<政府不把預算紀律當回事，民眾操碎了心都沒用，不過，對比疫苗要打進民眾身體，五倍券不論是現金、紙券或數位券，政府浪費民脂民膏，人民花費自己的納稅錢，遠比依法完糧納稅却打不到國際疫苗，蘇貞昌的為害還是小多了。>
高端疫苗即將開打，備受批評的五倍券勢將上路，可笑復可嘆的是，蔡英文總統與行政院長蘇貞昌「例會」，蔡英文還提醒行政院「持續與各界及立法院黨團進行溝通」，讓振興方案能夠做得更好、更便民；不知聆聽民意的總統，要求還沒和黨團開會，梗圖就已經做好的行政院「溝通」，民進黨甚至早有超過六成民眾支持五倍券的民調，顯然府院黨同聲一氣，對「溝通」都有迥然異於社會的理解和定義。
蔡英文對「謊言」有強烈的自我認知（認可）系統，却沒辦法把她的認知系統廣披全民，指揮中心固然可以「宣傳」願意打高端的民眾達到百萬（三支疫苗都接受），却沒法否認即使疫苗有缺，期待莫德納的預約民眾却一路攀升到四百萬，這個系統甚至還沒把鴻海、台積電與慈濟購得的一千五百萬劑BNT納入預約，說穿了，連他們都無法正視若預約系統納入BNT的結果會如何？既是欺人也是自欺。
有這樣的蔡英文，有那樣的蘇貞昌就一點都不奇怪，當蘇貞昌的認知系統篤信五倍券效益一定大過現金，一整個執政團隊就必須塑造出這樣的氛圍，所以有民進黨的民調，民調不夠，還要有「實際數據」支撐，所以會有經濟部超完美演繹的三倍券效益報告，即使其演繹基礎財經學者不信，連審計部都認為大有問題，還是擋不下蘇貞昌的個人之見。蔡英文只信自己的生技大夢，不信疫苗EUA必須有的專業與科學程序；蘇貞昌相信三倍券和五倍券的「宣傳效果」，就不信為了這個宣傳會給民眾帶來的麻煩。
去年發放三倍券，光是行政費用就高達二十二點五億，今年發放五倍券，可以想見，行政費用只會更高不能更省，加上蘇內閣APP成癮，又動念讓數位政委唐鳳研發「五倍券APP」，以衝高數位券的使用比率，其實去年的三倍券就有數位券，但請領比例僅占百分之七，今年設想方案更複雜，可能採用歸戶方式，也可可能是電子coupon模式，增加優惠提高使用誘因，行政院自己想像得很嗨，著眼於附帶在五倍券上各種花樣帶來的宣傳效益，乃至「自己人」玩宣傳的賺頭，却沒想過「五倍券」發完花完，這個APP立馬報廢，比沒人登記的「社交距離APP」更無用，把有限預算花在噱頭上有意義嗎？
風評：有這樣的蔡英文，就有那樣的蘇貞昌
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