送完小孩上學，回到家附近的十字路口等紅綠燈時，突然聽見生氣的怒吼聲，於是我抬頭看，印入眼簾的畫面是，一個中年男子對著騎腳踏車的老人家低吼表達不爽。
由於上學時間，那個路口的人行道上擠滿了人，有小學生和送孩子上學的父母們，也有不少要往捷運方向趕著上班的人，因為那個人行道位於捷運沿線下方，平常就會有許多腳踏車經過。
我沒實際目擊經過，但聽起來像是老人家沒有控制好距離碰撞到那位中年男子。
老人家：「我不是故意的，我已經跟你說對不起了。」
只聽到中年男子以不高興的語氣道：「那要不要我也撞你一次，再跟你說對不起，你覺得有用嗎？」
老人家繼續道歉，男子走了幾步又回頭繼續罵。
當下我忍不住在內心嘀咕：「有必要這麼兇嗎？事情有這麼嚴重嗎？」
甚至還有股衝動想要出面幫忙緩頰。
但我突然意識到，剛剛自己的第一反應，竟然是在心中評判那名中年男子，因此我立刻從這外在事件抽離出來，拉回到我自己身上。
事件的發生本身是中立的，他們有各自的立場，彼此所產生的情緒也不是問題，若是我看待的角度是把它當成問題，那便是自己的課題了。
雖然中年男子看似沒事，但也許他真的被撞得很痛，或是他本來就有舊傷也說不定，我所看到的不過就是表面。
我開始在內心問自己，為什麼會認為中年男子的情緒是過度的？另一方面，為何我會擔心老人家，認為他需要幫忙呢？
事實上，沒有所謂「恰當」的情緒，情緒本來就是很個人化的產物，對錯的標準因人而異，更非有著明文規定說：若某事發生應該產生A情緒，如果遇到某狀況就需對應B情緒。
若是心中有所謂的「合理的情緒」，往往都是在我們成長過程中基於社會化的需求，或是渴望得到身邊人的認同與愛，而學會用理智壓抑及控制，於是漸漸地養成「正常」的反應模式。
我想，那樣一個場景，大概是挑起了我面對衝突的恐懼。
但與其說那是雙方的衝突，不如說是一方在發洩情緒。
不禁讓我回憶起幼時，基於我的原生家庭一家四口情緒中心都空白的原因，沒人願意正面起衝突，因此我想不起任何爭吵的場面，但卻留存著爸爸因為自己生悶氣，砸爛椅子、敲壞門把或是冷戰離家幾天不說話的印象。
我不確定當時的自己是如何面對消化又產生哪種信念，但現在回想起來，我猜應該是一種，原來我不能依靠爸爸保護的心情吧！
那名中年男子與老人家發生的狀況，之所以會勾起我的反應，大概就是因為我投射過往對爸爸情緒的不諒解(中年男子)，以及想要保護過去的自己(老人家)。
總之，我們家所有人的情緒就是以暗潮洶湧方式在進行的，用一種詭異的方式維持著平衡，導致我好像也沒有學會如何安置自己的情緒。
長大後也就毫不意外的再度踏入舒適圈，選擇一個情緒中心剛好也空白的伴侶，持續上演著平和沒有衝突的假面人生。
好在我生了一個情緒權威的顯示者女兒，她上天下海的情緒逼著我面對自己心中的憤怒。
一次一次闖入理智嚴守的門，把我逼到情緒的盡頭，讓我看見原來自己還有如此不同的面貌，原來自己還有如此高漲的情緒。
老實說，我也還在練習接納女兒各種脆弱敏感的情緒，也在練習退一步看待火山爆發的時刻。
宇宙就是藉由這樣的事件來提醒我，再次面對過往，我才能更友善地與自己情緒共處，也才能換給女兒更多的情緒空間吧！
綠角存股 在 [心得] 綠角：存股的嚴重後果？ - 看板Stock - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
綠角大大的貼文
覺得感觸良多
想貼上來看看各路少年股神的想法
以下綠角大大的原文
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不知道為什麼，台灣近幾年的投資概念中，”存股”的說法大行其道。只要存幾百張某某
公司股票，就可以每年領股息安穩退休的說法，非常盛行。我們也看到不少雜誌、投資書
籍，都以此為主題。
事實上，這種投資做法也可能帶來非常悲慘的結果。
請看下表:
這是1976年，美國道瓊工業指數的30支成份股名單(依字母排序)。
我們看其中幾家公司。
Bethlehem Steel Corporation(伯利恆鋼鐵)
當時美國最大造船公司，第二大鋼鐵業者。二次大戰生產美國戰艦、槍炮。戰後持續提供
建築所需鋼材。
Chrysler Corporation(克萊斯勒汽車)
美國三大汽車製造廠。 1960進軍歐洲，併購多家法國、英國與西班牙汽車公司。
Eastman Kodak Company(柯達)
20世紀攝影領導品牌。1976年，柯達占美國90%軟片銷售 85%相機銷售。其廣告中的
Kodak Moment說法，深入人心。
想想看，假如你是一個活在1970年代美國的存股投資人，你會怎麼做?
買這些公司有什麼問題?鋼鐵製造、汽車生產、軟片，這是美國的驕傲，美國的強項。全
世界日後都還是要用鋼鐵建造房子橋樑，用汽車往來各地，用軟片拍照，買這些公司股票
，存下來，會有什麼問題?
可以想見，這些規模龐大，具全球性競爭優勢的股票，會是當時存股投資人的首選。
結果如何呢?
Bethlehem Steel Corporation
2001破產。
Chrysler Corporation
2008-2010在美國汽車危機中重挫。2009年四月30申請破產重整。
Eastman Kodak Company
被數位拍照淘汰，2012一月申請破產。
好了，現在狀況是這樣。
一位在1976年當時25歲，名叫John的年輕美國人，深信存股的力量。就買這三家公司的股
票(或是只買其中一家的股票)。
40年過後，來到2016年，John已經65歲。他參加大學同學會。可能會有這樣的對話。
David說:”John，聽說你還在工作啊，怎麼不退休，享享清福，逗逗孫子?我們都這把年
記了啊!”
John說:”沒辦法啊，誰叫我年輕時相信存股的做法。40年前就買了當時幾家強大公司的
股票，後來…. 唉，說來就傷心。”
David:”還好，我在1976買的是柏格先生發行的Vanguard標普500指數型基金。這40年間
，我的報酬率約是每年10%。”
存股讓你安穩退休?
不，實際狀況是，存股也可能讓你無法退休。帶來一生最大的財務災難。
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心得：
文中的案例換成兆豐金 台積電 中華電 等各大熱門定存股好像也說得通？
不知道存股達人看到會不會改變投資的策略？
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