關於 等待 核薪 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🔶🔹原青Taloma　原鄉就業計畫🔹🔶
　　
在這個畢業的季節，我們摩拳擦掌的等待在職場上發揮所長，也有許多的年輕族人希望能回到部落貢獻所學。為此， 原住民族委員會 辦理109年度原青Taloma-原鄉在地化深耕就業計畫，原住民族的年輕學子們可以回到部落就業，在部落深耕、貢獻。
這個計畫針對用人單位及受僱者都有提供獎勵，趕快一起來看看吧～
　　
☑️用人單位
1. 用人單位要是勞工保險或就業保險投保單位之民營事業單位、團體或私立學校。
2. 提供之工作職缺地點要在 ＃原住民族地區。
3. 用人單位要在2020.01.01「始」僱用原住民族青年，且 ＃連續僱用達3個月。（2019.10.01起僱用且至2020.01.01仍僱用者，亦適用喔！）

👉🏽獎勵
①僱用全部工時勞工
｜每月工資達26,000元以上，每月獎助津貼6,000元。
｜達基本工資（23,800元）但未達26,000元者，每月獎助津貼4,000元。

②僱用部分工時勞工｜按基本工資（時薪158元）計算，每月至少40小時，每月核薪至少6,320元，每月獎助津貼2,000元。
　　
☑️受僱者
1. 15歲以上未滿40歲之原住民族青年。
2. 受僱勞工應 ＃連續在職達3個月 以上。

👉🏽獎勵　　
①全部工時勞工｜每月工資達基本工資（23,800元），每月獎勵津貼2,000元。
②部分工時勞工｜每月工作至少40小時，每月核薪至少6,320元，每月獎勵津貼1,000元。
　　
☑️申請期限｜即日起至2020.09.30止（或額滿為止，大家要盡快唷！）
　　
☑️應備文件（由用人單位申請唷～）
｜計畫申請表。
｜僱用人員資料表。
｜僱用勞工原住民族身分證明文件（戶籍謄本或戶口名簿影本）。
｜勞工保險、就業保險投保資料表或其他足資證明投保之文件。
｜合法設立（或變更登記）證明文件影本。
｜切結書。
　　
☑️申請方式｜郵寄至「24220新北市新莊區中平路439號北棟15樓，原住民族委員會 社會福利處 收」（要註記「109年原青Taloma-原鄉在地化深耕就業計畫」喔！）
　　
🌐更多詳細資料及附件下載
臺南市政府民族事務委員會 https://tinyurl.com/ingaytaloma
　　
聯絡資訊📞原住民族委員會 社會福利處
蔣先生｜02-89953179
　
＃Taloma ＃原鄉就業
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#面試前必備的十個問題與準備須知
　
#為什麼想加入本公司？
#選擇這份工作的原因為何？
兩個問題的重點除了想知道動機與加入的強度外，但更重要的往往是最後，當對方問你「目前還有其他面試嗎？」，不管有或沒有，若無再次表達想加入對方公司的意願，會被認為不是真心的。

所以，若你“真心”想加入對方公司，請務必讓對方知道；反之，就不用特別表示。

想加入的你可以這樣說：「雖然陸續有其他面試，但我的第一志願還是貴公司，所以一旦接到錄取通知，後續就不會再安排。也想請問，何時會有進一步消息呢？」

此時，也趁勢問對方要多久的等待期吧！
　
#喜歡這份工作的哪一點？
#對公司的了解有多少？
跟第一題類似，多數只會問其中一題。但背後想知道的資訊有些許不同，不是動機就是準備能力。因此在面試初期就問，主要是看你做了多少功課，以及是否理解這些資訊，同時也看你是否抱著錯誤的期待與解讀。直接一點的面試官會立即糾正你，委婉一點的可能會丟問題讓你解釋，比較慘的是連提都不提直接在心中打叉叉。

所以，建議回答時多用自己過去的經驗情境來闡述喜歡的點，且以工作內容為主，不要太多公司文化、組織、理念的推崇。因為這太主觀，每個面試官的感受都不一樣，容易踩到線。例如：「公司推崇開放、創新的文化」，可是每個人對開放、創新的想像是不同的；解釋得不好，有可能會被認為太理想化。另外，多從公司品牌、產品品質、業界名聲等下手，這些都是好講的點。
　
#自己的優缺點？
不少職場新鮮人對於這題回答得不夠完整，甚至誤解題目的意思。像是經驗不足、沒有相關經驗，這是劣勢不是缺點。

問優缺點真正的意義在於你是否了解自己，知道自己擅長什麼？不擅長什麼？如何用優點補足缺點，讓自己在工作上能快速上手。有趣的是，其實每個優點同時也是缺點，缺點同時也可以是優點。例如：「優柔寡斷」，看似缺點，但換個角度就是謹慎仔細，不在沒有足夠的資訊之前下判斷。

當你在準備優缺點這個題目時，請把優點同時寫下缺點，缺點同時寫出優點。因為，不論優點還缺點，重要的是不要有思考的盲點。

最後你會發現，這些優缺點都只是一個人的性格。而越了解自己的性格，越懂的在不同的情況之下，自己該怎麼行事；也會更知道自己適合什麼樣的工作與工作團隊及環境喔！
　
#對工作的期望與目標為何？
這句話真正的意思是「你對自己的期望與目標為何？」，而多數的人都會用一種標準模式回答，如下：

0~3年／第一年／初期，先站穩腳步，將工作上的相關技能補足％＃＄％＃＠％

3~5年/第二年/中期，除了能獨立作業外，還能協助他人/新人＄＠＃％＄＃＠＊

5~10年/三年後/長期，往管理職發展，幫助公司協助組織成長＄＠％＃＠＆＊

若你可以有更好的，就不要再複製這種標準格式了！因為在這個快速變化的時代，企業需要的是不一樣的人，不是一樣的。

一個現代工作者必備的觀念，就是「企業沒有義務終身任用我們，只有我們終身有可以被企業利用的能力」。若沒有這個自覺，職場之路必定坎坷。所以，終身雇用的主導權是掌控在自己手中。永遠有可以被別人/市場需要的技能才是每一份工作發展的重點。

在這樣的前提之下，你對自己的期望與目標為何？好好思考吧！
　
#為什麼離職？
離職原因代表了一個人的底線，但許多面試者在這題的回應都不ok。不是太隨便，就是負面又沒有解釋。

太隨便，如：職涯規劃、生涯規劃、家庭因素。這說了等於沒說......

負面又沒解釋，如：與主管理念不合、工作壓力太大、身體健康出問題。沒有解釋清楚都會大扣分，新公司也會擔心同樣的狀況發生。

這些離職原因不是不行，而是沒有好好的被解釋清楚，就無法給對方「安全感」，沒有安全感的人企業自然不敢用。

所以，重點是解釋清楚，給對方安全感。而讓對方知道你的底線，其實也是保護自己，避免陷入同樣的窘境。

狀況很多以下簡單舉例與思考：

與主管理念不合：有可能是新上任的主管，待人風格不同（需舉例），而你是經過溝通無效還是沒有溝通就離職？若是經過溝通，有努力過，就沒毛病。但要是沒有溝通就離職，對方會認為你自我意識較強，不溝通就自己做決定。

工作壓力太大：是長時間都這樣？還是一時的急單造成？要解釋工作壓力大造成什麼樣的影響？例如：因此長時間加班，影響家人陪伴的時間、照護的壓力....等。長時間加班是怎麼樣的頻率？天天加班1~2小時？還是一週加班20小時？這都是不一樣的。

健康狀況出問題：目前已好轉？工作上的什麼因素造成？未來是否會復發？

個人隱私的部分，不需要完全揭露，重點是給對方安全感。但要是不適合，也不用刻意免強自己配合公司！畢竟健康是自己的，人生是自己的。
　
#相關產業的發展為何？
若無相關產業經驗，除了搜集網路上的資料，最好尋找該產業的從業人員，直接請益。

而無相關產業經驗，絕對不會沒有任何原因，就對該產業產生興趣。所以，產生興趣的原因也很重要。可以使用這個例句來說明：「我注意到......是因為......然後我觀察到......後，就開始產生濃烈的興趣。」

接下來說明自己做了哪些研究與觀察，再做一個結論：「於是我做了/找了/問了................從這些資訊中發現............所以我認為..............。」，至於篇幅多長看的是個人的準備功夫了。
　
#期望待遇？
大家的魔王題！

先從三個角度思考：彈性、核薪制度與福利

彈性：原則上企業對每個職位都有預算，越大型的企業彈性越低，只有高階/關鍵性職務彈性會高，但福利制度較健全，所以不能單看薪資。而中小企業，若是老公司也沒什麼彈性，因為有用人的慣性了；有彈性的都是新創，或是快速發展中的事業。

核薪制度：越大的企業越重視制度，所以許多大型企業有一定的核薪(給薪標準)流程；其中會依據學歷程度、專業證照、年資、職稱抬頭、管理幅度，所對應的「職級職等」核發薪資。因此，有些人會糾結「職稱」，就是擔心未來求職會因此被降薪。中小企業則沒那麼多眉角，通常職稱好聽薪資也不一定高，我就看過抬頭掛總監，但月薪才四萬的，但未來跳到更大型的企業時，則在談判上有好處。

福利：是容易被忽視的部分。尤其從中小企業跳到大公司的人，往往沒注意到這些福利帶來的幸福感，較難在當下感受到。像是年假、三節獎金、生日禮金、員工旅遊、健身房、各項補貼.....等。面試時可以問對方人資，但不要一開始就問，可以在對方詢問你的期望薪資時，你可以表示想把福利也納進來考慮。

對以上三個角度有了概念後，再來判斷應徵的職位屬於高彈性還低彈性？是否有嚴密的核薪制度？公司有哪些福利？這些都會影響最終薪資。

如何設定期望待遇。

-面試前的期望待遇：

應徵資料期望待遇建議寫「面議」。因為都還沒面試，也不了解實際的工作內容、工作環境，所寫出來的數字是未經評估的，而寫上了數字也就失去了彈性。
　
-面試後的期望待遇：

一、心裡要有一個底線，這個底線是不論哪一份工作都必須要有的，底線是為了生活基本開銷，房租、水電、交通、飲食。這是不論何種數字都一定不能低於的金額。

二、參考對方開的薪資區間，或市場數據提供的薪資級距，用反問法「根據我的研究，像 XXX 這類型的工作薪水範圍通常落在 X 和 Y 之間，請問這個價位有符合這個職位的薪資範圍嗎？」，讓對方來提供一個他們認為合理的區間給你參考。

三、提供最後一份工作薪資給對方參考，包含月薪與年薪。通常是相關產業的做法，若是跨產業或公司規模差異太大，較不適用。給法可以是「我上一份工作的月薪是XX，年薪是XX，對於這份工作，由於有十足的把握可以勝任，所以期望薪資月薪會是XX~XX，或年薪能達到XX。」若對方想錄取你，可數字有些為難，當下就會直接討論。此時，可以多了解對方公司的福利與加薪升遷等制度。
　
#在工作中學習到什麼？
這與優缺點題類似，最重要的是舉實例與說故事。

個人的能力可分為專業技能與軟實力。專業技能通常履歷表中都會寫上，但軟實力難以在履歷中呈現，因此面試時說明軟實力就相當重要。例如：簡報技巧、溝通能力、談判技巧、危機處理、向上/平行/向下管理、時間管理....等。以上這些都是方向，找一到兩項來舉例即可！
　
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說了這麼多，就是希望大家能在面試前做好準備，減少勞資雙方的時間。最後，祝大家都能順利找到適合的工作！

#求職輔導：https://www.lifecheck.net/#_3

#面試題庫 #面試問題 #面試準備 #求職

歡迎收看范琪斐的寰宇漫遊，假新聞聽很多，但你知道厲害的假新聞是怎麼操作出來的嗎?今天的琪斐大放送我們要來談談俄羅斯的網軍。

大家好，我是范琪斐。距離美國總統大選只剩下不到兩個月，現在看選戰激不激烈，只要看假新聞就知道了，選戰越激烈，假新聞越精彩，假新聞更是滿天飛！川貴人一天到晚嘲笑對手拜登年紀大，講話講到一半就「我是誰？我在哪？」一副老年痴呆的樣子，還幫他取了個綽號叫做「瞌睡喬」，最近川普的白宮社群媒體總監史卡維諾（Dan Scavino）更直接在推特上分享了一段影片，聲稱拜登接受電視採訪的時候，竟然當眾睡著了！女主播努力叫拜登起床，但拜登只回她陣陣打呼聲，這段影片在網路上瘋傳了好幾天，結果被多家事實查核網站打臉：根本假新聞！

原始新聞其實是2011年美國歌手「哈利．貝拉方提」（Harry Belafonte），接受地方電視台KBAK訪問，被拍到在等待連線時閉目養神，結果有心人士就把「哈利」剪掉了，還找來今年4月28日，拜登和希拉蕊線上會談的畫面，故意定格在拜登眨眼睛的地方，移花接木一番，再配上不知道哪裡找來的打呼聲。這段影片還被配上中文標題喔，叫做「滑天下之大稽！美國民主黨總統候選人拜登(Biden)接受採訪時睡著，鼾聲震天，主持人嘗試多次叫不醒！」哇～這個人根本下標王，應該找他來幫我們下標，點閱率應該不錯。

這段影片乍看之下真的很難發現其中的破綻，我己經是專業人士尚且如此，一般觀眾真的很難察覺，更別提一一去查證，很多人就這麼照單全收，你看堂堂白宮社群媒體總監不就跟著轉發了嗎？好啦，我們就當他也是被騙的好了，蠢到這樣也可以在白宮當長官？總之像這種花時間花精力製作的「升級版」假新聞，你要說它背後沒有「幕後黑手」在操作嗎？我是不太相信啦！

不過這個例子，只是現在成千上萬的假新聞裡，比較紅的。大家還記得之前，我們報導過俄羅斯的「鹹豬手」嗎？就是美國的情報單位點名警告，俄國現在正在用各種技巧，幫助川普對付拜登。最近又有新發展。這次是臉書和推特也跳出來說，曾在2016年干預美選的俄國網軍集團「Internet Research Agency」（IRA），再度利用假帳號試圖影響選情，不過這次他們不是靠「內容農場」、用Google翻譯產出文章喔，俄羅斯直接創了一個乍看之下「很左的」新聞媒體網站，還聘請母語是英語的人來寫文章，顯示這隻「鹹豬手」更進化了，很懂得隱藏自己的身分。臉書和推特先前被外界罵說，四年前的美選期間，沒有積極對抗假新聞，甚至連他們自家員工都批評高層反應遲鈍，這次他們皮有稍微繃緊一點，聯手美國聯邦調查局FBI，揪出幾個俄羅斯IRA掌控的假新聞網站。其中一個叫做「Peace Data」，我們就來介紹這個網站到底是用什麼手法來唬弄讀者的。

Peace Data自稱是「非營利國際新聞機構」，主要宗旨是「闡釋國際議題、聚焦貪污、環保危機、濫權、武裝衝突、社會運動及人權意識」。裡面除了有英文稿子，還有以阿拉伯文寫成的文章，看起來超有國際感。他們用各種手段把自己包裝成合法新聞媒體的樣子，不過網站裡的資訊全是虛構的，網站上的6名「編輯」的大頭照也是利用AI技術合成的，全都不是真人，然後他們再打著假編輯的名號，到處招搖撞騙募集了幾十個美國人、英國人來幫網站寫作，讓讀者以為他們看的是正港美國記者寫出來的真新聞，更輕易跌入政治操弄的陷阱。

社交媒體分析公司Graphika的報告指出，這個網站共有大約500篇英語文章，當中有5%明顯針對今年的美國大選和候選人，還有部分聚焦在「佛洛伊德事件」，主要是吸引左派讀者，以民主黨社會主義者、環保主義者和不滿的民主黨人為目標，文章內容雖然不支持川貴人，但對於拜登以及他的副手賀錦麗更是砲火猛烈，例如指控兩人「屈服於右翼民粹主義」，主要目的是為了分化民主黨的支持者。俄國IRA在5月時建立了13個臉書帳號和兩個專頁，專門用來宣傳網站，外加引導網友前往Peace Data，相關帳號累計有1.4萬個追隨者。目前臉書已經把這些帳號和專頁統統刪除了，推特也關閉了5個屬於Peace Data的帳戶。Peace Data的網站一直到9月初都還持續運作中，不過可能是看到「紙包不住火」，最後自己把網站關了（9/5），所有的資料全被刪除，最後一篇文章還指控他們被主流媒體霸凌！

後來國外就有「真正的」媒體循線訪問到Peace Data先前聘請的「美國寫手」，他們說Peace Data的人會透過Twitter、LinkedIn或電子郵件跟寫手連絡，每篇稿費不一，有的開價75美元（約2250台幣），還有人領到每篇250美元超高薪（約7500台幣），天啊～我都想去寫了，我們知道很多人因為肺炎疫情丟了飯碗，這些寫手看到有錢賺，而且幾乎是「躺著賺」，當然就先答應了再說，最後網站會透過電子支付系統來支付稿費。這些寫手寫的主題包括，質疑拜登是否代表民主黨的價值觀、拜登是否值得美國左派投票給他；還有人寫美國陰謀論運動「匿名者Q」（QAnon）、COVID-19等，但最後往往會被要求把文章修改得更加符合網站需求，也就是更激進、更具引導性，你拿人手短吃人嘴軟啊，人家要你改什麼，你當然就得改什麼啊，改到最後根本就不是公正的新聞報導。

大部分的寫手在發現受騙後，都感到很驚訝、非常不真實，自己竟然無意間成為俄羅斯網軍的幫兇！但也有寫手受訪時說，當初在與「網站編輯」交涉時，發現對方「露餡」了，電郵裡面的文法怪怪的，看起來不太像美國人，後來才知道對方疑似羅馬尼亞人。不過俄國幹嘛這麼大費周章干預美國總統大選呢？因為俄羅斯總統普丁很希望川普當選，民主黨執政時期，美國一直把俄國當成頭號公敵，「通俄」就是十惡不赦，但川普上任後，讓美俄關係出現一絲轉機。

川普瘋狂主打「讓國家再次偉大」，恰巧呼應了普丁的主張，而川普也擺明了反對全球化，退出各種他認為「浪費錢」的國際組織，減弱了西方同盟的力量，川普本人也曾經大力稱讚普丁有夠man！希望兩人能成為好麻吉，讓俄羅斯見獵心喜，當然要卯起來挺川貴人啊！這次俄國網軍算是「鹹」出一個新高度，這隻鹹豬手不但有照片、有身分，還跟你講一樣的語言，而且就算殺了一條豬，恐怕還有千千萬萬條豬等著要接手。
今天琪斐大放送的關鍵字是：
#俄網軍新招
#假新聞干預
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《#范琪斐的寰宇漫遊》每周四晚間8點55分在 #寰宇新聞台 播出，沒跟上的也沒關係，歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐的寰宇漫遊 🔔https://reurl.cc/ZvKM3 1000pm準時上傳完整版！

＃社工是勞工
＃社工是勞工
＃社工是勞工
＃很重要所以要講三次

今天自由發言我針對社會工作人員薪資新制施行後，台南市政府的執行狀況進行質詢，據我了解台南市政府人事處在１０９年６月１０日刊登一則社會工作師職務代理人的用人需求，其工作內容為「家庭暴力防治、性侵害防治、兒童少年保護工作」，徵才條件亦要求須有 ＃社會工作師證照 ，然而該職缺的進用薪點僅有２８０薪點，折合台幣約３４９１６元，這樣的薪資顯然嚴重低估社工師的勞動付出，也不符合衛服部所提出的「公部門社工薪資調整」。
　
在我向人事處及社會局了解細部狀況後得知，社工師職務代理人之所以只能取得上面所提到的薪資，其根本原因在於人事處對於職務代理人設有 ＃支給報酬標準表，各機關僅能按照標準表的薪點開設職缺。然而社工師的職務代理人要求具備社工師證照，但市府卻無法給予符合其專業的薪資，導致過去出現職缺多次無人應聘後，市府必須申報中央降低用人標準的情形。
　
我認為市府的作法並不妥適，社會局明知問題癥結點卻沒有設法改善，僅用 ＃消極不作為的方式處理，透過不斷流聘後降低用人標準來解決用人需求問題，這種作法對於市府的行政品質及效率並沒有幫助。人事處在取得各機關徵才資訊後，沒有經過審核照稿刊登的行為，同樣讓我不能接受，社工薪資新制已經上路將近七個月，人事處掌管人員進用，當中央已經明確指出現行薪資對社工的勞動付出有所低估，人事處卻沒有從源頭檢討 ＃支給報酬標準表 的合理性。
　
所謂保障社工勞動權益並不是只有消極地等待不法檢舉案件，市府應該更主動地思考，如何實質改善社工的勞動條件及環境，黃偉哲市長在許多議題上都想要爭取六都第一，那是否在社工薪資保障上也應該要走在前頭，更努力保障社工權益！

當我們希望這個社會可以有一張網，承接住下墜的人們，讓他們可以更有盼望、更好的面對未來的日子；希望這個社會可以更溫和且堅定的向前邁進；希望這個社會的遺憾可以再少一些，我們除了把網編織的儘量密一些外，更要注意網子是否足夠結實、堅固，社工就是這面網中極度重要的絲線之一，我們一起守護 ＃守護我們的社工！

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以下為本段內容文稿：

一般來說在傳統裡面，我們購買任何商品跟服務，都是以一個「一手交錢一手交貨」的原則。

所以我們在決定購買的當下，我們就很清楚知道自己付了多少錢，而這意味著我們要付出多少的代價。

可是隨著時代的演進，你會發現有很多不同的支付方法出現了；像是信用卡，甚至還可以給你動用循環利息，或者是分期付款。

再不然就是我們可能先付了一筆錢，然後呢，我們再慢慢的享受！比如說電信服務的吃到飽的方案。

或者是呢，你可能花5萬塊買一個健身房的年度服務，然後讓你無限次的可以去健身房。

再不然就是像以前訂紙本雜誌，我還記得我那個時候20多歲的時候，我訂了「商業週刊」，我想要提升自己的素養。

結果呢，剛開始雜誌寄來的前幾期我很認真的看，但是慢慢的，我就變成隨便翻翻；一直到最後，我甚至於連拆封都沒有拆封。可是我在購買的當下，我是覺得我要好好提升自己的。

就如同很多朋友，在付錢給健身房的當下，會覺得哇～一年五萬我只要來個幾次就很划算，結果你還真的只去個幾次而已。

譬如說，你這一年你去了五次，每一次你是花一萬塊耶！你如果是去了十次，其實你每一次是花了五千塊。無論你是花五千還是一萬，花這樣的錢去健身一個晚上，很貴不是嗎？

所以現在消費活動裡面，其實有很多，已經是跟一手交錢，一手交貨的原則脫鈎了。這個部分呢，在行為經濟學裡面有一個名詞，就叫做「支付隔離」。

而「支付隔離」的現象，會對我們造成什麼樣的影響呢？

我進一步來跟你說，我們假設一個情境，假設你在5年前，你花了200塊買了一瓶酒，現在一瓶酒的市場價格，已經到了750塊，那如果你現在要喝這瓶酒，你覺得你的成本是多少？

有5個選項，你看看你會選哪一個，第一個選項是你覺得沒有成本，第二個選項是200塊，第三個選項是200塊加上利息。

第四個選項是750塊，第五個選項是，哇～這個時候喝這個酒，我還賺了550塊，這五個選項你選哪一個呢？

我還給你個參考哦，就是經過很多實驗哦，這五個選項大概會有一定的比例，去選擇它。

其中有百分之三十的人，可能會選擇「沒有成本」；百分之十八選擇成本是200塊；百分之七是200塊加利息；百分之20是覺得成本是750塊，而有25%，覺得是自己賺了550塊。

然而如果從純粹經濟學的角度來分析，其實這個選項的正確答案，應該是750塊啊！

因為別忘了，5年前你是付200塊沒有錯，可是你要不要把你這5年的等待時間，也計算入你的成本呢？

而且在此刻當下這一瓶酒，它的市場價值就是750塊；所以你在此刻把它打開，其實你就等於是花了750塊，它跟你先前花多少錢買它是無關的。

然而多數人不是這樣想，是因為我們購買它的時間點，跟我們享受它的時間點被隔開來了，這就是「支付隔離」啊！

所以在這個現象底下，如果你還記得剛剛的統計數據的話，大概有超過半數的人，覺得自己的消費是免費的，甚至於是賺到的；從這個角度來看，是不是很荒謬啊？

可是呢，如果回到你我的消費行為，如果你常常覺得反正可以分期付款，慢慢還再說。

或者你每次拿到一筆年終獎金的時候，就開始大手大腳的亂花錢，那就代表你掉入了支付隔離的陷阱耶！

怎麼說呢？如果你決定花一大筆錢，然後用分期付款，其實在你決定的那一刻，這個花費就發生了；並不是你接下來分12期，然後呢，這12個月各自付多少錢，那個時候才發生。

可是因為分期，稀釋了是你每個月付款的那個具體的感受；所以呢，你會覺得一次付12萬，跟分12個月每個月付1萬2，感覺後者比較容易；可是別忘了它的利息很高的不是嗎？

又或者是，其實年終獎金你能夠拿到這一筆錢，這意味著你這一整年的努力累積所獲得的。

可是呢，你會發現喔，因為它一次來，所以呢你不會把這筆錢跟你這一整年努力的總和，去做馬上的對應關係。

你會覺得這一筆錢是多出來的，所以呢，這也是一種支付隔離呀！我講一個對比你就知道了。如果是你每個月的月薪，你會這樣子大手大腳的花嗎？

又或者，是如果把年終獎金除以12，平攤到每個月給你，你還會這樣大手大腳的花嗎？

就算它的總額是一樣的，因為你很清楚，每個月的努力多少，然後你拿多少錢，它有一手交錢，一手交貨的立即對價感啊！

所以有很多商人，也利用「支付隔離」這樣的心理效應，讓你不知不覺的花了一堆錢；然而你還很開心的說，反正一個月也沒有付多少啊！

可是這種東西多個一個兩個，你說你有很多個一個月沒有要付多少？加起來是不是你一個月要付很多呢？

而且更重要的一點是，當年你花了大錢，買了健身房的會員，而最近一次你踏進健身房，又在什麼時候呢？

所以呢，今天這一段內容的標題叫做「不懂支付隔離，不會變有錢」；這不是在嚇你，這是真的啊！

然而談到這裡，我發現有很多人在他人生裡面，「財務」這一塊一直沒有辦法圓滿。

除了一些理財技巧，像是記帳、規劃預算…這方面的能力有所缺失之外；更重要的關鍵就在於，他打自內心並沒有把他自己的錢，當成是他自己的錢！

這句話請你玩味一下，當你覺得年終獎金一來，就大手大腳的花，那請問一下，那個錢是你的錢嗎？

又或者是，你覺得反正可以分期，你就任意的做決定，那你還有把你的錢，當成是你的錢嗎？

其實喔，這麼多年來，我們進行了很多個案的教練跟輔導，除了處理他們很多心理上的問題之外，我就發現要靠近一個人的生命，那就一定要觸碰到他個人資源管理的部份。

而個人資源的管理，無非就兩個；第一個他怎麼管理自己的時間？第二個他怎麼管理自己的財務？

所以呢，這也是為什麼我們即將在12月2號要推出【理財心裡學】，這一門線上課程的最主要原因。

這一門課程呢，除了會給你怎麼樣透過記帳、預算的規劃，甚至於聰明的消費方法來幫助你。

除了這些具體的做法，跟技巧之外，我們會花更多的力氣，幫助你處理那背後更關鍵的核心，就是你的信念、就是你的金錢觀。

然而這個部分，其實是從我們成長過程裡，尤其是原生家庭帶給我們的影響。

如果呢你沒有去深入這些內在的深刻議題，就算你有再好賺錢能力，你要不就是可能錢也沒辦法留在身邊，要不就是其實你會窮到只剩下錢！

而【理財心裡學】這一門課，除了幫助你建立起富有的技巧之外，我們還會幫助你建立起富有的心。

所以邀請你，12月2日跟我們一起加入【理財心裡學】這一門課；也希望今天的分享，能帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過我們製作的的內容。

然而如果你對於啟點文化的商品，或是課程有興趣的話；我們在每一段的影片說明裡，都有相關的連結。

我們很期待你的加入，那麼今天的內容，就跟你分享到這裡，謝謝你的收聽，我們再會。