《進步的退步》#長文慎入
很久沒有發文,謝謝大家不離不棄啊(還是已經把我忘記XD)看似沉靜的表面,事實上的我每天繃緊神經,面臨前所未有的繁忙超過兩個月,在不同角色中迅速切換實在耗盡能量,每天我都必須排好待辦事項帶滿所有的東西,揹著一個大包包穿梭於城市中。
而我家的國七生,也進入另一種被放生階段,我們一起擬定讀書計畫之後,就交由她自律執行,小考分數有些實在慘不忍睹,我擠出最後力氣看著考卷抓毛病,每天十點上床的她很快就可以「告退」抽身。
第二次段考成績剛出爐,總分退步,然而我卻告訴她,她進步了。
分數不是這樣解讀的。這次段考從頭到尾都是她自己負責,她曾偷懶不想算數學、找藉口喊累去睡覺、或者一開電視就自動把進度挪到明天、永遠不會到來的明天啊~~~等到前一個禮拜才抓著我一起排計畫,看到快要開天窗唸不完的書,才明白「明天」是多麼可怕的名詞。
那為什麼我說她進步呢?她從每次小考挫折中爬起、不再跟我抱怨「我就是不會」,坐在書桌前的「暖身」時間明顯縮短、覺察自己懶惰逃避的心態....。她不是天生會考試唸書的料,但她發揮國小建立起來的心理韌性,不再是玻璃心女孩,而是一位可以接受失敗的戰士。
我也教她如何解讀分數。跟自己比,分數要看絕對值;班排名校排名是相對值,考卷難度影響分數,相對值則告訴你自己的準備程度如何。這就是「進步的退步」,隔天女兒告訴我,雖然總分退步,但她穩住班上排名,不過她評估校排名會退步,因為別人進步得比她更快!
這兩個月各自忙碌,我們一起犧牲很多娛樂、少看了很多難得的展覽,我心中難免覺得可惜,但是沒有經過這段低頭埋首奮鬥的日子,我們似乎都沒有機會觸及自己的另一面、領悟自己還有更多潛能。她開始從一朵嬌嫩的花,慢慢蛻變成美少女戰士,每次都進步一點,最後會考就會是國中考最好的一次,這樣就是我們對「成功」的定義。
國中三年,在現行體制下的確是最難熬的階段,保持這樣的成長型心態,其實不論最後考上哪個學校,我都已經不擔心她的未來了。
孩子對自己失望的時候,我們是那個最相信他的人;
孩子最不令人喜愛的時候,那正是他最需要愛的時候;
給孩子具體實際的建議,濫情的「沒有關係」是種同情,反而默認孩子的挫敗。
在這裡強力推薦一本舊書一本新書,讓我們變成孩子最棒的人生教練,能給孩子實際建議與幫助,孩子就會回頭找我們,仔細聆聽我們的建議。
→《心理韌性》陳品皓著 (親子天下出版)
→《沒有不會讀書的孩子》补民根 (一起來出版)
#復出文
#真想開這兩本的讀書會
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真想開這兩本的讀書會 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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2.受教之耳、明辨之心
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
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:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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