⭐️宏碁創辦人施振榮文大開講 大談創新之源「不 Me Too」
發佈者 :柯 宗鑫2021-05-12
【民生頭條】宏碁集團創辦人兼榮譽董事長施振榮今(11)日應邀出席文大「華岡大講堂」,以「王道與東方矽文明」為題演講,不僅分享座右銘「挑戰困難、突破瓶頸、創造價值」,還大談「跟隨非我風格(Me too is not my style)」,說明創新的源頭就是不Me Too,王道與東方矽文明就是原創文化,未來將致力科文雙融、產學共創,為台灣留下一道最美的微笑經營曲線。
身為國內近代日本思想研究專家的文大徐興慶校長,特別提到即將於新版萬元日鈔取代福澤諭吉的日本近代經濟大師澀澤榮一的事例,肯定施董事長對台灣經濟的貢獻。他表示,澀澤認為財富增加越多,所受到的社會幫助也越大。因此為了報答社會的恩惠,從事像救濟事業這樣的工作就是理所當然的義務,每個人都應該盡力為社會貢獻一份心力,而施振榮與文大張鏡湖故董事長,都是堅持王道文化精神的代表者。
施振榮說,自己大專聯才考三十幾分,不敢到外商公司上班,在本土公司上班因外語不好也不出國,卻因此見證台灣資訊產業的起飛與發展,造就宏碁集團,說明人生就是不斷挑戰困難、突破瓶頸、創造價值。領導管理的路上,他採取人性本善觀念,雖曾歷經市場失利、財務困難、研發遭竊,甚至公司大火,但因堅持利他態度,所以在每一個關鍵時刻都能重新站起來。
提起最引以為豪的事蹟,施振榮提起曾與文大傑出校友李哲藝聯手打造媲美維也納新年音樂會的2021《臺灣的聲音 新年音樂會》,並透過網路全球直播放送到全世界,讓台灣人以台灣經典音樂為榮,更讓台灣站在世界舞台,「這就是文化的原創精神」。他還向聽講師生解釋「科文共融」的精神,就是打造新東方矽文明,發展以華人為本的東方精神及物質文明。文明來自城市生活,智慧是文明發展的精華,東方文明曾是世界的焦點,如今需要後代共同努力再次點亮。
「企業與政府都應該改變思維。」施振榮指出,對於資源投入,政府要創造市場,聚焦華人優質生活創新應用,提供誘因引進民間資源及承諾,並由民間主導;企業則要放大眼光,站在世界的新趨勢,擺除代工的命運,「做得早,早早看到趨勢經濟,做得小,才能迎接創意經濟,體驗經濟的優勢。」
同場與談的台大國企系教授、商業發展研究院前院長陳厚銘院長認為,施董事長不僅鼓勵企業不做代工,也鼓勵學界發展出自己的東方管理理論,以王道經營哲學的會計總帳論,更提倡產學共學,強化學校對社會的影響力。徐興慶則感謝施振榮不留一手地與文大師生分享其經營企業心路歷程,並對他「認輸才會贏」的人生哲學「非常有感」。
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《臺灣的聲音 新年音樂會》三年有成
2021《臺灣的聲音 新年音樂會》元旦圓滿落幕,三年有成,累積初步成績。回想當初發起舉辦台灣在地新年音樂會時的願景目標,就是希望二十年後能與西方維也納新年音樂會齊名,在東西雙方分別對世界做出具體貢獻。
西方維也納新年音樂會的受眾主要是古典音樂的愛好者,相對是小眾;台灣新年音樂會品牌定位的二個重要元素,其一是藝術水準要高,二是要和一般新年音樂會有差異化,所以特別以「庶民音樂會」為定位,受眾相對是普羅大眾,加上導聆,深受觀眾歡迎。
台灣的新年音樂會以經典音樂藝術來體現,從開鑼、祈福、向防疫英雄致敬的歌曲《心向天明》、農民曆24節氣的《臺灣貳拾肆》、原住民、歌仔戲、京劇、流行歌曲再到台灣電影交響組曲,最後的安可曲並以《丟丟銅仔》及眾人齊唱《望春風》下結束,這些演出內容都是和庶民生活息息相關的題材。
身為音樂會的共同製作人之一,我自己是以「王道製作人」為定位,特別從王道精神出發,希望大家共創價值並利益平衡,希望音樂會的觀眾多且滿意、贊助商覺得有價值、演出及演奏的音樂家們以及製作、轉播單位的工作同仁都有成就感,讓所有參與的利害相關者都能感動,大家共同為台灣在地的新年音樂會再次寫下紀錄,這是一場不一樣Class的新年音樂會,不僅是欣賞本土的經典音樂,更是用音樂傳承文化,拉高到文化再創與激活人心的高度!
2021《臺灣的聲音 新年音樂會》全紀錄短版YouTube(長度約4:46):
https://youtu.be/ZtSJC9VNQeI
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