#每個人都可能成為錯誤都市及交通規劃的受害者
新竹市昨天發生一起死亡悲劇,一名機車騎士為了繞過違停在外側車道上的小貨車,騎到內外車道中間,被後方的大貨車擦撞到,騎士失去平衡後摔倒,當場被大貨車的後輪輾斃。
我看完事故發生的監視器畫面,感到相當難過,因為誰都有可能成為三位當事人的其中一位。
與其怪罪小貨車違停,機車騎士未注意後方來車,真正該檢討的是道路的設計,或者更正確來說,是整個新竹市的都市計畫和交通政策。
怎麼說呢? #讓我們來思考幾個問題。
1.
小貨車送貨,#除了違停還有什麼選擇?
民生路兩側在都市計畫中被畫作商業區,但是整條路都沒有規劃停車格,當然也更不可能有「貨車卸貨專用區」。
白線內幾乎被機車停滿,不然就是被其他店擺禁止停車;最近的停車格在一百公尺之外,也不一定有位置。
假如小貨車司機只是要送一箱蛋,他有可能會花二十分鐘找停車位,然後推車十五分鐘走一、兩百公尺,只為了送一箱蛋嗎?不可能嘛。
所以即使他知道違停不對,但因為趕著送下一間,送太慢又會被顧客罵、被老闆釘,甚至丟掉工作,綜合考量下,他還是會選擇違停。
100 個人中可能有 99 個人會這樣選擇,因為為了這份工作、為了家庭生計,人們別無選擇。
2.
那一般汽、機車違停總沒話說了吧?警察應該嚴格執法!
有幾次帶著寶寶出門,臨時想在民生路上的店家吃飯,但最後都因為繞了將近半小時找不到車位,最後還是選擇回家,或是到大賣場和百貨公司。
「#停不到車位就別開車或騎車去」,聽起來很有道理,我確實也這麼做,但當汽、騎車數量遠大於停車位數量,那等於多數人停不到車位。為什麼會這樣,因為本來新竹市的都市規劃就容納不了這麼多汽、機車,但是政府卻又因諸多原因無法限制數量。
所以呢,到頭來還是許多人選擇違停,覺得停一下沒關係。警察嚴格執法馬上就有人會氣得跳腳,因為他們認為要罰就應該所有人一起罰。
另外假如警察真的嚴格執法,每個人都變成很守法不違停(包含機車),停不到位置就不消費,民生路上的店家可能會一半做不下去。
3.
不能停遠一點再走過去, #或是搭乘大眾運輸嗎?
會這樣想的人一定不了解新竹市,新竹市很多馬路是沒有人行道的,就算另外有騎樓也常常被佔用。誰會願意冒著生命危險與車爭道走幾百公尺,寧願騎車或開車到附近再說,久而久之大家都不耐走,也不會想走。
大眾運輸更慘了,除了光復路外,公車班次少得可憐,所以很少人搭。沒人搭,業者當然虧錢,只能減班或是乾脆停駛,造成惡性循環。
到頭來,出門還是只能選擇開車或騎機車,繼續停不到車位然後只好違停。
回到這起死亡悲劇,你還會認為只要警方嚴格取締違停,或是宣導駕駛守法、注意後方來車,就這麼簡單能夠避免了嗎?我想不是的。
#所以真正的解方是什麼呢?
1. 在都市計畫的商業區周圍,強制要求規劃一定數量的停車空間(尤其是機車的)和卸貨專區。
2. 嚴格審查都市內的各項開發計劃,避免人口過度集中,超出環境可負荷量。
3. 提升人行道的普及率,讓步行變成是舒適且安全的交通方式。
4. 發展大眾運輸系統,減少私人運具的數量,提升道路安全。
每一項都不容易,但也並非做不到,就看執政者的魄力與民眾的心態了。
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智慧城市助攻,車位也能發展共享經濟
吳碧娥╱北美智權報 編輯部
開車族在台北市交通,最怕遇到的就是找不到停車位。試想看看,當你人在外工作或出差時,家中空閒的車位可以創造額外的收益,聽起來是不是很棒呢?拜物聯網科技所賜,智慧城市發展日新月異,地主不必再用靠花盆、三角錐管理自己的戶外停車位,只要靠智慧地鎖加上APP共享平台,就能即時控管停車位。
USPACE共享車位平台共同創辦人暨執行長宋捷仁指出,「共享經濟」被《TIME》雜誌喻為改變世界的十大觀念之一,智慧城市發展過程中因為資訊運算與通訊技術的提升,在Uber、Lyft的全球成功經驗後,造就了數以千計以共享為號召的新創公司。然而,在「共享」這看似華麗的商業模式,雖然締造了多樣性的創新商業模式與資本市場機會,但管理與法規、稅務才是隱藏版的巨大挑戰。
運用閒置私有車位建立平台,解決台北市停車位問題
宋捷仁興起創業的想法,是有一次在寸土寸金的東區要開車出門洽公,前腳才把車子開出去,就發現有重要合約忘記帶,但停車位已經馬上被人停走,情急之下只好將車子臨停路邊,迅速上樓拿完合約後,果不其然發現車子已經被開單拖吊。
因為這次慘痛經驗,讓更他深感台北市停車位不足的問題。宋捷仁心想,「如果我知道車主什麼時候會回來,我是不是有機會去停他的車位?」這個念頭埋下宋捷仁成立USPACE的種子。
宋捷仁指出,台北市現在面臨14萬個車位不足的問題,車位不足導致找車位很耗時,假設駕駛平均每天耗費15分鐘尋找車位,等於一輩子要花一年的時間在「找車位」這件事上,但台北市卻有40%的車位是閒置的。為什麼可以共享車位是可行的?原因是市場規模夠大,台北市約有80萬個車位,其中有76%是私人車位,可供停車的一般車位加起來不到20萬個,若能將私人車位釋放出來「共享」,將有很大的獲利潛力。
先解決管理問題,再談共享
所有共享經濟都會遇到法規上的障礙,在跟政府單位溝通前,先替車位主解決車位被佔用的困擾,「先解決管理問題,再談共享」宋捷仁這麼說。
宋捷仁表示,USPACE與車位擁有者透過技術與業務協商,利用APP平台加上IOT裝置,將閒置時段讓出並進行媒合,由車位主在共享平台上自行設定價格,提供簡單的管理與監控車位機制,將車位資源有效利用,更協助開車族解決在台北市「一位難求」的問題,USPACE也建立評分等數據化機制,持續優化用戶體驗。
智慧地鎖可以解決戶外車位要上鍊條的管理問題。過去車位擁有者常利用花盆、三角錐,甚至是機車占位的方式來保全自己的戶外停車位,進入物聯網時代後,智慧地鎖將是更聰明的方式。USPACE研發的智慧地鎖,主要透過App發出藍芽訊號溝通,可防水並承重5公噸,車主可在外出時設定願意租借時段並自行訂價,車位需求者透過App平台媒合,當車輛抵達車位後,直接透過手機藍芽訊號控制地鎖降落,當駕駛要取車離去時直接將地鎖升起,系統將自動按照停車的時間計算收取費用。
專利智慧地鎖是共享車位運作的關鍵,只要設定好車位出租的時間,配合智慧地鎖的車位管理,就能更有效率的即時管理車位,不用再擔心車位被佔用。只要透過智慧型手機,就能查閱即時承租狀況,從遠端進行遙控,一鍵輕鬆出租車位。若發生超時的狀況,會按倍數收費,最終將採取拖吊或停權的方式,以此保護車位主的權益。對於尋找車位的駕駛來說,共享車位以分計費、計時收費,而且還能預約車位,確保有車位可以停。因為不可能在每個地主家裡裝繳費機,因此USPACE全部採用線上電子支付。
車位共享可以賺多少錢?宋捷仁表示,閒置的車位每個月可創造的價值相當於7,200元,以市民敦化路口為例,光是白天出租、晚上自用的情況下,一個月可以帶來大約1萬元的額外收入,讓閒置的資源獲得獲利的價值。USPACE目前擁有超過5,000個用戶,產生超過6萬次的訂單,去年營收成長400%。USPACE在台北市已有超過1,500處的車位,今年又新開發900多個商辦大樓的車位。「越難停車的地區,就是USPACE開發車位的目標」,USPACE結合台北市1999市民當家熱線,將熱門違規停車檢舉地點作為自己的開發地圖。
推動共享經濟,別忽略法規問題
Uber遇到很多計程車業抗爭問題、Airbnb也面臨旅館業者的反彈,有了這些大前輩的前車之鑑,所以宋捷仁在創業的第一天,就拿著一疊厚厚的企畫書去拜會每家停車場業者,至今大台北地區已有五家連鎖停車場業者是USPACE的伙伴,連月租戶也可以加入共享車位。至於共享業者最擔心的法規問題,今年台北市政府已正式推出《共享車位媒合服務業者共享車位登記計畫2.0》,只要自有自用車位,只要每天不超過8小時、每月240小時共享時間,房屋稅及土地稅一樣適用原本的自用稅率,不會增加額外的租稅負擔。
宋捷仁表示,共享車位早在五年就有了,USPACE只是實現了共享車位的價值。在創業過程中,因為人力不足,從自己捲起袖子鋪水泥、鑽地洞、彈墨線,樣樣都要會;不過正是因為共享車位有門檻,投資人才會買單。放眼未來,USPACE將在2020年東京奧運時與日本車商合作,屆時USPACE的車位會在日本出現。
附圖:圖一、USPACE共享車位共同創辦人暨執行長宋捷仁
吳碧娥/攝影
圖二、USPACE的共享車位解決方案
圖三、共享車位運作示意圖
圖四、USPACE在台北市東豐街的共享車位示意圖。
圖五、USPACE營運數據
資料來源:http://www.naipo.com/…/Industry_Economy/IPNC_190619_0703.htm
私人車位被佔用 在 小劉醫師-劉宗瑀Lisa Liu粉絲團 Facebook 的精選貼文
認真看看
首先先祝大家聖誕佳節快樂🎁
接下來要開始嚴肅的話題了~
你們準備好了嗎?👀
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#高雄輕軌停看聽
2018.12.25
高雄市自縣市合併後的第一次政黨輪替,在這次的選舉,高雄得到了前所未有的關注,琳瑯滿目的數據橫空出現在民眾眼前,5000天坑、300億治水、277萬人口、3000億舉債。姑且不論其數據的真實性及帶來的輿論效應,但毫無疑問的是,這次選舉,高雄與眾不同。11/24,四年一次的九合一大選,漫長的隊伍及眼花繚繞的公投案消磨著大家的耐心與時間,而在當天晚上,89萬的有效票底定了未來四年的地方首長,幾家歡樂幾家愁,有人興高采烈也有人灰心喪志。
【選舉有人勝出,主要原因是大多數人用選票反對某人,而不是支持某人當選。】— 富蘭克林‧亞當斯
木已成舟,不管選舉結果是否滿意,我們能做的,就是盡一個市民的責任監督政府。12/25韓國瑜正式上任高雄市市長,從今以後,他的挑戰才正要開始。
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根據媒體報導,韓國瑜表示:高雄輕軌第二階段,將會停工,傾聽民意,再下決定。
言論一出正反輿論激烈討論,不論是對輕軌的存廢、效益在網路上的文章都不勝枚舉,包括「高雄好過日、高雄輕軌好日子、高雄點...」這些致力傳遞訊息的粉絲專頁,只要稍加留意就能發現,其實與傳統媒體的報導不同的聲音正流傳在網路上。
而針對輕軌,今天想與大家談談兩個重點,希望大家先放下政治的執念來與我們進行理性的討論。
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#大眾運輸的目的
對於高雄輕軌,大家總是有很多不同的意見,但卻鮮少人回歸交通及大眾運輸的本質來討論,即便有所結論,這樣的聲音也止於同溫層,極少被推廣至市民之間。你是否曾經出過國來趟自由行呢?我們做足了功課、查好了路線,在那個人生地不熟的國家,透過雙腳走訪名勝,在那缺乏行動選擇片刻,是否也讓你感嘆過便捷的大眾運輸?回到台灣,回到溫暖的窩之後,隔天一覺醒來,發動機車、踩動油門,駕車離開了地下室,這樣的經驗,相信絕對不是只有少數人擁有。可否回想,那異國的大眾運輸,是否只乘載了與你相同的觀光客,我相信不是,乘客口中大多說著他們熟悉的母語,並過著他們熟悉的生活。
「差在哪裡?」或許這不是「文化差異」能一語置之的,交通與文化密不可分,但並非無法改變,你能想像過去的台灣摩托車也曾經稀少過嗎?在導入大公路主義之前的台灣也曾經讓鐵路成為民眾、貨物主要的通勤、載運工具,既然過去與現在不同,那現在也不代表未來。
【一座進步的城市,並不是讓窮人有車開,而是讓富人也樂於搭乘大眾運輸。】— 哥倫比亞前波哥大市長恩里克.潘納羅薩
「大眾運輸重要」就如同顧客回饋表上的「同意」,百分之八十的人會勾選,不到「非常同意」,卻是普世的認知。但怎麼做?也如同簡答題,回答的方式千千百百種,有人說完善公車系統、也有人說興建捷運、更有人說提供更多的優惠方案...相信只要談論大眾運輸,這是多數人會給出的意見,但這當中最缺乏的則是,「抑制私人載具」的部分。交通,是人「點對點的移動途徑」,而交通工具,則是選擇越過途徑的方式,不論私家車、機慢車、公車、捷運、輕軌甚至是步行,皆是選擇,而這些交通方式在相加總後,合計必須是100%。表示使用私人載具的人越多,使用大眾運輸的人則會越少。這是不變的事實。
所以,發展大眾運輸的目的,很明顯是要降低私有載具的使用率,但回頭看看,反對高雄輕軌的抗爭中,又有多少是以「阻礙交通」為由的呢?這難道不是件弔詭的事情嗎?
接下來,撇開大順路的問題,
隨著你們的想法試著回答這幾個問題。
①大眾運輸,應該發展在交通壅塞的地方,還是交通良好的地方?
②如果塞車,你會繼續塞在車陣中?或是會改搭乘大眾運輸、改道而行?
③在知道目的地的停車位將一位難求,是否會改搭乘大眾運輸?
④如果未來開車、騎車不再方便,是否會考慮使用大眾運輸呢?
這些問題,就留給你們思考了~
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#停工的高雄輕軌下一步呢?
首先,停工不等於停建,這方面先保持樂觀,但是,計畫生變已是既定事實。
但我們不是在追劇,按了遙控器泡杯茶就能把這件事拋諸腦後,我們是實實在在生活於高雄的人,不論政黨輪替、世界改變,都無法阻止明天到來。因此,沒有完成的環狀輕軌,下一步該怎麼辦呢?
首先,先意識到大順路的塞車問題,並非輕軌造成的,因為輕軌還未施作,那塞車是生於何處?大順陸橋、交通幹道、違停、佔用騎樓、違規右轉、路邊停車...這些種種都是原因,在未來還必須加上商場進駐,眾所周知,大順路沿線的商場在計劃之內有起碼有「義享天地、富邦商場、興富發悅誠廣場、MLD凹子底」四家商場即將進駐,及本就需要載運批發的「好市多」,輕軌的取消,可以預見未來透過大順路前往商場的人車將會攀升,即便是公車也會卡在車陣之中窒礙難行。若有必須通行大順路理由的市民朋友,可能需要辛苦這一段了;倘若是「穿越性需求」,則建議改道而行。
再來,必須認同高雄輕軌的在轉乘站不足的情況下,現在的運量將會是短期間內的極限,本來大順(人口稠密區)會是提升運量最佳的機會,但放棄了這樣的良機,除了可能成為輕軌系統運量的一大困境。也會間接讓高雄捷運無法吸收大順鼎金一帶的大眾運輸需求。
若要讓一階輕軌實質運量提升,建議西端“至少”必須施作至台鐵鼓山站,而東端考慮與捷運文化中心共站抑或沿著臨港線延伸至台鐵民族站。即便我們知道目前台鐵通勤站因為班次間距時間過長,轉乘需求不大,但或許這會是作為”必須停建“輕軌收尾的辦法之一,且不能排除未來重啟及延伸的可行性。
第三,必須全心全力投入第一階段原本問題的改善,如果無法說服民眾二階的續建,就必須讓人民重新相信輕軌,現有的號誌、時速、班距、磨軌聲、公車轉乘都需要再行逐步調整,倘若未來市民終於看見輕軌的好了,或交通真的惡化至無以復加了,我們才可能隨時準備端出輕軌來解套交通問題。
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如果你支持輕軌,那停工就不是認輸的時候,如果你堅信發展大眾運輸沒有錯,那就不應該害怕失敗,為了理想的城市不斷提出訴求。也不要吝嗇發表意見,你的一字一句可能都可以帶給施工人員、施政者莫大的信心。
如果你不認同輕軌,那我們保持理性溝通,減少謾罵。相信你有你的堅持,但請不要拒絕前來與你討論的人,試著以你的觀點與對方討論看看吧,相信大家都是可以溝通的,只是立場不同,難以取得共識而已。
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比爾•福特 | 交通癱瘓背後的未來:
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