【 NexTrek 匯雲數位 x WorkFace!年會搶先看】SaaS 服務生存戰: 功能切入、軟體服務、訂閱推行
大多數人們開始認識「訂閱制度」,是從Netflix、 Spotify 等網路娛樂服務開始!每個月繳交固定費用,以換得某項持續性服務與產品的使用,就是訂閱制度的中心主旨。而透過訂閱制的數據搜集,品牌可以更精確的了解顧客偏好,並由此提供客製化的服務內容。
👀而這樣的商業模式早已行之有年,不過在台灣,使用者付費的觀念一直在特定產業中,其他則不容易被實踐,尤其是提供工具服務廠商,如果不透過業務挨家挨戶的拜訪,該是難以搜集資料並做到完善客戶服務⋯
從 2018 年底開始,匯雲 NexTrek堅持使用線上服務的方式,並配合訂閱制,逐步提升了工具的知名度,但也從中發現純線上推廣的限制。
👉到底軟體服務在台灣推廣,到底該走線上還是線下?在推廣產品的經驗中,又碰到哪些有趣的事情呢?讓 NexTrek 的共同創辦人 周聖智 Even 在WorkFace Taipei 7週年年會告訴你!
超值早鳥票熱售中🌐 更多詳情詳見
活動頁面:https://fb.me/e/15DwH8USV
活動官網:http://workface.tw/tw/2021_annual
#WorkFaceTaipei7週年年會
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同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過3萬的網紅XXY_Animal of Vision,也在其Youtube影片中提到,▶ Netflix Party傳送門:https://www.tele.pe/join/521f39f591abad43 【梗你看電影】It's Netflix Party Time! 防疫宅在家,一起線上看《血戰摩蘇爾》吧! 相信疫情當頭,大家都乖乖待在家裡吧? 今晚2000,我將會和【電玩...
線下活動有哪些 在 WorkFace Taipei Facebook 的最佳解答
【本月例會】線上教育產業為什麼需要線下場館?
面對疫情時好時壞,降低接觸與交流儼然成為現在活動與行的必備條件。新世代的數位產業革命號角已經響起,當這樣的趨勢逐步逼近,實體場域的商業模式設計與策略將要如何因應?
在這個9月,WorkFace Taipei 想和大家分享,即使回歸實體交流的生活模式,哪些已啟動的數位革命齒輪仍然持續影響產業的迭代?
來一起聽聽 Henry 的故事!
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Hi,大家好,我是TutorABC-T館的館長Henry。
TutorABC在台灣創立已有23年,是全台最大、教學資源最豐富的線上學習平台。
六年前,我看到台灣外籍老師資源分配不均的需求,期待透過科技和互聯網的結合,用教育平台整合、篩選,實現教育平等的可能。
我在TutorABC,經歷過管理業務團隊、國際師資培育、客戶關懷部門,同時經營產品示範部及全球線上中文學習平台TutorMing,自2020年接管TutorABC線下實體科技館─T館。
而下一步目標,是讓T館在線下成為知識匯聚的新據點,線上透過雲端拓展更廣泛的知識領域,在疫情期間,提供更多學員在家學習新技能,渡過職涯難關。
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在這次的例會中,Henry將與我們討論,線上教育產業為什麼需要線下場館?而實體空間在疫情期間又能夠創造出什麼樣的價值,提供給客戶更多可能性?
讓我們在9/22線上例會中,見證線下場館如何透過新創變,讓疫情下的危機變轉機!
#創變者社群
#線上經濟新賽局
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【本月例會】創造線上人味體驗,讓數位不再是交流阻隔
因為疫情,我們都經歷了一場無聲的大規模數位轉型革命。前些時候打得正是火熱的線下經濟,在短時間內迅速喊卡,風風火火地轉換成為全新的線上商務模式。
在這個9月,WorkFace Taipei 想和大家分享,即使回歸實體交流的生活模式,哪些已啟動的數位革命齒輪仍然持續影響產業的迭代?
👉來一起聽聽 敏姐 的故事!
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WorkFace的大家好!我是敏姐,現任WorkFace全球創業者社群的社群大使,為資深媒體人、連續創業者、天使投資人,從2013年起,發起 WorkFace 成都,實踐去中心化的社群思想,以220多期線下主題例會以及數十場大型活動,鏈接超過3萬名創業者。
擔任 WorkFace 全球社群大使,深耕社群6年,足跡跨越海內外 WorkFace 20個城市分舵,推廣傳播社群思想的同時,組織設計參與過十數場強力聚焦議題的「社群官」訓練營。
2017年更提出「成都是一個社群之都」的倡議,旨在鏈接成都大小社群組織、政府社區以及商業組織,以社群思維鏈接未來,用社群思維聯合共創!
2019年成立「WF未知社群研究院」,基於 WorkFace 全球創業者社群七年的深度實踐,集結在社群領域共同深耕的優秀組織和個人,並協同有意願探索社群應用的政府機構、社區、企業,共同在社群的人才培養,模式創新,社群運營、社區營造應用方案設計、服務、諮詢等方向上,總結沉澱社群思想和輸出社群價值。
無數個體聚集而成的群集,其所表現出來的特質就如同一個整體,其湧現出來的能力超越個體能力的總和,蜂群如此,蟻群如此,自然界中的事物都是如此,這就是具備自然邏輯的超級生命體!
而每個參與者的意願才是共創成功的要件,共同的語言是場域中最重要的動能,資源從來不是問題,共創的基礎必須是價值的共識。
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🙌這次的例會分享中, 敏姐將與大家分享社群治理的線下實踐和線上探索,以及下一代互聯網的可能性,希望給更多對數位社群經營有好奇的伙伴有更多碰撞與啟發。
👉讓我們在9/22線上例會中,把握社群數位化的經驗分享,一起在後疫情時代踏上浪頭!
#本月例會
#創變者社群
#線上經濟新賽局
線下活動有哪些 在 XXY_Animal of Vision Youtube 的最佳解答
▶ Netflix Party傳送門:https://www.tele.pe/join/521f39f591abad43
【梗你看電影】It's Netflix Party Time!
防疫宅在家,一起線上看《血戰摩蘇爾》吧!
相信疫情當頭,大家都乖乖待在家裡吧?
今晚2000,我將會和【電玩之夜 Matt】以及我們的好夥伴【尖端科技軍事雜誌】的李大哥,一起在線上看二戰電影《血戰摩蘇爾》。
這是一部以2006年10月17日,伊拉克政府向伊斯蘭國發動收復伊拉克北部城市 摩蘇爾為目標的軍事行動;這是美國軍隊自2011年撤離伊拉克以來,伊拉克境內最大規模的一次軍事行動。特別的是,這是少數電影以伊拉克政府軍為主視角,並以阿拉伯人為主體的戰爭電影,片中也有不少針對現代戰爭的戰場樣貌有諸多描述。
本次特別邀請曾擔任戰車射手的李大哥為各位講解電影細節,想知道這部片有哪些有趣的冷知識,千萬別錯過我們的【梗你看電影】活動唷!
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我們將會在YouTube頻道上連線直播,並開啟【Netflix Party】視窗和大家隨片講評同樂唷!
想進來一起聊天看片的話,請發落以下步驟:
1. 首先你需要有一組Netflix帳號(請上Netflix官網申請訂閱)
2. 在你的Chrome瀏覽器左上方【應用程式】中,點選右下角的【線上應用程式商店】搜尋【Netflix Party】或【Netflix Party is now Teleparty】擴充程式,並點選【加到Chrome】,即可在Chrome瀏覽器的右上方看見紅色【NP】或【TP】字樣
▶ GOOGLE CHROME 瀏覽器:https://www.google.com/intl/zh-TW/chrome/
▶ NETFLIX PARTY 擴充功能:https://pros.is/3gkbup
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3. 直接點選Netflix Party連結後(直播開始時公布於留言處),在Chrome右上方點擊【NP】或【TP】圖示,即可進入Netflix Party現場即時聊天室
4. 請不吝嗇在即時聊天室內分享你的想法,並注意網路禮節
5. 電影隨時會由主持人操作播放或暫停,並隨片進行講解;請到【XXY 梗你看電影】YouTube頻道上觀看直播畫面!(YouTube直播並不會有電影畫面)
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我們線上見!
We See You online!
#電影 #影評 #蠻戰之森
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歡迎加入【有梗電影俱樂部】,不錯過任何電影資訊或線上線下活動喔!
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線下活動有哪些 在 你的人生教練 - 佐依 Zoey Youtube 的精選貼文
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#佐編茶水間 #品牌經營 #SocialClub
你聽過 Social Club 這樣的商業模式嗎?除了我們現在熟悉的訂閱制、線上課程、電子書、講座和內容付費等獲利模式之外,還有什麼有趣的社群和內容行銷方式能讓你參考借鑑呢?今天呢我們邀請到 CAREhER 的共同創辦人 Tiffany 來和你聊聊幾種美國創業界有趣創新的商業點子。
? 全文觀看? https://zoeyk.co/美國的商業模式/
? 這個影片為視訊訪談的精彩剪輯
收聽 Podcast 完整音檔請到 ▸ https://youtu.be/FC0Hz10pyf4
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*訪談綱要*
00:00 節目開場與單集摘要
00:24 請 Tiffany 簡單介紹自己以及 CAREhER 品牌
00:49 Tiffany 為自己下三個代表的關鍵字
01:21 回顧十年前創立CAREhER的開端,當初怎麼會想要創立這個品牌?
02:58 能不能和我們分享,創業之中你們的經營模式以及面臨的挑戰有哪些?
05:14 在暫緩CAREhER事業的期間,你嘗試了什麼不一樣的工作?
06:20 在暫時離開的這段期間裡,CAREhER是以怎麼樣的模式經營呢?
08:21 和我們解釋一下Social Club是什麼?為什麼會想要轉型成這樣的社群模式呢?
10:41 推廣新穎的社群模式很不容易,你們遇到了哪些問題?又是怎麼解決?
13:21 你認為的理想生活是什麼
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⚡《工作必須有錢有愛有意義》把喜歡的事情做成事業,成為斜槓、創業者的提案|博客來連結 ▸ http://psce.pw/3b6vch
10個可以在家做的工作
▸ https://youtu.be/0JK-gJ7Fesw
森林小木屋「小豪宅真面目大公開」
▸ https://youtu.be/oDegPzGKMG8
在家遠距工作的生活日常:
▸ https://youtu.be/zHG4LVuHKVY
如何在印度邊工作邊旅行?印度之旅&5個遠距工作技巧
▸ https://youtu.be/4et16qW9vyc
如何靠歐美旅遊部落格在一年內 達成財務自由 ?
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如何利用設計思考找到熱情、建立自信?
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如何讓你的部落格開始賺錢?自媒體獲利的8個重要關鍵
▸ https://youtu.be/BNxurIBYLXA
如何在旅行時上班?好處、壞處、工作安排
▸ https://youtu.be/kgafM2f9o6w
如何進行遠端溝通、協作與管理
▸ https://youtu.be/OErOw6T5kwo
如何為Podcast做品牌定位, 提升市場差異化 ?
▸ https://youtu.be/dOAmRZGVgro
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線下活動有哪些 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳貼文
混合戰與認知戰是什麼?
首先,先說明混合戰和認知戰是什麼,這個名詞曾出現在 2019 年國防大學軍事共同教育中心上校教官黃柏欽發表於《國防雜誌》的〈戰爭新型態-『混合戰』衝擊與因應作為〉一文中。文章中提到,混合戰呈現當前資訊、科技時代的戰爭模式,運用混合與創新、不對稱的戰術、戰法,破壞目標國政經穩定與城市發展,攻擊新聞及言論自由弱點,造成受攻擊目標的挑戰。」而霍夫曼(Frank G. Hoffman)所著的《二十一世紀衝突:混合戰的興起》(Conflict in the 21st Century: the Rise of Hybrid Wars),對混合戰的定義如下:未來的對手更加聰明,並且鮮少將自己限縮在他們工具箱裡的單一工具。傳統的、不規則的和災難性的恐怖主義挑戰將不會是明確、清楚的樣態;他們都將以許多形式呈現。戰爭模式的模糊,誰參戰的模糊,以及使用什麼技術,產生廣泛多樣性與複雜性,稱之為混合戰。
而在國防安全研究院所發布的 2020 中共年報則指出,未來在灰色地帶衝突中,共軍戰略支援部隊將扮演重要角色,共軍網絡系統部效法俄羅斯對波羅地海國家遂行的資訊作戰模式,進一步運用體系融合與軍民融合,網路作戰自身單位與外圍團隊,結合心戰基地,推展運用網路戰搭配認知戰的混合戰。
因此我們可清楚明白,面對認知戰、混合戰,台灣所要應對的壓力有多巨大。
面對中國對台的資訊作戰
自上任以來,我就很關心中國對台的假消息作戰問題,特別是國安局的應對方式。去年 7 月國安局增列了「協調整合、部署執行對境外敵對勢力爭議訊息應處有關事項」這項工作職掌;調查局也成立了資安工作站,針對防範中國透過假訊息擾亂台灣社會民心、讓台灣社會產生懷疑民主制度的意義這些認知作戰行為,便需要檢視有加強整合假訊息情蒐的執行效果。
根據台灣民主實驗室去年 11 月發表的研究,其中有一項研究發現是:代理人積極參與了中國的資訊作戰。即使其中一些攻擊是由中國發起,但仍有許多代理人放大了這些攻擊。這些代理人扮演聯繫台灣當地製造者或散佈者與中共的中間人角色,使得資訊攻擊的發動者與實際製造或散佈者產生了脫勾的狀況。
中國分別在 2020 的台灣總統大選以及武漢肺炎爆發期間,發動一連串線上與線下的資訊攻擊。此報告依據攻擊者的資本和動機,將中國的資訊作戰者分成四種不同的類型,並根據其在模型中的位置,將其攻擊分為四個模式:外宣模式、粉紅模式、內容農場模式、與協力模式。其中,又以「內容農場模式」和「協力模式」所產生的傷害較前兩者來得大。
國安局對假訊息的工作成果
像是最近的鳳梨事件,中共說台灣出口給他們的鳳梨有蟲害,但台灣農委會請中共拿出證據來,他們也拿不出來,但他沒使用官方發聲、協同媒體、網路,四處抹黑栽贓,這就是一種很經典的認知戰,國安局長也相當認同這就是一種認知作戰。
而去年質詢國安局時,我也要求提供過去一整年的完整的報告,告訴我們已經查到了哪些?如何處理這些問題?未來又有哪些相關工作的規劃?我們應該是哪些部會、單位主責處理?今天我們有可能面臨醫療衛生方面的假訊息、也有可能像是現在的農業假訊息,這顯然是跨部會的問題。
國安局長回應說,兩岸事務的主管單位,最主要是陸委會,但也可能和政戰、軍事有關,所以也涉及國防部。
我知道國安局在去年有關假訊息的情蒐和研究有一些初步的結果,掌握了重大假訊息事件、散佈嚴重性和重要節點。那是不是有可能,創造一個跨部會整合的平台,來討論看看這個應該如何處理,可能部會互相支援,且一定要有一個專責的部門!處理橫向的聯絡與垂直的澄清,不分藍綠、部會,一起處理中共的認知作戰問題,面對認知戰的抹黑,可給出客觀的事實、科學的數字,快速澄清,避免認知戰的假訊息滲透台灣。
國安局長回應我,會提供這些清楚的資訊給相關部門。
我也再次提醒認知戰的重要性,「認知作戰」就是改變人的想法,且是用假的資訊去改變大眾的想法,讓你聽、看,但所見到的是他們想引導的錯誤資訊。境外敵對勢力透過這樣的做法,來分化破壞台灣的民主社會,世界上其他國家也開始領略這樣的痛苦。
此外,「溯源分析」很重要,需要了解背後的指揮單位,比方是武警、共青團等等。如此一來才可以找到關鍵人、斷其行為節點。
比方說,民主實驗室研究報告提到的「粉紅模式」,不同於中央發動的攻擊,是由地方性愛國人士或小粉紅製造訊息。雖然和中央無關,但是粉紅模式可能會和地方的民兵和武警有關。有許多武警會加入群組,甚至有教戰守則,包括低級黑、高級紅、反串等教程,有時候會在微博試水溫,再將訊息加以改製、放入粉絲頁或社團散佈,甚至自己經營粉專。這也顯示了中國會使用的資訊戰特色,也就是主導者是會是不同系統、不同單位,便會需要國安局能夠進一步分析出主導者是誰?
提出中國對台灣假訊息的行為模式預判的重要性在於,在能掌握來源後,甚至可以進一步看在某些重大事件發生時,比方一月底、二月初美國軍機在我西南空域活動,或者最近兩會期間,中國對台假訊息的發動者和發動方式,而可以提前截斷這些假訊息的發動,或者截斷其節點。
中共勢力協同在地的認知作戰,我和台灣基進一直都在抵禦頑抗的第一線,但我們永遠以抵禦這類欺侮為優先!置我個人名譽於度外。
台灣加油
2021-03-18,外交及國防委員會,國安局 陳明通局長。
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【烏日服務處】
地址|臺中市烏日區中山路一段525號
電話|(04)2337-7383
服務時間|週一至週五 9:00-18:00
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龍井─每週三 19:00-21:00
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沙鹿─每週二 16:00-18:00
大肚─每週二 19:00-21:00
【3Q聽你說 委員服務時間】 (需事前預約)
大肚─週二 19:00-21:00(每月二、四週委員時間)
龍井─週三 19:00-21:00(每月一、三週委員時間)
烏日─週四 19:00-21:00(每週委員時間)
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線下活動有哪些 在 說說這些年,我辦過的線下活動 的相關結果
我目前經歷過的線下活動大致有以下幾種:品牌節點促銷活動(地推活動);品牌雙十一互動傳播推廣活動;自媒體品牌曝光及拉新活動;線下文化演出節目; ... ... <看更多>
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