關於 看電視的壞處名人 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#葉郎每日讀報 #一週大事版
────────────────
「辛勤工作的美國民眾絕對沒道理
比 Amazon 或 Netflix 繳更多所得稅」
—— Joe Biden
────────────────
龐德電影延期、各國電影院再度因為封城陸續關閉、一家獨大的Netflix開始用漲價迎接這個嚴峻的冬天......後天美國總統大選結束後，好萊塢能期待新政府像動作電影中的英雄一樣瞬間扭轉局勢嗎？

Sean Connery 在睡夢中過世
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
初代 James Bond 演員 Sean Connery 昨天傳出在睡夢中過世於長年隱居的巴哈馬家中，享年90歲。

Connery 曾以《The Untouchables 鐵面無私》獲得奧斯卡最佳男配角，同時還得過3座金球獎和2座英國影藝學院獎。龐德小說原作者 Ian Fleming 和龐德電影製作人 Albert Broccoli 一開始都不認為 Sean Connery 是他們心目中的 James Bond 最佳人選。出身蘇格蘭藍領的Sean Connery 和小說中貴族氣味滿滿的 Bond 不全然符合。最後是Broccoli 的妻子注意到了 Connery 那種游離於不羈野性和優雅舉止之間的性吸引力，大力向丈夫遊說由他出演 Bond。

龐德電影的經典台詞"The name’s Bond ... James Bond"實際上出自 Connery 的現場即興。他不喜歡劇本中平鋪直述的 "My name is James Bond" 這句台詞，於是說服導演讓他即興試了幾次，終於找到那個魅力十足的句中停頓。

Sean Connery 不僅催生了「動作英雄」這個概念，更讓這個概念隨著他的年齡增長而不斷翻修定義。因為他60歲以後仍繼續接演《Indiana Jones and the Last Crusade 聖戰奇兵》、《The Hunt for Red October 獵殺紅色十月》、《The Rock 絕地任務》等冒險動作電影並持續獲得觀眾喜愛，為日後的中老年動作英雄 Liam Neeson 和 Bruce Willis 等男星大幅延長了職業生涯。

2003年的漫畫超級英雄電影《The League of Extraordinary Gentlemen 天降奇兵》狼狽的拍攝過程和慘不忍睹的成品使 Sean Connery 痛下決心退休，從此不再接演任何一部電影。出身藍領的他原本不熟悉高爾夫球這種上流運動，但因為《Goldenfinger 金手指》的劇情需要開始學打高爾夫後立刻一試成主顧，立刻搬到西班牙渡假勝地馬貝拉的高爾夫球場旁，每天起床第一件事就是去打高爾夫球，直到後來因為與當地媒體和官員的種種不快，才忍痛搬離住了20年的西班牙。晚近則隱居於多部龐德電影取景的加勒比海島國巴哈馬（附帶一提，James Bond 這個角色同樣也誕生於加勒比海上、作家 Ian Flemin 從二戰中退休後隱居的牙買加渡假小屋黃金眼莊園中）。

Connery 過世的消息傳出後，很快也要卸任 James Bond 的男星 Daniel Craig 在 Twitter 上發文表示：「無論他現在去了哪裡，我衷心希望那兒有高爾夫可以打。」

Albert Broccoli 的女兒、現任龐德電影製片 Barbara Broccoli 則發初悼詞，表示人們將永遠記得他是最原味的James Bond，因為正是他那句"The name’s Bond ... James Bond"將龐德系列電影帶進電影史的舞台。

Sean Connery 告別人生舞台的時機十分微妙，因為那個由他開啟的龐德電影宇宙正因為2020年的新冠病毒疫情而陷入生死交戰的存在危機......


老闆，這部龐德電影怎麼賣
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
上週盛傳 MGM 可能以6億美元將一直延後上映的最新龐德電影《No Time to Die 007：生死交戰》賣給 Apple TV+ 或是 Netflix。這週有更多的細節被各家媒體披露：

MGM 確切開始兜售的時間點應該是最近一次決定延後上映前，也就是說該公司當時準備從「再延後一次」和「直接賣給串流」兩個方案中選擇一個最有利方案，而顯然「賣給串流」的方案最後出局了。

出局的理由是價格談不攏。目前傳出確實參與《007：生死交戰》詢價的買方有 Apple 和 Netflix。而最迫切需要一部招牌大片來提振市佔率的 Apple TV+ 據說真的出價了。問題在於 MGM 原先期待的價格落在 6～8.5億美元之間，然而 Apple 只願意以 3.5~4億美元左右的價格購買一年的授權。

雖然傳出 Netflix 也曾參與購買《007：生死交戰》的磋商，但多數媒體和產業專家認為 Netflix 應該只是純逛逛看看、沒有打算出手，因為他們完全沒有必要買一部龐德電影。他們的串流版圖沒有這個缺口，除非他們打算買電影院開始經營實體發行通路，才有可能對《007：生死交戰》有需求。Hollywood Reprter 報導中來自 Netflix 高層的私下意見也坦承這樁生意根本不值得，與其花幾億買一部只能熱門一次的昂貴電影，對 Netflix 來說倒不如去開發屬於自己的原創動作電影或節目，還能長期持有IP。比如 Michael Bay 導演在該平台上大受歡迎的 Netflix 原創電影《6 Underground 鬼影特攻：以暴制暴》。

許多人的疑問是憑甚麼一部龐德電影定價可以喊到8.5億美元這麼高？

依據 Hollywood Reprter 估算，扣除各種來自地方政府的稅點獎勵，《007：生死交戰》全片造價是2.5億美元。而且兩度延期的該片預估已經至少支出5千萬美元的行銷預算。此外，他們還必須支付授權費給最早擁有龐德電影版權的 United Artist（目前是MGM的子公司），也必須補償費用給原本預計在國際市場發行該片的 Universal Pictures 以及負責美國市場發行的 Annapurna Pictures 。最後還有導演和幾位主角合約條款中的分紅必須打理。加上MGM 自己對該片的票房預估是以2012年的《Skyfall 007：空降危機》為標準，希望可以在電影院賣得10億美元的票房。這些都是價格壓不下來的理由。

好萊塢片廠今年最大的挑戰都是金流，因為昂貴的投資現在都卡在庫房裡沒有辦法上映，每一天都增加額外的資金成本。消息來源指出《007：生死交戰》的膠卷（硬碟？）躺在庫房裡的每一個月，就會替 MGM 額外增加大約100萬美元的利息負擔。最近一次宣佈延後上映之後，S&P 隨即把 MGM 的評等調降為B，認為該公司未來12個月內現金流狀況都會非常貧弱。

過去 MGM 都會委由比如 Sony 這樣的大片廠來發行龐德電影，因為那樣的大片廠有更好的團隊和know-how可以應付這種不是普通人可以扛得起來的大片。但 Sony 合約到期後，MGM 突發奇想地拒絕了 Sony 的續約和來自其他大片廠的提案，而接受了規模比自己更小的 Annapurna Pictures 的提議，以子公司 United Artist 的名義共同成立一個全新的發行團隊處理《007：生死交戰》的美國發行（國際發行則交給了 Universal）。這個衝動的決定造成了今日 MGM 坐困愁城的下場。Variety 說許多業界人士認為如果還是像 Sony 這樣的大片廠來負責龐德電影的發行，至少應對起今日的產業風暴還不至於那麼手足無措。

除了價格談不攏之外，賣給串流破局的另一個關鍵理由是：《007：生死交戰》能不能賣不是 MGM 一個人說了算。龐德版權的真正主人——製片公司 EON 也必須點頭同意。已故龐德電影製片 Albert Broccoli 的女兒 Barbara Broccoli 是支持電影院體驗的老派電影人，據說求售的事她事先不知情，事後也已表達反對。就算 MGM 索性打包整門龐德電影宇宙賣給其他更有想像力的片廠，買方即使提出什麼延伸宇宙的電視節目或串流構想，仍必須過得了守門員 Barbara Broccoli 這一關。這些背後的限制，或許才是龐德真正的生死危機。

當然也有人認為好險沒賣成。Forbes 認為賣給串流這個動作可能毀了一整家片廠。龐德電影是 MGM 這家老片廠唯一的台柱，除了過去因為擁有《The Hobbit 哈比人》的版權（原屬於另一家和 MGM 合併的老片廠 UA）而和 New Line 合作了哈比人系列電影之外，幾乎完全仰賴龐德這位英國公務員的收入養家活口。除了獨力養活一個片廠之外，龐德電影的另外一個奇蹟是可以靠置入性行銷幾乎完全回收拍攝成本。問題在於《007: 生死交戰》的贊助商當初買的是大銀幕和杜比音響的壯觀體驗，而非你家42吋雜牌電視的體驗。

萬一這次真的跳過上映直上串流，MGM 很可能將會在下一次（正好也是新龐德上任的第一部）得到報應：他們將再也無法說服消費者龐德電影是無可取代的電影院體驗，也再也無法說服贊助商那個大銀幕上的汽車、手錶、啤酒都會得到最有商業價值的注目。如果龐德系列電影毀了，欠缺大片IP的 MGM 也凶多吉少。

錯過了串流的機會，是福是禍還說不準。說不定他們終有一天會發現小螢幕才是龐德電影真正的天命所在（轉頭看星戰宇宙的《The Mandalorian 曼達洛人》）。

大選後好萊塢會發生什麼事
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
2020年美國總統大選倒數最後一週，好萊塢名人傾巢而出為各自屬意的候選人拉票。連過去從來不授權歌曲給政治人物的 Taylor Swift 也首開先例將她的歌曲〈Only the Young〉授權給支持 Biden 的政治行動委員會用在廣告中。

多個好萊塢工會組織，包含編劇工會、電影演員工會、服裝設計工會、IATSE 劇場及影視工作者聯合會都把握最後關頭，鎖定還未投票的會員催促他們務必參與投票。雖然各工會並沒有替特定候選人背書，但各有其長期推動的政策遊說立場。

2020年好萊塢面臨史無前例的產業危機，他們能期待三天後的選舉結果替他們帶來什麼轉機嗎？

因為 Trump 並沒有提出第二任會有相關影視產業政策的改變或推進，所以連任之後好萊塢面臨的狀況很可能跟選前沒有太大差異。

另一個可能是萬一 Biden 勝出的話，Variety 綜合了各方專業意見提供了以下的預測：

1.製片們期待 Biden 當選之後的聯邦政府能夠比 Trump 更積極應對疫情，而不是像現在那樣讓各州自求生路。美國疫情如能受到受到控制，好萊塢目前受到的成本暴漲的壓力才有機會緩解。

2.一般預測 Biden 政府將會把聯邦的資源通通集中在防疫這個第一優先事項上，製片們也因而期待政府可以提供更容易取得的篩檢、口罩和其他防疫裝備，讓好萊塢更容易重啟運作。有些製片則期待新政府能夠想辦法解決劇組難以取得保險的問題，讓聯邦政府資源當靠山，以使劇組可以重新上路拍攝。

3.處於休克狀況的電影院透過 NATO 電影院經營者協會的遊說，始終無法獲得他們索求的紓困，因為國會通過的紓困方嚴格限制必須是中小企業才符合資格。NATO 期待選後有機會改變情勢以便拿到救命的紓困免於倒閉，但前提是民主黨必須在大選中拿回國會的主導權。不過謹慎的 NATO 仍然不願押寶特定一方，持續進行兩黨的遊說。

5.對好萊塢企業來說，Biden 當選的壞處是他立誓要將被 Trump 大幅調降的稅率再調回來。另一個風險是 Trump 任內大方給予影視產業的各種優惠稅率也可能要密切注意新政府對這些租稅優惠政策的態度。現在很難預測 Biden 政見中各種提高稅率的主張在上台之後會多快實施，畢竟眼前第一優先應該是避免經濟繼續受到疫情傷害。

6.關於企業併購，Trump 政府基本態度其實是友善的，只要交易不涉及 Trump 討厭的媒體通常很容易獲得核准。Biden 政府預計會對企業併購的反壟斷審查持更嚴謹檢驗的態度，對於疫情後的好萊塢整合會增加變數。

7.至於美中之間的貿易緊張，多數專家認為整體情勢已經沒有回頭路，不論誰當選都會持續與中國之間的各種拉鋸。對片廠來說，美中關係的不確定性將使他們慢慢失去這個全球第二大（實際上最近已經成為第一大）電影市場。另一方面，中國本土電影在質量上的快速崛起也在加速使中國觀眾和好萊塢電影越走越遠。

最後一個好萊塢的好消息是 Biden 多次強力批判美國科技巨頭繳稅太少，昨天還特地在 Twitter 上發文說：「說得更明確一點：辛勤工作的美國民眾絕對沒道理比 Amazon 或 Netflix 繳更多所得稅。是時候該讓這些大企業付出應有的代價了。」

萬一 Biden 當選極可能增加這些科技巨頭的稅賦負擔的方式，也因此會替好萊塢傳統片廠絆住 Netfix 這隻巨獸以及還沒對好萊塢構成威脅但財務實力雄厚的 Amazon，讓他們在2020劇變之後喘息幾天......


｜新聞出處｜

Sean Connery Dies: He Invented the Action Hero and Embodied the ’60s Sexual Revolution（https://bit.ly/3mLGp5z）

Daniel Craig, Pierce Brosnan & ‘James Bond’ Producers Remember Sean Connery: “He Helped Create the Modern Blockbuster”（https://bit.ly/32jg3jF）

Behind MGM's Apple Overture: How Much Is a Bond Movie Worth?（https://bit.ly/3mrM7cz）

Breaking Down MGM’s Costly ‘No Time to Die’ Dilemma（https://bit.ly/34Jj8Ll）

Selling ‘No Time To Die’ To Streaming Would Devalue Future James Bond Movies（https://bit.ly/386tk2J）

Showbiz Activists Make Final Push In Remaining Days Of 2020 Election（https://bit.ly/320P8Jd）

What’s at Stake for Hollywood in the Presidential Election?（https://bit.ly/35R0aBP）

Joe Biden Slams Netflix & Amazon On Taxes, Again（https://bit.ly/37ZVSKV）

看到 葉丙成 老師 跟 呱吉 議員響應高雄中學、高雄女中的學生發起的「終結放榜新聞、拒絕成功模板」倡議，我非常贊同，但也想從另外的角度提出一些看法。

首先，什麼是新聞？

定義新聞並沒有想像中那麼簡單，特別是在整個新聞行業都被快速顛覆，正在重新建構的此時，10年前的人提到「主播」，想到的就是某個儀容端莊，表情嚴肅，口條俐落，坐或站在電視新聞螢幕前的人，現在提到主播，年輕朋友想到的大概是直播 App 的直播主，討論著電玩或美妝。

以前的新聞機構數量有限，畢竟要養幾十、幾百到幾千名員工，購買許多昂貴的設備，而且還要與政商名流關係好，才能做新聞媒體。現在一個人，連上網，開個臉書專頁或是 Youtube 帳號，就可以聲稱自己在做新聞了。以前只有印在紙上、出現在電視螢幕上的新聞才被認為是真的新聞，現在大多數人都透過智慧型手機跟各種負責匯聚與派送新聞的 App 來更新時事，未來則可能是透過 VR、MR 或現在還想不到的方式看新聞。

儘管新聞的製作、呈現方式、傳遞方式...幾乎一切都跟過去不一樣了，而且還在快速變化，但有一件事並沒有隨著時間而改變，那就是「新聞價值」。

什麼是新聞價值呢？非常簡單，就是對記者以及新聞媒體來說，最能吸引你注意力的那些特點，根據傳播學者 Nicholas Abercrombie 的歸納，新聞價值包括以下幾點：

第一，#新近性。越是最近發生、或是過去沒有出現過的事情，比起稍微早一點發生的，或是曾經出現過的事情，來得具有新聞價值。

第二，#文化接近性。比起衣索比亞的政治局勢，發生在日本的旅遊慶典對決大部分台灣人來說，更具有文化接近性。

第三，#驚奇性。越是脫離日常生活的事件，越能夠吸引我們的關注。所謂「狗咬人不是新聞，人咬狗才是新聞」，就是這個意思。

第四，#菁英性。也就是說，只要是發生在有名、有地位的人身上的事情，幾乎都可以是新聞。例如總統上街去買書，或是某球星比賽受傷之類的。同樣的事情發生在一般人身上不會有人關心，但發生在名人跟有地位的人身上就不一樣了。

第五，#人因性。一件事情，若越能讓你從你自己的角度發出感想，或能夠把成功或失敗歸於個人，就越可能成為新聞。例如，一件車禍，新聞通常會從肇事者酒駕又邊看手機切入，然後描述受害者是孝子或孝女，這樣看新聞的你才能更同理、更有感覺。如果新聞是從道路跟交通警示號誌的設計、車禍致死及重傷的歷年數據趨勢這樣的角度切入，能夠有共鳴的人就少很多了。

第六，#破壞性。只要一件事情的負面影響越大，就越有新聞價值。舉例來說，五級的地震絕對比二級的地震來得有新聞價值。而流竄全台的摻假食品風暴也比一間小吃讓人吃了拉肚子來得更有新聞價值。

那什麼樣的新聞最有新聞價值呢？各位應該都看得出來，就是把這六種特點都齊聚一身的那種。各位現在不妨就暫停一下，隨意開電視或是從任何一個新聞網站挑一則新聞，看看這則新聞符合了哪幾點新聞價值。

好，那麼「#放榜新聞」為什麼一直會成為新聞的原因，就很清楚了。因為它滿足了起碼第一到第五項新聞價值，而且很難有破壞性這種負面特質，是宣傳學校的絕佳契機，對媒體來說也是天然的資訊津貼。就算今天學校不發採訪通知、不辦記者會，如果是一家盡責的媒體，也該去挖掘放榜的新聞，不然我認為才是失職。而且，就像任何一類常見的新聞類型，「放榜新聞」也是在數十年間，社會、教育主管機關、學校（包括補習班）與媒體共同塑造出來的，若把罪責都怪在新聞媒體或記者身上，也不甚公允。

那為什麼放榜新聞會變成一個許多人批評的問題呢？媒體跟記者難道沒有錯嗎？我認為真正的癥結是：

1. #報導模板陳舊：招生取才、考試出題、教學方式...都在改變，但放榜新聞的模板卻幾乎沒有變，一樣是榜首哪個學校、怎麼唸書的、有沒有補習、以後想要做什麼、有沒有男女朋友、偶像是誰....。然後學校校長或老師講幾句話、家長或許也採訪一下。儘管依舊具有極高的新聞價值，但放榜新聞的「模板」舊了，也因此讓看了那麼多年的讀者觀眾覺得疲乏。

2. #社會價值改變：其實早在 1990 年的電影《我的兒子是天才》中就嘲諷過這種情況了。小時候也被當過神童的我，看那部電影時也感觸良多。現在社會大眾有較過往更高的比例認同升學不是一切，學生的主體性也在公民教育下逐漸彰顯，因此原本放榜新聞的互利共生組合開始解體。

3. #資訊津貼飢渴：正如先前所說，放榜新聞是天然優質的資訊津貼 (Information subsidy)，也是學校、教育主管單位跟媒體記者互動打好關係的機會。現在許多媒體已經飢渴到隨意截匿名網友一句留言、放一張照片就可以做一則（可能跟韓國瑜有關的）新聞的程度了，在現今的媒體環境，相較於更多硬是做出新聞價值的無意義消息來說，放榜新聞簡直是瓊漿玉露。但也因此得利用到極致、再三咀嚼，於是關於榜首學生單面向的成功學式報導、私人瑣事八卦報導也就難以避免。

如果這次倡議成功（我個人也樂見），但卻可能造成訊息真空，媒體還是得找消息來填補，學校跟教育單位還是得找機會跟媒體保持互動。往好處想就是更多韓國瑜的新聞或車禍新聞會填補空缺，往壞處想就是...嗯...我不敢想。

所以我的建議是：

1. #媒體該趁機創新報導模板

放榜新聞的新聞價值高，也是全民少數能共同討論教育議題的機會，媒體記者朋友可以把握這個機會，重新設計放榜新聞的模板。例如更數據化、更以學校與學生為行動者跟主體的角度，而非受規訓、依附在升學體系的角度去報導。

例如，直接邀請學生寫一篇從自己的角度出發的文章、錄一則 Youtube 影片、或是找 阿滴英文 啾啾鞋 理科太太 Li Ke Tai Tai 等年輕人的知識偶像一起來一段直播或一起玩 #還願，參與者可以是各校榜首，也可以是其他學生、老師，多種視角，讓社會大眾也能有不同的感受。

2. #學校應與學生合作，傳達進步價值

考試考得好，或許已經不再是社會最看重的，但也不必就這樣剝奪這些學生被讚賞、跟對社會說話的機會。對校方來說，跟媒體記者維持關係跟溝通還是必要的，學校跟教育主管單位還是要把握這個資訊津貼的機會。

新聞稿、採訪通知、記者會還是要辦。但是目的跟形式應該不一樣，例如每一間學校跟學生能否討論、合作，在放榜這時候拋出一個該校高中生認為最重要的社會公共議題，請媒體在報導放榜新聞時，也一併把他們希望社會更看重的事情傳達出去。

例如近期瑞典 16 歲女孩罷課，希望大人真的採取行動面對全球暖化，或是 2011 年彰化高中學生集體靜坐反國光石化。其實高中生已經是大人，能結婚生子也有公投的權利，高中生的聲音更該被重視，每年的放榜既然就是會吸引眼球的天然熱點，那就好好利用吧！

我們小公司資源有限，但如果上述提議有高中生有興趣，歡迎來找泛科合作喔～

周刊王 2015/09/23 第76期
施振榮來了 1%的機會無窮大

前言：
宏碁集團創辦人施振榮以40年的企業領導經驗，領悟了一套系統化的王道管理模式，最近並推出新書《新時代．心王道》，他在中天電視《名人牀頭書》節目，分享閱讀經驗，大談日本「經營之神」松下幸之助對他的影響甚鉅，「如果你的好處，間接對別人有壞處，在王道的思維上，就是連想都不必想，就算為此推掉99%的機會，最後那個1%的機會，從微積分的立場，它是無窮大的。」

內文：

　施振榮3歲時，父親就因工作過勞過世，他為了符合媽媽的期待，從小就是乖寶寶，十分聽從媽媽的教誨，不抽菸、不當太保，談起閱讀，施振榮謙虛表示，自己看書的時間不是特別多，只能以積少成多的方式閱讀，他不喜歡愛情小說，「愛情可能太浪漫的，我是理性的。」他也覺得純文學太枯燥，唯一想看的是武俠小說，卻又擔心自己沉迷而有負母親期待。

小標：閱讀漫畫 學習企管

　直到上了大學，施振榮才一頭栽進武俠世界，甚至最近10年，還有好友不時會送他金庸的各部武俠小說，「我當然很喜歡去看這種比較輕鬆的，可能是它情節變化很大，很多情境都是很早很早就鋪路了，到很後面再把它揭曉。」此外，大學畢業前，施振榮也開始閱讀關於管理、財務的叢書，這個習慣維持至今。

　「我一定要把社會，還有管理各方面發生的這種大趨勢、大的新思維，都要盡量去吸收。」施振榮笑說他50幾歲時，大家都用「孫子兵法」談論企業經營，他就趕快找蔡志忠的漫畫來看，「因為我看文言文，實在是太吃力了。」那段時間，施振榮還因此迷上了以漫畫呈現的《論語》《莊子》《老子》等巨作。
　
　施振榮印象最深刻的作品，是關於日本「經營之神」松下幸之助的一些書，「他的很多經營理念，他的很多價值觀，讓我感覺到，那不是純商人的思維，就覺得做商人應該要那個樣子才對。。」

小標：利益平衡 才是王道

　一般人普遍認為，商業的行為就是要「奸」，施振榮則認為要「兼」，「你要有商的觀念，才會創造價值，因為商是創造價值的最後一點，交換價值，所以賣的人賺到了，買的人也賺到了，大家互相賺，這樣才是好的商道。」這就如同他在《新時代．心王道》談到的：在創造價值之外，也要利益平衡，才是王道。

　施振榮說，王道共有「現在」「未來」「直接」「間接」「有形」和「無形」6個面向，等同價值跟成本的考量，想要成為王道，必須先具備創造價值的能力，「用社會的資源，創造社會的價值，才是企業成立的目的，在經營的時時刻刻都要回饋社會。」他舉例，人才的訓練與引領好的風氣，都是一個企業的社會責任。

　更多施振榮企業經營的王道，請收看由中天電視和冠德玉山基金會策畫的《名人牀頭書》節目，《中天新聞台》每周五晚間11點首播；《中天娛樂台》每周日上午10點重播。臉書搜尋：名人牀頭書。

https://www.thekono.com/…/0da139a6-e619-4beb-93a2-e2bc073e7…