdECSz_TQScOl0M23QbVA&utm_source=copy-link
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📲#Facebook 論述版:https://www.facebook.com/208541192666847/posts/1590395487814737/
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\\\\ 完整論述 \\\\
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溝通(communication)是一項重要的「治理技術」。對一般企業的管理而言,溝通是傳遞產品訊息、提升企業形象和爭取顧客認同的重要手段;對政府部門而言,溝通是凝聚內部共識、提升組織形象和爭取民眾認同的重要工具(黃俊英,2011)。傳統的政策溝通常以單向的、心理學主義、行為主義的「政令宣導」做為傳播想像,我們會認為,人民隔在大眾媒體的後面,只要盡量地單方面給予資訊即可。
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從2010年後「#整合行銷」的概念開始大量進入政府的政策溝通,我們見到更多的廣告、促銷、公關、人員銷售、直接行銷和口碑行銷展現在政府的內容發佈中。甚至再更強調互動性的新媒體架構中,讓政策的雙向溝通成為可能。所以,政府部門開始將「溝通」的工作外包,讓外部團隊比較接地氣、說人話的公關公司或團隊來當小編,處理像是貼文、圖像設計的事務,也負責操作民意與監測輿情等任務。
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▓ #政策傳播的新想像
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新媒體架構讓政策傳播有了質量上的變化,而這也是為何公部門想要委外經營溝通的原因,因為官僚體制時常不適合做新式的政策傳播。在「#時間面向」上,政策傳播必須轉變為動態、隨時隨地的訊息散播。在「#制度面向」上,應考慮設置同等於發言人重要性的社群媒體團隊。在「#語藝面向」上,在要講有趣、簡單、有趣、視覺化的語言,才有社群傳播的效果。從我的觀察來看,這些能力,傳統的公務員並不具備,體制上也無法供給。難怪要外包啦~
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▓ #科學議題的溝通治理與公共態度
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不過,這次的問題有一部份是「科學人」專頁是不是可以這樣傳遞科學資訊?可不可以接受政府投放廣告?再過去這幾年來,我們可以發現一個明顯的趨勢,除了政策的行銷外,科學也進行了大量的行銷。我們生活中有大量的純知識的科學、商品的科學、政策的科學,透過從科學普及轉向科學傳播的變化,試圖讓人們更加接近科學,或者被科學說服(單文婷,2017)。
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從「科學人」小編的貼文內容來看,「#克萊豬不好吃」與「#增加收益又環保」兩個論述其實是來自於部分政策新聞、公共討論與科學評論的內容,並是非偽科學或假訊息,只是這樣的簡化貼文是否適合出現在「科學網站」上,可以思考一下。
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由此被延伸的另一個爭議是,「科學人」做為一個科學家社群,是否可以做政策行銷。科學家與科學組織,本來就可以與施政者做不同方式與不同層次的合作,這種科學傳播的合作方式,可以有「翻譯」、「代言」、「夥伴」的三個程度,構成一個科技治理中專家政治的基礎(某個程度上是必要的,但是應該 #資訊透明)(National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine, 2017)。
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科學事件總是可以充滿政治因素,但我支持強的科學文化立場(#公衛議題的確是要小心一點),就是歡迎更多關於科學的聲音發出,這樣有助於人人培養媒體素養與科學素養。另外,政府與委外單位的合作,具備更細緻嚴謹的貼文審查,是一個重要也保全彼此的方法。
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▓ #溝通人才從內部培養開始
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最後,當然推文不等於新聞,我覺得我們逐漸必須邁向一個批判的大眾,在這個資訊爆炸、虛實交錯的時代。當我們據有的(全)媒體素養程度越高,就能越明確地知道各種媒體的運作規則與媒體語言,自然就會更加小心,且富有懷疑論的多元檢證精神,與反思批判。
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說實在的,無論是政策傳播,或是科學傳播,我覺得問題根本就是在:「政府與科學單位本身覺得傳播是一件小事,別人做就好,我們要做更重要的事」。能夠在單位內,設置媒體公關部門,或是合理培養溝通人才,才是這個到處都是媒介傳播的時代,應該做的事。然後薪水要高一點,謝謝。
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#參考文獻:
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1. 黃俊英(2011)。整合性行銷溝通—強化政策宣導與溝通的利器。文官制度季刊,第三卷,第二期。
2. 單文婷(2017)。科學家參與公共傳播的觀察-行政院原子能委員會使用臉書行銷科學政策的討論,教育傳播與科技研究,(117),47-65。
3. Peters, H. P. (2020)。科學傳播的範疇: 是知識散播還是公民參與?。傳播研究與實踐,10(1),1-18。
4. National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine. (2017). Communicating Science Effectively: A Research Agenda.
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/s97Tvt3VGyY/hqdefault.jpg)
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