【啟臣的主張】
#初心、#革心、#民心
#打造2024戰鬥團隊
經國先生曾說,「真正有價值的東西,不是財產金銀,不是房屋錢財,不是身體舒適及逸樂,而是真理、榮譽、謙虛、勇敢,和對於國家純潔的愛。」
從政的初心,讓啟臣願意面對、選擇最崎嶇的道路、最困難的任務,最艱鉅的承擔。我們知道,中國國民黨要重返執政,不是靠偏激躁進的兩岸路線,不是靠譁眾取寵的演說技巧,而是要靠真誠的「革心」,才能贏回「民心」,才能帶領中華民國邁向正確的道路。
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🇹🇼#十顧茅廬 #推出2024「#會贏」#的總統候選人
2024是「台獨工作者」vs「中華民國捍衛者」最重要的一役!
黨主席不能被動等待初選的結果,甚至私心卡位,斷送臺灣的未來。光推出「最強的候選人」是不夠的,啟臣承諾,將十顧茅廬,請出「會贏」的超級強棒,公平地參與黨內初選,為國民黨打贏重返執政的聖戰。
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🇹🇼#2024立委不分區席次16+
2016國民黨不分區得票率僅26.9%拿下11席,失去立法院多數,甚至連修憲提案都無法達到門檻,是民進黨囂張跋扈、獨裁專制、枉法年改的開始。
啟臣承諾,從勞工、弱勢、教育、文化、環保、財經、醫療等各個領域,打造2024不分區明星級戰將名單,以2012不分區16席為標準,為完全執政打下堅實的基礎。
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🇹🇼#落實不分區立委責任區與評鑑制度
不分區立委就是國民黨的招牌與保證,除打造明星級不分區名單外,未來將落實不分區立委「責任區」制度,厚實艱困選區戰力;並建立合理的「評鑑制度」與「輔導機制」,作為未來不分區提名與政務官的選拔依據。
讓國民黨的不分區立委成為「戰鬥藍軍」「執政團隊」的重要人才庫。
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🇹🇼#艱困選區推動「#青年滴水穿石」##計畫
2024區域立委,藍綠結構低於四六比的艱困選區,若無適合強棒應戰,黨中央將徵召優秀地方年輕新秀參選,展現國民黨的新氣象。
選後,並由黨中央提供資源、資深教練協助,讓年輕新秀在地方蹲點、深耕、服務,「一步一腳印,滴水能穿石」,改變民眾對國民黨的刻板印象,爭取服務鄉親的機會。
🇹🇼#打造與年輕人一起呼吸的國民黨
中國國民黨是由革命青年創立的政黨,黃花崗七十二烈士殉國時,平均年齡僅29歲。然而過去的宮廷、醬缸文化讓國民黨離年輕人越來越遠。
找回年輕人的支持,是我們2024重返執政最重要的一塊拼圖。
啟臣是最年輕的黨主席,更是《時代雜誌》評選全球百大未來領導人,啟臣有願景、有能力、不鄉愿,誓言找回與年輕人一起呼吸的心跳。
未來,將在全國舉辦超過100場「青年世界咖啡館」,啟臣親自參加,匯集年輕人的集體智慧,打造未來的國政藍圖與國民黨的遠景。
#戰鬥到底
#啟動未來
同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過210萬的網紅Joeman,也在其Youtube影片中提到,自從開始拍房地產影片後,就不斷有台中觀眾敲碗想看七期豪宅,而七期豪宅這個梗從十年前我就很常聽台中朋友說晚上都是暗的,沒人住!而這次實際去拜訪後發現,裡面別有洞天,我幾個有在七期置產的朋友也跟我說住起來很舒服,但唯一問題就是...永遠的那個問題了,價格。無論如何,就算買不起也一起來看看吧! 訂閱我...
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《不懂引導問話術,主管自己累成渣》用PDCA提問法主持會議
你有想過嗎,要如何擺脫沉悶無趣的會議方式,成為一個好的會議主持人?我更好奇的是,除了傳統的「是/否」、「對/錯」之類沒有討論空間的命令式問題外,還有什麼方法,能夠讓會議充滿更有建設性的討論?我從一本書裡找到滿意的答案。
部落格文章 https://readingoutpost.com/how-to-host-meeting/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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#這本書在說什麼?
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《不懂引導問話術,主管自己累成渣》這本書廣義來說,是教主管們如何提出「優質提問」,引導下屬採取行動、催生成長。狹義來說,書中的焦點實例在於「會議主持」,透過引導提問的方式,激發部屬的發言慾望和思考,達成更有效的討論。同樣的概念,也適用於任何的會議主持人,用來讓會議進行地更流暢、更活絡。
這本書的作者是日本〈商業引導服務〉機構的代表人新岡優子,曾任IT工程師、專案經理、公司顧問,目前運用自己在產業多元的經驗,協助其他公司進行團隊開發、領導能力、流程改善、會議改善。如同大部分日本的商業書籍,這是一本道理講得少、案例練習講得多的書。
書中很具體地展示了88個問句,如何應用在不同的情境和流程中,鉅細靡遺地說明使用時機和例外條件。這篇文章整理我讀完後的收穫,以及濃縮對我最有幫助的問句,畫成一張「主持會議的PDCA提問循環」提供日後參考。
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#優質提問為什麼很重要?
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先說結論:「好的提問能激發好的反思,好的反思容易帶來優質的行動」。在我的職場經驗裡,感受尤其深刻。最近有一位時常指導我的經理,對我(或對別人)最常問的一句話就是:「關於這件事,你有什麼想法?」每當自己被問到,腦中立馬千頭萬緒。
這句話真是簡單又萬用的提問,而且屢試不爽。當我們接到這個提問時,會為了回答而「反思」,也就是連結過去的經驗與價值觀,整理出自己的判斷與想法。反思很可能會帶來新的發現,促使積極的人發想具體的策略,最終促成「行動」。
在主持會議的時候,這句話也適用於對其他的與會者提問,激發對方的思考和表達,進而傾聽對方真實的訴求與想法。《莫守成規》這本書裡提到叛逆型的領導者會懂得跳脫框架、建立「關係」,而且不斷發問:「當我們藉由提問與他人互動時,彼此的關係會變得更強韌。」
作者精煉多年來傳授「引導提問術」的經驗寫道:「優化關係品質和思考品質,促進行動品質的提升,進而帶來成果品質的提升。」這就是優質的提問能達到的效果,提升整體團隊的關係與思考、採取具體行動、強化最終成果。
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#如何激起部屬發言慾望?
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站在主管兼會議主持人的角度,不外乎希望大家參與會議,是能夠「達成共識」、「解決問題」、「促進行動」。要讓團隊產生化學效應,最重要的就是加深彼此的「信賴」關係。作者提出五個基本功,若自然而然掛在嘴邊,便能提升部屬的發言慾望:
1.「謝謝。」保持真誠的笑容,無論部屬發言是否有益,皆表達感謝,讓人感到自己有所貢獻、還想再發言。
2.「原來如此,這也是一種看法。」聽到立場不同或者相反的意見時,表達接納對方的發言,但還不表示肯定對方的意見。
3.「讓我們一起來想辦法。」讓部屬把你當作一同思考的戰友,但要搭配問「各位覺得怎麼辦才好?」不要淪為只有自己動腦。
4.「……(不多話)」身為主管常有強烈使命感,認為自己要負責解決問題。然而,太多話只會剝奪部屬思考與發言機會。
5.「我還是想提出這個看法…」用於當團隊思考開始侷限、失焦時,用這句話擴大思考框架,或提出完全相反的想法。
此外,保持「謙遜」的態度也會讓部屬勇於發言。我讀管理名著《主管這樣帶人就對了》時寫下這則感想:「領導者要認知到,自己不一定得是團隊中懂最多或最厲害的人,懂得讓出空間給下屬發揮和表現,讓下屬來『教』自己。」
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#開會時應該問哪些問題?
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讀到這本書的後半段,看到作者把「PDCA循環」用來做為會議的審視和改善規則手法。但我對於制定會議的規則比較不感興趣,反而覺得這個循環很適合做為會議的起承轉合,我整理書中實用的問句範例,畫成以下這張「主持會議的PDCA提問循環」。
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#主持會議的PDCA提問循環 (詳見附圖)
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#PLAN
首先,是會議開始時的規劃(Plan)階段,提出「目前最大的問題是什麼?誰最困擾?我們最應該先解決的是什麼?」之類的問題,定義會議討論的主軸,凝聚大家的聚焦方向。
#DO
接著,是會議重頭戲的執行(Do)階段,針對討論方向開始向部屬提問:「關於這件事,你有什麼想法?你打算怎麼做?需要什麼協助?」透過這類問題,激發思考與討論,催生各種提案與想法,讓議題有一定程度的發散。
#CHECK
再來,是會議收斂的檢核(Check)階段,試著帶領團隊回顧,問道:「我們的討論是否有朝目標前進?」也可以向個人提問:「你可以用一句話總結這項重點嗎?」把討論完的策略與議題進行收斂,凝聚團隊共識,加深部屬對各個議題的認知。
#ACTION
最後,總結會議內容的行動(Action)階段,問出:「根據今天的討論,要採取哪些行動?」讓團隊針對共識,擬定各項行動。透過「所以誰能為這件事做什麼?」之類問題,讓各項行動有明確的執行者,完成這次的會議循環。
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後記:#你喜歡哪一種工作風格?
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《不懂引導問話術,主管自己累成渣》書中的88個問句範例,大部分是由(1)使用原理、(2)使用範例、(3)進階運用要訣、(4)宜避免使用的提問構成,適合讀者挑選符合自己風格的問句,進一步研究跟練習。
以我自己接觸過日本外商的經驗,還有之前讀到《2030轉職地圖》這本書裡獵頭專家談日本職場文化,可以知道日本的職場倫理上對下的態度,仍舊根深柢固。書中也有許多篇幅,在講尊敬前輩的用詞和問句要如何調整,台灣的讀者倒不一定要照單全收。
相比起「命令式」一口令一動作的帶領風格,這本書讓我提高對於「提問式」領導的意識。拋出問題讓部屬自己回答與尋找答案,更能夠促使部屬成長與進步,似乎也更符合年輕一代比較傾向自主、自由的工作風格。
關於提問這件事,你有什麼想法呢?
由鉅大謙ptt 在 Joeman Youtube 的精選貼文
自從開始拍房地產影片後,就不斷有台中觀眾敲碗想看七期豪宅,而七期豪宅這個梗從十年前我就很常聽台中朋友說晚上都是暗的,沒人住!而這次實際去拜訪後發現,裡面別有洞天,我幾個有在七期置產的朋友也跟我說住起來很舒服,但唯一問題就是...永遠的那個問題了,價格。無論如何,就算買不起也一起來看看吧!
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每年七月一日,香港都是哀傷的。這一代的孩子,在暴政黑警之下成熟了。香港太陽花,佔領立法會的年輕人背後只有視死如歸,和台灣太陽花學運不同。習近平G20孤獨戰士異像,反影了兩件事。林鄭要推《逃犯條例》修訂,將這個政治矛盾,推給了最前線的警員,警員和示威市民對立;警員和記者對立;警員和醫生護士對立;警員和學生老師對立。蔣麗芸、何君堯和林鄭有仇,撐警大集會收買阿伯阿婆對記者講粗口吐口水,低級。(完整文字版將會在節目後上載至易經講堂網頁)
#送中 #佔領立法會 #香港太陽花 #G20峰會 #撐警大集會 #大阪峰會 #習近平 #百萬人上街 #逃犯條例 #香港
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==========
Wong Wai Man 2019年7月2日 星期二下午5:00
香港的年輕人,在苦無出路的時代,看見白蓮花開。他們接下了薪傳的棒子。
王國維在《人間詞話》中說:
古今之成大事業,大學問者,必經過三種境界:
第一境界———
昨夜西風凋碧樹。
獨上高樓,望盡天涯路。
第二境界———
衣帶漸寬終不悔,
為伊消得人憔悴。
第三境界———
眾裡尋他千百度,
驀然回首,那人卻在,
燈火闌珊處。
第一境,西風凋碧樹,引喻當時形勢相當惡劣,環境不可為,人人醉生夢死,隨波逐流。
但大成就者,能獨上高樓,看到遠方天際盡頭,看到掌權者看不到的天涯。他能排除萬難,不為一時的煙霧所迷。他看到歷史發展的規律,立定志向,引出了第二境。
第二境,知道了目標,確認了方向,儘管遇到了各式困難,能堅持奮鬥。人消瘦,容憔悴,但乾坤定位,天地確立,就像新亞子弟:艱險我奮進,困乏我多情。
第三境,經過無數周折,吃盡苦頭,度過無盡試煉之後,用血汗灌出了鮮花,他看到一生追求的成果,就在身邊。道不在天涯,原來只在糞溺。
90後、00後出生的孩子,在暴政黑警之下成熟了。他們終於明白,香港成功的原因。
一是英國人有效的管治,制度的確立;另一方面,香港人義利之辨的是非價值確立,和反共熾熱的感情,從來無變。
四九年中共竊政,大批中國人逃亡到這個殖民地。這些人,別井離鄉,赤手空拳,基於避秦反共,為下一代追尋一片自由成長之地。
七十年過去,證明生命趨吉避凶本能的正確。他們從木屋區貧民窟,單靠雙手打拚,建立了家庭,創造了幸福。
留在大陸的親友,鬢髮如催,人亡家破。
1997之後,廿二年來,共產政權對香港步步進逼。香港的文明,彰顯它的墮落。香港這東方之珠,成為他們心中的鬼火。
特區政府為虎作倀,林鄭變本加厲。
年輕人要奪回自己的未來。
三位孩子倦了,離隊而去。
三界無安,猶如火宅,大家都是乘願而來,了卻因緣。希望他們乘願再來的時候,香港的孩子,已不用在催淚煙,橡膠子彈下追求理想。
林鄭要推《逃犯條例》修訂,無論背後什麼動機,政治議題,應該在議會解決。
人民選出議員,代表他們在議會中,阻止或通過議案,這便是人民的議會。
但林鄭將這個政治矛盾,推給了最前線的警員。
惡法傷害了在香港生活的各階層市民,各國領事,商會,專業團體都表達了反對聲音,6月9日一百萬人上街,林鄭仍執意的跳過所有正常程序,繼續二讀,才觸發警民衝突。
用不必要的武力對付和平示威者,定性暴動,成功的將前線警員和示威市民對立起來;然後,警員和記者對立起來;然後,警員和醫生護士對立起來;然後,警員和學生老師對立起來……
好了,成功將前線艸馬警員激怒成為四出咬人的猛獸,以後,特區政府如何管治香港呢?
林鄭對著李澤鉅他們一班政協人大,顧盼自豪的說:
很多人以為我死了,但我不會死得去。
似乎她又收到北方的定心丸。她唯一的依靠,就是緊貼北京指令,將香港的特性,和中共政權看齊,即是與民為敵,用警隊取代文官系統,管治香港市民。
一個政府,政治信念就是與民為敵,它的災禍,必在蕭牆之內。
《周易》第十一卦,是地天泰卦。
《序卦傳》說:
履而泰然後安,故受之以泰。
泰者,通也。
按照社會大部份的人的價值、規矩來行事,便可以平安通達了。
地天泰,地代表群眾,人民。
天代表國君,執政者,政府。
執政者以坤卦低下謙卑的態度,置身於人民之下,了解民情,使全國上下一心,這就是為政平安通達的竅門了。
隨著泰卦而來的,是《周易》第十二卦,天地否卦。天在上,地在下,執政者高高在上,群眾被拋離在下,那就是否卦了,蔽塞不通。
否卦第五支爻,九五爻辭:
其亡其亡,繫于苞桑。
這是提醒政治領袖:
快跌了,快跌了,像吊在桑樹樹枝上的東西,危危乎了。
孔子在《繫傳》中,特別為這爻引申:
危者,安其位者也。
亡者,保其存者也。
亂者,有其治者也。
是故,君子安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂。是以身安而國家可保也。
易曰:其亡其亡,繫于苞桑。
意思是,君子在安居時不忘危險,在保存時不忘記會滅亡,在太平時不忘記動亂。如此,可能使自身平安,並保住國家。
一個社會,能否國泰民安,關鍵在於政治領袖,如何擺於自己的位置,騎在人民頭上,必然無法施政。
用警隊槍彈,只會將問題惡化,各走極端。將人民放前放先,便政通人和了。
孔子在最後第二十篇《堯曰》篇,是這樣作結的:
堯曰:咨!爾舜!天之曆數在爾躬,允執其中,四海困窮,天祿永終。
舜亦以命禹。曰:予小子履,敢用玄牡,敢昭告于皇皇后帝。有罪不敢赦。帝臣不蔽,簡在帝心。朕躬有罪,無以萬方。萬方有罪,罪在朕躬。
朕躬有罪,無以萬方。
這便是中華文化政治領袖最重要的政治道德。自己錯誤,不要推卸,不要賴俾下屬或者民眾。
萬方有罪,罪在朕躬。即使下屬或者老百姓錯了,也是我全權負責。
這就是中華文化。
唐堯、虞舜、夏禹、商湯,周文武,都是這樣一代一代傳下來的精神。
每年七月一日,香港都是哀傷的。
香港的城市在沉淪,香港的價值在剝落,中華文化的精神在湮沒中。
2019年7月2日星期二下午5:00
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天壇花園位於廣東省汕頭市濠江區,坐落在汕頭市礐石山東麓,毗鄰礐石風景區,依山傍海,與汕頭市區隔海相望。是粵東一個宗教名勝旅遊景點。天壇花園內著名景點有白花尖大廟、九天禪院、萬佛寶塔等。天壇花園交通便利,有公交直達網站,現免費開放。天壇花園由港胞陳錫謙等海外僑胞倡議並誠捐鉅資所建成。花園內有白花尖大廟、萬佛寶塔、九天禪院、龍船舫、思親堂,堪稱自然風景與人工巧築奇合的佳構,典雅堂皇廟殿。宏偉壯觀的天壇花園,恰似鑲嵌在礐石風景區的一顆璀璨明珠。天壇花園中央主體白花尖大廟,也稱九天娘娘廟,1993年10月落成時,該建築由古建築工程師所設計、承建,以其規模宏偉,典雅別致,充滿民俗文化藝術景觀,堪稱“潮汕民俗文化大觀園”而備受海內外遊客讚賞。
“山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈”大廟香火鼎盛,香客不絕;已建成集民俗、文化、宗教於一體的旅遊勝地。其地理位置依山傍海,海角自然風光旖旎。這裡有山澗曲徑林蔭,花香鳥語鳴囀之悅耳,無鬧市車水馬龍之喧嘩;這裡有海角天 涯發人幽思的景色,而無煩人醜象之淨土。被冠為粵東第一塔之九天玄女寶塔,高聳入雲,雄觀海港百景千姿。廣東“塔王”——56.5米高,直徑28米的九天玄女寶塔。塔下周圍都是神仙塑像,兩層八角形琉璃青瓦建築群,把寶塔襯托得更為雄偉壯觀。遊人登塔眺望汕頭現代景觀;朦朧處: 海天共色,海鷗飛翔,瓊樓玉宇,環市矗立,巨輪飛舟,天橋橫空,令遊人宛若海市蜃樓之幻現。
由鉅大謙ptt 在 [閒聊] joeman開箱七期豪宅- home-sale | PTT職涯區 的推薦與評價
196 F →peanuts24: 好問的切中要題,我再問由鉅在七期也有蓋別間啊,我印 09/28 13:40. 197 F →peanuts24: 象中也是比北七路上這間價格好。 ... <看更多>
由鉅大謙ptt 在 [問卦] 有沒有台中7期都是誰在住的八卦? 的推薦與評價
16 F 推maplefff: 由鉅大謙,不算是七期頂尖的豪宅.. 09/27 15:45. 17 F →maplefff: 聯聚、寶輝之類才是頂級,尤其是聯聚,像美術館一樣 09/27 15:47. ... <看更多>
由鉅大謙ptt 在 Re: [心得] 台中渡假宅的選擇- 看板home-sale - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
恕刪,
提到建案的幾個看法:
聯聚建設,
家人和朋友有實際住聯聚,也常登門拜訪,對於他們的物業管理體系是讚不絕口,畢竟是
公司自己在經營的。比照我自己住的建案,雖然也不錯,但細膩度是比不上聯聚的,且流
動率也相對高,有時看到新的秘書或保全會有陌生感。
舉一個最簡單的例子,我每次到家人或朋友家拜訪,秘書會親自到地下室停車場入口迎接
(因為我沒有感應卡),如果沒空則是讓我搭到1F,會幫我感應到該樓層,而秘書會站在
電梯門外 90度彎腰鞠躬到電梯門關上,而我只是一位訪客。
理仁:
這建案當初有參觀過,也很喜歡想買,但有唯二缺點:1.視野大部份被擋住2. 據我朋友
買好幾戶的聯聚評價,對理仁某些住戶行為很感冒。
怡和:
這也參觀過,地段好且餐飲機能方便,但也是有二個缺點1.視野2. 每戶總價差異大,住
戶品質也有比較大的落差。
雍和:
我看到街道名稱就放棄了
仁愛:
地段超好,但太舊了
寶輝世紀花園:
如果是面河南路,會很討厭老虎城辦活動時的吵雜。背後的幼兒園地主據說不續租要賣了
,應該也是蓋大樓,這樣只剩面河南路的視野,雖然開闊,但沒什麼好看
大陸建設:
我沒看過,但會喜歡北部知名建商的常是年輕人、台北人、或國外回來的,有品牌知名度
。大部份中部年紀較長者,會喜歡在地建商。主要原因就是有人情味,要保修服務只要一
通簡訊或電話直達老闆或經理,馬上就有人處理。我有個家人就是買北部建商,但保修服
務只能說普通。
由鉅大謙:看到街道名放棄
龍寶建設:
這當初也看過滿多,心、晴、誠、謙等等,主打女主人的家,一切以女主人的思維打造室
內和公設,偏溫暖風格,如果有女主人和小孩是滿適合這家建設,但缺點是地段比較偏,
唯一地段好的沒人想賣。
雙橡園:
主打豪宅3.0,但應該不適合你,畢竟你是要來渡假的,又不是天天住,真要什麼豪宅服
務,那還不如去住未來要蓋好的五星級飯店。到時入住時什麼私人管家、個人小秘書、泊
車、餐飲通通都有。
草悟道:
假日的人潮會超級多,太吵嘈了,道路又小,等停好車出門,可能都要半小時了。
既然喜歡公園,那文心森林公園旁,惠文路上也不錯,有公園視野,附近有知名夜店和酒
吧,夜生活不怕沒處去,捷運就在文心森林公園,晚上想在公園運動或怎樣也很方便。上
南屯交流道或74也比北七期快多了。
如果住北七期的想法是可以走路到百貨公司,那大可不必。你不會想要全家在百貨公司購
物完大包小包提著走回家吧?一定是開車方便許多。而如果是擔心假日要排隊入場百貨,
這也不用。以新光三越為例,他有張隱藏版的尊榮卡,只要出發前打給客服,客服就會在
B3保留停車位,要入場時不用塞車排隊,直接走快捷通道入停車場。
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