關於 管理大師杜拉克員工是重要的資產而不是成本 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#11. 新增網頁0

在知識經濟時代，經濟成長的泉源是思想，而非貨物生產。管理大師彼得杜拉克在其「後資本主義社會」著作中曾闡明「知識（Knowledge）」已是一種生產的要素， ...

#12. 【主題看板】- NO.570-杜拉克談21世紀的管理挑戰 - 大師輕鬆讀

每天都有人在讀杜拉克、談杜拉克，從杜拉克留下的著作和語錄當中， ... 型工作者最大的價值不是追求數量，而是品質；他們是公司的資產而不是成本。

#13. 管理者您有沒有把「人」擺在第一位？ - 看雜誌

杜拉克 （Peter F. Drucker）在其一生中不斷強調「人」在管理中的重要性。 ... 人是創造價值的來源在勞力密集的時代，企業把員工當成是成本的一部份。

#14. 「鐵鎚症主管」 是員工績效的最大殺手 - 理財周刊

企業就像一輛汽車，每個員工都是重要的零組件，發揮效能才能讓車子跑得快、跑得久、跑得穩。管理之父─彼得．杜拉克說：「把員工視為資產，而不是成本 ...

#15. 智珠在握

第四篇談到關於員工和工作的管理，杜拉克以其「績效為核心的整體觀」. 為中心，談到企業所雇用的是員工整個人而不是一雙手，透過IBM 的故事，.

#16. 厚植人力資本芻議－台水公司實例

杜拉克 (Peter Drucker)於其鉅著《下一個 ... 傳統的物力或財務資本，而是以員工及其知 ... 人力資本是公司全體員工與管理者的知識、技能與經驗，較重要的因素為員.

#17. 第貳章、文獻探討本論文的重點是以價值創造的角度來探討 ...

就在杜拉克其他的著作“管理的使命”(Management: Tasks, ... 顧客購買及認定的價值並不是產品本身，而是效用，也就是產 ... 重要顧客需要的共同部分。 資產與能力.

#18. 網路讀書會 - 博智網

杜拉克 是管理智慧和原創思想的最重要泉源，率先發明或提出最多重要管理觀點及 ... 好的管理是指員工與消費者都有益的事，而不是只讓老闆賺錢；最好的管理者(經理人) ...

#19. 你是人力成本或人力資產？ - 雜誌

彼得．杜拉克說：大部分的人只關心是否用對方法，而忽略了是否做對事情。換句話說，大部分的 ...

#20. 企業最大的資產是人 - 每日頭條

美籍華裔企業家王安博士3、在企業內部，只有成本。美國管理大師彼得杜拉克4、一個公司要發展迅速得力於聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

#21. 人力資源管理－基礎篇第五章留才 - TTQS

恐怕只能徒留「新兵訓練中心」的無奈與悲哀，在這場人才爭奪戰中，如何留下. 優秀人才協助員工發展，的確是人力資源工作者最大的挑戰。 管理大師彼得‧杜拉克（Peter ...

#22. 無題

在我眼中，計畫從不需要可行，而是要顛覆現狀。 ◎員工叫不動， ... 從營運計畫、組織管理、財務管理，到員工培訓， ... 前言 他是日本的彼得‧杜拉克，連柳井正也信服

#23. 留才篇 - 中華人力資源管理協會

「人是企業最重要的資產」，這樣的標題經常的出現，顯然人力 ... 管理大師彼得杜拉克預言：「薪資再也買不到員工的忠誠了， ... 執行方面是不是出了毛病。

#24. 「鐵鎚症主管」是員工績效的最大殺手

企業就像一輛汽車，每個員工都是重要的零組件，發揮效能才能讓車子跑得快、跑得久、跑得穩。管理之父─彼得．杜拉克說：「把員工視為資產，而不是成本 ...

#25. 知識工作者與組織知識創造：社會困境的問題與解決

組織強化創造力及解決困難問題最重要的先決條件，而能力的肯定有助於鼓勵員工肯定自己的能力 ... 要。6、知識工作者必須被視為資產而不是成本， ... 廣為管理大師. 杜 ...

#26. 2021年臺灣工商心理學學會年會暨國際學術研討會- 實務論壇

管理大師杜拉克 曾說：「員工是重要的資產，而不是成本。」然而，組織該如何照顧這些重要 ... 論壇一中，郭俊男協理將先介紹友達光電如何利用資料來輔助人力資源管理。

#27. 博物館公眾服務與知識工作者

現代社會的生產工具是知識，管理學大師彼得杜拉克（Peter Drucker）曾說：「廿一世紀企業最大的挑戰，是如何增加知識工作者的生產力。而組織最有價值的資產是組織內 ...

#28. 杜拉克10大核心觀點@ USQ MBA 42 - 隨意窩

在長達60餘年的寫作生涯中，許多我們現在耳熟能詳、甚至視為常識的重要管理概念，即使不是由杜拉克所發明，也一定都可以從他眾多的著作中找到類似的觀點。以下便是這位 ...

#29. 管理大師彼得．杜拉克最重要的經典套書- PChome 24h書店

針對「如何使工作具有生產力」與「讓員工有成就感」，杜拉克也提出中肯且具深度的建議。 第II部《經理人的實務》 決定管理效能的因素，不是資本、不是技術，而是經理人 ...

#30. 《網路社會學通訊期刊》第27期，2002年12月15日 - 南華大學

管理大師杜拉克 （Peter Drucker）將「知識」定位為「後資本主義 ... 新社會真正有支配性的資源，絕對有決定性的生產要素，既不是資本、土地，也不是勞動力，而是知識。

#31. 人力資源類

管理大師 彼得．杜拉克曾說：「你可以拿走我的全部資產，但請留下我的優秀人才」，人，是組織中最有價值的資源，也是其他資源能否發揮效益的根本；而人力資源管理的目的 ...

#32. 管理學- 維基百科，自由的百科全書

近十幾年管理學發展很快，它已經不單單是用運籌學來分析一些具體問題，而是用自然科學與社會科學兩大 ... 彼得·杜拉克從兩方面觀察了管理的基本任務：市場行銷與創新。

#33. 蔡維奇為領導人畫重點：人事決策是關鍵 - 經濟日報

蔡維奇指出，《哈佛商業評論》創刊百年來，從宏觀的角度來剖析管理的各種面向和理論，值得一再精讀，一直是全球管理學界的圭臬。 首推彼得．杜拉克的管理 ...

#34. 每日遇見杜拉克- 世紀管理大師366篇智慧精選

杜拉克. 多年來著述無數，對社會、管理等重大議題已形成系統化的精闢論述。 ... Jan, 7 知識工作者是資產，不是成本. • 管理 ... 思考與實踐：給一流員工充分的挑戰。

#35. 《彼得・杜拉克的管理聖經》導讀：「管理學」是關係人類與 ...

他是以追求整體績效為鵠的，將管理應用到企業、經理人、員工及其工作三個層次上。 一、管理始於認識企業. 杜拉克曾經明白地表示，管理本身不是目的，而是 ...

#36. 管理學概述管理的定義：設定目標及結合人力達成 ... - 張朝凱醫師

彼得杜拉克曾說過：「根本的問題已不再是如何把事 ... 品質的要求，醫院財務管理及成本控制便顯出其重要性。 ... 財務會計：資產負價表、損益表、營運資金流量表.

#37. 彼得杜拉克知識鏈構建Construction of Peter F. Drucker's ...

關鍵字: 彼得‧杜拉克、杜拉克、知識管理、知識鏈 ... 5.1 從企業和個人觀點的彼得杜拉克知識鏈. ... 5B6a 因素之六: 知識工作者必須被視為「資產」而不是「成本」.

#38. e紀元的知識管理

彼得•杜拉克對下一個十年的預言（商週出版2002） ... 位相等的夥伴，不是可以號令的員工），而不是股東；惟有滿 ... 時間資源未花在具有重要價值的工作上.

#39. 人力資源與人力資本 - 高雄市工業會

管理大師杜拉克 （Peter Drucker）也指出：「在新社會真正有支配性的資源，絕對有決定性的生產要素，既不是資本、土地，也不是勞動力，而是知識。

#40. 論著-從訓練到學習：政府部門人力資源發展的趨向

員工 有個別的訓練需求,但基於訓練成本的. 考量,培訓單位只能提供一體適用的訓練課 ... 1969年,管理大師彼得·杜拉克(Peter ... 富的資源及資產有極大的差異,包括:知識.

#41. 第五號農界九陰真經『農企業巫醫葵寶』---如何在新經濟世代中 ...

經理人為顧客創造最佳價值的方法，是將員工當資產而非生產成本，好的管理是指對員工與消費者都有益的事。 杜拉克說：「管理，歸根究底，並不是管理人，而是管理所要 ...

#42. 知識管理導入企業營造新價值之探討

產與競爭優勢，而未來評斷組織的績效，將不僅看有形的資產與能力，而是無形. 的資產與能耐；因此，知識資產與知識 ... 當代管理大師彼得•杜拉克(Peter Drucker)於一.

#43. 100条管理名言-工商管理学院

2、企业最大的资产是人 ... 美国质量管理大师威廉·戴明博士第三章企业的成功靠团队，而不是靠个人 ... 管理大师彼得·杜拉克第五章管理就是沟通、沟通再沟通

#44. 100条经典管理格言 - 知乎专栏

2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助. 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得•杜拉克4、卓有成效的 ...

#45. 【經營管理】100句影響世界的公司組織領導管理名言佳句

2、企業最大的資產是人。--日本經營之神松下幸之助. 3、用人不在於如何減少人的短處，而在於如何施展人的長處。--有名管理學家彼患上·杜拉克.

#46. 進入彼得．杜拉克的大腦，學習經典十五堂課（經典版）

不僅僅因為杜拉克是大師中的大師、是發明管理學的人；更難得的是，這次他居然打破長期一貫堅持的原則，接受我，一位對他而言相對陌生的作者（多半是因為我所著關於傑克．威 ...

#47. 第2 頁 - 習慣領域學院

界定企業績效_彼得杜拉克 ... 不過，他們追求的，不是股東價值或任何「利害關係人」利益的極大化，而是將企業創造財富的 ... 管理的驗證與目標是績效，而不是知識。

#48. 誠信有益企業經營

成的員工認為,組織對誠信倫理的關注,以及堅持做 ... 而培育出信任,使企業經營成本下降與生產力增加。 ... 彼得·杜拉克(Peter Drucker)、亨利•明茲伯格(Henry.

#49. 時報悅讀:假如杜拉克是店長(DH0225) 為零售服務業店長所寫 ...

如此一來，能感受到工作的樂趣，也能感受到生活的樂趣。 這些事的實踐過程正是管理，所謂的管理並不是管理員工，而是如何善用人這樣的資產。 總結「 ...

#50. 策略性人力資本管理與衡量指標之研究

來看，員工是屬於企業的資產，但若無法留住員工，此資產會隨著員 ... 人力資本衡量指標之問卷，以獲得主管認為重要的指標，作為修正管 ... 管理學大師彼得．杜拉克認為 ...

#51. 知識工作者績效的藝術和科學 - 遠見雜誌

早在1959年，彼得杜拉克（Peter Drucker）就堅信必須更注重知識工作和 ... 的成本之類的標準，而不是看這個單位所設計的空間是否能協助員工產生創意。

#52. 軟體自由化與知識管理

中國人早就知道『知識就是力量』，彼得杜拉克預言本世紀為知識工作者的天下，而 ... 知識工作者必須被視為資產而不是成本，必須使得知識工作者在其他機會時，仍願意為 ...

#53. 管理名言 - 漢語網

美國管理大師彼得·杜拉克是員工養活了公司。 ... 15、經營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。 ... 28、創造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創造。

#54. 104 年特種考試交通事業鐵路人員考試試題 - 公職王

彼得·杜拉克（Peter Drucker） 費德烈克·泰勒（Frederick Taylor) ... 目標管理是企業訂立目標的方法之一，這種方法是由員工和主管共同訂立明確、可行的.

#55. 知識管理|最新文章 - 科技大觀園

彼得‧杜拉克進一步指出，企業管理重點已經從傳統的管理人、事等有形資產，轉而成為管理知識等無形資產。現今科技日新月異，但是這些新知識都貯存在 ...

#56. 知識管理對於傳統產業的績效影響--以某傳統製造業為例

管理學者彼得·杜拉克早在一九六五年即預言：「知識將取代土地、勞動、 ... 管理大師德魯克. 認為：21 世紀的組織，最有價值的資產是組織內的知識工作者和他們的生產.

#57. 知識管理

管理大師 督得粳杜拉克螶Peter ... 此外，企業管理重點已經從傳統的管理人、事等有形資產，. 轉而成為管理知識等無形資產。 ... 考核中配知識分享是重要項目之一薖台積.

#58. 管理大師彼得·杜拉克的60條管理智慧精華- 人人焦點

組織的功能是把普通人聚集在一起，做不平凡的事情。因此，管理不是"管理人"，而是"領導人"。6. 人是公司最重要的資產。管理者必須尊重每一位員工。尊重不僅是一種禮貌 ...

#59. 管理名言 - 简书

2、企业最大的资产是人. ——日本经营之神松下幸之助. 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处. ——著名管理学家彼得·杜拉克.

#60. 轉學考「管理概論」題庫 - 高點研究所

(4)89.在實務上，採取例外管理之目的為何？(1)降低成本(2)品質管制(3)增加盈餘(4)節省時. 間。 (2)90.對管理者而言，確定部屬的表現是否如預期是件重要的工作，藉由何者 ...

#61. 第一次期中考題庫

現代企業最核心的資源且最不易管理的資產是(A)資金(B)機器設備(C)人(D)物料。 ... 有所謂「行銷學之父」美譽的學者是(A)瑪莎‧史都華(B)彼得‧杜拉克(C)威廉‧史坦頓(D) ...

#62. 為什麼需要學管理?讓高校棒球女子經理告訴你! - 前程文化

管理 學之父」彼得．杜拉克（ ... 杜拉克》是一個非常深入淺出運用管理概念的例子， ... 因為顧客不是投資一張損益表，而是投資一家公司的經營團隊。

#63. 人事部門vs.人力資源部門 - 信望愛

當代著名管理大師彼得杜拉克說：員工是資源，而非成本。Thomas Davenport更說：要把企業員工視為公司的投資者（workers as investors），員工投資的 ...

#64. 第一章組織與組織理論

下列何者不是彼得聖吉(Peter M. Senge)所著的《第五項修練》書中所強調的五種修練方式。 (a)系統思考 ... 孟斯特柏格認為人是組織最重要的資產，應該善加管理。

#65. 一、知識管理緒論本章學習目標

管理大師 彼得．杜拉克早在1965 年就曾提到，知識將取代機器設備、資金、原料. 或勞工，成為企業經營最重要的生產要素，而知識工作者則成為企業經營最重要的管理.

#66. 簡約創新| 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

其實，很多創新的資產或材料早已存在，要創造新產品，根本無需從頭開始。 ... 最能激勵與鼓舞企業員工的，不是高瞻遠矚的企業領導人，而是「最終用戶」。

#67. 杜拉克管理的使命 - ShuoCherng

管理 是實務而非理論，績效而非潛能。管理是責任而非權力， ... 企業只能以對社會有益作為其生存的合理性，而不是商業利益。 ... 員工是最重要的資產

#68. [討論] 員工是資產的說法從何開始？ - 看板Tech_Job

如果打開財報沒有任何一家公司資有員工這個科目不論是哪一種員工的支出 ... DrTech : 管理大師杜拉克：「員工是重要的資產，而不是成本」 04/29 19:27.

#69. 影响世界的100条管理名言_企业 - 搜狐

2、企业最大的资产是人. ——日本经营之神松下幸之助. 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处. ——著名管理学家彼得·杜拉克.

#70. 業家精神與創業能力

彼得杜拉克認為：「有效運用經營管理的技巧，大幅提高所用資源的獲利率，即具有所謂的企業家 ... 員工是企業的重要資產，員工若生病、受傷或死亡，都會影響企業的生.

#71. 用三分鐘時間，讓你徹底明白什麼是商業模式！

管理大師 彼得．杜拉克也曾說過：. 當今企業間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。 那麼，究竟什麼是商業模式？

#72. 经营管理名言_百度文库

经营管理名言-76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。 ... 美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本 ...

#73. 勞動政策- 高雄市獨立總工會

當時，西方國家尤其是英國和美國，開始認為應該減少政府負擔社會福利的成本和 ... 員工雖是企業的資產，但不是企業的奴隸，因此企業除了要遵守國家法令規定的勞工保護 ...

#74. 誠信價值企業新利基

成的員工認為，組織對誠信倫理的關注，以及堅持做. 正確的事，是他們 ... 而培育出信任，使企業經營成本下降與生產力增加。 ... 愈顯重要。彼得‧杜拉克認為企業管理.

#75. 日本管理教父幫助一萬多家企業扭虧為盈的震撼教育。 - 讀冊

主管該有的錢意識：成本分析與獲利能力降低成本絕非生存的首要目標，所有的數字要連看3個季度才準確； 重點不是看財報，而是看完財報後，你有無具體 ...

#76. 為什麼好人才不斷流失？5個步驟讓你留住想要的人才！

為使公司降低人才流失率，如何留住人才、降低人事成本是組織進步的關鍵。 ... Greg表示明智的管理者視員工為公司資產，提升工作氣氛才能讓員工有繼續 ...

#77. 影响世界的100条管理名言 - CSDN博客

6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多·莱维特 ... 美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说："在企业 ...

#78. 誠信價值企業新利基誠信有益企業經營

由於消費者意識覺醒，社會開始賦予企業一種道德人格，誠信愈顯重要。彼得. ‧杜拉克認為企業管理者應當考慮公司政策和行為對於社會的影響，是否有利於社. 會的穩定 ...

#79. 最昂貴的企業經營管理課：MBA最菁華的課程X ... - 讀書共和國

領導和管理不是一成不變的法則，而是開啟你洞察人性和組織的智慧。 ... 蓋茲、傑夫·貝佐斯等）和著名管理學大師（如彼得·杜拉克、馬克斯·巴金漢、華 ...

#80. 企業誠信說帖

由於消費者意識覺醒，社會開始賦予企業一種道德人格，誠信愈顯重要。彼得‧杜拉克認為企業管理者應當考慮公司政策和行為對於社會的影響，是否有利於社會的穩定和諧。企業 ...

#81. 2022peter f. drucker名言-寵物社群，精選在Youtube上的熱門 ...

... 管理 #管理名言英文 #超越名言 #管理大師杜拉克員工是重要的資產而不是成本 #彼得杜拉克名言英文 #彼得杜拉克名言做對的事 #peter drucker #Peter ...

#82. 242086.docx - My數位學習

下列何者為管理大師彼得杜拉克之貢獻(A)X、Y理論(B)目標管理(C)霍桑實驗(D)動作研究 ... 「一位員工不能聽命於兩位上司」是指：(A)紀律原則(B)秩序原則(C)隸屬連鎖 ...

#83. 管理

佛瑞蒙德‧馬利克被譽為是管理學之父彼得‧杜拉克的傳人，也被公認是歐洲最有影響 ... 銀行裡的首席外匯經紀人之所以重要，並不是因為他的屬下人數眾多，而是取決於他的 ...

#84. 企業社會責任與財務績效的關聯 - 社區發展季刊

正如管理. 學大師彼得．聖吉（Peter Senge）所言：「企 ... 是應該與不應該的二分法問題，而是企業 ... 杜拉克還是認為企業可以在降低社會問題.

#85. 【CDO專欄】變革管理與組織文化 - CIO Taiwan

這個案例的教訓是，導入ERP 系統必須由上而下，在第五步驟把阻礙變革的石頭搬掉。 學習型組織人人多功能. 管理學大師彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）說： ...

#86. ZT 来自IBM的知识管理 - ITPUB博客

管理 学大师彼得杜拉克曾说:「廿一世纪企业最大的挑战，是如何增加知识工作者的生产力。」换句话说，员工是企业最重要的资产，而员工知识与能力不断 ...

#87. 管理大師給未來領袖的六堂課

發明管理學的教父級大師杜拉克，清楚歸納所謂的領導與管理，就是要徹底 ... 不過，組織領導人需要的並不是一本道德指南，而是多思考生命中的窘境，這 ...

#88. 什麼是策略？對策略的六個重要認知 - 商業思維學院

策略這檔事千變萬化，適合A公司的不見得適合B公司，現在對的策略，明年此時可能變成錯的，即便在同一個國家，同一個產業，因為管理能力不同而衍生的 ...

#89. 還假裝讓員工一吐為快...永遠聽不到真話的主管，都沒做到4件事

2.推動公司從優秀邁向卓越的過程中，很重要的是，領導人必須塑造能聽到真話、而且不掩蓋事實的企業文化，而這有四個作法。 精選金句：. 領袖魅力是資產， ...

#90. 中小企業競爭力須與眾不同 - 樞紐科技顧問

彼得杜拉克（Peter Drucker）在50年代研究歐、美國家的創新與創業精神時認為，創業精神不是一種精確的科學，也不是「運用之妙，存乎於心」的藝術，而是一種實際的 ...

#91. 聰明的資本家慷慨又誠實：對員工好，才是資本主義的贏家

為什麼管理學之父，彼得杜拉克會說「員工乃公司的資產？」巴菲特亦說「誠信」最重要？在全世界資本主義最滲透的地方，阿美利加，為什麼這些資本家會 ...

#92. 知識管理的核心理念及作法 - Yumpu

知識經濟與知識管理是指以知識與管理為核心, 結合科技、 創新、 企業 ... 管理大師彼得‧ 杜拉克也預言, 下一個社會,. 是知識 ... 資產價值的知識」。

#93. 「知識管理對政府部門人力資源管理之影響分析」 - 國家政策 ...

... 及管理學大師彼得•杜拉克（Peter Drucker）所著之「後資本主義社會」中均指出「知識經濟時代」的來臨，意指經濟的推助力不再是有形的資產（如機器、設備等），而是 ...

#94. 讀後總結: 彼得杜拉克的管理聖經

人類進步的遲緩想必讓杜拉克大師在天之靈也會搖頭吧 ... 守則不是追求利潤..而是避免虧損 ... 本書接下來分為三部份: 管理企業, 管理經理人, 管理員工.

#95. Peter Drucker(彼得杜拉克) Made Easy (1) — 附加價值的真正 ...

彼得杜拉克主張，企業的最重要的社會責任是創造充分的盈餘。 ... 民間企業從所創造出來的附加價值(毛利)中，支付員工薪水、支付金融機構利息、支付 ...

#96. 書名：『杜拉克精選：個人篇』 - 便當讀書舍

由資本主義到知識社會，「知識工作者」成為最大資產。 會讀本書，純粹是因為之前讀一本【槓桿閱讀術】，裡面介紹的，當然也是對二十世紀管理大師的 ...