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UNO
以前常希望有雜誌訪問小弟的essentsials(日常裝備),這好像是潮人認證一樣呢!這大概是這些文章結集成書的原因吧,既然沒人訪問,就突然開始自說自話了!是的,鄙人虛榮心很重,於是我有一段時間執書包時盡量奇怪,記得要預備一本書、sketch book、量角器⋯⋯總之每樣物件我都可以講到一個故事,但後來始終無人問津,失望!失望!於是背囊又開始慢慢減輕,但UNO還是以其實用性取回居留權而長駐背囊。
比起啤牌、手機遊戲,還是UNO更能令人迅速破冰,投入友誼圈子,大概是因爲被Draw 4真的很可怕吧,當你面對新朋友時,如果能夠累積攻擊,draw了他十張以上的遊戲牌,大概下一次見面他都會記得你這個狠角色!真的!萬試萬靈!但UNO偶然也會有它失靈的時候⋯⋯ 朋友的女性朋友失戀,去了吐露港碼頭邊飲酒,二人相對無言,朋友覺得太難頂,於是急召我去現場搶救。我其實第一次認識他這位朋友,即失戀那位,但去到就已經見到她不時表演飲泣,我自我介紹完之後她亦沒有作出任何回應,相當無禮。我坐在朋友身邊,又不太好意思與朋友對話,實在好難頂,於是我又急召多一個朋友去現場搶救原本趕往現場搶救朋友的我,朋友到步,又遇到同樣問題,大家都有口難言,我知道再這樣下去,朋友都會覺得好難頂,又會再急召多一個朋友去到現場搶救他,最後就是現實世界中無止境的draw 2和draw 4,為免受害者再度增多,亦為了打破尷尬的空間,我唯有拿出UNO,大家就開始玩起UNO了。
你有沒有試過與失戀的女人玩UNO?我告訴你:「超痛苦!」贏,她不會特別開心,只會維持目無表情,但你更加不敢擊敗她,由於她感情上已被擊敗。我嘗試過用遊戲向她暗示:「輸感情,並非輸清所有!你還是可以在UNO上反將大家一軍的!」於是我忍手,沒有draw她four,但同時上兩家都draw了我two,我明明手頭上還有一張draw two,但只因為要考慮下家感受,我放棄出牌,實在相當不盡興!
當晚我領悟到,自以為游刃有餘的處世技巧,在錯的人身上使用,只會弄巧反拙。相信在同一晚一邊喊UNO,一邊「喊咁口」的女生,亦曾將自己心入面幅UNO用錯在錯的人身上,才導致分手吧,所以UNO有一條規則是出last card前要喊「UNO」,其實是提醒自己就快結束了,you know?還真是警世呢⋯⋯ 📝
#漂流行李M78 #宇宙船 #Illustration
總召萬靈意思 在 設計發浪Designsurfing Facebook 的精選貼文
想了很久,最後決定還是發這篇文。
設計的力量究竟是什麼?有人會說設計是一種解決問題的手法,讓一些問題不僅被解決也同時擁有美麗的外觀。但也有人說設計是高明的騙術,他讓一個本質不那麼好的東西,看起來美麗想擁有,聽到這句話好像跟政治有87像。其實德國哲學家康德就說過:「#政治是最高明的騙術」,在台灣人老中世代們對這句話的印象來自80年代那位號稱「台灣第一民主戰艦」朱高正。那是一個台灣民主狂放的年代,也是戒嚴時期的民主力量,團結衝撞威權體制的高峰。
上幾週我去參加了 複雜生活節 ,那是一個很有趣的議題討論集會,參與者多半是20歲前後的大學生,當中看見年輕世代獨立思考的希望,#但感受更多的是年輕人的焦慮。我參與了其中一個房間的討論,那是由 吳濬彥 開的房間,討論著這些年他參與的社會運動當中的過程與艱辛。後來有個經常參與社會運動的年輕設計師分享,他說他這些年因為焦慮而選擇站上街頭,但那些熱血激昂帶給自己的,卻是更多的無力感,雖然有時候也會因抗爭而得來一些想要的結果,但他卻無法打從心底開心,因為不明白這樣的結果是否真會持續,也有可能在看不到的黑暗檯面底下,正在醞釀著什麼自己無法去解決的事情。
他發言最後結尾說,「#但我依舊認為身為台灣人是很幸福的事情。」然後對著大家慘笑一下。
2014年318太陽花學運至今5週年,那股能量深深震撼了亞洲各國,也讓許多年輕設計師、插畫家開始將本身的設計能力與社會運動結合,自發性地做作品,在網路上換頭貼、換臉書封面,或是自行印製貼紙、傳單發送,就只是希望能藉由設計去傳達出小小人民的聲音。不過坦白說,這些設計、或是動員上街的人數是否真的能改變什麼?可能可以,就像多年前我們一起擋下了服貿,讓台灣在現今的美中貿易戰當中倖免逃過一劫,但也有可能像昨天的香港一般,700萬人口當中有100萬人上街抗議送中條例,當局執政者仍是執意要在2天後強行通過,你說街頭這些血汗噴飛代表人民的怒吼與民意,可是一意孤行的執政者如果不理睬你,你真的是拿他一點辦法也沒有。
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上週 Sherry Chih-Hsuan Chou 以個人之力號召網路集資上頭版,所幸我們活在一個網路時代,她的焦慮獲得網友串連回應,在一天之內迅速達標,所以我們有了這個自由時報的頭版廣告,明天還會有蘋果的頭版。
她在個人版面公開表示,
「很多人說這次的活動一定是蔡英文出錢、背後有金主。身為主揪真的要跟大家說,沒有,最高額就五萬,5萬之於288萬,算什麼背後金主XD
我想,對有些人來說,可能很難理解小額集資、自主支持這些詞彙是什麼意思,也很難想像怎麼會有這麼多人願意不但沒拿到1450,還倒貼1450以上,來支持一個甚至還不知道會不會出線的總統候選人吧。但這1700多個有收到我帳目信的人就知道,這帳目之長XD 轉成PDF之後有54頁,每一頁、每一行,都是大家的一份心意。」
設計這個版面的設計師 Aki YJ Chen 說,「很冒險的跳過打樣的步驟,為了在 6/10 這個最完美的時間見報,設計的時間只有半天,沒空簽約、無法付訂金、之後不能改,還要先畫草稿,真的神煩!」 但她提出一個很棒的idea,一群彼此不認識、來自各行各業的人,每天認真工作、上學,扮演好自己的角色,比起檯面上有資源的人,我們的聲音不容易被聽見,但是我們一樣關心著誰能帶領台灣走向更好的未來!於是 #一人分享一句支持蔡英文的心聲,以網頁隱形按鈕的形式組成畫面。平常雖然大家都在各個角落各自努力,但當我們站在一起的時候,就能成為一股不被忽視的力量!
之前我採訪 聶永真 Aaron Nieh 的時候,我問他「318太陽花學運邀請你做了 The New York Times 的廣告頁面設計,而引起社會廣大的迴響,如何看待平面設計未來與社會連動的關係?」他回我,「身為公民,對這個社會都有一定程度的責任,#即便沒有這次社會運動我還是會找機會為這個社會做點事情。我用專業在這次社會運動幫上忙,這個排版當然會有我自己處理設計的偏好,但不會變成我的作品,變得太有風格。要面向全世界發聲,能做的就是盡量精準,把他橋好。」
對於這個版面設計,我很高興設計師 aki 在這個設計上做得很精準!
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設計不是萬靈丹,也不是百憂解,面對沈重的社會問題坦白說我們的專業能做的事情不見得很多,但作為一個「人」,我們仍能付出各種熱血,為信仰的價值努力。而作為一位「設計師」,更要記得,設計永遠會與人產生關係,#只有當你擁抱人群,#你的設計才會有力量。
香港那100萬站出來的人就算無法阻擋香港政府當局的決策,但他們的聲音已傳達到世界每個角落,全世界都在監督香港政府的下一步是什麼。同樣的,面對2020台灣總統大選,全世界也同樣在看台灣人民的選擇。究竟我們是要選擇跳進一個噤聲的水井,還是選擇帶著下一個世代進化成全新的 TAIWAN 2.0?
設計發浪身為自媒體,我不會去左右你在政治光譜上的選擇,但我會堅持為我信仰的價值發聲。
願明年此時此刻,我們都還能笑著對彼此說,「身為台灣人,真好!」
2020,唯一支持, 蔡英文 Tsai Ing-wen 。
#6月10日至14日電話民調我唯一支持蔡英文
#晚上18點至22點我會把電話開機
#whoscall我也會先關閉拒接功能
#反送中 #台灣撐香港
總召萬靈意思 在 早安財經 Facebook 的最佳貼文
《金融時報》曾這麼評價《迎變世代》:「精彩絕妙,帶領我們看清那些被搞砸的事情,並從中受益……集結了強而有力的故事和資料,佐證一個重要主張:無論企業、政府或個人,都應該明白自己智慧有侷限,犯錯是必然的。」
諾貝爾和平獎得主,穆罕默德.尤努斯(Muhammad Yunus)也這麼說:「身為經驗主義者,我願意從自己和他人的錯誤中記取經驗。」
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來自鄉間的飢民湧入比較富裕的首都郊區,年輕的經濟學教授看到他們不分男女老幼,個個骨瘦如柴到脫形,這一幕令他相當震撼。
「他們到處都是,安靜的躺著,沒人喊口號,也不向我們要求什麼。他們就靜靜的躺在我們的家門前,沒有因為我們在家裡享用美食就指責我們。」
這樣的場景讓他覺得,餓死是最殘忍的死亡方式。
這位年輕教授在返鄉服務以前,拿到了美國傅爾布萊特獎學金(Fulbright)及范德堡大學的博士學位。家鄉的景況讓他決定該做點事,但是做什麼呢?
他看到乾旱的冬季,因為缺乏資金安裝灌溉抽水機,首都外圍的田地都閒置著。他把當地的地主和農場工人集合起來,提議一套冬季種植方案:地主出土地,工人出勞力,由他出資買種子、肥料和抽水機的燃料,日後三方再平分所有收成。經過一番協商後,大家終於達成共識,於是教授推出了第一個開發專案。
對教授來說,結果得不償失,儘管農地確實豐收了,但沒有人還他錢,他損失了六百美元。對一九七○年代中期的一個年輕的孟加拉學者來說,這筆錢不是小數目。不僅如此,最貧困的人也沒得到好處。教授驚訝地發現,辛辛苦苦打稻穀的貧困婦女,收入還是少得可憐。
但年輕的教授不氣餒,他繼續思考還有什麼方法可以幫這些絕望的貧民。
他注意到吉大港大學(Chittagong University)附近做手工藝的婦女必須先借高利貸買材料,高利貸的利息每天高達一○%,以那種利息算法,一分錢的債務只要拖欠一年,就會膨脹到美國經濟的規模。一九七六年,教授開始借錢給這些婦女。一開始有四十二個家庭來借錢,每家的借款都不到一美元,遠比他之前借給當地的農夫還少。
這位年輕的教授就是穆罕默德.尤努斯,總共四十二筆的小額貸款後來發展成了孟拉加的鄉村銀行(Grameen Bank),如今鄉村銀行已是全世界最有名的微型信貸機構。
尤努斯創立鄉村銀行的故事深入人心,尤其是他在二○○六年因此獲得諾貝爾和平獎之後更是舉世皆知。但是,故事之前的事——讓尤努斯狠狠虧損一大筆錢的農地專案──則鮮為人知。很少人知道這個著名的故事,就是從 #試誤法 開始的。
從根本上來說,適應、變通有賴於變異與選擇。
要區分哪種方式可行、哪種不可行,可能出奇困難,尤其是在經濟發展的領域,特別是在開發援助方面。
部分原因在於,面對 #濟貧 這樣巨大的挑戰時,我們似乎更想以簡單的方式來快速解決:我們不問什麼方式有效,看到似乎可以一蹴可幾的萬靈丹,就不自覺地被吸引。
尤努斯幾乎被神化為「社會發展的守護神」,就是一個明顯的例子,這事從很多層面來看都很奇怪。
尤努斯確實很有魅力,也受人景仰,早在創建鄉村銀行之前,在眾人眼中他就是年輕有為、充滿企圖心的吉大港大學經濟系主任,有很大的影響力。
他空出個人的大辦公室,改造成教職員交誼廳;上全國媒體抨擊荒唐的公車時刻表(為了配合時刻表,每天下午兩點後校園裡空無一人),引發熱議;號召有影響力的請願活動,要求政府有更明智的做法來解決飢餓問題。
尤努斯在偶然間跨入微型信貸的領域,因為他願意試驗及接納先前的失誤。他的學經歷也很合適,他也跟俄國的保金斯基一樣,曾經旅居海外,四處遊歷,在美國取得博士學位後,返回熟悉的祖國進行試驗,比所有外國顧問更了解當地的環境。
關於看事情的角度,尤努斯提倡「#小蟲視角」 。「我認為我應該近距離進行觀察,才能看得一清二楚。」他解釋,「要是路上遇到障礙物,我會像蟲子那樣繞過,這樣做就能達成目標,完成任務。」
小蟲視角有其獨特的驚人之處,部分是因為#心態正確:遇到障礙就虛心自我調整,改變路線,直到成功為止;部分是因為#視野:距離近,所以能把障礙看得很清楚,這一點尤其難得。
**編按:小蟲視角(worm’s-eye view)是指像蟲一樣貼在地面,向上仰視,意思是指了解或懂得某件事的一小部分,用成語表示就是見樹不見林。蟲視與鳥瞰的視角完全不同,分別指微觀和宏觀。
《迎變世代:臥底經濟學家,教你用失敗向成功對齊》
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