用人不透明,人事如何精簡?
「檢討縣府人事浮濫,改善約用人員勞逸不均的狀況」是阿牛縣長的重要政見,但森堡與團隊在檢視人事預算編列時,調閱了相關單位的人事統計資料,各單位呈現的統計人數卻不一致導致我們檢視預算時無法參照。
對此,人事處蔡處長的答詢提到「指人數不一致的原因,係因為年度有隨計畫進用的人員影響所致」。
森堡認為精準掌握縣府用人的狀況,才有可能「檢討人事問題」與「改善勞逸不均的情形」,對此我們特別要求人事處在下一次臨時會之前,能提供「縣府編制內跟編制外的人力表」,依照縣府各局處(含所屬機關),詳細分列約用、約僱、約聘、計畫進用人員、臨時人員的人數統計表,並提出簡要的人事狀況,及改進建議,以作為來年人事檢討與改進的憑依。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過60的網紅守望家園.改變金門董森堡,也在其Youtube影片中提到,用人不透明,人事如何精簡? 「檢討縣府人事浮濫,改善約用人員勞逸不均的狀況」是阿牛縣長的重要政見,但森堡與團隊在檢視人事預算編列時,調閱了相關單位的人事統計資料,各單位呈現的統計人數卻不一致導致我們檢視預算時無法參照。 對此,人事處蔡處長的答詢提到「指人數不一致的原因,係因為年度有隨計畫進用的人...
約僱約聘 在 立法委員林為洲 Facebook 的最佳貼文
【政府應該立下榜樣,不該濫行進用臨時人員】
組織再造計畫至今已二十年,如今成績已減少一萬兩千餘員額,約占百分之六,然而我們發現近年來政府進用臨時人員逐年增加,這種組織改造是否將「越改越多人」?對此問題我們向人事長提出質詢。
勞工派遣尚未法制化,而政府更不應該帶頭濫行進用臨時人員,若按照近五年來臨時人員增幅觀之,增幅越來越大且臨時人員待遇亦有可能不如正式人員,這樣組改原先的立意將蕩然無存、本末倒置。因此,我們在會中建請人事總處應另立專法,將進用約僱、約聘及約用三種取才方式法制化,一方面可以建立多元的公務人員人才;另一方面亦可激勵現有公務人員更有企圖心及競爭力。
最後我們仍然要向人事長呼籲,我們鼓勵立專法取才自民間,但仍要慎重以待,避免影響到現有公務人員的權益及保障。
林為洲服務團隊啟
約僱約聘 在 偽公務員的菜鳥日記 Facebook 的最佳解答
僅獻給所有約聘/約僱/臨僱/臨時/.....人員,寶寶懂你們的痛。
(雖然還是分辨不出來約聘僱人員的區別 😝)
但還是要對你們信心喊話啊,你們是自由的!!要繼續工作到考上或是轉身出來闖都可以的,不要放棄希望啊~~(搖)
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也有公務員版本唷:https://goo.gl/i6Xjzs
#約聘 #約僱 #約聘僱 #臨僱 #臨時 #暫僱 #研究員 #專案人員 #駐點人員 #偽公務員的菜鳥日記
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約僱約聘 在 守望家園.改變金門董森堡 Youtube 的精選貼文
用人不透明,人事如何精簡?
「檢討縣府人事浮濫,改善約用人員勞逸不均的狀況」是阿牛縣長的重要政見,但森堡與團隊在檢視人事預算編列時,調閱了相關單位的人事統計資料,各單位呈現的統計人數卻不一致導致我們檢視預算時無法參照。
對此,人事處蔡處長的答詢提到「指人數不一致的原因,係因為年度有隨計畫進用的人員影響所致」。
森堡認為精準掌握縣府用人的狀況,才有可能「檢討人事問題」與「改善勞逸不均的情形」,對此我們特別要求人事處在下一次臨時會之前,能提供「縣府編制內跟編制外的人力表」,依照縣府各局處(含所屬機關),詳細分列約用、約僱、約聘、計畫進用人員、臨時人員的人數統計表,並提出簡要的人事狀況,及改進建議,以作為來年人事檢討與改進的憑依。